淺析降低建筑工程造價(jià)的措施

王莉雅

摘 要：建筑工程中，工程造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性很高的工作，同時(shí)，技術(shù)含量以及經(jīng)濟(jì)性要求也非常高。工程造價(jià)控制在整個(gè)項(xiàng)目施工中都有很好的體現(xiàn)，同時(shí)，在整個(gè)過程中做到合理控制才能最大程度的發(fā)揮投資效益，對(duì)我國建筑工程建設(shè)水平的提高也非常有利。文章對(duì)建筑工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行了分析，同時(shí)，對(duì)如何降低工程造價(jià)的措施進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；影響因素；措施

引言

在建筑工程施工中，工程造價(jià)控制不僅僅對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，同時(shí)，對(duì)施工進(jìn)度也會(huì)造成很大的影響。建筑施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行發(fā)展，提高企業(yè)競爭能力，并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益非常困難，因此，建筑工程造價(jià)控制就成為了建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的重要途徑。

1 建筑工程造價(jià)管理的重要性

建筑工程施工中，工程造價(jià)管理已經(jīng)成為了非常重要的內(nèi)容，對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理，能夠解決預(yù)算超支問題，同時(shí)，對(duì)工程投資以及資金的使用情況也能進(jìn)行很好的控制。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中要對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行重視，同時(shí)，將工程造價(jià)管理問題融入到工程成本管理中，這樣能夠更好的發(fā)揮工程造價(jià)管理的作用，同時(shí)，也能對(duì)工程造價(jià)管理的應(yīng)用效果進(jìn)行分析。我國建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，工程造價(jià)管理方面存在著很多的問題，這些問題的出現(xiàn)給建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的影響，因此，在這個(gè)過程中一定要采取必要的措施對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，避免對(duì)工程的決算工作帶來影響。建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中最終的目標(biāo)就是獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，這樣就要求其在管理手段方面要非?？茖W(xué)合理，同時(shí)，在施工中要降低工程成本，這樣才能保證獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在，很多的建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行了重視，同時(shí)，在施工中避免出現(xiàn)支出過大的情況，使得企業(yè)的發(fā)展越來越好。

2 建筑工程造價(jià)影響因素分析

2.1 忽視投資決策階段工程造價(jià)控制

在投資決策階段，對(duì)項(xiàng)目施工的可行性以及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行論證非常必要，對(duì)不同建設(shè)方案的技術(shù)性以及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行比較和判斷，這樣能夠選擇最佳的建設(shè)方案。在建設(shè)前期工作中，決策階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策非常重要，其對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的成敗有著直接的影響。建筑施工企業(yè)在前期估算工程造價(jià)方面沒有很多的資料進(jìn)行參考，因此，很多的決策人員在進(jìn)行估算時(shí)經(jīng)常是對(duì)相類似的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行類比，這樣會(huì)導(dǎo)致投資估算和實(shí)際的投入之間產(chǎn)生很多的差異，這樣就要求建筑施工企業(yè)在設(shè)計(jì)方面要做到實(shí)事求是，同時(shí)，在進(jìn)行估算時(shí)一定要正確完整的反映建設(shè)項(xiàng)目的投資。

2.2 招標(biāo)投標(biāo)工作不盡規(guī)范

建筑項(xiàng)目的招標(biāo)和投標(biāo)通常包含著設(shè)備、材料采購兩個(gè)方面，業(yè)主通過招投標(biāo)的方式選擇施工企業(yè)和材料供應(yīng)商時(shí)，要對(duì)建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度問題進(jìn)行重視。因?yàn)?，投資方在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)想要降低價(jià)格，因此，也會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量方面出現(xiàn)很大的問題。建設(shè)承包方為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的情況，這樣就使得工程施工過程中，監(jiān)理方面效果無法得到發(fā)揮，導(dǎo)致工程的質(zhì)量受到很大的影響。

2.3 施工階段設(shè)計(jì)變更的隨意性大

建筑施工項(xiàng)目在進(jìn)行施工前，要對(duì)投資額度和可信性研究進(jìn)行審批，然后才能在建筑工程實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行落實(shí)，因此，在科學(xué)合理的組織施工以及施工準(zhǔn)備階段一定要進(jìn)行重視，將建筑工程施工造價(jià)控制在批準(zhǔn)范圍內(nèi)。但是，建筑施工項(xiàng)目在實(shí)施過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急于開工的情況，導(dǎo)致很多的準(zhǔn)備工作都沒有進(jìn)行落實(shí)，因此，對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資額度、設(shè)計(jì)審查以及承包合同都沒有進(jìn)行落實(shí)，這樣導(dǎo)致在施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)邊施工邊變更的情況。施工項(xiàng)目在施工中出現(xiàn)了隨意更改的情況，在進(jìn)行工程監(jiān)督方面就會(huì)出現(xiàn)一些問題，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)了很多的損失沒有進(jìn)行賠償。

