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      金華市直文化人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與思考

      2014-06-30 03:04:01倪麗
      文藝生活·中旬刊 2014年5期
      關(guān)鍵詞:婺劇金華市人才隊(duì)伍

      倪麗

      (浙江省金華市文化廣電新聞出版局,浙江 金華 321000)

      金華市直文化人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與思考

      倪麗

      (浙江省金華市文化廣電新聞出版局,浙江 金華 321000)

      金華市文化部門高度重視文化人才工作,通過出臺(tái)政策,健全機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn),有力地推進(jìn)了文化人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)了文化的發(fā)展與繁榮。本文在總結(jié)做法、肯定成績的基礎(chǔ)上,提出了打造高層次文化人才隊(duì)伍必須要把握好當(dāng)前需求與長遠(yuǎn)目標(biāo)、人才規(guī)模與人才質(zhì)量和引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才的三對(duì)關(guān)系。

      人才培養(yǎng);業(yè)績;策略

      推動(dòng)公共文化服務(wù)體系建設(shè),隊(duì)伍是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵。進(jìn)入新世紀(jì)以來,金華市文化部門高度重視文化人才工作,努力創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,搭建文化人才學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái),廣泛吸引和凝聚高層次文化人才,大力培養(yǎng)和造就拔尖文化人才,各類文化人才在構(gòu)建公共文化服務(wù)體系中發(fā)揮著越來越重要的作用。

      一、基本做法

      (一)出臺(tái)政策,提供保障。強(qiáng)化政策導(dǎo)向,是做好各項(xiàng)文化工作的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),是推進(jìn)文化改革發(fā)展、建設(shè)文化強(qiáng)省的根本保證。自2006年起,金華市出臺(tái)文化精品和文化人才扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法,每年安排專項(xiàng)資金用于扶持獎(jiǎng)勵(lì)文化精品和文化人才,并召開表彰大會(huì),對(duì)重點(diǎn)文化精品和突出文化人才進(jìn)行宣傳報(bào)道。2007年,在推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的號(hào)召下,市委辦、市府辦出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施農(nóng)村文化建設(shè)工程的意見》(市委辦【2007】第36號(hào)),構(gòu)建覆蓋全市公共文化人才隊(duì)伍體系。2009年,市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快文化大市建設(shè)推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的政策意見》(市委【2009】第17號(hào)),提出要大力推進(jìn)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè),逐一破解了文化體制、人員、資金等瓶頸問題,文化人才隊(duì)伍建設(shè)被推到了前所未有的高度。

      (二)集中學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。根據(jù)《全國文化館(站)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)綱要》精神,在落實(shí)市里相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”并舉的培訓(xùn)模式,“請(qǐng)進(jìn)來”就是運(yùn)用專題講座、學(xué)習(xí)研討、宣講團(tuán)等形式,邀請(qǐng)專家學(xué)者加強(qiáng)對(duì)有關(guān)公共文化理論的培訓(xùn);“走出去”深造則在2013年分兩期去浙江大學(xué)、杭州市委黨校舉辦了推進(jìn)全市文化系統(tǒng)干部素質(zhì)能力提升專題研討班,全市文化系統(tǒng)100多名領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容以公共文化服務(wù)體系建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)和推進(jìn)傳統(tǒng)文化發(fā)展等文化建設(shè)過程中的重點(diǎn)熱點(diǎn)問題為主,采用領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、專家輔導(dǎo)、交流研討、實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)等方式,收到了很好地效果。

      (三)專題培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ)。從2006年開始,由金華文化主管部門全額出資,推出了金華市婺劇青年演員培訓(xùn)工程,已舉辦四期婺劇青年演員研修班,有62名婺劇專業(yè)劇團(tuán)和民間劇團(tuán)的演員參加了免費(fèi)培訓(xùn),并派出12名專業(yè)婺劇團(tuán)的演員參加了省級(jí)青年演員研修班的培訓(xùn)。通過對(duì)婺劇青年演員的大面積培訓(xùn),極大地提高了整個(gè)婺劇市場的演出水平。浙江婺劇團(tuán)還從提高青年演員的素質(zhì)入手,采用學(xué)費(fèi)劇團(tuán)報(bào)銷的辦法積極支持年輕演員參加學(xué)歷培訓(xùn),先后有40余名青年演員取得了文化藝術(shù)類大專文憑。

