圈子·資本：潮州人的珠寶江湖

秦筱

珠寶商人吳峰華登上了前往巴黎的航班，心情急切而不安。這一天是2013年1月19日，離農(nóng)歷春節(jié)只有半個(gè)月。

在巴黎最奢華的旺多姆廣場(chǎng)——此地云集了卡地亞、寶格麗、哈利·溫斯頓等世界頂級(jí)珠寶品牌旗艦店——有一家叫做TTF的高級(jí)珠寶公司受巴黎市政府邀請(qǐng)即將落戶，吳峰華是TTF的創(chuàng)始人。

他此行的目的，是商定開業(yè)的細(xì)節(jié)問題。他用“死里逃生”形容這些年的經(jīng)歷，幾年之前，吳峰華根本不敢想象有這一天。雖然TTF的客戶有一眾像希拉里這樣的國際名流，但這家成立只有十多年的公司，與旺多姆廣場(chǎng)上沉淀了一百多年老錢（old money）的國際品牌相比，仍顯得底氣不足。

中國是僅次于美國的全球第二大珠寶市場(chǎng)，規(guī)模達(dá)4000億，吳不過從這塊大蛋糕上輕輕刮下了一勺奶油。珠寶雖然總占據(jù)最顯眼的廣告位，但掌控這一市場(chǎng)的中國商人卻多數(shù)低調(diào)、封閉，而且神秘，他們以家庭為單位，以代代相續(xù)的人脈為背景，編織著不為外人所知的故事。

潮州大佬

七彩云南是中國最大的翡翠珠寶公司，云南石林店單店銷售額高達(dá)幾十億。百泰首飾董事長周桃林中等身材，衣著考究，打著發(fā)蠟的頭發(fā)一絲不茍，看上去很謙和。

他掌控著中國最大的黃金首飾制造公司。2012年，它加工的黃金首飾超過100噸，至少占1/5市場(chǎng)份額，從1990年代它就保持了這樣的江湖地位。

“他對(duì)黃金有感覺，”一位跟隨了他多年的老部下說，兩塊料放在他眼前，成色能看個(gè)十之八九，掂在手里就更不用說了，“他是為黃金而生的人?！?/p>

百泰展廳還不是水貝最大的，號(hào)稱珠寶界“沃爾瑪”的粵豪珠寶展廳里擺放著2噸重的黃金首飾。

粵豪珠寶是水貝第二家黃金首飾年銷量超過100噸的公司，董事長周德奮四十出頭，他的父親周厚厚與周桃林都是最早到深圳淘金的人。

他們都是汕頭潮陽區(qū)峽山鎮(zhèn)人，且是鄰居。在水貝，潮州人擁有多家黃金首飾年產(chǎn)銷量幾十噸的企業(yè)，比如金龍、金葉、金佳福等，中國最大K金首飾公司愛德康、最大的鉑金首飾公司寶福集團(tuán)、最大的鑲嵌類公司星光達(dá)等，都是潮州人的產(chǎn)業(yè)。

他們中多數(shù)來自于潮陽峽山鎮(zhèn)附近的幾個(gè)村莊，文化水平不高，不少人相互之間還沾親帶故。

這群喝功夫茶、吃潮汕菜、說著獨(dú)特古中國語言的人群，掌控著水貝、也掌控著中國的珠寶市場(chǎng)。

雖然周桃林們?cè)谛袃?nèi)人盡皆知，但是在行外卻寂寂無名?！拔覀兩a(chǎn)完了，就批發(fā)給全國的零售商，不需要跟消費(fèi)者打交道，也很少做市場(chǎng)推廣，都很低調(diào)?！?/p>

一位潮州珠寶商人說。也很少有人知道，周大福、周生生等港資珠寶品牌的許多產(chǎn)品都是潮州人的公司代工的。

在全球范圍內(nèi)，珠寶商人都是一個(gè)相當(dāng)?shù)驼{(diào)的群體。保險(xiǎn)箱里的一屜珠寶就能頂一棟大樓時(shí)，只有低調(diào)才能避免巨額財(cái)富可能帶來的厄運(yùn)。

