溫希斌：敬業(yè)奉獻(xiàn)為畜牧

溫希斌，中共黨員，現(xiàn)任新疆昌吉州畜牧獸醫(yī)局局長。從大學(xué)畢業(yè)后，分配到昌吉州畜牧獸醫(yī)局工作，在畜牧戰(zhàn)線上一干就是二十多年。他先后為辦公室科員、副主任、主任，奶牛場場長、動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長、畜牧獸醫(yī)局副局長、局長，每一步都走得鏗鏘有力、落地有聲。特別是在他走上局長崗位后，更是一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，嘔心瀝血干事業(yè)，促農(nóng)增收抓實(shí)效，他用畜牧人最樸實(shí)無華、默默奉獻(xiàn)的老黃牛精神，書寫著昌吉州畜牧業(yè)發(fā)展速度最快、產(chǎn)業(yè)化程度最高、發(fā)展規(guī)模最大、質(zhì)量效益最好的歷史篇章。

一、他始終堅(jiān)信：敬業(yè)奉獻(xiàn)就是對黨的無限忠誠

科班出身的他，1985年從學(xué)校畢業(yè)后，就一直在畜牧系統(tǒng)工作。29年來，從科員開始，到現(xiàn)在的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，他始終致力于畜牧事業(yè)的發(fā)展，用心鉆研、精心實(shí)干、苦心經(jīng)營，在畜牧業(yè)不斷發(fā)展、各項(xiàng)成績不斷刷新的同時(shí)，他得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了人生的歷練。特別是2006年走上局長崗位之后，他有了施展才華、發(fā)揮能量的更大空間。近十年來，他不分白天黑夜，放棄周末節(jié)假日，不顧家人的埋怨和親戚朋友不解，時(shí)常加班工作到深夜，到了廢寢忘食的地步。這是強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感在驅(qū)使他不停地向前奔跑，單位的同事也被他這種精神所感染和帶動，時(shí)常加班加點(diǎn)毫無怨言，形成了“全局上下一盤棋、干部職工一條心、勇往直前爭第一”的良好工作氛圍。

二、他始終踐行：為民務(wù)實(shí)就是對事業(yè)的無比熱愛

作為畜牧人，牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，牧民生產(chǎn)生活水平不高，一直是困擾在他心頭的一件大事。多年來，他心里想的是牧區(qū)發(fā)展，心里裝的是牧民致富，干的所有事情都是為了牧區(qū)發(fā)展、牧民致富。他多次深入牧區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，研究國家、自治區(qū)扶持牧區(qū)發(fā)展政策，積極爭取牧民定居、人草畜三配套等加快牧區(qū)發(fā)展的項(xiàng)目，并組織人員編制完成了《昌吉州游牧民定居工程及飼草料地建設(shè)保障規(guī)劃（2009—2015年）》。2010年，他又抓住國家19省市對口支援新疆工作開展的有利時(shí)機(jī)，積極謀劃、主動對接，并再次憑借《規(guī)劃》，將福建援昌的“一號工程”鎖定在牧民定居上，極大地推動了牧民定居進(jìn)程。2012年，他經(jīng)過反復(fù)思考，充分考慮到定居牧民后續(xù)發(fā)展的問題，他又提出了“五宜兩結(jié)合”（宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜工則工、宜商則商、宜游則游、集中定居與分散定居相結(jié)合，城市與鄉(xiāng)村定居相結(jié)合）的定居思路，較好地解決了牧民“定得下、穩(wěn)得住、快致富”的問題，得到了州黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。到2013年末，全州累計(jì)定居牧民占到牧民總戶數(shù)的82.5%。

作為內(nèi)行人，他將牧區(qū)牛羊品種改良作為農(nóng)牧民增收致富的重要突破口，2011年開始實(shí)施牧區(qū)“三年換種”工程，加大外購種畜工作力度，采取人工授精和自然交配相結(jié)合的方式，堅(jiān)定不移地整鄉(xiāng)整村予以推進(jìn)，加快改良步伐。幾年來，為牧區(qū)累計(jì)引進(jìn)種公牛3300頭、種公羊8600只，累計(jì)改良牛羊突破200萬頭只，牛羊個(gè)體單產(chǎn)有了較大幅度提高，使牧民切切實(shí)實(shí)得到了實(shí)惠，增加了收入。

三、他始終不忘：維護(hù)團(tuán)結(jié)就是對發(fā)展畜牧的最大貢獻(xiàn)

他總是提到，加強(qiáng)對少數(shù)民族干部的培養(yǎng)，是加強(qiáng)畜牧業(yè)管理的有效途徑，是增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的現(xiàn)實(shí)需要，更是領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。多年來，他堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，不斷加大培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部力度。他提出在“十二五”期間，將系統(tǒng)科級或中級職稱以上的少數(shù)民族干部輪訓(xùn)一遍。他積極為少數(shù)民族干部爭取到異地交流和掛職鍛煉的機(jī)會，對優(yōu)秀少數(shù)民族干部進(jìn)行多崗位、多層次、多領(lǐng)域?qū)嵺`鍛煉，優(yōu)先選派少數(shù)民族干部到各級黨校、行政學(xué)院和干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。幾年來，系統(tǒng)共選派少數(shù)民族干部30余人次，參加各類培訓(xùn)班，努力提高他們的綜合素質(zhì)。2014年，全州畜牧系統(tǒng)又抽調(diào)7名雙語少數(shù)民族干部赴基層開展“訪惠聚”系列活動，增加少數(shù)民族干部的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為選拔使用打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他用自己的實(shí)際行動詮釋著維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的真諦，他把培養(yǎng)民族干部作為自己任內(nèi)最大的責(zé)任，他用真心、真情打動著身邊的每一個(gè)人。