地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目精細(xì)化管理研究與實(shí)踐

胡大國(guó)，曾廣鴻

(1.廣州市國(guó)土資源和房屋管理局，廣東 廣州 510030；2.廣州市房地產(chǎn)測(cè)繪院，廣東 廣州 510030)

地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目精細(xì)化管理研究與實(shí)踐

胡大國(guó)1，2，曾廣鴻1

(1.廣州市國(guó)土資源和房屋管理局，廣東 廣州 510030；2.廣州市房地產(chǎn)測(cè)繪院，廣東 廣州 510030)

針對(duì)地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合廣州市中心城區(qū)地形地籍成果更新項(xiàng)目管理實(shí)踐，探討了地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目精細(xì)化管理的理論和方法。在項(xiàng)目的初期，精心設(shè)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的管理構(gòu)架，引入過(guò)程監(jiān)理和數(shù)據(jù)建庫(kù)機(jī)制；在項(xiàng)目實(shí)施中，成立聯(lián)席工作小組，從技術(shù)審核、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等方面提高項(xiàng)目的執(zhí)行力；通過(guò)周期性溝通協(xié)調(diào)、人員及設(shè)備投入核查、合同約定等手段，有效保障項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，使廣州市中心城區(qū)近700 km2的1∶500地形地籍成果更新項(xiàng)目順利完成。

地形地籍測(cè)繪；精細(xì)化管理；項(xiàng)目監(jiān)理；質(zhì)量控制；數(shù)據(jù)建庫(kù)

一、引 言

地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目精細(xì)化管理的探討通常是以項(xiàng)目承擔(dān)單位的角色進(jìn)行，很少以項(xiàng)目建設(shè)單位的角色對(duì)項(xiàng)目整體管理進(jìn)行探討。目前，隨著資金的增加、作業(yè)范圍的擴(kuò)大、生產(chǎn)內(nèi)容及技術(shù)要求增多等，項(xiàng)目管理難度急劇加大，主要體現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：

1)與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比，地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目工作量大，數(shù)據(jù)種類(lèi)多，常常涵蓋地理信息采集、數(shù)據(jù)建庫(kù)、三維建模等內(nèi)容。

2)財(cái)政項(xiàng)目工期要求嚴(yán)格，項(xiàng)目進(jìn)度、資金支付與年度預(yù)算一致，項(xiàng)目難以延期。

3)參與實(shí)施的單位多，技術(shù)水平參差不齊；多方協(xié)調(diào)工作多、難度大。

4)作業(yè)區(qū)域廣且分散，難以實(shí)地執(zhí)行檢查；通訊實(shí)效性強(qiáng)、成本高。

針對(duì)當(dāng)今項(xiàng)目復(fù)雜、難以控制的特點(diǎn)，引入精細(xì)化管理理念，以項(xiàng)目業(yè)主方、決策者的角色進(jìn)行地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目的管理，能確保項(xiàng)目按期、保質(zhì)、高效完成。

二、地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目精細(xì)化管理

項(xiàng)目管理，是指項(xiàng)目管理者按照客觀規(guī)律的要求，在有限的資源條件下，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行管理[1]。精細(xì)化管理原本是企業(yè)管理的概念，是一種管理理念和管理技術(shù)，通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行[2]。精細(xì)化特征包括3個(gè)方面：①精是做精、求精、追求最優(yōu)；②細(xì)是做細(xì)，把工作做細(xì)，流程管細(xì)；③嚴(yán)就是執(zhí)行，對(duì)制度和流程的嚴(yán)格執(zhí)行與控制。地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目精細(xì)化管理，是從項(xiàng)目招標(biāo)開(kāi)始，以招投標(biāo)文件、合同為基礎(chǔ)，在引入第三方監(jiān)理和數(shù)據(jù)建庫(kù)的基礎(chǔ)上，使項(xiàng)目工期準(zhǔn)時(shí)、質(zhì)量過(guò)硬、成本可控，主要涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)、管理組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作、投入管理、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制等內(nèi)容，具體如圖1所示。

