陸洋
摘 要:近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)也有了很大的發(fā)展,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,對建筑施工提出了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對于一個建筑工程項(xiàng)目來說,施工技術(shù)階段是最重要的一個階段,是建筑單位的一個主要構(gòu)成部分,只有保證施工技術(shù)的安全管理,才能確保施工人員的人身安全,保證工程的順利實(shí)施。但在施工過程中,存在著很多的安全隱患,給施工安全帶來危險,這就有必要在施工過程中對這些不安全因素采取有效措施加以防范。
關(guān)鍵詞:施工技術(shù);建筑;施工安全
1 建筑施工技術(shù)管理內(nèi)涵及意義
1.1 建筑施工技術(shù)管理內(nèi)涵
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑施工需求量增加了,建筑施工企業(yè)如雨后春筍涌現(xiàn)而出,而現(xiàn)代人們追求的是具有個性化的建筑風(fēng)格。因此,建筑市場競爭日益激烈,而施工單位要在市場中立一席之地,并得以持續(xù)性發(fā)展,就要做好企業(yè)施工技術(shù)管理工作。施工企業(yè)為了保證施工技術(shù)管理得以有效實(shí)施,首先要學(xué)習(xí)并全面掌握我國有關(guān)施工技術(shù)法規(guī),然后在整個施工階段嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,對建筑企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行科學(xué)、合理地分配,保證施工技術(shù)的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性,盡量在確保施工質(zhì)量的前提下,以最低的成本完成各項(xiàng)施工任務(wù)。在執(zhí)行施工企業(yè)技術(shù)管理工作時,要進(jìn)行全面管理,再分主次,明確分工,保證施工的每項(xiàng)環(huán)節(jié)順利實(shí)施。
1.2 建筑施工技術(shù)管理意義
對于建筑企業(yè)及建筑項(xiàng)目來說,建筑施工技術(shù)是其中一個主要構(gòu)成部分,具有非常重要的意義。主要從以下幾方面體現(xiàn):第一,加強(qiáng)建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理工作,可以不斷采用建設(shè)施工新技術(shù),讓建筑企業(yè)管理人員和施工人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,有利于這方面人才的培養(yǎng);第二,加強(qiáng)建筑企業(yè)施工技術(shù)管理工作,讓企業(yè)的資源合理配置,將有限的資源運(yùn)用到最需要、最合適的地方,讓其發(fā)揮最大的作用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;第三,加強(qiáng)建筑企業(yè)施工技術(shù)管理工作,對建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督,讓建筑工程質(zhì)量得以保證。施工企業(yè)選擇合適的工藝,再根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況,從而采用最適用的施工方式和施工程序,可以防止工期發(fā)生沖突影響工程質(zhì)量及施工進(jìn)程。
2 建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題分析
2.1 我國建筑管理制度不完善
由于各種原因,我國建筑業(yè)管理制度還不完善,管理人才缺乏,隨著建筑行業(yè)的繁榮,制度的不完善及人才的缺乏,造成了建筑安全管理水平無法滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)的需求。正是因?yàn)樵诠こ添?xiàng)目實(shí)施階段,對施工技術(shù)的全面監(jiān)督和管理工作做得不到位,導(dǎo)致施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量得不到保證。
2.2 工程所用的建筑材料不合格
由于對建筑材料把關(guān)不嚴(yán)格,導(dǎo)致了建筑材料質(zhì)量得不到保證。在一個建筑工程建設(shè)中,材料質(zhì)量是最基本、也是最主要的。但在購買建筑材料時,有的通過走關(guān)系,給提成等方式,致使購買的材料沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,和工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符合,材料質(zhì)量得不到保證,要保證工程質(zhì)量更是紙上談兵。還有的就是材料購買回來以后,沒有叫專門負(fù)責(zé)人保管,導(dǎo)致建筑材料由于保管不當(dāng)發(fā)生損壞、變質(zhì)等情況,給建筑工程安全埋下隱患。
2.3 建筑施工管理技術(shù)人員水平有限
由于建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,建筑工藝、建筑設(shè)備、建筑材料及建筑風(fēng)格在不斷改變,對技術(shù)人員的能力提出了更高的要求。技術(shù)人員若沒有加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),就無法跟上建筑行業(yè)的步伐。隨著施工設(shè)備的推陳出新,這些新設(shè)備需要科學(xué)的維護(hù)和保管,若操作人員沒有規(guī)范操作或者超負(fù)荷使用,都會造成施工的不安全。
