建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展研究

唐路

(杭州騰昊科技有限公司,浙江杭州 310000)

建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展研究

唐路

(杭州騰昊科技有限公司,浙江杭州 310000)

近幾年來,隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展,建筑工程的智能化也開始逐漸在我國的建筑業(yè)發(fā)展成為一種趨勢,特別是智能建筑系統(tǒng)工程項(xiàng)目發(fā)展過程中,相應(yīng)的投資額度、復(fù)雜程度、建設(shè)規(guī)模也越來越大。工程管理急需使用信息化手段來降低工程管理的難度,本文簡單介紹建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展趨勢。供大家交流所用。

建筑 智能化 項(xiàng)目管理信息化

1 建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化的意義

房地產(chǎn)行業(yè)的大力發(fā)展帶來的就是相關(guān)的建筑智能行業(yè)的飛速發(fā)展，而慢慢地隨著建筑承包方的不斷壯大，開始逐漸暴露出在進(jìn)行智能化建筑工程項(xiàng)目管理中的各種不足，像當(dāng)承包商所接的項(xiàng)目在各大城市分布較廣時，往往會導(dǎo)致管理任務(wù)日益繁重，項(xiàng)目龐大的信息量導(dǎo)致在進(jìn)行工程管理審批時難度加大，再加上原有的管理技術(shù)手段又相對來說的落后，并不能讓各部門做到在各地有效的全面共享，這些都在很大程度上導(dǎo)致項(xiàng)目無法高效實(shí)施。所以進(jìn)行項(xiàng)目管理信息化的研究變的必不可少。

而建筑智能化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)將從建筑智能化工程承包商的單個智能化項(xiàng)目的綜合管理方面入手，加強(qiáng)與整合全面智能化工程管理的業(yè)務(wù)流程，并實(shí)現(xiàn)智能化工程項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的規(guī)范與處理的及時性。

2 建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化的表現(xiàn)方面

所謂的建筑智能化工程項(xiàng)目管理的信息化其實(shí)是指網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)用軟件開發(fā)、信息終端提供、信息內(nèi)容整合等在工程項(xiàng)目管理中的集成運(yùn)用。下面簡單介紹下信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，其是進(jìn)行全面的智能化日常管理、運(yùn)營分析、查詢統(tǒng)計(jì)、預(yù)測和決策等幫助。目前我國主流的建筑智能化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要表現(xiàn)在以下幾方面：(1)建筑工程項(xiàng)目管理中較為重要的一條就是進(jìn)行項(xiàng)目報價信息的管理工作：及對各個項(xiàng)目的報價信息進(jìn)行對比分析，從而在規(guī)范報價方式的基礎(chǔ)上，對報價進(jìn)行統(tǒng)一的管理，最后還能對整個報價過程進(jìn)行審批控制和實(shí)時監(jiān)控。(2)工程項(xiàng)目財務(wù)管理系統(tǒng)：采用這種方法不僅可以有效的對整個公司所持有的流動資金進(jìn)行有效控制，還能有效的規(guī)范公司還款、報銷與財務(wù)輸出情況的有效管理。(3)工程項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)：簡單說就是將項(xiàng)目建設(shè)全過程中簽訂各類合同按照設(shè)置的條件進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的集中管理方式進(jìn)行管理，還可以通過建立相應(yīng)的物資清單為基礎(chǔ)管理辦法。通過清單的具體情況對合同進(jìn)行管理；還可以通過對合同的審批流程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對合同中的履行過程的變更、收款/支付、結(jié)算進(jìn)行自動化處理等，這些都是對合同實(shí)行全周期管理的保證。(4)建筑智能化工程管理項(xiàng)目實(shí)施管理：其不僅可以從項(xiàng)目細(xì)化方案編制，經(jīng)過多次的調(diào)整后再進(jìn)行評審，然后進(jìn)行方案交底，對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更、簽證的跟蹤和管理；及時的管理竣工資料的歸檔，對項(xiàng)目最后的工程結(jié)算和售后服務(wù)等整個過程的實(shí)時監(jiān)控和管理。

3 項(xiàng)目管理信息化的應(yīng)用

3.1 管理層次的劃分

有的施工企業(yè)總部的管理層使用網(wǎng)絡(luò)版項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行分頭管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對各工程之間人、材、機(jī)械進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度，達(dá)到充分利用資源的目的。

