灣區(qū)風(fēng)云

張麗娜

庫里確實(shí)喜歡科爾。如果不得不換教練，他覺得科爾是很好的選擇。“我很期待他可以和隊(duì)員建立良好的關(guān)系，這樣可以最大地挖掘我們的潛能，可以督促我們變得更好?！睅炖镎f，“我不覺得他會(huì)在更衣室遇到問題，他只需要做好自己的執(zhí)教風(fēng)格就好?！?/p>

但是向前看并不容易。庫里說看著自己的教練——那個(gè)他覺得最應(yīng)該因勇士現(xiàn)在的進(jìn)步而得到夸贊的人——離開，而自己什么都不能做的情緒還沒有完全釋放。

不要忘記，庫里在勇士最混亂的時(shí)候來到球隊(duì)。他最初的幾個(gè)賽季是和唐·尼爾森、羅伯特·羅威爾、斯蒂芬·杰克遜和蒙塔·埃利斯一起度過的。前三個(gè)賽季他換了三個(gè)教練，經(jīng)歷了145場失利。對(duì)他來說，杰克遜就是勝利。他的到來自然而然地給球隊(duì)帶來了改變，他覺得杰克遜應(yīng)該和球隊(duì)一起繼續(xù)成長。

但是現(xiàn)實(shí)就是這樣，一切都結(jié)束了。就在他為球隊(duì)季后賽首輪出局但表現(xiàn)出色而感到驕傲的時(shí)候，這些都結(jié)束了。庫里說他對(duì)杰克遜的感情不會(huì)消失，但是真的熟悉現(xiàn)實(shí)和新的情緒還需要一段時(shí)間。他理解杰克遜被解雇的原因，其中一些他覺得是合理的，但是外界對(duì)他的評(píng)價(jià)——不注重賽前準(zhǔn)備、不重視訓(xùn)練、性格暴躁——從球員的角度看起來好像太不真實(shí)了?！拔衣牭搅撕芏嗖煌慕忉尯驮颍@和我對(duì)教練的印象以及我每天接觸的他太不同了?！睅炖镎f，“我們完成了很多事情，我們做了這支球隊(duì)很長時(shí)間都沒有做到的事情，這樣評(píng)價(jià)和描述馬克真的讓人沮喪。”

庫里一直從各個(gè)層面支持馬克·杰克遜，但他也知道了他自己究竟有多大能力，他知道自己并不能改變管理層的決定?！拔覀冇幸蝗合胍A球的隊(duì)員，我們的目標(biāo)是勝利?！睅炖镎f，“發(fā)生了很多事情，然后管理層做出了決定。這是我無法控制的?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/01/21/ddtl201411ddtl20141117-1-l.jpg" style=""/>

新貴主帥：史蒂夫·科爾

從未執(zhí)教過任何級(jí)別、任何球隊(duì)的史蒂夫·科爾，享受著來自NBA諸多豪門勁旅的哄搶，最終他拒絕了自己的恩師菲爾·杰克遜，選擇與勇士隊(duì)簽下了一份5年2500萬美元的大合同。除豐厚的保障性合同外，諸多因素造就科爾的“臨陣換槍”。首先，執(zhí)掌勇士教鞭還考慮到了身為加州圣地亞哥人，自己不至于離家太遠(yuǎn)，此外，科爾認(rèn)為尼克斯組織結(jié)構(gòu)混亂，球隊(duì)文化很難改變，有太多人為了自己的既得利益寧愿固步自封。

Q：對(duì)于成為勇士主教練，你有什么想說的？

A：這真的很讓人激動(dòng)，我不能更興奮了。對(duì)我來說，這就好像是最完美的結(jié)局。

Q：勇士管理層是不是讓你相信這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)——或者說改變了你的想法？