圖1 精細(xì)化管理組成

1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)精細(xì)化

精細(xì)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目是成功的基礎(chǔ)。地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目一般包括生產(chǎn)作業(yè)、過(guò)程監(jiān)理、成果檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)建庫(kù)、資料歸檔幾個(gè)階段，漫長(zhǎng)而艱辛的內(nèi)外業(yè)生產(chǎn)過(guò)程，很少受到領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注，而數(shù)據(jù)建庫(kù)是對(duì)全部成果的展示與應(yīng)用，它將數(shù)據(jù)應(yīng)用前置，與其他業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接，可彌補(bǔ)傳統(tǒng)測(cè)繪項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的不足?！稄V州市測(cè)繪管理辦法》規(guī)定“使用100萬(wàn)元以上財(cái)政資金的測(cè)繪項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行測(cè)繪工程監(jiān)理”。目前，稍有規(guī)模的測(cè)繪項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算遠(yuǎn)超過(guò)100萬(wàn)元，因此必須有監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)理，控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量[3]。

具有過(guò)程監(jiān)理、數(shù)據(jù)建庫(kù)階段的地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目管理是傳統(tǒng)項(xiàng)目的延伸與發(fā)展，是地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目精細(xì)化設(shè)計(jì)的核心。整個(gè)項(xiàng)目涉及業(yè)主單位、生產(chǎn)作業(yè)單位、監(jiān)理單位、建庫(kù)單位、檔案管理單位等多個(gè)單位和部門(mén)，其多方關(guān)系如圖2所示。

圖2 項(xiàng)目各方關(guān)系圖

從圖2可知，業(yè)主單位與監(jiān)理單位、建庫(kù)單位是委托與被委托的關(guān)系、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系[4]。業(yè)主單位在項(xiàng)目管理中處于核心地位，溝通協(xié)調(diào)、整體控制，具有最終決策權(quán)，對(duì)項(xiàng)目的影響最大。在數(shù)據(jù)檢查中，建庫(kù)單位與監(jiān)理單位職能存在部分交叉、重疊，有利于控制成果質(zhì)量。各個(gè)單位的職責(zé)見(jiàn)表1。

2.管理組織構(gòu)架精細(xì)化

作為地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施，需要強(qiáng)有力的執(zhí)行。為提高技術(shù)、管理相關(guān)要求的傳達(dá)效率和準(zhǔn)確性，從投標(biāo)文件承諾投入的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中抽取少數(shù)人員集中辦公，成立聯(lián)席工作組，作為項(xiàng)目的“指揮中心”，起到上傳下達(dá)的橋梁作用，實(shí)現(xiàn)聯(lián)席工作會(huì)議制度與會(huì)議紀(jì)要的常態(tài)化。在抽取人員時(shí)，綜合考慮職務(wù)、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、職稱(chēng)、性別等因素，其原則是人員穩(wěn)定，利于項(xiàng)目推進(jìn)，見(jiàn)表2。

表1 項(xiàng)目各角色職責(zé)表

表2 聯(lián)席工作組成員抽取考慮的因素

3.投入管理

項(xiàng)目的投入是項(xiàng)目產(chǎn)出的保證，沒(méi)有良好的投入，項(xiàng)目就沒(méi)有保障，也很難成功。目前，在測(cè)繪行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)投標(biāo)承諾與實(shí)際投入不一致，這要求業(yè)主單位必須核查，使人員、儀器設(shè)備投入落到實(shí)處。當(dāng)然，核查乙方承諾的投入是一把“雙刃劍”，項(xiàng)目開(kāi)展初期需要核查，督促乙方按標(biāo)書(shū)盡快投入人力、物力，項(xiàng)目正常開(kāi)展后應(yīng)減少核查次數(shù)，否則可能干擾正常的項(xiàng)目開(kāi)展。儀器設(shè)備的投入主要包括全站儀、GPS接收儀、測(cè)距儀、水準(zhǔn)儀、計(jì)算機(jī)、車(chē)輛、照相機(jī)、打印機(jī)、繪圖儀等，要求測(cè)繪儀器必須在鑒定有效期內(nèi)，其中車(chē)輛不是測(cè)繪儀器，但是在項(xiàng)目開(kāi)展中有重要作用，必須作為設(shè)備投入進(jìn)行核查。

