我和任志強認識這么多年,可他說我們還稱不上是老朋友,充其量是個“中朋友”。他所理解的老朋友是那種一起上過學(xué),要不就是一起下過鄉(xiāng),或者是一起當兵扛過槍的。像我這樣后來做生意認識的,不夠老朋友的級別。
中朋友就中朋友吧,好歹也是朋友。
任志強做生意有一個特點,他從來不考慮別人賺多少錢,都是互惠互利的事,你要是覺得合適你就賣,你要覺得合適你就買。他不同意一些年輕人把房價過高的原因全都歸到開發(fā)商身上,說開發(fā)商把它定高了。他覺得沒有人買房,它能定那么貴嗎?
任志強經(jīng)常就是這樣,心里有什么就說什么,性格太直,容易得罪人。前些年,因為他口無遮攔拋出一些驚世言論,給自己帶來了不少麻煩,罵聲鋪天蓋地而來。他的公眾形象大受損害,一度成為“人民公敵”和“全國人民最想打的人”。
2006年任志強過55歲生日,我也去參加了。他的一位戰(zhàn)友說的一番話挺觸動我的,他說我們這些成長在革命和斗爭的瘋狂年代的人,幾乎都非常粗糙、生硬,說話具有攻擊性,因為只有這樣才能活下來……
我記得有一次有記者問任志強,你在批評潘石屹的時候是否會考慮對方的自尊?他聽完這句話后非常憤怒地回答說,你們這些人太淺薄了,朋友之間還會考慮這些嗎?
不務(wù)正業(yè)的地產(chǎn)大佬
最近老有人跟我說:任志強現(xiàn)在不務(wù)正業(yè)了,蓋房子的事情、房產(chǎn)的事情不關(guān)心了,每天跑東跑西,總是關(guān)心別的事情。我向任志強求證,結(jié)果他對這個說法很認同,說這就是典型的沒事找事。
任志強自從從華遠集團董事長的位置上退下來后,他給自己找了好多事做,主要是公益方面的事,又是搞扶貧基金,又是搞金融博物館讀書會,等等??傊@些事情占了他的大部分時間,相比之下,房地產(chǎn)看起來更像是他的副業(yè)。
他對自己做的這些事情很自豪,覺得很有意義。光是一個月兩次的讀書會就得忙活好幾天,今天約這個,明天約那個。一次兩個嘉賓,約不上的還得湊時間,還得倒騰來倒騰去。這個是典型的公益,費了好多勁,用了好多時間。費時費力不說,這些事情不僅不會給自己帶來生意上的任何收益。相反,他還往里投了一千多萬。
我總覺得他做了大半輩子的房地產(chǎn),如果是做房地產(chǎn)的話,他對這個社會的貢獻、影響力會更大。而做一個小的公益事業(yè)則收效甚微,這不是他的長處,好多經(jīng)驗在這方面派不上用場。
任志強舉了一大堆例子來說“不務(wù)正業(yè)”的好處。從美國前副總統(tǒng)戈爾到英國前首相布萊爾,從索羅斯到比爾·蓋茨,這些人都是正事做得差不多了,然后才下來做公益的。
我現(xiàn)在還掛著好幾個公益組織的常務(wù)理事頭銜什么的,可從來沒看過財務(wù)信息。這也不奇怪,很多公益組織都不公開財務(wù)信息。
任志強除外。他的橋牌基金就是完全獨立的。自己的錢自己花,沒有其他人干預(yù),所以它做了二十六七年,拿了兩次世界冠軍。
從菜鳥到微博達人
“小潘教會了我利用博客,以避免媒體的斷章取義與歪曲。于是博客成了發(fā)表自己看法的陣地。小潘又教會了我利用微博,可以及時地將自己的觀察、判斷、認識、所見所聞,以及他人的言論、見聞和自己的意見轉(zhuǎn)告大家。”
這是任志強發(fā)過的一篇微博。他之前是不上網(wǎng)的,當時網(wǎng)友對他狂轟濫炸的批判他也看不到。我問他為什么不上網(wǎng),他的回答很簡單:看熒光屏費眼睛。