A：的確，我和勇士老板和經(jīng)理之前都有著不錯(cuò)的關(guān)系。我準(zhǔn)備了一些材料讓他們看，我們一起討論球隊(duì)面臨的機(jī)會(huì)還有各種可能，我們相處得很融洽。事實(shí)上，我準(zhǔn)備了很久，我對(duì)自己的執(zhí)教思路有過認(rèn)真思考。兩年前，當(dāng)我告訴小范甘迪我想當(dāng)教練的時(shí)候，他就告訴我應(yīng)該做些什么，為此我真的準(zhǔn)備了很久。

Q：2009年，當(dāng)你任太陽總經(jīng)理的時(shí)候，你希望得到庫里，他是否也是讓你愿意執(zhí)教勇士的一個(gè)重要原因？

A：當(dāng)然，這可能就是當(dāng)年交易沒能達(dá)成的“報(bào)應(yīng)”。

Q：你們應(yīng)該有不少共同話題，比如高爾夫？

A：或許我們應(yīng)該搞一支高爾夫球隊(duì)，這主意聽起來很不錯(cuò)。

Q：你會(huì)讓這支球隊(duì)打三角進(jìn)攻嗎？你會(huì)在三角進(jìn)攻之外打什么進(jìn)攻體系呢？

A：可以這樣說，我的戰(zhàn)術(shù)會(huì)受到三角進(jìn)攻的影響，但不會(huì)像90年代的公牛那樣。比賽已經(jīng)有了很多改變，我的執(zhí)教理念也會(huì)反映這點(diǎn)。我們有能力在進(jìn)攻上做出很大改善，這會(huì)和我受到波波維奇、菲爾·杰克遜還有蘭尼·威爾肯斯的影響有關(guān)系。他們都是強(qiáng)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)球、拉開空間、進(jìn)攻節(jié)奏的教練。他們有一套進(jìn)攻體系，這是我想要帶給勇士的東西。

Q：你在球員組成和交易上是否有話語權(quán)？

A：有，但是我不是做最終決定的人，我也不想要這個(gè)權(quán)利。我覺得對(duì)我來說最良好的環(huán)境是，教練可以表達(dá)意見，但是不做最終決定，而最終的決定是大家意見統(tǒng)一的結(jié)果。

Q：勇士本賽季拿到了51場勝利，有一個(gè)非常受歡迎的教練，這對(duì)你來說是不是一個(gè)非常有壓力的工作？

A：不管怎么說，NBA的每項(xiàng)工作都充滿挑戰(zhàn)。我的確想了一些事情，但無論如何，有很好的球員、有壓力的工作，比要求不高、沒什么天賦要好多了。我對(duì)現(xiàn)在的情況很滿意。

Q：拒絕紐約和菲爾·杰克遜是不是一件很難的事情？

A：的確如此。當(dāng)菲爾一開始問我愿不愿意執(zhí)教尼克斯的時(shí)候，我的第一想法是“我怎么會(huì)說不呢？”這就是為什么我花了很長時(shí)間整理思緒和情感。從家庭的角度考慮，我的女兒在加州上學(xué)，我的妻子和兒子在圣地亞哥。從籃球的角度講，我可以接手一支很好的球隊(duì)——有年輕且認(rèn)真的球員，有我已經(jīng)熟悉、很有信心并且相處融洽的制服組。這是我做出最終決定的原因。

Q：你會(huì)一直住在灣區(qū)嗎？

A：當(dāng)然，我不會(huì)賣掉圣地亞哥的房子，但我肯定會(huì)和球隊(duì)在一起。

功勛教練：馬克·杰克遜

三年前，勇士還是一支簡單的炮轟球隊(duì)，季后賽基本沒他們什么事，打法很華麗，防守很差勁，隊(duì)伍有沖勁，但是內(nèi)部很散漫。馬克·杰克遜接手以后，勇士發(fā)生了很大的變化，不再是純粹的快速推進(jìn)的進(jìn)攻套路，他們依靠華麗的三分征服了大批球迷，外線有庫里、伊戈達(dá)拉、湯普森等明星坐鎮(zhèn)，而且還能打出不錯(cuò)的防守。勇士今非昔比，杰克遜功不可沒。但是在NBA，卸磨殺驢是再常見不過的事，所以杰克遜下課絲豪不讓人感到意外。