2.4 建筑施工技術(shù)管理不到位
建筑工程項(xiàng)目施工時,一些建筑企業(yè)沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定建立完整的建筑體系,或者采取的相關(guān)法規(guī)沒有和當(dāng)前建筑項(xiàng)目的具體情況互相符合。對人力資源進(jìn)行配置時,沒有做好交接工作,造成施工程序銜接不上,某個施工環(huán)節(jié)脫落。另外,有的建筑企業(yè)管理層安全意識不高,缺少對員工施工技術(shù)安全的培訓(xùn),導(dǎo)致有些施工人員在施工過程中沒有注意安全,或者沒有按照規(guī)范操作,給工程施工安全埋下隱患。
3 施工技術(shù)安全管理措施分析
3.1 建立一個完整的施工技術(shù)安全管理制度
在施工之前,要建立一個完整的安全管理制度,對技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行明確并完善,才能保證建筑施工的安全、穩(wěn)定進(jìn)行,而且要求制定的這個技術(shù)指標(biāo)要比國家專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高,建筑企業(yè)只有制定出高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo),才能在市場中占據(jù)競爭優(yōu)勢。因此,在施工過程中要明確分工,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制,避免施工人員互相推諉責(zé)任。在施工時,要將各種施工技術(shù)規(guī)范認(rèn)真落實(shí),按照文件和施工程序的標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全技術(shù)管理體系,確保每個崗位都有專人負(fù)責(zé),增強(qiáng)他們的職業(yè)責(zé)任感,防止某個環(huán)節(jié)脫落。建筑企業(yè)要對國家相關(guān)法規(guī)加以分析,再結(jié)合工程項(xiàng)目具體情況,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,采取技術(shù)措施,對工作方式進(jìn)行優(yōu)化,建立一套符合本項(xiàng)目的技術(shù)管理方式。
3.2 加強(qiáng)對建筑材料的審核
建筑原材料是保證建設(shè)工程安全的前提條件,同時也是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,購買原材料時,管理人員應(yīng)加大力度進(jìn)行把關(guān)、審核,杜絕一切非法購買的現(xiàn)象。建筑企業(yè)要想在建筑市場上生存并讓企業(yè)利于不敗之地,首先具要加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的管理體系,做好施工前的一切準(zhǔn)備工作,包括購買質(zhì)量達(dá)標(biāo)的原材料,并在施工過程中對每個環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理,減少材料的損耗,降低建設(shè)成本,提高施工效率,增加企業(yè)效益。
3.3 提高施工技術(shù)管理人員的管理水平
建筑行業(yè)涉及到很多學(xué)科,它是個綜合性非常強(qiáng)的專業(yè),管理人員要全面掌握這些知識,難度比較大,在這種情況下,建筑企業(yè)就應(yīng)該采取專業(yè)化管理辦法,對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行明確分工,再分別制定出相關(guān)的技術(shù)流程。在保證工程質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)上,鼓勵技術(shù)管理人員運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,大膽創(chuàng)新,為他們多創(chuàng)造一些技術(shù)學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。要做好在施工技術(shù)管理工作,保證施工安全,就要多培養(yǎng)相關(guān)的人才,努力做到技術(shù)理論和實(shí)際操作相結(jié)合。
3.4 提高施工人員的安全意識
要保證施工技術(shù)安全,建筑企業(yè)首先要加強(qiáng)安全宣傳力度,提高他們的安全意識,讓安全意識深入到實(shí)際技術(shù)操作中。要組織他們對安全知識進(jìn)行定期教育,努力克服那些因主觀因素所致的安全事故。施工管理技術(shù)人員,不但要對安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),讓施工人員全面掌握安全知識,而且還要提醒他們注意自身的安全。施工技術(shù)管理過程比較復(fù)雜,要求也非常嚴(yán)格,要求管理人員要具備豐富的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),才能保證建筑施工的安全進(jìn)行。
4 結(jié)語
綜上所述,建筑施工安全責(zé)任非常重大,只有在施工技術(shù)中加強(qiáng)管理,保證原材料和施工設(shè)備的質(zhì)量,對施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,才能提高建筑施工效率,節(jié)省工程建設(shè)成本,從而保證建設(shè)工程的順利、安全進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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