沈群英
摘要:醫(yī)院應收醫(yī)療款管理是現(xiàn)代醫(yī)院財務管理體系中極其重要的一部分,而導致醫(yī)院應收醫(yī)療款管理問題的原因是非常復雜的。加強醫(yī)院應收醫(yī)療款管理問題的研究,對于完善醫(yī)院的財務管理具有重要意義。本文重點分析了應該如何加強和完善醫(yī)院應收醫(yī)療款管理問題方面的內(nèi)容。
關鍵詞:醫(yī)院 應收醫(yī)療款管理問題 財務控制
現(xiàn)代醫(yī)院作為最主要的社會公共服務性機構,它承擔著“救死扶傷、治病救人”的社會職責。但是,醫(yī)院同時也是作為一個獨立的經(jīng)濟實體而存在的,它必須依靠獲取經(jīng)濟效益來實現(xiàn)自負盈虧的管理。加強現(xiàn)代醫(yī)院的財務管理就顯得十分重要。醫(yī)院應收醫(yī)療款是醫(yī)院提供給單位或個人各種醫(yī)療服務活動之后應該收取的醫(yī)療款項,它在醫(yī)院財務管理體系中占據(jù)著重要位置。醫(yī)院應收醫(yī)療款管理問題能否得到有效解決,關系到醫(yī)院能否保證財務資金的順利運轉,更加關系到現(xiàn)代醫(yī)院的整體發(fā)展。
一、醫(yī)院應收醫(yī)療款問題的形成原因
從會計學的角度來說,應收醫(yī)療款代表了一個單位的經(jīng)濟債權,應收醫(yī)療款問題的存在,既是保證醫(yī)院財務運行的一個標志,同時也是加劇醫(yī)院運行風險的一個重要表現(xiàn)。醫(yī)院應收醫(yī)療款的數(shù)量越大、時間越長,醫(yī)院所面臨的財務風險就越大?,F(xiàn)代醫(yī)院的應收醫(yī)療款管理是財務管理中非常重要的一個組成部分。因此,加強醫(yī)院應收醫(yī)療款問題的探討就顯得至關重要。目前,我國醫(yī)院應收醫(yī)療款問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面 :
(一)醫(yī)院急診患者欠費
醫(yī)院本著救死扶傷的人道主義精神,承擔著很大的社會責任。醫(yī)院的急診主要負責一些突發(fā)性外傷的治療,危重病人的緊急處理等。有些患者比如車禍或突發(fā)性事件的受傷者來得很突然,在緊急的情況下,醫(yī)院首先開通綠色通道,保證在第一時間對傷員進行搶救治療,之后再收取相關費用。而這些患者由于情況特殊,或無家屬陪伴、或昏迷不醒、或因搶救無效死亡等,搶救費用就很難收回,這樣形成的欠費在醫(yī)院應收醫(yī)療款中所占的比重很大。
(二)事故責任不明而導致的欠費
對打架斗毆、車禍等事故的患者在救治中常常存在事故責任的相互推諉,雙方對應承擔的責任產(chǎn)生分歧,最終影響到醫(yī)院對應收醫(yī)療款的回收。通常情況下,事故雙方在醫(yī)治費用的承擔問題上會有很長一段時間的爭執(zhí),最終全額收回醫(yī)療費用的可能性極小,醫(yī)院作為第三方很無辜地被拖欠了大量的醫(yī)療費用。
(三)短時期內(nèi)醫(yī)療保險欠費數(shù)額巨大
目前國家正在全面推行城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險制度。隨著參保人數(shù)的不斷增加,補償水平的不斷提高,各醫(yī)療保險機構與醫(yī)院之間結算的嚴重滯后所形成的醫(yī)療欠費逐年遞增,甚至影響了醫(yī)院的正常運轉。這種現(xiàn)象尤其在中小型醫(yī)院比較突出。
(四)醫(yī)院員工的素質(zhì)低下在無形中產(chǎn)生一部分醫(yī)療欠費
近些年來,隨著醫(yī)院管理信息化建設速度的加快,使得現(xiàn)代醫(yī)院的收費體制逐步進入網(wǎng)絡化操作階段。但具體的費用錄入工作必須由人力操作來完成。許多醫(yī)院的醫(yī)護人員及相關財務人員對藥品、醫(yī)療器械的價格以及醫(yī)院財務標準、制度等內(nèi)容不是十分清楚,有時難免會出現(xiàn)一些差錯,也會產(chǎn)生一部分無法收回的應收醫(yī)療款。
二、加強醫(yī)院應收醫(yī)療款管理的措施
(一)加強對醫(yī)院應收醫(yī)療款問題的全過程控制
處理好病人的欠費問題是加強醫(yī)院應收醫(yī)療款管理的一個非常重要的關鍵點。病人的醫(yī)療欠費一般會計算到醫(yī)院的財務收入之中,從賬面上看,醫(yī)療欠費越多,醫(yī)院的收入就越多,但是,實際情況是醫(yī)院醫(yī)療欠費越來越多,而醫(yī)院的流動資金卻越來越少,因此,加強對醫(yī)院醫(yī)療欠費行為的控制,采取有效財務控制措施來強化醫(yī)院的應收醫(yī)療款管理就顯得十分重要。
1、加強事前控制
