新形勢下如何當(dāng)好企業(yè)黨委書記

朱華強(qiáng)

近日，武鋼物流公司再次重組，職工隊(duì)伍、基層黨組織和黨員隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展壯大，擁有全民職工3 300人、黨總支部（包括7個黨總支）40個、黨員973名，黨建、思政等工作繁重而艱巨。尤其是物流公司正處于快速發(fā)展的機(jī)遇期，幾個單位整合重組還處于磨合期，大勢當(dāng)前，百端待舉，黨委書記作為班子掌舵人，如何擔(dān)起重任，助推物流公司做大做強(qiáng)需作深入思考。我認(rèn)為當(dāng)下應(yīng)該做好“四個找準(zhǔn)”：

找準(zhǔn)定位

堅(jiān)持政治核心作用不動搖

國有企業(yè)的國有身份、性質(zhì)決定了黨委的政治核心作用。習(xí)近平同志指出，黨建工作始終是國有企業(yè)獨(dú)特的政治資源，是國有企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分。面對物流公司新的歷史發(fā)展機(jī)遇，公司黨委的工作如何適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展的要求，找準(zhǔn)自身的工作定位是關(guān)鍵。作為黨委書記要做到定準(zhǔn)位、不越位、做到位、不缺位、站好位、不錯位。如何定好位、做到位，引導(dǎo)發(fā)揮好政治核心作用？

切實(shí)發(fā)揮民主集中制優(yōu)勢。堅(jiān)持和實(shí)行好民主集中制是黨委書記的首要職責(zé)，要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、會議決定的原則，全過程參與企業(yè)重大事項(xiàng)決策，抓好“三重一大”決策制度的落實(shí)。

加強(qiáng)黨建制度建設(shè)。要把黨組織的職責(zé)、工作任務(wù)納入企業(yè)的一體化管理體系之中，使黨組織的政治核心作用制度化、具體化、規(guī)范化，形成黨組織與公司管理結(jié)構(gòu)分工明確、有機(jī)融合、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。

要健全完善黨建工作責(zé)任制。要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，積極探索企業(yè)黨建工作新路子，抓好黨內(nèi)各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，深入查找不足，制訂加強(qiáng)和改進(jìn)的方案和措施。

堅(jiān)持黨管干部原則，把好選人用人關(guān)。要進(jìn)一步暢通人才成長、培養(yǎng)渠道，積極探索選人用人的新機(jī)制，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人理念，形成注重品行、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，努力打造一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍。

找準(zhǔn)切入點(diǎn)

堅(jiān)持發(fā)展主題不動搖

企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)的中心任務(wù)是抓好生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展壯大，作為國企，除了創(chuàng)效贏利，還要兼顧社會責(zé)任和職工利益，實(shí)現(xiàn)社會、企業(yè)、職工的同步發(fā)展。

要勤鉆研、懂經(jīng)營。如果不具備這種能力就找不準(zhǔn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的切入點(diǎn)，容易形成兩張皮，決策也容易走偏，如公司制訂戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，要是不懂業(yè)務(wù)，就會出現(xiàn)外行指揮內(nèi)行、把關(guān)不嚴(yán)、掌控不力的問題。反之，如果黨委書記帶動基層黨總支部書記鉆業(yè)務(wù)、抓融入就會不斷助推公司發(fā)展，提高黨組織的威信。只有通曉經(jīng)營業(yè)務(wù)知識，才能使黨建工作與企業(yè)發(fā)展融為一體，形成雙方聯(lián)動互補(bǔ)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的良好格局，做到受歡迎、起作用，從而有效解決“兩張皮”的問題，把“政治優(yōu)勢”變成“發(fā)展優(yōu)勢”。

要堅(jiān)持發(fā)展主題，加大“三融入”力度。圍繞企業(yè)經(jīng)營中心，堅(jiān)持把服務(wù)企業(yè)生存與發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，要圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的總體思路，一手抓黨建，一手抓融入，強(qiáng)化黨組織“三融入”工作的動態(tài)管理，堅(jiān)持跟蹤問效，講求落實(shí)時效，做好效果評估。

要貼近生產(chǎn)經(jīng)營，提高“三融入”的針對性和實(shí)效性。今年年初物流公司整合重組不久，公司黨委為助推公司資源的有效整合利用，結(jié)合實(shí)際，開展“摸清家底、盤活存量”課題立項(xiàng)攻關(guān)活動，以及今年準(zhǔn)備開展的“找安全短板，補(bǔ)安全舉措”立項(xiàng)活動（三家單位整合后的物流公司，集中了交通、起重、碼頭等安全高危行業(yè)），都是針對生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題開展的黨建主題實(shí)踐活動。

找準(zhǔn)著力點(diǎn)

堅(jiān)持基層基礎(chǔ)不動搖

堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，是新時期抓好黨建工作的關(guān)鍵所在。黨的群眾路線也要求我們做到工作精力在基層，作用發(fā)揮在基層，只有這樣黨建工作才能有著力點(diǎn)。堅(jiān)持基層基礎(chǔ)意識，關(guān)鍵是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，組織和帶領(lǐng)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用、黨小組的前沿陣地作用，促進(jìn)基層黨建工作上水平。物流公司黨委將堅(jiān)持黨支部A、B、C類定級晉升競賽機(jī)制，同時促進(jìn)支部書記“跑步”前進(jìn)，在黨員中開展“三亮三高雙承諾四學(xué)”活動，不斷增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性。同時，要對落后黨員實(shí)行幫扶措施，對經(jīng)幫扶仍不合格的黨員堅(jiān)決予以清退。

