探析會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

穆黎

摘要：科技技術(shù)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)步伐的加快，使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息化和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化迫在眉睫。本文分析了會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用，指出當(dāng)前財(cái)務(wù)管理所面臨的問題，并探討了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，旨在促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)工作主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督和綜合評(píng)估，是財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)技能與信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合體，能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息分析處理的自動(dòng)化，提高企業(yè)的管理水平，為其發(fā)展增添了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，會(huì)計(jì)信息化的改革對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，將成為一種必然趨勢(shì)，如何采取新的財(cái)務(wù)管理模式以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化帶來的影響成為企業(yè)管理者需要深思的問題。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的促進(jìn)作用

（一）降低成本，提高工作效率

會(huì)計(jì)信息化引入了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從本質(zhì)上改變了財(cái)務(wù)管理的工作媒介，即從傳統(tǒng)的紙質(zhì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成為電子網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，減少了大量紙張的應(yīng)用，降低了企業(yè)的運(yùn)行成本。對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作而言，會(huì)計(jì)工作中包含了大量的數(shù)據(jù)核算，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得數(shù)據(jù)的處理變得精準(zhǔn)而高效，節(jié)省了大量的時(shí)間和精力。此外，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用為工作人員創(chuàng)造了不受時(shí)間和空間限制的工作環(huán)境，使家庭辦公成為現(xiàn)實(shí)，便于工作的隨時(shí)開展，提高了財(cái)務(wù)管理的效率。

（二）實(shí)現(xiàn)集約化的管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理隨著會(huì)計(jì)信息化的普及發(fā)生了質(zhì)的變革，成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化管理的有效途徑。通過計(jì)算機(jī)深入的數(shù)據(jù)分析，把握會(huì)計(jì)信息的動(dòng)向，財(cái)務(wù)管理及時(shí)地做出合理調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資金的集中管理，構(gòu)建經(jīng)營活動(dòng)，這樣的管理方式使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理由傳統(tǒng)的粗放式向著集約式的模式轉(zhuǎn)變。

（三）便于業(yè)務(wù)的協(xié)同處理

會(huì)計(jì)信息化的迅速普及，使得財(cái)務(wù)管理成為網(wǎng)絡(luò)化的管理，成為企業(yè)間各部門之間協(xié)同合作的重要紐帶。部門間信息的實(shí)時(shí)傳達(dá)促進(jìn)了財(cái)政與業(yè)務(wù)間的協(xié)同和聯(lián)系；生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)協(xié)同度的提高保障了商品從倉庫到物流到客戶的順利進(jìn)行。同時(shí)會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的共享，各部門間的相互監(jiān)督和制約也為財(cái)務(wù)管理的資金儲(chǔ)備、結(jié)算以及預(yù)算控制提供了一定的便利。

二、會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)帶來的弊端

科技的發(fā)展是一把雙刃劍，一方面會(huì)計(jì)信息化提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，降低了公司的運(yùn)行成本，促進(jìn)業(yè)務(wù)間的協(xié)同處理，實(shí)現(xiàn)了集約化的管理。但是另一方面為企業(yè)的發(fā)展也帶來了諸多弊端。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)相當(dāng)開放的空間，會(huì)計(jì)信息化的普及為財(cái)務(wù)管理帶來了一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，易出現(xiàn)外部非法訪問以及黑客的侵入。信息系統(tǒng)的不完善造成會(huì)計(jì)信息發(fā)生連續(xù)性的錯(cuò)誤，引起工作的紕漏。同時(shí)，一些會(huì)計(jì)信息舞弊現(xiàn)象也隨之出現(xiàn)，如違法操作、篡改程序、修改數(shù)據(jù)等。

三、面對(duì)會(huì)計(jì)信息化企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策

（一）樹立正確的管理觀念

由于社會(huì)大環(huán)境的改變，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念也應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變。

1、培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善為企業(yè)營造了一個(gè)激烈的競爭環(huán)境。會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，但是信息泄露和網(wǎng)絡(luò)安全成為威脅財(cái)務(wù)管理的另一大風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)信息屬于商業(yè)機(jī)密，有著十分重要的地位。但是一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)并不完善，導(dǎo)致資料被盜的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，因此，管理者必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，在經(jīng)營管理的過程中，對(duì)相關(guān)的因素進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測，通過防范和控制，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行。

2、注重以人為本

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)作離不開工作人員的參與、策劃和實(shí)施。工作人員的水平直接影響著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成效。新時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該著眼未來，樹立以人為本的基本管理觀念，注重人才技能的培訓(xùn)，努力提高工作人員的自身素養(yǎng)和專業(yè)技能，促進(jìn)企業(yè)信息化的快速發(fā)展。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)

人才質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行的基本保障。很多企業(yè)往往由于缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化人才，使得財(cái)務(wù)信息化管理成為一紙空文。二十一世紀(jì)的會(huì)計(jì)信息化人才不僅需要具備堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)技能，而且需要一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)。目前部分企業(yè)中會(huì)計(jì)工作人員的工作仍然是以手工操作的形式進(jìn)行，信息系統(tǒng)形如虛設(shè)，導(dǎo)致工作效率低、質(zhì)量差，嚴(yán)重影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)必須構(gòu)建強(qiáng)大的會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍，著重于高素質(zhì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

首先，企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的招聘工作進(jìn)行嚴(yán)格地要求，從根源上控制人才的質(zhì)量。其次，加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化其財(cái)務(wù)分析能力以及管理能力，當(dāng)然相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)也是十分必要的。最后，普及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)安全傳輸知識(shí)、電子商務(wù)知識(shí)，對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使其知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)。

四、結(jié)束語

會(huì)計(jì)信息化能夠高效準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，但同時(shí)也帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)該正確地認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，更新管理目標(biāo)，以發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的最大化，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)其現(xiàn)代化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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