儲璨璨：看好公關攝影前景

孫劍宇

公共關系攝影簡稱公關攝影，公關攝影師主要服務于公關公司或利益集團，為其有計劃、有目的的拍攝、采集，經過事先策劃、充分準備的公關活動圖片，以便企業(yè)進行宣傳，樹立自身形象，此類拍攝活動商業(yè)色彩濃重，涉獵題材廣泛，是近幾年興起的一項重要攝影類別。曾服務于多家媒體及圖片社的攝影記者儲璨璨，2007年與他人合作創(chuàng)辦了自由無限國際攝影有限公司（PR Photo），進入公關攝影領域。這里，我們特邀他聊聊公關攝影，讓大家對這一領域多一些了解。

公關攝影在解決我自身生存的基礎上，帶給了我在未來的更多可能性。

—儲璨璨

是什么原因讓你放棄新聞攝影投身公關攝影？

儲璨璨：關于選擇公關攝影的原因，涉及到具體層面會有很多因素，但核心源于我自身渴望不斷求變的特質吧。Freeland影像集團的前身PRphoto品牌（集團內從事高端公關攝影業(yè)務的主打品牌）成立于2007年，在這之前，我在蓋蒂（GettyImages）圖片社擔任全職攝影師。事實上，這個職位因其體面的薪水及良好的拍攝寬容度，在當初乃至現(xiàn)在都足以使攝影同行們艷羨。但經歷了3年的拍攝之后，我發(fā)現(xiàn)，隨著對攝影認知的提高和深入，那個職位已不能滿足我的需求。鑒于圖片庫的特點，攝影師只能向其輸送素材，卻無法控制這些圖片將會產生怎樣的產品，而這些圖片將如何由各種媒體根據(jù)各自的需求做具體呈現(xiàn)。然而作為一名攝影師，我始終認為攝影項目的構思、拍攝直到產品呈現(xiàn)的整個過程是一個無法分割的整體。

您開始涉足公關攝影領域是在2007年。據(jù)我所知，在那個階段，公關攝影這個概念尚未清晰。能否介紹下公關攝影在當時是一種怎樣的狀況？

儲璨璨：在2007年，公關攝影還未得到攝影界的廣泛認可，甚至可以講“公關攝影”并不是一個被“圈內人”所尊重的行業(yè)。在我決定走這條道路時，周圍的朋友以及老師都或多或少向我表示過擔憂，對公關攝影的前景，他們似乎也并不看好。

但當時我認為公關攝影是一個規(guī)模非常龐大的市場，鮮有攝影人涉足，是我看不到有人能夠將它做得很好的市場。于是我迸發(fā)出對這塊市場的挑戰(zhàn)欲與作為一名先驅者的使命感。

很多職業(yè)攝影師都曾談及我國南方與北方攝影的不同發(fā)達程度以及地區(qū)差異化的問題，您認為造成這種局面的因素有哪些？

儲璨璨：我認為主要是南北方傳統(tǒng)文化的不同，以及長期以來所形成的個人價值觀體系差異所造成的。相對于北方而言，南方地區(qū)的個人價值判斷體系更加多元化，在商業(yè)領域中人與人之間的關系更為樸實，很少以財富或職位將人劃分為各個等級。他們更多的是根據(jù)對象的能力去選擇是否認可對方。在這樣一個相對平等、開放的大環(huán)境中，人與人之間樂于去進行靈感的碰撞與心靈的溝通，更利于攝影新人的發(fā)展。

公關攝影拍攝活動是否有一定的流程？

儲璨璨：公關攝影雖然拍攝題材廣泛，但大多是以活動作為主題。因此在實際拍攝中，我們有自己的一套工作流程。第一步是與客戶進行溝通，在溝通中了解客戶對影像記錄的細致需求，并以此為依據(jù)決定我們的拍攝團隊規(guī)模；其次，委派每個團隊的負責人對活動流程及客戶需求進行細化與分解，制定詳細的拍攝計劃；第三，確定拍攝流程后，召開攝影師工作會，為每一名攝影師分配任務。當所有人都明確了自己需要做什么時，執(zhí)行起來就會非常順利。

你認為在公關攝影實際拍攝過程中，全職團隊相對于單兵作戰(zhàn)的攝影師或臨時拼湊的攝影團隊，會有哪些優(yōu)勢？

儲璨璨：團隊作戰(zhàn)的優(yōu)勢在于分工合作，每名攝影師都有自己負責的環(huán)節(jié)，每個人拍攝的都是這一組圖片當中的一個碎片，這些碎片拼接組合后，便會形成一套完美的影像產品，這是單兵作戰(zhàn)或非全職團隊很難做到的。

舉例來說，如果3名自由攝影師一起承接拍攝一項頒獎活動，為獲得客戶認可，很可能都專注于拍攝核心的頒獎臺而忽略了其他細節(jié)，使作品最終的完整性受到影響。但如果是團隊去拍攝，我會分配一名攝影師負責拍攝頒獎過程，一名拍攝街景，另一名拍攝觀眾或車隊，這樣當所有影像組合起來時，就會得到一套立體、綜合反映頒獎過程的產品。