根據(jù)Brooks法則[5]，在項(xiàng)目初期必須核查乙方是否按照標(biāo)書(shū)承諾實(shí)際投入，以避免項(xiàng)目后期難以追加投入的情況，因此在開(kāi)展初期核查力度大、效果好。

4.技術(shù)管理

(1)技術(shù)審核精細(xì)化

經(jīng)過(guò)討論、審核、審批的技術(shù)文檔是項(xiàng)目開(kāi)展的依據(jù)，為保證技術(shù)文檔的專(zhuān)業(yè)性和可操作性，一般由作業(yè)單位起草，監(jiān)理單位審核，再由聯(lián)席工作組成員共同討論，作業(yè)單位再根據(jù)審核意見(jiàn)、討論意見(jiàn)修改，最后報(bào)業(yè)主單位審批，如圖3所示。

圖3 技術(shù)文檔審批流程

聯(lián)席工作小組成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)綜合，經(jīng)過(guò)“頭腦風(fēng)暴”發(fā)散思維討論，而后統(tǒng)一匯總，使其具有廣泛的代表性和可操作性，再經(jīng)過(guò)專(zhuān)家審核，然后報(bào)業(yè)主單位批準(zhǔn)，技術(shù)文檔予以確定和全面推行。技術(shù)文檔的審核流程合理、執(zhí)行嚴(yán)格是項(xiàng)目推進(jìn)的依據(jù)。對(duì)技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)過(guò)專(zhuān)家審核或方案論證后，從技術(shù)方面可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)[6]。

(2)技術(shù)培訓(xùn)精細(xì)化

技術(shù)培訓(xùn)的目的是項(xiàng)目參與人員熟悉具體情況、基本要求，掌握技術(shù)規(guī)范、技術(shù)要求，在項(xiàng)目實(shí)施中正確運(yùn)用、把握技術(shù)要求。技術(shù)培訓(xùn)要求必須全員參與、注重效果。為此，在培訓(xùn)的每天上下午進(jìn)行兩次簽到，憑有效證件予以核實(shí)。培訓(xùn)后從每個(gè)單位抽3～5名代表參加考試，人員名單在考前幾分鐘宣布，以防培訓(xùn)人員無(wú)形中“縮水”，達(dá)不到全員培訓(xùn)的目標(biāo)。考試完畢現(xiàn)場(chǎng)閱卷，對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行考分排名，并一一解讀錯(cuò)誤，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。精細(xì)化管理講究執(zhí)行力度、講究細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗[7-8]，每個(gè)管理環(huán)節(jié)都需予以重視。

5.進(jìn)度控制精細(xì)化

招標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施的快速銜接，自中標(biāo)公告之日起，就可啟動(dòng)工作，項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)會(huì)在公告后應(yīng)當(dāng)著手開(kāi)展。

地形地籍測(cè)繪工作隨著CORS、RTK、全站儀、AutoCAD、南方CASS等儀器和軟件的廣泛應(yīng)用，地形地籍測(cè)量及地圖繪制的速度有了顯著提高[9]，但是地籍調(diào)查是非純技術(shù)工作，進(jìn)度往往難以控制，時(shí)間安排相對(duì)較長(zhǎng)、協(xié)調(diào)工作盡可能前置。從工序上看，地形地籍測(cè)量、數(shù)據(jù)建庫(kù)是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，且屬于技術(shù)工作，進(jìn)度易于控制，應(yīng)盡可能縮短工期。

如果不能及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，將無(wú)法了解項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的變化。定期召開(kāi)會(huì)議，經(jīng)過(guò)醞釀、討論以會(huì)議紀(jì)要的形式確定工作進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，這是一種有效的工作方式，使項(xiàng)目的開(kāi)展有據(jù)可依，執(zhí)行更有力度。項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法主要有合同約定、召開(kāi)工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)約談、現(xiàn)場(chǎng)檢查、電話(huà)催促等方式，前幾種管理成本較高，執(zhí)行力度強(qiáng)，而電話(huà)催促具有提示、警示、傳遞信息及時(shí)的特點(diǎn)，若只是加快速度、提高項(xiàng)目執(zhí)行力，電話(huà)的作用值得肯定，而且行政管理成本低，項(xiàng)目管理執(zhí)行者易于實(shí)現(xiàn)。