2.4 竣工決算造價(jià)虛報(bào)多報(bào)現(xiàn)象普遍

建筑工程施工承包方為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，在進(jìn)行竣工決算時(shí)，經(jīng)常存在著工程量虛報(bào)的情況，或者是對(duì)一些施工項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)計(jì)算以及高估計(jì)算的情況，使得發(fā)包方在進(jìn)行決算時(shí)，要進(jìn)行事后的監(jiān)督核算，但是，由于存在著力度不足和施工過程中控制不到位的情況，通常在重新核算中也會(huì)受到很多因素的影響，因此，對(duì)工程建設(shè)的交付以及工程造價(jià)的控制會(huì)造成很大的影響。

3 建筑工程降低工程造價(jià)的措施

3.1 加強(qiáng)決策階段造價(jià)的控制和管理

投資決策是一個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的源頭。工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，可以說工程造價(jià)的基礎(chǔ)就是決策階段的項(xiàng)目決策內(nèi)容，工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響。特別是建設(shè)地點(diǎn)的選擇、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、設(shè)備選用、工藝的選擇等，都直接關(guān)系到工程造價(jià)。

3.2 建筑工程項(xiàng)目要實(shí)施有效的工程招投標(biāo)管理

一方面，要建立起嚴(yán)格的合同管理體系，重點(diǎn)把握合同中有關(guān)工程價(jià)格、價(jià)格變動(dòng)及處理方案、工程結(jié)算方法的條款是否合理、合法及公平。并對(duì)每份合同的結(jié)算金額進(jìn)行評(píng)估及跟蹤觀察，以便更好地動(dòng)態(tài)反饋項(xiàng)目投資成本。

3.3 加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

建設(shè)企業(yè)要積極參與到設(shè)計(jì)的全過程中，首先，選擇合適的設(shè)計(jì)方案，建設(shè)企業(yè)應(yīng)該通過招標(biāo)進(jìn)行選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，不僅要保證設(shè)計(jì)方案滿足工程的技術(shù)要求，而且要有利于工程項(xiàng)目造價(jià)控制。其次，在設(shè)計(jì)中實(shí)行限額設(shè)計(jì)，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中要按照投資方案中的估算值進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工程技術(shù)設(shè)計(jì)，這樣能促使設(shè)計(jì)企業(yè)在提高設(shè)計(jì)水平的基礎(chǔ)上，減少工程項(xiàng)目中的投資。

4 施工階段的建筑工程造價(jià)控制

由于建筑工程設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，建筑工程量也已經(jīng)具體化，并完成了施工招標(biāo)工作，簽訂了建筑工程承包合同，因此施工階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建筑工程造價(jià)影響度很小，但是整個(gè)建筑工程投資卻主要發(fā)生在本階段，存在浪費(fèi)投資的可能性很大。因此，在本階段應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，杜絕投資浪費(fèi)事件的發(fā)生，可從以下幾方面重點(diǎn)開展工作：認(rèn)真做好施工設(shè)計(jì)的審查工作，組織圖紙會(huì)審，杜絕不必要的設(shè)計(jì)、造價(jià)浪費(fèi)；有效控制建筑項(xiàng)目工程變更，從而進(jìn)行造價(jià)控制；加強(qiáng)監(jiān)理監(jiān)督制度，強(qiáng)化監(jiān)理責(zé)任。

5 加強(qiáng)建筑工程竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制

工程竣工結(jié)算是控制工程造價(jià)的最后關(guān)卡，對(duì)建筑工程造價(jià)能產(chǎn)生直接的影響，在工程結(jié)算中建設(shè)企業(yè)要對(duì)工程中的各種材料進(jìn)行審核，具體來說，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行，首先，嚴(yán)格審核工程量，審核人員要根據(jù)工程合同，施工圖紙以及各種現(xiàn)場簽證，按照預(yù)算中規(guī)定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程量的計(jì)算，避免施工企業(yè)虛報(bào)工程量。其次，關(guān)注工程施工過程，工程計(jì)算審核人員應(yīng)該深入到工程施工現(xiàn)場，對(duì)工程變更情況進(jìn)行了解，在審核中保證工程量的正確性。

6 結(jié)束語

工程造價(jià)控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，在造價(jià)控制過程中如果不進(jìn)行系統(tǒng)的管理，非常容易出現(xiàn)一些問題。因此，建筑施工企業(yè)在施工中，要充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施人員的積極性，在施工中降低成本，在提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提高其市場競爭能力。

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