以“四家”為載體推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)

西安外事學(xué)院是一所民辦普通本科高校。近年來，學(xué)院黨委堅持把服務(wù)教職工作為基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容，推進(jìn)“民主之家”、“幸福之家”、“溫暖之家”、“和諧之家”建設(shè)，拓展民辦高校基層黨組織發(fā)揮作用的途徑和方式，調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)“民主之家”建設(shè)。一是深入了解師生訴求。學(xué)院黨委每學(xué)期組織開展全校性的調(diào)研，通過聽取匯報、個別談話、召開座談會等形式，深入基層、深入教職工，廣泛征求對學(xué)院工作的意見和建議。二是加強與教職工交流溝通。學(xué)院黨委每學(xué)期至少召開3次教師代表座談會，學(xué)院黨委委員參加，開展面對面交流，把學(xué)院事關(guān)教職工根本利益的決策舉措說清楚、講明白，化解思想疑慮。三是暢通信息表達(dá)渠道。建立學(xué)院黨委委員、行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，通過開設(shè)校長信箱、建立校領(lǐng)導(dǎo)接待日、設(shè)置公開征求意見電話等，及時準(zhǔn)確地了解掌握師生的意見建議。

解決突出問題，推進(jìn)“溫暖之家”建設(shè)。一是幫助解決實際困難。學(xué)院黨委會同行政領(lǐng)導(dǎo)班子，從解決教職工住房、交通、就餐等實際問題入手，讓教職工切身感受到組織的溫暖和關(guān)懷。2011年，學(xué)院董事會采納院黨委提出的為教職工興建住房的建議，克服多方困難，修建教職工住房697套。二是注重人文關(guān)懷。學(xué)院黨委協(xié)調(diào)學(xué)校有關(guān)方面，每年拿出30萬元用于教職工結(jié)婚賀禮、住院看望、喪事慰問等福利。三是幫扶困難教職工群體。以困難教職工群體為重點，深入實施“送溫暖工程”，建立“送溫暖基金”和困難教職工檔案，實行動態(tài)管理，做好跟蹤式幫扶和服務(wù)。

創(chuàng)新服務(wù)載體，推進(jìn)“幸福之家”建設(shè)。一是服務(wù)教書育人。學(xué)院黨委在全校范圍內(nèi)開展“師生結(jié)對、攜手同行”活動，各系開展“學(xué)生黨員助理流動站”、“黨員先鋒示范崗”、“黨員學(xué)習(xí)小組”等各具特色的黨員服務(wù)活動，使服務(wù)型黨組織建設(shè)貫穿于教書育人工作的全過程。二是提升教職工素質(zhì)。組織開展教職工系統(tǒng)培訓(xùn)工程，采取自主設(shè)計、課程引入、對外合作等方式，對不同崗位教職工培訓(xùn)實行分類管理。三是豐富精神文化生活。

建立長效機(jī)制，推進(jìn)“和諧之家”建設(shè)。一是健全服務(wù)機(jī)制。學(xué)院黨委結(jié)合民辦高校管理體制特點，積極引導(dǎo)學(xué)院董事會、行政領(lǐng)導(dǎo)班子以和諧合作作為發(fā)展內(nèi)涵，把教師和學(xué)生作為學(xué)校的服務(wù)主體，支持服務(wù)型黨組織建設(shè)，加大投入力度，切實為師生解決實際問題。二是建立教職工合法權(quán)益保障機(jī)制。學(xué)院黨委督促行政領(lǐng)導(dǎo)班子按照《勞動合同法》等規(guī)定，與教職工簽訂勞動合同，落實薪酬、休假、保險等有關(guān)政策。三是建立矛盾調(diào)解機(jī)制。涉及教職工利益、安全穩(wěn)定等重要事項，學(xué)院黨委與工會和各院（系）及時溝通、處理和反饋，為教職工依法維權(quán)提供服務(wù)，保持了教職工隊伍的思想、工作穩(wěn)定。endprint