企業(yè)會計管理風(fēng)險及其防范對策探討

梅莉

摘要：做好企業(yè)會計管理風(fēng)險防范對于確保企業(yè)會計管理的可靠性和有效性有著重要的意義，本文對企業(yè)會計管理風(fēng)險的內(nèi)涵與特點進行了分析，在此基礎(chǔ)上歸納了企業(yè)會計管理中的具體風(fēng)險，并就這些風(fēng)險的防范提出了相應(yīng)的對策，期望為企業(yè)會計管理工作提供可行的參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 會計管理 風(fēng)險 防范

隨著經(jīng)濟全球化時代的全面到來和社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)越來越多，會計管理工作也不例外。會計管理風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險的重要組成部分，對企業(yè)財務(wù)管理、內(nèi)部控制工作成效有著重要的影響，同時也深刻影響著企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟效益。因而，在當(dāng)今企業(yè)會計工作環(huán)境日趨復(fù)雜，管理難度逐漸加大的背景下，強化對企業(yè)會計管理風(fēng)險因素的分析，并采取行之有效的防范措施，有著很強的實踐意義。

一、企業(yè)會計管理風(fēng)險的概念與特征

（一）企業(yè)會計管理風(fēng)險的概念

在企業(yè)會計管理工作中，由于人們的認識存在一定的局限性，難以對未來事物進行準(zhǔn)確的預(yù)測，而風(fēng)險的存在與發(fā)展具有不確定性，導(dǎo)致會計管理人員在經(jīng)濟活動中難以對結(jié)果進行準(zhǔn)確判斷，一旦判斷失誤，多會造成企業(yè)經(jīng)濟損失。因而企業(yè)會計管理活動中，收益與損失是同時存在的，只有采取有效措施來做好風(fēng)險防范，提高收益，避免損失，才能確保企業(yè)經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。

（二）企業(yè)會計管理風(fēng)險的特征

企業(yè)會計管理風(fēng)險具有以下特征：潛在性。由于職業(yè)特點和工作環(huán)境的復(fù)雜性，企業(yè)會計管理工作常常需要會計人員做出主觀判斷，而主觀判斷有時缺乏全面的依據(jù)，加之事件的發(fā)展?jié)M意預(yù)料，因而主觀判斷出現(xiàn)失誤是不可完全避免的，因而企業(yè)會計管理風(fēng)險具有潛在性，任何主觀判斷失誤都有可能引起風(fēng)險；后果嚴重性。會計管理工作直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟事項的判斷與執(zhí)行，因而一旦失誤容易對企業(yè)財務(wù)狀況帶來嚴重的影響，甚至造成巨大的經(jīng)濟損失；可變性。會計風(fēng)險會隨著環(huán)境的變化和防范手段的采用發(fā)生變化，有效的防范和調(diào)整措施可以降低風(fēng)險帶來的損失。

二、企業(yè)會計管理風(fēng)險分析

現(xiàn)代企業(yè)會計管理風(fēng)險的形成原因較為復(fù)雜，其中較為突出的包括以下幾方面：

（一）信息失真風(fēng)險

財務(wù)信息失真是造成企業(yè)會計管理風(fēng)險的重要因素之一。目前許多企業(yè)對會計管理風(fēng)險缺乏認識，沒有意識到信息的準(zhǔn)確、及時傳遞對于規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的重要意義，且企業(yè)管理層也不重視對風(fēng)險控制信息的及時、全面收集，導(dǎo)致經(jīng)濟事項決定過程中對風(fēng)險的預(yù)測不足。加之企業(yè)成本核算對象混亂、成本計算不準(zhǔn)確、內(nèi)部核算制度不健全，進一步加大了財務(wù)信息失真帶來的會計管理風(fēng)險。

（二）意識淡薄風(fēng)險

樹立風(fēng)險意識，是確保企業(yè)會計管理風(fēng)險防控工作順利、有效開展的重要基礎(chǔ)。但目前我國企業(yè)從管理層到會計人員在風(fēng)險意識方面均或多或少地存在欠缺，且許多企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，將會計管理工作的重點放在經(jīng)濟活動的執(zhí)行上，而經(jīng)濟活動背后潛在的風(fēng)險卻無人問津。加之會計人員缺乏風(fēng)險防范知識與技能，在參與企業(yè)經(jīng)濟活動的過程中不能主動地進行風(fēng)險預(yù)測和防范，對風(fēng)險管控十分不利。

（三）執(zhí)行風(fēng)險

隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的日趨復(fù)雜，越來越多的企業(yè)認識到企業(yè)會計管理工作中存在的種種風(fēng)險，并就會計管理風(fēng)險的防范制定了相應(yīng)的管理制度。但風(fēng)險管理控制制度日趨完善的同時，企業(yè)管理層和企業(yè)會計人員的風(fēng)險防范執(zhí)行能力和綜合素質(zhì)卻沒有得到相應(yīng)的提升，在細致全面的風(fēng)險管理控制制度下，許多企業(yè)能夠?qū)θ粘＝?jīng)營尤其是小的經(jīng)濟事項中做好風(fēng)險防范工作，但一旦面臨大的經(jīng)濟事項就無法實現(xiàn)風(fēng)險的準(zhǔn)確預(yù)測和有效控制。因而順應(yīng)市場發(fā)展趨勢提升企業(yè)會計管理風(fēng)險防范制度的靈活性，并全面提升全員風(fēng)險防控素質(zhì)，對于更好地預(yù)防和控制風(fēng)險有著重要的意義。