      二、主要成效

      (一)婺劇人才屢獲殊榮。這些年來,在社會(huì)各界的共同努力下,通過設(shè)立婺劇青年人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金,舉辦“婺星爭輝”婺劇青年演員選拔賽、“婺劇青年演員基本功大賽”及婺劇青年戲曲表演人才研修班等活動(dòng),有力地促進(jìn)了婺劇青年演員人才的培養(yǎng),婺劇藝術(shù)得到進(jìn)一步的傳承和發(fā)展。浙江婺劇藝術(shù)研究院累計(jì)國家級(jí)梅花獎(jiǎng)3人次,國家級(jí)小梅花獎(jiǎng)6人次,著名婺劇藝術(shù)表演家陳美蘭憑借《夢(mèng)斷婺江》在第十屆中國藝術(shù)節(jié)上榮獲“中國文化藝術(shù)政府獎(jiǎng)·文華表演獎(jiǎng)”,楊霞云、樓勝在2012年浙江省“新松計(jì)劃”青年戲曲演員大賽中勇奪冠亞軍,另有三位青年演員分獲銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)。楊霞云還榮獲浙江省首屆“浙江戲劇獎(jiǎng)·金桂獎(jiǎng)”、“第23屆上海白玉蘭戲劇表演藝術(shù)獎(jiǎng)”主角獎(jiǎng)榜首,樓勝又奪“第24屆上海白玉蘭戲劇表演藝術(shù)獎(jiǎng)”主角獎(jiǎng)。

      (二)新創(chuàng)劇目卓有成效。成功推出了《昆侖女》、《夢(mèng)斷婺江》、青春版《穆桂英》等一批精品力作,分別獲得國家級(jí)、省部級(jí)大獎(jiǎng),并多次受文化部指派參加“歡樂中國”、進(jìn)京展演等文化交流和調(diào)演活動(dòng)。《鐵血紅顏》入選浙江省第八批文化精品扶持工程。以陳美蘭新劇目創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)初評(píng)、復(fù)評(píng)以及現(xiàn)場答辯最終躋身“浙江省重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”,成為我市唯一的文化創(chuàng)新類“浙江省重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。

      (三)群眾文化人才輩出。金華市文化館始終堅(jiān)持“人才意識(shí),精品意識(shí)”。由專業(yè)干部創(chuàng)作、表演或輔導(dǎo)的節(jié)目作品在國家、省、市級(jí)政府文化各類重大比賽(“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”、“群星獎(jiǎng)”、“蒲公英獎(jiǎng)”等文藝最高獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng))中屢獲大獎(jiǎng),受到市委、市府多次表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。2013年9月,金華市文化館在全省文化館業(yè)務(wù)干部才藝大賽中榮獲一金三銀一銅的好成績。

      三、幾點(diǎn)思考

      文化人才培養(yǎng)是個(gè)系統(tǒng)工程,務(wù)必要處理好以下三對(duì)關(guān)系:

      (一)要把握好當(dāng)前需求與長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系。市直文化人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略工程,具有長期性、復(fù)雜性的特點(diǎn),是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、漸進(jìn)的過程。因此,各文化部門要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,把當(dāng)前任務(wù)與長遠(yuǎn)需求統(tǒng)一起來,認(rèn)真搞好市直文化人才隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)籌謀劃和系統(tǒng)設(shè)計(jì)。在當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系上,文化部門應(yīng)立足于工作實(shí)際,既要從當(dāng)前的滿足群眾文化需求和現(xiàn)實(shí)條件出發(fā),優(yōu)先解決影響和制約文化人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,又要著眼于文化人才隊(duì)伍建設(shè)的長遠(yuǎn)和未來需求,做好文化人才隊(duì)伍建設(shè)的中長遠(yuǎn)規(guī)劃,始終把培養(yǎng)和造就一大批基層高素質(zhì)文化人才放在突出位置,提早部署,并持之以恒地抓緊抓好。從當(dāng)前任務(wù)看,各文化部門要不斷加強(qiáng)文化黨政人才、文化經(jīng)營管理人才、文化藝術(shù)專業(yè)技術(shù)人才、公共文化服務(wù)人才、文化科技人才等五支人才隊(duì)伍的培養(yǎng);從長遠(yuǎn)需求看,還要逐步提高與文化工作相關(guān)的法律、創(chuàng)意工程、非遺保護(hù)、經(jīng)營管理等專業(yè)背景的人員比例,培養(yǎng)一批復(fù)合型文化人才、高科技數(shù)字化文化人才、國際化文化人才。

