論水暖工程管理與控制

曾敏

摘 要：水暖工程關(guān)乎群眾的生產(chǎn)與生活，在操作過程中相關(guān)工作人員要做好這一重要工程需要找好切入點。而首要的注意事項就是工程管理與控制兩方面，筆者就此展開論述，探討水暖工程的相關(guān)方面。

關(guān)鍵詞：水暖工程；管理；控制

要做好水暖工程的相關(guān)工作，必須做好工程的管理與工程的控制兩項基礎(chǔ)內(nèi)容，管理與控制內(nèi)容十分廣泛，涉及的注意事項也比較常見。筆者就其中比較重要的事項進行具體闡述，這也是水暖工程中的著手點，反之，辯證地看，水暖工程的管理和控制也離不開它們。

1 水暖工程管理方面

（1）水暖工程的人力資源管理

做事的主體是人，水暖工程自然也不例外，所以搞好人力資源的管理就顯得十分重要，對人力進行合理的劃分，并根據(jù)個體的業(yè)務(wù)能力，將其安排到適宜的崗位上去，這是管理者需要做好的工作。人力安排協(xié)調(diào)與否是考驗管理者管理水平的關(guān)鍵點，一定要按照崗位的要求進行有理有據(jù)的安排，否則，水暖工程在具體的實施環(huán)節(jié)上會存在隱患。對表現(xiàn)出眾的人員進行獎勵，對消極怠工的人員進行一定程度的警戒，在構(gòu)建人才的結(jié)構(gòu)上進行優(yōu)化整合，以適應(yīng)現(xiàn)代社會的標(biāo)準(zhǔn)，符合時下的需要。

（2）水暖工程的業(yè)務(wù)管理

業(yè)務(wù)包括施工、安裝、調(diào)試、運行以及維護等一系列的流程，在專業(yè)人士的正確操作下，水暖工程的相關(guān)業(yè)務(wù)是很好管理的，但前提條件是必須要管理到位。為此，管理者要提前安排好專人負責(zé)每項業(yè)務(wù)，在遇到問題的時候可以高效地解決，在具體的操作層面上有的放矢，整體才能進入到良性的發(fā)展道路上。此外，水暖工程的每項業(yè)務(wù)是相互連接、密不可分的，所以要協(xié)調(diào)好。

（3）水暖工程的技術(shù)管理

技術(shù)對一個行業(yè)來說起到了舉足輕重的作用，擁有好的技術(shù)相當(dāng)于有了軟件上的實力，經(jīng)驗的積累是必不可少的重要因素，再加上堅實的硬件基礎(chǔ)，比如設(shè)備。加強技術(shù)方面的管理，必須要有一支技能熟練的人員隊伍，為工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。此外，管理者要時常對人員進行技術(shù)上的培訓(xùn)，講課或?qū)嵉匦缘赜^摩與操練，以此充實隊伍的技術(shù)能力。

（4）水暖工程的預(yù)算管理

預(yù)算體現(xiàn)了管理者對這個工程的全局上的把握程度，了解工程越透徹、越細致，對于水暖工程的相關(guān)建設(shè)性工作就越有方向性和目的性。預(yù)算來源于數(shù)據(jù)上的支持，并給予分析，相關(guān)數(shù)據(jù)要清晰明朗，分析要依據(jù)工程量以及工程的難度有理有據(jù)地進行。預(yù)算對施工的開展起到支持保障的作用，比如任務(wù)能否按時完成，定期交付，所以需要很好地規(guī)劃。

2 水暖工程的控制方面

（1）水暖工程的物資控制

實施水暖工程過程中，要掌握材料的利用率，水暖工程要充分將資源調(diào)動起來，充分利用，對資源節(jié)約化的利用對施工的展開有巨大的幫助。水暖工程的工作實際作業(yè)中會伴隨著材料的消耗，有些消耗是必要的，而有一部分的消耗是浪費的表現(xiàn)，所以要進行控制?？刂频姆椒ㄊ嵌鄻踊?，比如定額定量發(fā)放，對耐用品進行回收利用等，但這要在保證工程的質(zhì)量和安全以及不損害員工基本保障利益的前提下進行。

（2）水暖工程的質(zhì)量控制

實施水暖工程要綜合很多個要素，包括主觀的人為因素和客觀世界的環(huán)境因素，因此，在開展此類工作時要根據(jù)客觀實際條件預(yù)先進行周邊環(huán)境的勘察，在此基礎(chǔ)上進行圖紙的草擬及施工安排。在工程進行中的每一個環(huán)節(jié)都要做到認真細致，這樣水暖工程的質(zhì)量才能提高上去，減少不必要的損失及浪費。質(zhì)量上的嚴格把關(guān)對水暖工程的施工單位來說也是獲得良好信譽的基礎(chǔ)，利于今后的發(fā)展。

（3）水暖工程的安全控制

除了質(zhì)量上的保證，水暖工程實施也要考慮到安全的因素，比如，施工的過程中要顧及設(shè)備長久使用時發(fā)熱或耗損的問題，針對這樣的問題，在施工方案中要考慮如何改善場地的通風(fēng)條件，選用耐用的材質(zhì)進行安裝，將不利的因素盡可能地減少。安全不僅是水暖工程施工過程中需要注意的事項，同時也是工程完工后投入實際運行當(dāng)中尤為重要的前提，所以，水暖工程的安全控制，是一個長期性任務(wù)。

（4）水暖工程的工程進度控制

對規(guī)模較大的水暖工程而言，工程進度也是需要考慮的問題，工程進度直接影響著工程投入使用的時間，涉及人民生產(chǎn)生活的諸多方面，因此，對工程的進度進行有效的控制也是水暖工程控制方面的重要一部分。在這一點上，水暖工程的相關(guān)監(jiān)督檢查部門就要發(fā)揮自身的作用，定期了解工程進展的狀況，發(fā)現(xiàn)阻礙工程進展的源頭，并采取積極策略進行治理，為工程的順利進行提供便利。

3 結(jié)語

綜上所述，水暖工程的管理與控制均是在同步進行的過程中，二者相輔相成、缺一不可，在水暖工程實施的過程中，這兩方面扮演者雙管齊下的角色，忽視了其中任何一個方面都不能使水暖工程收到良好的效果。針對二者之間包含的重要方面，管理者在實際的操作當(dāng)中要有科學(xué)的方法，依托正確的思想意識，把水暖工程的工作做好。

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