找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)

堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)不動搖

目前，物流公司板塊剛剛形成，開拓市場也才取得了初步成效，但社會認(rèn)知度不足，下一步，物流公司要想盡快實(shí)現(xiàn)100億元產(chǎn)值目標(biāo)，必將實(shí)施走出去戰(zhàn)略。然而，對比優(yōu)秀的物流企業(yè)，我們?nèi)笔裁?、依靠什么、又憑什么走出去，必須有長遠(yuǎn)的計(jì)劃。

必須抓品牌建設(shè)，打造物流品牌。物流公司要做成國內(nèi)物流行業(yè)30強(qiáng)，必須加強(qiáng)品牌建設(shè)。要做好“武鋼物流”品牌的戰(zhàn)略策劃、設(shè)計(jì)、宣貫與維護(hù)。在全公司業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)范圍內(nèi)統(tǒng)一LOGO；目前，我們所要外發(fā)運(yùn)輸車輛雨布都已統(tǒng)一了品牌標(biāo)識。在公司對內(nèi)對外的網(wǎng)站中也加強(qiáng)了對公司品牌形象的宣傳，這些都是品牌建設(shè)表觀上所做的工作；由于品牌形象的建立不僅僅在于標(biāo)識的統(tǒng)一與美觀，也在于企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、員工的素質(zhì)等內(nèi)涵的綜合反映，因此，公司黨委將首先在各級管理人員中倡導(dǎo)“追求極致”理念，不斷推動各項(xiàng)工作從“做了”向“做到”“做精”提升，發(fā)揮示范效應(yīng)，如建立品牌部門、品牌服務(wù)窗口、品牌庫區(qū)、品牌模塊、品牌網(wǎng)絡(luò)單位、品牌物流鏈等，不斷從內(nèi)涵、外延上提高公司的美譽(yù)度和知名度，彰顯品牌效應(yīng)，增加公司的吸引力和輻射力，提升企業(yè)核心競爭力。

必須抓作風(fēng)建設(shè)，培育好風(fēng)氣。俗話說家有家風(fēng)，班有班風(fēng)，企業(yè)也有自己的“精、氣、神”。風(fēng)氣直接體現(xiàn)著公司的形象，因此，公司黨委要鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果，對前期查擺的四風(fēng)問題，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)，建立群眾路線教育實(shí)踐活動長效機(jī)制。物流公司的再次整合涉及面廣，干部職工思想十分活躍，必須有好的作風(fēng)來統(tǒng)一形成好的風(fēng)氣，要繼續(xù)抓好《物流公司機(jī)關(guān)作風(fēng)行為規(guī)范“五要十不準(zhǔn)”》的執(zhí)行，同時完善機(jī)關(guān)部門考評制度，形成公示、點(diǎn)評、整改的PDCA循環(huán)機(jī)制，促使機(jī)關(guān)人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，“一站式”協(xié)調(diào)解決基層難題。

必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)重組企業(yè)文化融合，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。重組企業(yè)大多為事務(wù)所重圍，但不能忽視企業(yè)文化融合。企業(yè)整合能否順利有效地推進(jìn)，除了組織上整合、管理、業(yè)務(wù)上的整合外，根本還取決于企業(yè)文化上的整合和融合，在宣貫落實(shí)武鋼一三五戰(zhàn)略的前提下，加緊提煉培育統(tǒng)一的物流文化核心價值觀，促進(jìn)重組后的領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工的思想融合。今年將開展“最美物流人”、送榮譽(yù)進(jìn)家庭（共享）等活動。隨著物流公司不斷發(fā)展壯大，需要在社會上樹立自身的企業(yè)形象，重點(diǎn)是推進(jìn)物流文化標(biāo)識識別系統(tǒng)的完善，公司黨委將牽頭立項(xiàng)督辦，出臺推進(jìn)方案，制訂理念、行為識別系統(tǒng)，細(xì)化落實(shí)措施，明確時間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格考核評估，確保取得實(shí)效，為“武鋼物流”向現(xiàn)代商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型贏得輿論支持和樹立良好的社會形象。

必須以改革創(chuàng)新精神，提高黨建工作科學(xué)化工作水平。公司整合重組后，隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大、員工和黨員隊(duì)伍的不斷壯大，我們也將迎來更加艱巨的挑戰(zhàn)。必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我們的黨建工作還要不斷跟進(jìn)形勢的變化、企業(yè)的發(fā)展來創(chuàng)新、改進(jìn)，還要不斷發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的一些不適應(yīng)、不符合的問題。為此，作為黨委書記今年要自我加壓，繼續(xù)以抓好規(guī)定動作抓出黨建特色、自選動作要助推經(jīng)營突出實(shí)效為工作主線，要瞄準(zhǔn)經(jīng)營大目標(biāo)，確立黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的高目標(biāo)，通過“抓中間，帶兩頭”，積極發(fā)揮好“三個作用”。黨委工作要 “三亮”，即亮項(xiàng)目、亮目標(biāo)、亮措施，要充分接受黨內(nèi)外的監(jiān)督，切實(shí)提高黨建科學(xué)化工作水平。

（責(zé)任編輯：郝幸田）endprint