煤礦機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化探討

張寧 祝詳詳

摘 要：在我國的工業(yè)發(fā)展歷程當(dāng)中，煤礦產(chǎn)業(yè)一直都是其中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，其為推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的作用?？紤]到煤礦生產(chǎn)過程中的環(huán)境存在一定的危險(xiǎn)性與復(fù)雜性，再加上對相關(guān)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全存在一定的聯(lián)系，因此針對煤礦機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化就顯得越來越重要。本文圍繞煤礦機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化為中心進(jìn)行展開論述，針對實(shí)際作業(yè)過程中出現(xiàn)的故障問題提出了一系列的優(yōu)化措施，旨在為實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)提供切實(shí)、科學(xué)的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；優(yōu)化；具體措施

0 引言

煤礦企業(yè)需要利用機(jī)電設(shè)備來保證正常、運(yùn)行的生產(chǎn)作業(yè)，再加上最近幾年煤礦企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷加大，生產(chǎn)能力也正在不斷加大，關(guān)于用在生產(chǎn)作業(yè)的機(jī)電設(shè)備的性能也成為了煤礦企業(yè)保證其生產(chǎn)效益、經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。特別是關(guān)于機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化工作，由于在實(shí)際的生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)各種各樣的故障，因此在此基礎(chǔ)上提出具有針對性的優(yōu)化方案，具有明顯的可行性，另外還能夠在保證機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)的同時提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備容易出現(xiàn)的問題

1.1 機(jī)電設(shè)備監(jiān)控不完善

為了保證出現(xiàn)問題能夠及時得到維修，煤礦企業(yè)普遍都會安裝監(jiān)控設(shè)備，相關(guān)監(jiān)控人員能夠通過實(shí)時畫面了解具體的生產(chǎn)作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。但是，在實(shí)際當(dāng)中由于存在盲區(qū)或者是覆蓋不全，導(dǎo)致并不能夠真正達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題的效果，部分存在的隱性安全隱患仍然存在，長期下去必定會影響正常的設(shè)備運(yùn)行。

1.2 檢修存在不及時問題

一般煤礦企業(yè)都會對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢修工作，這種檢修方式能夠在一定程度上發(fā)現(xiàn)部分問題。但是需要注意到在實(shí)際的設(shè)備運(yùn)行當(dāng)中，其受到環(huán)境、自身設(shè)備等各種因素的影響，出現(xiàn)問題的時間存在十分明顯的不穩(wěn)定性。另外部分煤礦企業(yè)也會采用事后檢修的方式，這種被動式的檢修方式效率還是比較低下。

1.3 缺乏相應(yīng)的檢修人才

由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的惡劣，這種局面也就導(dǎo)致了煤礦企業(yè)想要招納到優(yōu)秀的檢修人才比較困難。而為了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作，煤礦企業(yè)十分需要檢修人才，形成一定比較矛盾的局面。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備的具體優(yōu)化措施

2.1 逐漸完善煤礦機(jī)電設(shè)備的管理制度

關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化，其首先需要做到的就是建立一個完善的管理制度[1]。這個管理制度的建設(shè)能夠有效保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行與安全作業(yè)。第一步，煤礦企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況建立一個科學(xué)可行的管理制度，其中包含了機(jī)電設(shè)備管理制度、機(jī)電設(shè)備檢修制度等，保證在日常的管理工作中能夠做到有據(jù)可依。，第二步，煤礦企業(yè)可以在有條件的基礎(chǔ)上建立一個專管機(jī)電設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)國家頒布以及相關(guān)條例的標(biāo)準(zhǔn)作為參考，進(jìn)行日常的管理工作。整個管理機(jī)構(gòu)必須有明確的職責(zé)分工，不同的工作人員應(yīng)該明確自身的工作范圍，必須保證每個機(jī)電設(shè)備都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，采用定期與不定期的檢修方式保證其能夠正常運(yùn)行。

2.2 重點(diǎn)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修工作

關(guān)于加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修，是有效減少機(jī)電設(shè)備故障，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備優(yōu)化的有效舉措之一[2]。另外采用不同的檢修方式，具有更高的檢修效率?？紤]到煤礦企業(yè)中具有不同機(jī)型的機(jī)電設(shè)備，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該針對設(shè)備的不同運(yùn)行狀況、使用頻率等不同情況采用不同的檢修方式，如此一來可以降低檢修成本。