這些行業(yè)的標準是如何確立起來的？你與你的團隊在為行業(yè)建立標準的過程中做出過哪些努力？

儲璨璨：PRphoto在組建之初，沒有可行的借鑒與參考，我們更多的是摸著石頭過河。直到事業(yè)有了起色，并逐漸有了成功經驗時，一些好的做法，通過業(yè)內人士口口相傳也才逐漸成為了大家的標準。

例如對攝影師的分級制度，PRphoto出于運營需要，將攝影由低到高分為：攝影助理、助理攝影師、專業(yè)攝影師、高級攝影師、資深攝影師，這樣客戶就可以很方便地根據(jù)企業(yè)需求與預算遴選出適合自己的攝影師。在類似這樣的經營模式得到推廣后，這些行業(yè)標準就會體現(xiàn)在客戶的招標文件當中，他們會明確提出需要幾名資深攝影師、幾名專業(yè)攝影師等等，慢慢形成了統(tǒng)一化的行業(yè)標準。

你認為從事公關攝影需要具備哪些能力？最核心的競爭力是什么？

儲璨璨：公關攝影與新聞攝影比較接近，攝影師經常需要出入于各類活動現(xiàn)場，所以要具備靈活的反應、敏捷的判斷能力以及比較扎實的拍攝功底。同時，公關攝影師需要不斷面對各種不同的客戶，所以應掌握更多、更為全面的拍攝技能。例如我們經常會接到拍攝企業(yè)領導層肖像的任務，這就需要攝影師熟練掌握人像攝影及棚內燈光使用的各種技巧；再比如，在一些宴會場合中，我們會負責拍攝企業(yè)為招待客人所準備的精美飾品，這又會涉及到很多商業(yè)廣告拍攝的技巧。因此，公關攝影師所具備的能力應是全面綜合的。

對于我個人而言，與公關攝影有關的身份有兩個，第一個層面是從公關攝影師的角度來講，核心競爭力包括：全面的技術，服務的意識和良好的溝通能力，這三點缺一不可，貫穿于攝影師每日的工作當中；第二個層面是從公關攝影活動的經營者與管理者來講，高度、視野、遠見會顯得更加重要，作為經營者就必須要學會站在整個行業(yè)未來發(fā)展的角度看問題。endprint

商業(yè)攝影服務于客戶，而公關攝影的服務屬性尤為凸顯，作為公關攝影師與公關攝影團隊的負責人，你如何看待攝影與服務之間的關系？

儲璨璨：商業(yè)攝影的本質就是服務，其差別主要體現(xiàn)在服務對象的不同。如果選擇將攝影作為職業(yè)，就等于讓攝影與服務間建立起不可分割的聯(lián)系。就我自身來講，無論是從事公關攝影或是經營公關攝影團隊，核心都是以服務客戶為首要目標。大學畢業(yè)后我曾在廣東工作過一段時間，較深入地體驗過經濟前沿地區(qū)的服務業(yè)水平?；氐奖本┖?，我很快意識到，這里攝影行業(yè)的服務水平與南方地區(qū)存在的差距，因此在團隊運營過程中，我們在不斷地提高服務水 準。

在承接公關攝影項目過程中，與客戶的溝通需要注意哪些方面？

儲璨璨：最重要的是把握兩點：一是平等，需要站在與客戶平等的位置與其溝通，而不僅僅是供應商；二是要有拿得出手的東西。

客戶所提供的項目薪酬通常是一個攝影企業(yè)或團隊運營中最為核心的資金來源。你目前合作的客戶主要有哪些？集中于哪些領域？

儲璨璨：我們主要以與跨國大型企業(yè)合作為主，這些客戶的經營基本集中于汽車行業(yè)與奢飾品行業(yè)范疇。奔馳、寶馬、大眾、英菲尼迪等被廣泛熟知的高端汽車品牌均與PRphoto建立了長期合作關系。

PRphoto已與無數(shù)國際一線品牌企業(yè)建立合作關系，你們是依靠怎樣的優(yōu)勢來吸引客戶的？

儲璨璨：首先，PRphoto在目前公關攝影領域當中是最具規(guī)模的全職攝影團隊，這使得企業(yè)方能夠對這支團隊進行良好的控制，并且有信心進行更高標準的拍攝活動。僅這一點，就是很多兼職團隊或小規(guī)模公司無法達到的；其次，我們經過7年的摸索與運營，擁有大批經驗豐富的公關攝影師，他們的經驗甚至要超越剛剛進入公關領域的企業(yè)客戶，在實際拍攝中，這些攝影師會根據(jù)自己的判斷為客戶提供很多具有建設性的參考意見與建議，使最終得到的產品更趨完美，也更加貼合客戶的需求；同時，PRphoto經過逐步壯大，現(xiàn)已擁有諸如PRvideo、小飛俠航拍等5個子品牌的團隊，幾乎能夠滿足客戶對于公關影像的需求。

