建設(shè)項目組織文化與組織集成的相關(guān)關(guān)系研究

陳永鴻， 駱漢賓， 王廣斌

(1.昆明冶金高等專科學(xué)校 建工學(xué)院，云南 昆明 650033；2.華中科技大學(xué) 土木工程與力學(xué)學(xué)院，湖北 武漢 430074； 3.同濟大學(xué) 經(jīng)濟與管理學(xué)院，上海 200092)

在工程項目集成化管理實施過程中，組織文化通過“輻射作用”影響組織成員的價值取向，使組織成員對先進的管理模式達成共識。共同價值觀的培養(yǎng)，達到從主觀調(diào)動人的積極性的目的[1]，能夠?qū)椖扛鲄⑴c方產(chǎn)生內(nèi)在激勵，是凝聚各參與方的根本力量。優(yōu)秀的項目組織文化對系統(tǒng)集成的內(nèi)力有增強和促進作用，正是這種作用將分散的力量集中起來，同心生合力，形成裂變效應(yīng)，進而持續(xù)推動工程項目組織間集成化管理模式的實施[2]。那么，組織文化是如何影響組織集成的呢？雖然很多學(xué)者相信信息共享和信任合作在兩者之間起了中介作用，但卻極少有研究給出實證的結(jié)果，本文將對此進行深入的探析。

1 理論基礎(chǔ)與模型構(gòu)建

最早研究組織文化與組織集成相關(guān)關(guān)系的是項目管理專家Tatum C B[3]。他在研究了工程項目專業(yè)化分工帶來的諸多弊端后，指出由于建設(shè)過程、組織結(jié)構(gòu)及組織文化存在的缺陷，阻礙了集成化的進程，大量的聯(lián)盟失敗的原因歸因于文化的因素，認為組織文化對整合所面臨的挑戰(zhàn)有很大影響。真正的集成取決于組織中人的意識和思維，即人們真正愿意在一起協(xié)同工作的態(tài)度。

1.1 建設(shè)項目組織文化概念的界定

研究建設(shè)項目組織文化與組織集成的相關(guān)關(guān)系，首先需要梳理組織文化的概念。Schein認為組織文化是一種復(fù)雜且綜合的構(gòu)成要素，被描述為一組“基本假設(shè)”[4]。 O’Reilly認為，組織文化是組織成員共享的價值觀，也是一種內(nèi)在化的規(guī)范性信念，他能夠指導(dǎo)人們的組織行為[5]。Sethia認為，企業(yè)文化是一種組織內(nèi)共有且持久的基本價值、信念及假設(shè)[6]。Robbins認為，組織文化是組織成員對于所屬組織及所屬組織表現(xiàn)的認知[7]。不僅如此，組織文化在決定組織中的工作氛圍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、戰(zhàn)略制定與流程方面扮演著關(guān)鍵角色[8]。它決定了何種特征、核心能力、以及組織環(huán)境是被認為與成員相關(guān)，并且組織文化也定義了用于衡量這些特征的標準(Denison，1984)。其它諸如對組織文化的定義有：組織文化是優(yōu)勢的價值(Deal和Kennedy，1982)、團體規(guī)范(Kilmann,Saxton和Serpa，1985)、組織的哲學(xué)(Ouchi，1981)、組織氣氛(Schneider)、意識形態(tài)(Goll和Sambharya，1990)、心智模式(Hofstede，1980)、組織策略(Weick，1985)、組織靈魂(Gallagher，2002)等(轉(zhuǎn)引自李成彥，組織文化研究綜述，學(xué)術(shù)交流2006)。

在回顧文獻的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國工程管理領(lǐng)域的實際情況，形成了項目組織文化維度的架構(gòu)[9]，如圖1所示。

圖1 項目組織文化的維度構(gòu)成

1.2 模型的構(gòu)建

要真正、有效地實現(xiàn)各參與方的集成，需要工程項目各參與方在思想上完成本質(zhì)的轉(zhuǎn)變——堅持項目利益為重的思想，重塑平等合作、相互信任和信息共享的組織文化。同時借助于現(xiàn)代信息技術(shù)建立一個基于BIM的工程項目信息共享平臺，供各參與方共同使用，這是工程項目各參與方集成的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是其核心所在。BIM情境下的項目組織文化，更加強調(diào)組織間的信任與合作，因為BIM的應(yīng)用本身就需要組織間加強合作，良好的組織合作氛圍也會促進BIM的應(yīng)用向縱深發(fā)展。而這種信任與合作正是緩和管理控制與組織績效的的良性機制(Yan和Gray，1994),促進組織間的集成。Park，Ungson和Saxton(1997)在實證研究中也提到了信任合作與集成間的相關(guān)關(guān)系。至此，可以構(gòu)建項目組織文化、基于BIM的信息共享、信任合作與組織集成的關(guān)系模型(圖2)。

圖2 項目組織文化、基于BIM的信息共享、信任合作與組織集成的關(guān)系模型

2 研究過程設(shè)計

2.1 樣本的選取

本研究以自行開發(fā)測量量表為基礎(chǔ)，對調(diào)查對象進行深入訪談，訪談結(jié)果作為修正和改進量表題項的依據(jù)。發(fā)出調(diào)查問卷共385份，回收278份，回收率72.5%，刪除無效問卷后，最終進入分析的有252份。