在任志強還不知道微博時,我在我的新浪微博上寫了他的一段故事:在一次論壇上,有位年輕人向任志強提問,說北京房價太高,我如何才能買得起房子?任志強就告訴他說,那是你的勞動生產(chǎn)率低,不適合在北京生活,到二線城市也許可以,再不行就到三線城市去。當時,那位年輕人很生氣。這條微博發(fā)出來后,有很多網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)和評論,我心里總覺得忐忑不安。于是我給任志強發(fā)短信說,任總,介紹給你一個好東西——微博,網(wǎng)友稱為“圍脖”。比我?guī)啄昵敖榻B給你的博客更好用。用手機就行,更適合你,因為你從來不用電腦,只用手機。結(jié)果任志強聽從了我的意見,很快就迷上了微博。以前他是煙不離手,現(xiàn)在是一手煙,一手手機或是iPad,隨時寫微博。而沒過多久,他的形象也從人民公敵變成了大眾情人。
現(xiàn)在,任志強每天花在微博上的時間最少得有兩個小時。當然,不是連續(xù)的。
他在微博上很活躍,甚至一些特別無聊的問題也認真對待。劉春曾說了件事情,說有時候在任志強的微博上評論說“任志強你死了”,任志強就回復(fù)一個“我還活著,沒有死”。
在還只有博客的時候,有個領(lǐng)導(dǎo)跟他說你能不能三個月不寫博客?任志強就堅持了一個多月沒寫博客。后來,網(wǎng)上就開始傳任志強被抓起來了;另一個版本是,我和任志強都被抓起來了。
有一次,我洗了個澡出來,好幾個未接電話,我看一個是任志強的電話,還有幾個朋友的未接電話,我先把他的電話打過去,他跟我說你先放著,然后把手機放旁邊,再拿著電話,跟里面一個記者說,我要被抓起來了還能接電話嗎?你就是個笨蛋,你不想一想。
后來我們都發(fā)了一篇博客解釋這事兒,這才算消停。
任大炮所理解的微博
聽一個朋友說過,20世紀80年代中期那會兒,任志強因為說話太直得罪了某審計局局長,因此付出的代價是坐牢14個月。即便是這樣,他依然故我,什么話都敢說。
任志強因為說話得罪人,曾好幾次被一些領(lǐng)導(dǎo)找去談話。但到最后,反倒是這些領(lǐng)導(dǎo)被他給說服了,很多地方政府都開通了官方微博。這樣一來,作用是顯而易見的。
微博上什么人都有,年輕的,年老的,男的,女的,普通人,明星等,另外,還有很多領(lǐng)導(dǎo)干部。
任志強跟這些領(lǐng)導(dǎo)干部交流的比較多。有一次,一個正部級的干部跟他說,你剛才發(fā)了一條什么什么東西,他說你怎么知道,干部說我看見了。
由于身份的特殊性,這些領(lǐng)導(dǎo)干部一般都是在潛水,他們主要在看而不發(fā)言,因為他們不能以自己的身份或者工作關(guān)系等,去直接說一些事情,但是這并不表示他們不關(guān)心。
2014年年初,任志強給我講過一個事情,感慨頗多。有一次他問過一個政協(xié)委員,政協(xié)委員說他們有專門的秘書在觀察,會把他所關(guān)心的幾個話題的部分整理出來,然后他們?nèi)タ矗驗榇_實太多了,你要泛泛地去看的話,會花很多時間。
任志強說政府已經(jīng)提出網(wǎng)絡(luò)化管理概念,可以更便捷地辦公。就像哪的自來水往外跑了,哪的井蓋丟了,如果你把這些東西都放到網(wǎng)上的話,這就是你的辦公效率。這樣一來,所有人就會利用這張網(wǎng)給你提供網(wǎng)絡(luò)化管理中的缺陷,從而就會促進政府更好地進行管理,而不用每天派人去查了。
任志強覺得,微博是一把利劍,它會讓一個人一夜紅遍天下,也能讓一個人一夜之間身敗名裂??傊褪且粋€工具,關(guān)鍵看使用者是誰。(編輯/張本科)