房企的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)

花樣年打造彩生活

花樣年總裁潘軍提出未來(lái)將把社區(qū)物業(yè)服務(wù)作為公司主業(yè)?；幽昙瘓F(tuán)將“彩生活”打造一個(gè)整體的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，小區(qū)住戶可以使用APP等工具實(shí)現(xiàn)大部分的社區(qū)消費(fèi)；未來(lái)，彩生活還將致力于提供社區(qū)金融、社區(qū)養(yǎng)老等綜合服務(wù)。

在花樣年的團(tuán)隊(duì)中，1.2萬(wàn)名員工中只有1000人是做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的，其他的1.1萬(wàn)名專(zhuān)門(mén)為社區(qū)服務(wù)。潘軍提出，到2020年，花樣年彩生活服務(wù)的社區(qū)將超過(guò)10億平方米，服務(wù)超過(guò)4000萬(wàn)人口，公司輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額需達(dá)到1000億元，全面超過(guò)集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

龍湖擬建互聯(lián)網(wǎng)云社區(qū)

2月26日，龍湖集團(tuán)在重慶發(fā)布了未來(lái)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：一方面繼續(xù)深化地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)的“三條腿”戰(zhàn)略；另一方面，分三個(gè)三年計(jì)劃，使公司從傳統(tǒng)房企向具有互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)代房企轉(zhuǎn)型升級(jí)。

龍湖集團(tuán)流程與信息管理部總經(jīng)理萬(wàn)國(guó)鋒介紹，龍湖的互聯(lián)網(wǎng)云社區(qū)交互平臺(tái)建設(shè)將分三個(gè)三年計(jì)劃進(jìn)行。第一階段是硬件平臺(tái)的探索，這個(gè)已經(jīng)完成；第二階段是軟件平臺(tái)的建設(shè)，目前正在推動(dòng)；第三階段是平臺(tái)功能完善，豐滿業(yè)主云社區(qū)的體驗(yàn)功能。

萬(wàn)國(guó)鋒說(shuō)，今年是第二個(gè)三年計(jì)劃的開(kāi)始，“社區(qū)生活A(yù)PP將在下個(gè)月上線，具備日常支付功能，業(yè)主可實(shí)現(xiàn)水電氣繳費(fèi)；未來(lái)二三年，業(yè)主可通過(guò)APP對(duì)所有龍湖的服務(wù)包括物業(yè)、家政等下達(dá)指令，并實(shí)現(xiàn)居家智能化等功能”。

世茂引進(jìn)云服務(wù)

在世茂看來(lái)，房子是一個(gè)端口，一個(gè)接入點(diǎn)，是一個(gè)提供服務(wù)的載體。因此才會(huì)引進(jìn)醫(yī)療，用最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，幫客戶檢測(cè)出全部的身體狀況；引進(jìn)教育，對(duì)接全球名校，給業(yè)主的孩子做全程的增值服務(wù)，做全程的咨詢和診斷，幫助他們選擇最適合的國(guó)家和學(xué)校。

綠城牽手阿里轉(zhuǎn)型生活服務(wù)商

綠城希望在物業(yè)、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)獲得更多業(yè)主的認(rèn)可，促成綠城從傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商向生活服務(wù)商進(jìn)行轉(zhuǎn)型。綠城春節(jié)前開(kāi)始與阿里巴巴旗下的“來(lái)往”合作，在杭州30個(gè)小區(qū)內(nèi)推廣新的社區(qū)應(yīng)用“扎堆”。

阿里巴巴公關(guān)部的馬春茂稱(chēng)，由于淘寶后臺(tái)能對(duì)用戶常用的收貨地址進(jìn)行分析，可以向用戶所需的真實(shí)社區(qū)進(jìn)行推送，吸引用戶加入應(yīng)用，這樣挖掘的用戶真實(shí)性高于即時(shí)地理位置的推送，所產(chǎn)生的互動(dòng)效果也更好。

萬(wàn)通擬建立虛擬開(kāi)發(fā)商平臺(tái)

馮侖提出，為了應(yīng)對(duì)這一可能來(lái)到的局面，需要建立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的虛擬開(kāi)發(fā)商平臺(tái)，目標(biāo)是商業(yè)開(kāi)發(fā)商、自由主義業(yè)者，用最低價(jià)錢(qián)滿足所有人居住的需要和大家在生活當(dāng)中的便利性，這一平臺(tái)預(yù)計(jì)在3月份推出。