三、企業(yè)會計管理風(fēng)險防范對策

（一）健全風(fēng)險預(yù)警機制

健全的財務(wù)預(yù)警機制是提升企業(yè)會計管理風(fēng)險防御能力的重要基礎(chǔ)，對此應(yīng)注意以下幾點：首先，企業(yè)管理層及會計工作人員應(yīng)及時轉(zhuǎn)變思想，緊跟市場發(fā)展的潮流和企業(yè)發(fā)展的步伐，樹立風(fēng)險意識，強化企業(yè)內(nèi)部控制，提升會計人員專業(yè)素質(zhì)，以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，為風(fēng)險防御和企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)；其次，要明確企業(yè)會計管理工作的目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展趨勢與目標(biāo)，制定科學(xué)合理的會計管理目標(biāo)，使兩者相互促進，相互制約，共同促進企業(yè)的健康發(fā)展，此外，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況和外部環(huán)境的變化適時提高或調(diào)整財務(wù)管理目標(biāo)，確保其可行性；再次，為了提升企業(yè)會計管理風(fēng)險防御能力，應(yīng)結(jié)合企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)、運營能力、償還能力，內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境等因素制定系統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機系統(tǒng)，不斷調(diào)整優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)負債率，提升企業(yè)盈利能力與償還能力，進而促進企業(yè)資產(chǎn)的快速周轉(zhuǎn)，推進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

（二）健全財務(wù)控制機制

健全會計管理監(jiān)督控制機制對于強化企業(yè)資產(chǎn)保護，規(guī)范企業(yè)會計工作以及促進企業(yè)經(jīng)營管理效益的提升有著重要的意義。財務(wù)控制機制的建設(shè)應(yīng)注意以下兩個問題：首先，應(yīng)健全企業(yè)會計管理責(zé)任制度，對企業(yè)管理層、財務(wù)人員、會計、審計人員在企業(yè)經(jīng)濟事項中的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)進行明確，使其相互牽制、相互平衡，以起到監(jiān)督控制的作用，同時應(yīng)將企業(yè)財務(wù)管理工作的中心從資金管理轉(zhuǎn)移到會計監(jiān)督上，在此基礎(chǔ)上建立事前、事中、事后控制相結(jié)合的風(fēng)險控制體系，對企業(yè)資產(chǎn)實行全面、全過程的監(jiān)督管理，推進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升；其次，應(yīng)全面做好會計基礎(chǔ)工作，包括財務(wù)管理預(yù)測、財務(wù)計劃的制定、財務(wù)信息反饋、財務(wù)業(yè)績考核等嗎，確保各個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)落實到位，有序開展，確保以上環(huán)節(jié)之間的有效銜接，提升企業(yè)會計管理工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性，減少風(fēng)險事件發(fā)生的機會。

（三）強化財產(chǎn)

合理、準(zhǔn)確地紕漏企業(yè)會計信息對于使企業(yè)相關(guān)利益主體了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、現(xiàn)金流向有著重要的意義，有助于維持企業(yè)經(jīng)營管理秩序，提升其財務(wù)風(fēng)險抵御能力。因而，健全企業(yè)財務(wù)報告體系，提升企業(yè)會計信息披露質(zhì)量，有助于促進企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。對此應(yīng)采取以下措施：首先，應(yīng)對企業(yè)資金使用情況進行如實記錄，包括物資采購、銷售、領(lǐng)用與處理，同時應(yīng)對以上各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化改革，強化各項工作環(huán)節(jié)規(guī)章制度建設(shè)與執(zhí)行，提升資產(chǎn)維護能力，減少管理漏洞，規(guī)避風(fēng)險因素對企業(yè)財務(wù)的不良影響。同時，財產(chǎn)管理與財務(wù)記錄應(yīng)分開進行，以發(fā)揮財務(wù)記錄對財產(chǎn)管理工作的監(jiān)督作用，對其形成有效牽制；其次，應(yīng)在此基礎(chǔ)上定期對企業(yè)財產(chǎn)進行盤點查清，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并予以追究，激發(fā)記錄人員和財產(chǎn)管理人員的警惕性，使他們時刻重視工作中的風(fēng)險因素并加強控制與防御；此外，為避免企業(yè)資金被長期積壓的庫存占用而造成流動性降低，進而削弱企業(yè)抵抗財務(wù)風(fēng)險的能力，應(yīng)強化存貨管理工作，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點和經(jīng)營需要及時優(yōu)化存貨資金配比結(jié)構(gòu)，同時強化應(yīng)收賬款管理，健全信用評價制度，優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)以提升風(fēng)險抵御能力。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)會計管理風(fēng)險的形成因素較為復(fù)雜，因而企業(yè)會計管理風(fēng)險的防范是一項系統(tǒng)性極強的工作。為了提升企業(yè)會計風(fēng)險管理的有效性，應(yīng)結(jié)合企業(yè)具體情況對風(fēng)險因素進行準(zhǔn)確識別和分析，并在此基礎(chǔ)上制定全面而有效的風(fēng)險防范策略，以有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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