Q：你如何看勇士雇傭科爾？你覺得科爾是不是他們想要的？

A：我沒有什么特別的想法，希望他一切都好。他接手的這支球隊(duì)有很好的未來，祝福他們。

Q：你會(huì)不會(huì)懷疑他們?cè)诮夤湍阒熬拖胍茽柫?？endprint

A：說實(shí)話，我沒有注意過這些，就算確實(shí)如此，我又能做什么呢？

Q：科爾和你幾乎有相同的軌跡，從解說員到?jīng)]有經(jīng)驗(yàn)的勇士主教練。你能否理解他正在經(jīng)歷的事情？或者有相似的感覺？

A：對(duì)我來說，科爾不只是一個(gè)從解說員變成教練的人，他曾經(jīng)是我的對(duì)手，我了解他，尊敬他，他是偉大的球員。我這樣說并不是因?yàn)樗臀矣兄嗨频慕?jīng)歷。在這件事上我沒有任何消極情緒，祝他一切都好。

Q：你有沒有和其他球隊(duì)進(jìn)行接觸？

A：我只是接了幾個(gè)電話，然后等待下一步的計(jì)劃。我為我的未來感到興奮，事情最終會(huì)有結(jié)果的。

Q：作為一個(gè)紐約人，你對(duì)科爾拒絕尼克斯的工作有沒有感到驚訝？

A：我并沒有十分關(guān)注這件事，我只知道科爾得到了很好的結(jié)果，他拿了很多錢，他會(huì)在一個(gè)很好的地方工作，而這支可以奪冠的球隊(duì)非常需要他。我想勇士已經(jīng)準(zhǔn)備好勝利了。這是一個(gè)很好的決定，我們拭目以待吧。

Q：三年前你的合同是3年600萬，或者說是4年800萬，科爾的合同是5年2500萬。你對(duì)此有什么看法？

A：我沒什么看法，只是替他高興。

Q：庫里一直很支持你，但是他說為科爾的到來感到興奮，你會(huì)不會(huì)感覺不好？

A：完全不會(huì)。如果我再執(zhí)教其他球隊(duì)，或者我評(píng)論其他偉大控衛(wèi)，這都不會(huì)改變我對(duì)庫里的看法和我們的關(guān)系?？梢宰鏊慕叹殻@對(duì)我來說算是一種榮幸吧。

Q：有人說你在和快艇的第七場穿了一件黑色襯衫，這暗指你要被“打倒”了。

A：的確有人這樣說，但這不是真的。我穿它是因?yàn)椤坝腥艘淮虻沽恕?，我指的是快艇。我想要表達(dá)“我自己要被打倒了”？我為什么要這么做？

Q：我知道你不會(huì)穿一件衣服來暗指球隊(duì)會(huì)輸?shù)舯荣悾@會(huì)讓你直接被炒掉的。

A：我不會(huì)那么愚蠢的，那不是我做事情的方式。

首席顧問：杰里·韋斯特

韋斯特在芝加哥的選秀聯(lián)合試訓(xùn)上非常忙碌，他沒有出現(xiàn)在勇士與科爾簽約的會(huì)議上，但他對(duì)于最后的結(jié)果感到滿意。“我們所有人都很開心科爾可以來到勇士，他和很多成功的球隊(duì)有很深的歷史，我們希望他在這里做教練可以像他球員時(shí)一樣成功?！表f斯特說，“他曾經(jīng)在冠軍球隊(duì)里跟隨優(yōu)秀的教練學(xué)習(xí)和了解比賽，曾做過球隊(duì)總經(jīng)理……這些因素都幫助他得到了這份工作。他知道如何構(gòu)建一支球隊(duì)，如何維持一支球隊(duì)?！碑?dāng)然，韋斯特說，一切都取決于最后的勝利或失敗，這將決定每個(gè)人的命運(yùn)。

