徐迎
【摘 要】大學生村官政策是我國在社會主義新農村建設背景下,實施的一項中長期人才發(fā)展計。該政策解決了大學生就業(yè)難問題,促進了產業(yè)結構優(yōu)化升級和農村經濟發(fā)展,但從政策實施績效看,仍然存在著一些問題。本文以江蘇省南通市為例,對大學生村官政策在實施過程中的不足進行思考,立足于農業(yè)農村發(fā)展的大形勢和大背景,有針對性的提出建議和措施,以期為提高大學生村官政策實施績效水平提供參考。
【關鍵詞】大學生村官;政策;現(xiàn)狀;分析
根據《2013中國大學生村官發(fā)展報告》顯示,大學生村官政策實施六年多來,全國共選聘36萬余名大學生村官,其中23萬名在崗,13萬名期滿流出[1]。江蘇省南通市于1998年開始探索大學生村官政策,2007年根據中央和江蘇省委、省政府的部署,全面推進“一村一社區(qū)一名大學生”工程。經過多年的不懈努力,南通市大學生村官政策日趨成熟,目前全市共有大學生村官1868名,其中,男性873名,女性995名;研究生學歷63名,本科以上學歷占比達到98%;中共黨員1542名,占82.6%。
1 大學生村官在新農村建設中發(fā)揮了重要作用
社會主義新農村建設,是黨中央提出的在新的歷史時期從根本上解決“三農”問題的重大戰(zhàn)略。大學生村官政策使得一大批優(yōu)秀大學畢業(yè)生進入農村,他們逐漸成為我國社會主義新農村建設一支不可小覷的力量[2]。大學生村官政策的實施找到了大學生與新農村建設的契合點,廣大大學生村官已成為推動農村經濟發(fā)展、開展為民便民服務、促進社會和諧的重要力量。
1.1 有利于促進農村基層組織建設
目前農村基層干部隊伍存在年齡老化、文化層次相對較低、思想觀念相對不夠開放等問題。大學生村官一般都具有先進的文化知識,擁有一定得思考能力、分析能力和判斷能力,他們與農村工作經驗豐富的村官相結合,優(yōu)化了村級班子結構,加強了農村基層組織建設[3]。大學生村官充實到村級班子后,使得村級領導班子的年齡結構、文化結構、能力結構都得到較大優(yōu)化。以南通市為例,已經有1171名大學生村官進入村“兩委”班子,其中,502人當選村副書記、副主任以上職務,126人擔任村“兩委”正職,一定程度上激發(fā)了農村基層組織活力,全市村干部平均年齡下降了3.5歲,大專以上文化占比提高了13%。
1.2 有利于促進農村經濟發(fā)展
大學生憑借掌握專業(yè)知識、頭腦靈活、接受新鮮事物快等優(yōu)勢,為農村經濟發(fā)展帶來了新思想、新認識、新技術。南通市以推進大學生村官創(chuàng)業(yè)為切入點,整合社會各界資源,促進大學生村官扎根基層建功立業(yè),在創(chuàng)業(yè)富民中成長成才。全市共建立大學生村官創(chuàng)業(yè)基地36家,組建創(chuàng)業(yè)合作社20家,創(chuàng)辦項目369個,注冊資本達到1.8億元,吸納勞動力5800多人,帶動了21000多名群眾脫貧致富。南通市大學生村官打造的電子商務創(chuàng)業(yè)富民品牌“農寶網”在全國產生影響,已有951類共1200家網絡店鋪在線經營。
1.3 有利于促進形成農村文明風尚
農村精神文明和思想文化建設是新農村建設的重要方面,事關農村和諧穩(wěn)定大局。南通市大學生村官發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和特有的朝氣、活力,廣泛開展政治形勢教育,主動組織開展豐富多彩的群眾性文化活動,積極投身農村精神文明建設。特別是利用互聯(lián)網等新興媒體,引導農民更多地了解外面的世界,幫助農民形成新的學習和娛樂方式,有利于農村心靈家園建設和社會主義新農村風尚的樹立。
總的來看,大學生村官政策全面實施實施六年多來,社會各界是予以肯定的。根據《2013中國大學生村官調查報告》連續(xù)六年的典型抽樣調查數據顯示,50%以上的大學生對自己當初的選擇表示滿意,大學生村官的選聘、管理、使用、培養(yǎng)機制逐步健全。
2 大學生村官政策實施過程中遇到的困境
大學生村官作為中國獨有的一項公共政策,在實施過程中經歷了探索、完善的過程,政策目標與政策效果之間存在著一定偏差,需要我們予以全面準確的認識。
2.1 大學生村官的法定身份難以確認
《中華人民共和國村民委員會組織法》第十一條明確規(guī)定,“村民委員會主任、副主任和委員,由村民直接選舉產生。任何組織或者個人不得指定、委派后者撤換村民委員會成員”。因此,大學生村官在村委會中擔任主任助理的職務引起了爭議,因為法律上沒有這一職務的規(guī)定。同時,大學生不是本村村民,原則上不具備被選舉權。
2.2 大學生村官的流失率相對比較高
筆者通過與大學生村官的接觸得知,大多數大學生村官認為只有進入國家公務員隊伍才算是進了“保險箱”,才算了真正的就業(yè)。因此把村官崗位知識當作臨時性、過渡性崗位,一門心思想通過考試進入公務員隊伍或者事業(yè)單位,有的只是想作為考研的加分依據。筆者對所在學校2010年選聘的50名大學生村官隨機調查顯示,到2012年仍在村官崗位的只有24名,流失率超過50%。
2.3 大學生村官還沒有真正融入農村工作環(huán)境
選聘到村任職的高校畢業(yè)生,大都對農村缺乏深層次了解,在農村的生活條件、綜合實踐能力、與當地村干部和群眾交往等方面,都存在一定的問題,難以真正融入農村。根據農業(yè)部農村社會事業(yè)發(fā)展中心的調查顯示,61.7%的大學生村官存在精神上的孤獨感,部分地區(qū)承諾的物質生活保障也沒有到位。
2.4 后續(xù)管理缺乏制度性約束
部分地區(qū)滿足于完成選聘任務,對如何加強大學生村官日常管理投入的精力不夠,對培養(yǎng)鍛煉、考核激勵、暢通出口等方面研究不夠透徹,主動作為不夠。筆者與大學生村官交流中得知,有的地區(qū)沒有制定管理實施現(xiàn)則,把管理權限完全交給鎮(zhèn)村,出現(xiàn)了村級不想管、鎮(zhèn)里不去管、縣級組織部門管不到的現(xiàn)象。有的雖然制定了管理制度,但執(zhí)行和落實不到位,出現(xiàn)了大學生村官“在職不在村”、“在職吃空餉”、“在職不做事”等現(xiàn)象。
3 對完善大學生村官政策的對策建議