公關攝影拍攝是否存在著淡旺季之分？

儲璨璨：如果僅從客戶需求角度來講，公關攝影并不存在明顯的淡旺季。但從團隊運營來講，收入淡季的確存在。時間主要集中于春節(jié)前后的2個月中。形成淡季的主要原因是在團隊工作人員放假后，沒有充足實力去承接客戶的項目。每年的4月、10月算是Freeland的旺季，因為在這兩個月中北京和廣州的車展活動將會開幕。

淡季的到來會對你公司的整體運營產生影響嗎？

儲璨璨：對于具有一定規(guī)模的攝影團隊而言，淡季對運營造成的影響是必然的。假如你只是一名自由攝影師，那么面對2個月的休息時間，正好可以從忙碌的工作中解脫出來，體驗一次旅行或陪伴家人。但對于我們來講，雖然員工在休息，但房租、設備的成本十分高昂，這就意味著我們需要用淡季以外的收入去填補這段真空期的成本損耗。

公關攝影在日益增多的公關活動拉動下，市場變得越來越大。在這種情況下，一些非專職攝影師可能會認為，公關攝影并不需要太多專業(yè)領域的知識，只要具備一定的基礎能力就可以從事，對此你怎么看？

儲璨璨：我們曾為公關攝影這個新興行業(yè)設定過諸多標準，并被行業(yè)所接受、應用，但這些標準基本僅適用于一些高端客戶。事實上，對于基數(shù)更為龐大的社團、企業(yè)，公關攝影仍處于懵懂期，他們尚未接觸到公關攝影最前沿的發(fā)展動態(tài)，也并未發(fā)現(xiàn)真正的影像價值所在。任何一個新興行業(yè)在還未被規(guī)范、缺少游戲規(guī)則與標準時都會產生“門檻低”的現(xiàn)象。至于這些兼職攝影師所接到項目的薪酬是否能夠滿足他們的生存需要并成為事業(yè)，我并不確定。但至少我認為，公關攝影這個行業(yè)目前以及更長遠的一段時間，會向著更高的標準邁進。

PRphoto是一個公關攝影領域中非常專業(yè)的全職攝影團隊品牌，那么這個團隊的規(guī)模與人員結構目前是一種怎樣的狀況？Freeland以及你本人在員工挑選環(huán)節(jié)上十分嚴苛嗎？

儲璨璨：PRphoto是Freeland其中一個品牌，F(xiàn)reeland影像集團的工作人員目前已超過50人?？梢赃@樣講，公司在挑選員工上更加注重綜合能力， 并非僅考慮攝影技術。由公關攝影的特性所決定，我們在員工挑選的過程中必須要對其技術、學習能力、領導力、團隊協(xié)作意識等多個方面進行考量。

近幾年Freeland的收入狀況如何？對于本年度的盈利狀況，你有著怎樣的判斷？

儲璨璨：2013年我們的業(yè)務收入依然是呈現(xiàn)較高速的增長態(tài)勢，但相較于2012年漲幅有所減小，一方面是由于公關攝影項目整體處于預算削減趨勢，另一方面是員工福利的不斷提高導致公司的運營成本上升。但從2014年年初開始，我們的業(yè)務量正在以非常強勁的勢頭開始增長，這使我對今年年末的收獲有著很大期許。

每名攝影師都會為自己規(guī)劃一個遠期目標，作為一名公關攝影師，你在這方面會有哪些打算？

儲璨璨：公關攝影是我在攝影工作中的一個嘗試，我對自己的遠期規(guī)劃并非僅止步于公關攝影領域。事實上，我一直將自己定位于一名充滿激情的紀實攝影師。當然，這與我現(xiàn)下希望將PRphoto與公關攝影這個行業(yè)做大、做好并不矛盾。我希望通過自己與PRphoto團隊的不斷努力，創(chuàng)建一個攝影師能夠將創(chuàng)作與工作完美結合的平臺，使公關攝影這件看起來不太好玩的事情變得好玩，使這些本不被“圈內人”尊重的攝影師變得受人尊重，并逐步建立行業(yè)的“游戲規(guī)則”，這應該算作是我的一個長遠構想。雖然目前離預期還有很長一段路，但我們會堅持走下去。

我們希望你能根據(jù)自身從事公關攝影工作所獲得的經驗，通過這個欄目，向正在從事這個行業(yè)或渴望加入到這個行業(yè)隊伍當中的攝影師給出一些建議。

儲璨璨：就職業(yè)領域來講，我的一個建議就是切勿有急功近利的心態(tài)，先要將攝影技能歷練純熟；其次，要為自己訂立明確的目標，時刻提醒自己為何而喜愛攝影。在我看來，公關攝影行業(yè)是平衡工作與興趣這兩者的極佳選擇，它可以將攝影師的技術水平與創(chuàng)造力以最大化的價值體現(xiàn)出來。但同時，公關攝影僅僅是一個手段，作為攝影師，不應止步于此，而是需要在其之上，為自己確立一個更高的目標。Freeland目前也正在秉承這種思路進行不斷革新，例如我們正在嘗試設立一項公益攝影品牌，以此為更多有著明確目標與更高追求的攝影師搭建一個展示的平臺。endprint