Q：在和科爾完成簽約之后，勇士方面如何評(píng)價(jià)科爾？

A：很多時(shí)候，球隊(duì)做出換教練的決定，其他人很難理解。但是球隊(duì)上下的每個(gè)人都很開心，都覺得科爾可以讓球隊(duì)更進(jìn)一步。馬克·杰克遜做了很出色的工作。當(dāng)你雇傭一個(gè)人的時(shí)候，你不會(huì)想讓他離開了，但事實(shí)上，這也是NBA很重要的一部分。

Q：過去，你與很多教練合作都取得了成功，史蒂夫·科爾沒有任何執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，為什么你覺得他會(huì)成功呢？

A：我在雇傭教練這件事情上沒有什么特別的意見，這不是我的職責(zé)之一。這是我們的經(jīng)理還有球隊(duì)老板的任務(wù)。但是你會(huì)覺得有些人是有能力從他們之前的位置上完成跳躍的。很多成功的前NBA球員都想做一些不一樣的事情?？茽柺莻€(gè)很好的籃球經(jīng)理。我們知道這個(gè)工作有很多人垂涎，我們得到了科爾，也就相信他會(huì)做得出色。

Q：你是否贊同不是冠軍就是失敗的說法？

A：當(dāng)然不贊同，我們從來沒有說過我們是可以奪冠的隊(duì)伍。

勇士老板：喬·拉科布

解雇馬克·杰克遜，勇士給出的官方理由是：杰克遜不注重賽前準(zhǔn)備；盡管隊(duì)里大部分是年輕和有天賦的球員，但他并不重視訓(xùn)練，導(dǎo)致巴恩斯、湯普森等人進(jìn)步不夠明顯；本賽季，球隊(duì)在得到極大補(bǔ)充之后戰(zhàn)績沒有明顯的提高……這些都是球隊(duì)不愿讓他長期執(zhí)教的原因。但真實(shí)情況并非如此：球隊(duì)的人事權(quán)實(shí)際上掌握在助理經(jīng)理科克·拉科布的手里，這位年僅24歲的青年人之所以年紀(jì)輕輕就坐上重要位置，最重要的原因是，他是球隊(duì)老板喬·拉科布的兒子?！疤訝敗痹诠芾砬蜿?duì)的理念上和略顯傳統(tǒng)的杰克遜有著不小的差距，兩個(gè)人在很多事情，特別是球員交易上都有著明顯的分歧。或許這才是杰克遜下課的原因。

Q：51勝31負(fù)的戰(zhàn)績是不是不令人滿意的？

A：我不會(huì)說這不是令人滿意的，但我會(huì)說這沒有達(dá)到我們的目標(biāo)。

Q：沒有達(dá)到目標(biāo)的戰(zhàn)績是不是和教練有關(guān)？

A：不是。我不覺得我可以說這是因?yàn)榻叹?，或是因?yàn)閭?。很多因素都促成了這個(gè)結(jié)果。所以很難說是一件事情所致。我知道很多人會(huì)說我們應(yīng)該可以多贏六七場比賽，因?yàn)槲覀冊(cè)谥鲌鲚斀o了一些弱旅，但是我沒有責(zé)怪任何人，這不是任何一個(gè)人的錯(cuò)。但是，我們是不是應(yīng)該好一點(diǎn)？當(dāng)然。

Q：從去年夏天和馬克商討續(xù)約，到解雇他，什么發(fā)生了變化？

A：在NBA，每天都有變化。我們又一起度過了一年，我們確實(shí)遇到了管理上的問題。我覺得解雇馬克的決定不是草率的，是有原因的。我會(huì)說這和勝負(fù)戰(zhàn)績的關(guān)系少一點(diǎn)，和整體的思維理念關(guān)系大一點(diǎn)。