加強醫(yī)院財務人員的培訓是醫(yī)院加強醫(yī)療應收款管理非常重要的一環(huán)。醫(yī)院財務人員如果不熟悉相關醫(yī)藥品以及醫(yī)療活動的價格等方面的知識,在患者住院之前亂喊價,不僅會影響患者的住院治療,同時也會造成醫(yī)院價格標準與實際收費之間的矛盾,影響醫(yī)院的財務資金管理。因此,醫(yī)院財務人員不僅需要熟練地掌握財務管理方面的知識,同時還要加強自身醫(yī)療業(yè)務方面知識的學習,對于藥品的藥性、價格、患者的病情、治療時間及費用方面都要有一個清楚的認知。一般對新入院的患者,要按醫(yī)院的住院收費標準收取一定的住院預交金,同時要對住院患者的情況進行了解,及時清繳住院欠費。當發(fā)現(xiàn)患者的欠費達到一定標準時,就要對患者下發(fā)催繳清單,盡最大可能減少醫(yī)院的財務風險和損失。
2、完善過程監(jiān)督
加強醫(yī)院應收醫(yī)療款管理,醫(yī)院內(nèi)部各個部門之間必須加強合作,密切配合,齊抓共管,將對患者的治療工作與醫(yī)療收費工作緊密聯(lián)系起來,在保證患者獲得良好的醫(yī)療服務的基礎上,及時回收資金。醫(yī)院應實行每日清單的方式,對每一位患者的醫(yī)療費用情況進行詳細的核對,及時通報給患者,讓患者每天都對自己的醫(yī)療費用了如指掌,對欠費患者及時發(fā)出催繳通知單。財務人員要與醫(yī)護人員加強配合,做好催收工作。但是,對于重癥急癥患者的欠費處理要更柔和一些,可以采取邊治療邊催收的方法。而對于那些多次下發(fā)催繳通知單的患者,當欠費達到一定限度,一般是超過500元以上者,如果患者情況不嚴重,則可以采取停止患者的記賬拿藥等措施??傊?,加強對醫(yī)院應收款管理的的過程監(jiān)督是非常重要的,有利于減少醫(yī)院的醫(yī)療欠費。
3、加強事后考核
加強對醫(yī)院應收醫(yī)療款的事后清繳也是十分重要的?;颊唠x開醫(yī)院時對其所欠醫(yī)療費用必須要求患者本人或家屬確認簽字并打下欠條,限期歸還。由相關醫(yī)護人員見證。醫(yī)院應該針對這一情況,應專門成立醫(yī)院應收醫(yī)療款追繳機構,并配備相應的人員來負責醫(yī)療欠費的追收工作。此外,醫(yī)院還應該加強對各科室患者欠費情況的考核,將各科室患者的醫(yī)療欠費問題納入對各科室的評估考核工作中來,按欠費情況相應地對科室采取一定的獎懲措施。鼓勵各科室在催收欠費這項工作中能夠發(fā)揮積極作用。endprint
(二)加強與醫(yī)療保險機構、政府有關部門及各方面媒體的有效溝通
針對醫(yī)保欠費結算嚴重滯后的問題,醫(yī)院應努力與各醫(yī)療保險機構進行及時溝通,隨時將醫(yī)保統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報給各醫(yī)療保險機構,取得各醫(yī)療保險機構的理解和支持,以便及時結算,回籠資金。
針對其他類型欠費,醫(yī)院應努力與各方面媒體進行溝通,適當披露醫(yī)院因承擔社會責任而背負的巨大經(jīng)濟包袱,贏得社會及政府相關部門的同情和諒解,盡最大可能爭取專項資金沖減醫(yī)療欠費。
(三)努力完善醫(yī)院應收醫(yī)療款的會計核算工作
加強醫(yī)院應收醫(yī)療款的會計核算是完善醫(yī)院應收醫(yī)療款管理體制的一個重要方面。會計核算不僅關系到醫(yī)院的財務收支狀況核算,同時也關系到醫(yī)院的負債等財務方面的整體評估工作的開展。醫(yī)院應收醫(yī)療款的會計核算工作對醫(yī)院的資金周轉等活動的運行也產(chǎn)生十分重要的影響。
1、加大預收費用,及時核算欠費情況
當患者入院時,應根據(jù)病情盡可能多地交納一定的預收費用。待出院時進行核算,多退少補。醫(yī)院財務人員要對患者的欠費情況進行及時的核算,并且根據(jù)患者的情況及時對家屬發(fā)出催繳通知單,避免醫(yī)院產(chǎn)生過多的資金損失。
2、設立單獨的欠費核算科目
有部分患者在出院時無法繳清住院欠費而逃跑。以前醫(yī)院在處理這種情況時,總是采用不結賬的辦法,患者的費用情況掛在醫(yī)院住院部,而無法匯總到醫(yī)院財務,這種做法直接影響了醫(yī)院的收支結算,同時也影響了醫(yī)院的債務核算工作的開展。因此,為了解決好住院欠費的核算問題,醫(yī)院可以通過辦理結算發(fā)票的方式來處理。即確認醫(yī)院的當期收入,將患者的欠費歸入到單獨設立的醫(yī)院住院欠費科目。通過這種方式將醫(yī)院的當期收入與欠費區(qū)分開來,對醫(yī)院應收醫(yī)療款會計核算工作的開展發(fā)揮著重要作用。
三、結束語
從現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展來看,在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的當今社會,現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展和完善離不開應收醫(yī)療款管理工作的支持。加強醫(yī)院應收醫(yī)療款問題的探討,加強醫(yī)院應收醫(yī)療款管理是非常重要的。如何加強醫(yī)院應收醫(yī)療款管理,這需要所有工作人員共同努力,在日常的工作中不斷總結經(jīng)驗,探索新方法。
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