另外，就是需要進(jìn)行日常檢修工作，保證在每日的日常檢查當(dāng)中及時發(fā)現(xiàn)問題，避免設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的情況發(fā)生[3]。同時，要求檢修工作人員制定一個合理可行的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，讓在運(yùn)行的設(shè)備在運(yùn)行一段時間之后能夠有一個固定的時間進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，有效延長設(shè)備的使用壽命。還需要對檢修工作人員進(jìn)行檢修記錄工作本進(jìn)行定期檢查，保證檢修工作的正常運(yùn)行。

2.3 引入先進(jìn)技術(shù)提高設(shè)備優(yōu)化的力度

考慮到機(jī)電設(shè)備是保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基本，因此為了能夠整體達(dá)到優(yōu)化效果，就必須需要先進(jìn)科技的投入，煤礦企業(yè)可以借助目前市場中已經(jīng)比較成熟的技術(shù)或者是機(jī)電設(shè)備引進(jìn)其中，整體提高生產(chǎn)效率。針對檢測方面存在的弊端，煤礦企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，可以建立一個安全檢測系統(tǒng)，從實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)對整個工作環(huán)境的實(shí)時、全方面監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中每個時間段的全面監(jiān)控，如此一來能夠大大提高盛生產(chǎn)效率，提高檢修效率。

2.4 逐步加快煤礦機(jī)電設(shè)備信息化建設(shè)

實(shí)現(xiàn)信息化的機(jī)電設(shè)備已經(jīng)成為了目前的一種必然趨勢。借助高效的科技將信息化管理投入到機(jī)電設(shè)備當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)設(shè)備從調(diào)試到使用、檢修、保養(yǎng)一整個系列的管理，對每一個環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)信息化管理，實(shí)現(xiàn)各種生產(chǎn)信息的高效傳輸與保存，這樣一來相關(guān)人員想要調(diào)取相關(guān)資料只需要拿到權(quán)限就可以獲取到，不需要人工記錄這么繁瑣，同時借助信息化管理還能夠?qū)崿F(xiàn)對機(jī)電設(shè)備的各種所需配件的管理。

2.5 提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

不管是檢修人員還是管理人員都需要進(jìn)行一定專業(yè)素質(zhì)的提升。這是考慮到其專業(yè)素質(zhì)對機(jī)電設(shè)備的檢修以及正常工作有一定的關(guān)聯(lián)，因此可以說較高素質(zhì)的工作人員隊(duì)伍是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，煤礦企業(yè)首先需要做好崗前培訓(xùn)工作，從理論與實(shí)踐兩個方面入手加強(qiáng)其能力。另外通過考核的方式，采用筆試與實(shí)際操作兩種方式選擇能力較強(qiáng)的工作人員，同時為了能夠留住優(yōu)秀人才煤礦企業(yè)需要有完善的激勵制度與薪資待遇。

3 結(jié)語

總而言之，煤礦企業(yè)的機(jī)械化水平是保證其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)之一，而實(shí)現(xiàn)高度的繼續(xù)惡化水平就需要煤礦企業(yè)投入一定的資金與人力在機(jī)電設(shè)備方面進(jìn)行加強(qiáng)，通過完善的檢修制度與高科技技術(shù)的滲透保證煤礦企業(yè)的正常運(yùn)作。

參考文獻(xiàn)：

[1]張守軍.煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）， 2010，11（02）：156-157.

[2]李吉兆.制約煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全的因素及對策——以鄭煤集團(tuán)鄭新煤業(yè)公司為例[J].河南科技，2011，21（13）：266.

[3]劉東慧，韓正菊，馮師偉等.淺談煤礦在用設(shè)備安全檢測檢驗(yàn)的作用和意義[J].科技與企業(yè)， 2014，31（20）：196-197.

作者簡介：張寧（1984—），安徽淮南人，助理工程師，研究方向：煤礦機(jī)電，煤礦絞車提升。