6.質(zhì)量控制精細(xì)化

確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量，是工程技術(shù)人員和項(xiàng)目管理人員的重要使命[1]?？刂频匦蔚丶疁y(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量的方法主要有4種：監(jiān)理單位的日常監(jiān)理、業(yè)主單位派人現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心成果檢驗(yàn)、專(zhuān)家驗(yàn)收。

業(yè)主單位授權(quán)監(jiān)理單位根據(jù)合同、《技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范[10-15]檢查、監(jiān)理作業(yè)單位的生產(chǎn)過(guò)程、作業(yè)方案和成果，起到業(yè)主方在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的替代作用[3]。若監(jiān)理意見(jiàn)與作業(yè)單位的意見(jiàn)發(fā)生重大分歧，導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展時(shí)，需要業(yè)主單位最終裁定并形成書(shū)面材料，確定如何開(kāi)展工作。

業(yè)主單位派人現(xiàn)場(chǎng)檢查屬于抽查，防止監(jiān)理單位、作業(yè)單位共同應(yīng)對(duì)業(yè)主單位，并可一定程度上預(yù)防技術(shù)腐敗；業(yè)主單位對(duì)監(jiān)理單位的檢查是監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作執(zhí)行尺度的“傳導(dǎo)器”，嚴(yán)格執(zhí)行將在整個(gè)項(xiàng)目中產(chǎn)生重大作用，必要時(shí)可以使用合同約定的某些懲罰性條款約束監(jiān)理單位。業(yè)主單位始終是以地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目管理主體身份執(zhí)掌項(xiàng)目的決策權(quán)，并承擔(dān)著工程失敗的風(fēng)險(xiǎn)[4]。

測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的檢查基本上可以衡量項(xiàng)目的整體質(zhì)量，若審批合格，才能進(jìn)行專(zhuān)家驗(yàn)收，完成項(xiàng)目質(zhì)量的最后一道關(guān)口。

7.項(xiàng)目合同(成本)控制

地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目管理以合同為主線進(jìn)行，合同的簽訂必須依法依規(guī)，有利于項(xiàng)目的開(kāi)展和完成。對(duì)于財(cái)政資金項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，合同簽訂后，項(xiàng)目的總金額完全確定，業(yè)主單位很難重新申請(qǐng)財(cái)政經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目開(kāi)展的所需培訓(xùn)、檢查、驗(yàn)收等費(fèi)用在合同中明確規(guī)定由乙方承擔(dān)，避免項(xiàng)目執(zhí)行中需重新申請(qǐng)部分款項(xiàng)。

對(duì)于項(xiàng)目承擔(dān)單位來(lái)說(shuō)，順利得到合同規(guī)定的款項(xiàng)是其重要目標(biāo)。從某種意義上說(shuō)，款項(xiàng)的支付是項(xiàng)目推進(jìn)的源動(dòng)力。作為財(cái)政資金支付，在項(xiàng)目到達(dá)階段性目標(biāo)后，需監(jiān)理單位出具監(jiān)理報(bào)告，認(rèn)定項(xiàng)目實(shí)施已到達(dá)付款的要求，經(jīng)過(guò)業(yè)主單位核查或組織專(zhuān)家驗(yàn)收或者資料和成果歸檔后，支付合同相應(yīng)款項(xiàng)。

三、地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)踐

1.項(xiàng)目概況

廣州市中心城區(qū)1∶500地形地籍成果更新項(xiàng)目由廣州市國(guó)土資源和房屋管理局組織實(shí)施，作業(yè)范圍為荔灣、越秀、海珠、天河、黃埔、白云6個(gè)區(qū)，地籍區(qū)108個(gè)、地籍子區(qū)663個(gè)。項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要包括更新巡查、1∶500地形地籍測(cè)量、地籍調(diào)查、數(shù)據(jù)建庫(kù)，并且與廣州市公安局聯(lián)合開(kāi)展門(mén)樓牌、街路巷、路燈桿、警務(wù)管轄范圍調(diào)查與采集。項(xiàng)目預(yù)算金額超過(guò)3000萬(wàn)，按照作業(yè)區(qū)域劃分11個(gè)標(biāo)段，通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)確定11個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位、1個(gè)監(jiān)理單位、1個(gè)建庫(kù)單位，其中監(jiān)理單位是聯(lián)合體，需具有測(cè)繪產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)資格。項(xiàng)目總工期為2年，其中包括項(xiàng)目招投標(biāo)等前期工作，實(shí)際用于開(kāi)展項(xiàng)目的時(shí)間大約1年4個(gè)月。