      (二)要把握好人才數(shù)量與人才質(zhì)量的關(guān)系。建設(shè)具有一定數(shù)量的文化人才隊(duì)伍,是提升文化工作質(zhì)量的重要保證,也是推進(jìn)文化科學(xué)發(fā)展的重要前提。無論過去和現(xiàn)在,文化人才的高素質(zhì)、高質(zhì)量,一直是文化部門追求的一個(gè)目標(biāo)。但應(yīng)看到,市直文化人才隊(duì)伍的總體數(shù)量是有限的,片面追求數(shù)量是不可取的。這里,應(yīng)科學(xué)把握質(zhì)與量的辯證關(guān)系,在穩(wěn)定文化人才隊(duì)伍數(shù)量的同時(shí),更要注重提升文化人才質(zhì)量,這是文化人才隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。因此,提高文化人才隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)鍵是面向各個(gè)專業(yè)崗位的需要,培養(yǎng)一大批高水平的人才。要處理好文化人才的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)關(guān)系,近年來文化人才的供求矛盾和結(jié)構(gòu)性失衡一直是金華市公共文化建設(shè)的障礙,由于建設(shè)文化強(qiáng)市目標(biāo)的多樣性,應(yīng)該將文化人才隊(duì)伍建設(shè)的數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu)優(yōu)化綜合考慮。

      (三)要把握好引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才的關(guān)系。樹立什么樣的文化人才理念、用什么樣的文化人才、怎么用好文化人才,事關(guān)金華文化事業(yè)的興衰成敗。根據(jù)市直文化單位工作實(shí)際需要,加快急需的高層次文化人才或稀缺型文化人才引進(jìn),是推動(dòng)文化發(fā)展、緩解人才短缺、改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的有效舉措。因此,在重視引進(jìn)文化人才的同時(shí),必須發(fā)揮現(xiàn)有文化人才的作用,為所有文化人才營造寬松的人才環(huán)境,營造公平競爭的人才成長氛圍。既要充分保證外引文化人才的需求,同時(shí)也要采取相應(yīng)措施,穩(wěn)定市直文化單位內(nèi)部的原有人才,造就合理、公平的工作環(huán)境,對(duì)現(xiàn)有人才和引進(jìn)人才一視同仁;既要重視高層次文化人才,讓他們?cè)诠参幕?wù)各個(gè)崗位和專業(yè)充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,也要關(guān)注和規(guī)劃構(gòu)成文藝團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定基礎(chǔ)的梯級(jí)人才和一般員工的職業(yè)生涯,充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人才的積極性和聰明才智,形成各層次人才優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互促進(jìn),形成合力,共同發(fā)展,達(dá)到人才使用效益的最大化。

      總之,在構(gòu)建公共文化服務(wù)體系中,要把使用人才、培養(yǎng)人才和管理人才放在更加突出的位置,采取重點(diǎn)培訓(xùn)、異地培訓(xùn)、分類培訓(xùn)等方式,有計(jì)劃、有目標(biāo)、多渠道的培養(yǎng)好各類拔尖文化人才,建設(shè)一支門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、富有活力的高層次文化人才隊(duì)伍,為建設(shè)文化強(qiáng)市提供人才支持和智力貢獻(xiàn)。

      [1]尹明明.文化創(chuàng)意人才隊(duì)伍建設(shè)研究.臨沂大學(xué)學(xué)報(bào).2014(1).

      [2]彭鳳志.淺談培養(yǎng)大批文化理論人才促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮.城市建設(shè)理論研究.2012年12期.

      G12

      A

      1005-5312(2014)14-0206-01

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