3.2 項(xiàng)目部管理層

我們可以將其理解為現(xiàn)場的管理層。主要是對工程的進(jìn)度計(jì)劃作出具體的實(shí)施與實(shí)際的進(jìn)度控制、安全、工作聯(lián)系、質(zhì)量、資源加載等進(jìn)行信息收集，然后由相應(yīng)的管理人員定期向總公司上報工程施工進(jìn)度、資源與費(fèi)用的情況。方便公司進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)化的工程信息掌握情況。

3.3 施工方的管理層

當(dāng)由該層提供的現(xiàn)場的實(shí)時數(shù)據(jù)，與其根據(jù)具體的進(jìn)度計(jì)劃通過合理的安排施工任務(wù)，然后進(jìn)行施工。再由工程的項(xiàng)目管理人員同過收集的具體的資源與費(fèi)用情況、工程的進(jìn)度情況。然后將其輸入到企業(yè)的內(nèi)部管理軟件上，以保證企業(yè)內(nèi)能保持工程具體情況的數(shù)據(jù)更新與信息化控制。

4 建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化未來的額發(fā)展趨勢

我們知道，隨著科技的進(jìn)步，工程項(xiàng)目也開始逐漸擴(kuò)大，項(xiàng)目管理的信息化程度開始逐漸影響著的項(xiàng)目管理工作中的效率與相應(yīng)的質(zhì)量成本，甚至決定著項(xiàng)目后期的運(yùn)營能力與企業(yè)總體的競爭力?，F(xiàn)如今的信息化管理水平主要是采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對工程信息進(jìn)行收取、儲存，然后進(jìn)行加工處理，做出決策等。未來建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展將會在此基礎(chǔ)上從提高效率、降低管理成本入手，還有就是目前我國的項(xiàng)目管理信息化還存在著責(zé)權(quán)不明、信息化績效評價缺失、信息化管理與控制體系缺失等問題。所以未來的項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展趨勢有以下方面：(1)過程管理。按企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)體系，自頂向下，先高層次的過程，后較低層次的過程，進(jìn)行業(yè)務(wù)過程優(yōu)化設(shè)計(jì)，簡化、調(diào)整、適當(dāng)歸并業(yè)務(wù)過程中的操作單元(或作業(yè)單元、工序、環(huán)節(jié))，確定各業(yè)務(wù)過程的聯(lián)結(jié)方式；對每一業(yè)務(wù)過程進(jìn)行定義和描述，確定業(yè)務(wù)過程的功能目標(biāo)、投入和產(chǎn)出，確定作為管理重點(diǎn)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程；在此基礎(chǔ)上建立企業(yè)業(yè)務(wù)過程模型。(2)可視化管理?？梢暬芾硎侵咐肐T系統(tǒng)，讓管理者有效掌握企業(yè)信息，實(shí)現(xiàn)管理上的透明化與可視化，這樣管理效果可以滲透到企業(yè)人力資源、供應(yīng)鏈、客戶管理等各個環(huán)節(jié)?？梢暬芾砟茏屍髽I(yè)的流程更加直觀，使企業(yè)內(nèi)部的信息實(shí)現(xiàn)可視化，并能得到更有效的傳達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)管理的透明化。(3)自動化信息項(xiàng)目管理。自動化工程作為高新技術(shù)的范疇。與傳統(tǒng)的工程施工相比，不僅具有技術(shù)復(fù)雜，科技含量高等特點(diǎn)。但其因?yàn)榘踩耘c高效性必將成為以后工程發(fā)展的必然路徑。(4)信息化不僅需要軟件，還要做大量的基礎(chǔ)工作。建筑工程作為一個勞動密集的產(chǎn)業(yè)，實(shí)行建筑智能工程項(xiàng)目管理信息化的基礎(chǔ)還是需要由專業(yè)人員進(jìn)行信息收集，

5 結(jié)語

建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展不僅可以協(xié)助企業(yè)對相應(yīng)的工程業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，還能促進(jìn)管理水平和運(yùn)營效率的提高?？傊?，其整合企業(yè)與智能化工程相關(guān)的各類業(yè)務(wù)，這樣才能全面監(jiān)督各類組織機(jī)構(gòu)。才能幫助企業(yè)建立智能化工程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)知識沉淀積累，從而做到推進(jìn)建筑智能化工程承包商向技術(shù)型、管理密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變。為我國的建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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