2.項(xiàng)目投入及成果

項(xiàng)目投入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員500多人，其中高級(jí)職稱(chēng)人員約占8.0%，中級(jí)職稱(chēng)人員約占17.8%。投入GPS接收機(jī)、全站儀、測(cè)距儀近300臺(tái)，計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及繪圖儀300多臺(tái)，車(chē)輛近40臺(tái)。這種投入相當(dāng)于一個(gè)甲級(jí)測(cè)繪單位的全部投入。項(xiàng)目實(shí)際完成1∶500地形地籍更新測(cè)量697 km2，數(shù)據(jù)建庫(kù)更新面積1078 km2，新增調(diào)查宗地5萬(wàn)多宗，數(shù)據(jù)建庫(kù)宗地總數(shù)60萬(wàn)多宗，門(mén)樓牌調(diào)查58萬(wàn)多條，門(mén)樓牌控制范圍采集44萬(wàn)多個(gè)，街路巷調(diào)查5萬(wàn)多條，采集路燈桿6萬(wàn)多個(gè)。

3.項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量

項(xiàng)目招標(biāo)于2012年9月完成，10月正式啟動(dòng)，2013年11月驗(yàn)收通過(guò)，項(xiàng)目實(shí)施為期約1年2個(gè)月，如期完成了項(xiàng)目任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理按照合同及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范[10-15]的要求進(jìn)行，第三方監(jiān)理單位進(jìn)行內(nèi)業(yè)檢查100%，外業(yè)檢查大于20%。經(jīng)福建省測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)，項(xiàng)目成果批合格。

四、結(jié)束語(yǔ)

1)地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容和技術(shù)要求不斷增多、作業(yè)區(qū)域變廣，資金量也在增加，引入過(guò)程監(jiān)理機(jī)制和數(shù)據(jù)建庫(kù)機(jī)制進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目，可以大幅減輕業(yè)主單位缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)外業(yè)督察和檢測(cè)的情形，是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。

2)成立聯(lián)席工作組，定期或不定期召開(kāi)工作會(huì)議，形成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要或文檔作為項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)具有關(guān)鍵作用。

3)引入精細(xì)化管理理念可以加快地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目進(jìn)度、提高成果質(zhì)量。盡管關(guān)于精細(xì)化管理理論及建設(shè)處于探索和研究階段[2]，但通過(guò)項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，也是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

[1] 王超.項(xiàng)目決策與管理[M].北京：中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社，1999.

[2] 李節(jié)嚴(yán)，孫巍，裴蓮蓮.以勘察設(shè)計(jì)測(cè)繪行業(yè)信息化促進(jìn)城市精細(xì)化管理——以北京市勘察設(shè)計(jì)測(cè)繪公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)為例[J].北京規(guī)劃建設(shè)，2011(3)：92-94.

[3] 孔祥元.測(cè)繪工程監(jiān)理學(xué)[M].2版.武漢：武漢大學(xué)出版社，2008.

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[13] 中華人民共和國(guó)國(guó)土資源部.TD/T 1001—2012地籍調(diào)查規(guī)程[S].北京：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，2012.

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Research and Practice of the Sophisticated Management of Topographic and Cadastral Surveying and Mapping Project

HU Daguo，ZENG Guanghong

P208

B

0494-0911(2014)11-0102-04

2014-02-13

國(guó)家科技支撐計(jì)劃(2013BAJ13B00)

胡大國(guó)(1972—)，男，湖南張家界人，高級(jí)工程師，主要從事土地調(diào)查和測(cè)繪項(xiàng)目技術(shù)管理工作。

胡大國(guó)，曾廣鴻.地形地籍測(cè)繪項(xiàng)目精細(xì)化管理研究與實(shí)踐[J].測(cè)繪通報(bào)，2014(11)：102-105.

10.13474/j.cnki.11-2246.2014. 0374