Q：馬克·杰克遜不愿意帶他的家人來灣區(qū)，也不愿意在這里買房子。這在決定中起了多大作用？

A：在馬克三年前被雇傭的時(shí)候我們沒有要求他這樣做?，F(xiàn)在想想，也許他也會(huì)認(rèn)同當(dāng)時(shí)這樣做了會(huì)更好。但是我們當(dāng)初沒有做出這個(gè)要求，所以我們也不會(huì)因此責(zé)怪他。Q：他強(qiáng)烈的宗教信仰是不是一個(gè)問題？

A：我不想回答這個(gè)問題，因?yàn)槲也恢朗遣皇怯幸粋€(gè)最好的答案。無論是形式上還是內(nèi)容上，我對(duì)他的信仰的沒有任何不滿。他是一個(gè)好人，他在這里做得不錯(cuò)，我們很高興可以有他做我們的教練。這就是我要說的。

球員代表：德雷蒙德·格林

從球員支持上看，杰克遜是十足的成功者，勇士上下，從庫里到博格特，從湯普森到格林，幾乎每一個(gè)人都是杰克遜忠實(shí)的粉絲。美國媒體甚至戲言，馬克·杰克遜有著和宗教領(lǐng)袖同樣的魔力，能讓聆聽者完全相信他說的話?！八拿看钨惽爸v話都讓人熱血沸騰?！备窳终f。而庫里在球隊(duì)被淘汰之后，面對(duì)所有人毫不顧忌地表示：“我比任何人都要喜歡教練，現(xiàn)在他的工作受到質(zhì)疑，這是不公平的，這讓我很震驚。杰克遜教練應(yīng)該是下賽季那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)我們的人?！?/p>

Q： 你在聽到馬克·杰克遜被解雇之后有什么想法？

A：我覺得很失望，但是對(duì)任何人來說這都不是一個(gè)意外。每個(gè)人都多多少少知道發(fā)生了什么，從全明星之前，到全明星的時(shí)候，一直到賽季結(jié)束。這就是NBA，我們都不覺得意外。雖然這很糟糕，但是我們還要繼續(xù)向前。

Q：你們都喜歡為馬克打球，但是他和管理層有矛盾，他們的關(guān)系并不好。這樣說準(zhǔn)確嗎？

A：我們每個(gè)人都喜歡他。他是很好的舵手，他把籃球之外的事情都和我們分隔開，讓我們集中注意力在賽場上。

Q：科爾已經(jīng)是你們的教練，但是沒有一個(gè)球員發(fā)出“嘿，科爾，歡迎你”之類的祝賀。為什么會(huì)這樣？

A：我不太清楚。從解雇到雇傭新教練進(jìn)展非?？?，我們每個(gè)人都在忙自己的事情，我們都想盡量避免這些事情。這是一個(gè)漫長的賽季，82場比賽，兩周半的季后賽，還有季前賽。當(dāng)我們有機(jī)會(huì)遠(yuǎn)離這些事情的時(shí)候，沒人想再談起它們。我們不僅想休息身體，也要讓腦子遠(yuǎn)離籃球一段時(shí)間。我只是覺得我們現(xiàn)在都不愿意說關(guān)于籃球的事情而已。

Q：史蒂夫·科爾需要做什么才能贏得你的信任？

A：我覺得就是這個(gè)名字已經(jīng)很有說服力了。他有五個(gè)總冠軍，他為菲爾還有波波維奇打過球。他們不僅是兩個(gè)偉大的教練，更是兩個(gè)在進(jìn)攻上很有水平的教練。我們有很多進(jìn)攻好的球員，科爾帶來的東西會(huì)對(duì)我們有幫助。誰不想聽冠軍說話呢？endprint