2.2 數(shù)據(jù)分析

進行探索性因子分析時，KMO值為0.906，Bartlett值顯著(近似卡方值2951.103，df378，Sig0.00)。分析結(jié)果顯示構(gòu)成項目組織文化的五個維度與最初的理論設(shè)計是一致的，每一維度的信度，最小值為因子5的α為0.71，最大值為因子1，α為0.88，都符合α值的最低接受范圍[10]，信度較好。

驗證性因子分析結(jié)果如表1所示，各測量變量、指標均基本符合Hair等人和吳明隆[11]推薦的適配性指標要求。這為驗證自變量、中介變量和因變量之間的相關(guān)關(guān)系提供了充分的可靠性保證，為研究結(jié)論的科學(xué)性提供了充足的依據(jù)。

表1 驗證性因子分析結(jié)果

3 相關(guān)性檢驗

在研究中，自變量與因變量、自變量與中介變量、以及中介變量與因變量之間的相關(guān)性檢驗，采用Pearson相關(guān)分析方法，使用的軟件是SPSS11.50。

3.1 自變量與因變量相關(guān)關(guān)系檢驗

分析結(jié)果如表2顯示，自變量與因變量“項目組織集成”具有顯著相關(guān)關(guān)系，而且所有的相關(guān)關(guān)系都在0.01的水平上顯著相關(guān)。表2也顯示了項目組織文化各維度與項目組織集成之間的決定系數(shù)，即解釋二者之間相互變異量的比例，決定系數(shù)是相關(guān)系數(shù)的平方值。比如，團隊導(dǎo)向及授權(quán)與項目組織集成之間的相關(guān)系數(shù)是0.659，且在0.01的水平上顯著相關(guān)，決定系數(shù)是0.434，意味著變量“團隊導(dǎo)向及授權(quán)”與“項目組織集成”之間的相關(guān)程度為0.659(p<0.01)，且在“項目組織集成”的變異量中，可以被變量“團隊導(dǎo)向及授權(quán)”解釋的變異量百分比約為43.4%；相對的，也意味著“團隊導(dǎo)向及授權(quán)”變量的變異量中，可被“項目組織集成”解釋的變異量百分比約為43.4%。

表2 項目組織文化與項目組織集成的相關(guān)分析結(jié)果

注：**表示p<0.01,*表示p<0.05(雙尾檢驗)；樣本數(shù)為252。

從以上的分析結(jié)果可知，所有自變量與因變量之間顯著相關(guān)，這既檢驗了中介變量，同時也驗證了自變量選擇的正確性。

3.2 自變量與中介變量相關(guān)——項目組織文化能顯著地解釋中介變量

自變量與中介變量的相關(guān)檢驗結(jié)果如表3所示。結(jié)果顯示，除了團隊導(dǎo)向及授權(quán)與基于BIM信息共享之間不存在顯著性的相關(guān)關(guān)系之外，所有自變量都與中介變量“基于BIM信息共享”和“信任及合作”具有顯著相關(guān)關(guān)系，而且所有的相關(guān)關(guān)系都在0.01的水平上顯著相關(guān)。表3也顯示了項目組織文化各維度與中介變量之間的決定系數(shù)。所以，從整體上看，將基于BIM的信息共享和信任及合作作為中介變量，驗證了自變量與中介變量相關(guān)的合理性。

表3 項目組織文化與中介變量相關(guān)關(guān)系分析結(jié)果

注：**表示p<0.01,*表示p<0.05(雙尾檢驗)；樣本數(shù)為252。

3.3 中介變量與因變量相關(guān)

表4顯示了中介變量與因變量相關(guān)性檢驗的結(jié)果。結(jié)果顯示，中介變量“基于BIM的信息共享”和“信任及合作”都與因變量“項目組織集成”在0.01水平上顯著相關(guān)，表4還顯示了中介變量與因變量之間的決定系數(shù)，從而驗證了中介變量的合理性。

表4 中介變量與因變量的相關(guān)分析結(jié)果

注：**表示p<0.01,*表示p<0.05(雙尾檢驗)；樣本數(shù)為252。

3.4 中介變量作為控制變量前后的相關(guān)分析

將中介變量作為控制變量后，自變量與因變量的相關(guān)關(guān)系都從顯著變?yōu)橥耆伙@著，如表5所示。這表明自變量對因變量的影響受到其它變量的影響，因此，根據(jù)表5，可以認為中介變量關(guān)于項目組織文化對項目組織集成的影響為完全中介。

表5 中介變量作為控制變量前后自變量

注：**表示p<0.01,*表示p<0.05(雙尾檢驗)；樣本數(shù)為252。

通過以上分析，項目組織文化與項目組織集成之間存在顯著的相關(guān)關(guān)系。項目組織文化與組織集成之間存在相關(guān)關(guān)系的結(jié)論與已有工程管理文獻中的研究結(jié)果是一致的。同時，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，將基于BIM的信息共享和信任及合作作為中介變量是合理的。

4 結(jié) 語

雖然，建設(shè)項目組織文化與組織集成之間存在相關(guān)關(guān)系，是被學(xué)者廣為接受的事實，但是，關(guān)于組織文化是如何對組織集成產(chǎn)生作用的這一點，缺乏有力的實證數(shù)據(jù)支持。本文在文獻研究的基礎(chǔ)上，引入了兩個可能解釋建設(shè)項目組織文化和組織集成之間相關(guān)關(guān)系的中介變量，研究結(jié)果也充分驗證了兩個中介變量的解釋作用，從而進一步揭示了建設(shè)項目組織文化與組織集成之間影響關(guān)系產(chǎn)生的機制。

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