事實(shí)上，不僅僅是潮州人，中國的第一代珠寶商人都涂抹著神秘和傳奇的色彩。

1949年建國后，黃金在中國一直屬于管制類商品，改革開放之后從香港走私黃金到深圳一度盛行。直到2003年上海黃金交易所、鉆石交易所成立，珠寶商采購黃金、鉑金、白銀、鉆石才有了合理的渠道。

“在這之前大家不敢做廣告和宣傳，因?yàn)檎f不清楚這些東西是從哪里來的?！彼惖囊晃恢閷毶陶f。行業(yè)蠻荒時(shí)期，潮州人做珠寶有兩大優(yōu)勢(shì)：其一，潮州自古有打金的傳統(tǒng)，有技藝；其二，港澳、東南亞一半以上的富豪是潮汕華僑，東南亞的黃金、大米等物產(chǎn)精華基本由他們掌控，國內(nèi)潮商很容易借勢(shì)。

在那個(gè)原料短缺的時(shí)代，只有能量大、膽大的人才能脫穎而出。東方金鈺董事長趙興龍就是這樣的人，趙曾是云南邊防部隊(duì)的情報(bào)人員，化裝成翡翠商人到緬甸收集情報(bào)，結(jié)果與這種美麗的石頭結(jié)下不解之緣。行業(yè)里的人叫他“玉瘋子”，據(jù)說他能通宵達(dá)旦地看一塊石頭，直到看懂它為止。

暴利·錯(cuò)覺

其實(shí)，規(guī)模龐大的潮州珠寶公司利潤率低得驚人，黃金、鉑金有通行全球的價(jià)格，它們的主要利潤是首飾加工費(fèi)。目前，黃金首飾最低工費(fèi)是每克3.5元，鉑金最便宜是每克12元?！捌骄阆聛?，毛利率只有3%-5%，賺的都是血汗錢?！?/p>

一位潮州商人說，黃金價(jià)格一直在上漲，但工費(fèi)跟10年前差不多，加上用工的成本越來越高，“做的很辛苦?！?/p>

盡管價(jià)格已非常低，價(jià)格戰(zhàn)依然激烈。當(dāng)惡性競(jìng)爭(zhēng)到了極值，摻假就變成必然。2011年底，深圳珠寶協(xié)會(huì)牽頭，行業(yè)里大公司共同簽署了一份抵制價(jià)格戰(zhàn)的行業(yè)聲明，將黃金加工費(fèi)的最低價(jià)格提高到3.5元/克，之前更低。但并沒有制止惡性事件爆發(fā)?！八麄儾辉敢庠黾油度?，靠產(chǎn)品的工藝、創(chuàng)意增加利潤，因?yàn)檫@樣成本更高。”上述商人說。

對(duì)于大多數(shù)潮州人公司而言，必須靠規(guī)模和周轉(zhuǎn)賺錢。這位商人算了筆賬，“像百泰這樣的公司一個(gè)月不做十幾噸，就不賺錢。相當(dāng)于有3噸黃金在周轉(zhuǎn)，一個(gè)月要轉(zhuǎn)五六趟。3噸黃金就是十多個(gè)億，投入太大了?！边@樣的壓力，最終落到一線工人的頭上，加班是常事。

“為什么高級(jí)珠寶沒有人愿意做，就因?yàn)樗娘L(fēng)險(xiǎn)太大了。”吳峰華說。像卡地亞、蒂凡尼都是好幾代人的時(shí)間、沉淀了一百多年的老錢，才做成了全球知名品牌。

真正的暴利，屬于價(jià)格體系不透明的彩色寶石、翡翠、和田玉等。“翡翠的標(biāo)價(jià)是沒有標(biāo)準(zhǔn)的。一萬塊進(jìn)的東西，行情好也許可以賣10萬，不好就賣兩三萬。”

圈子·資本

盡管沒有想象中的暴利，珠寶行業(yè)巨大的市場(chǎng)、旺盛的需求，這幾年依舊吸引了大量的外行資本進(jìn)入，也改變著傳統(tǒng)珠寶商的格局。

郝毅就是其中之一。2010年，在IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的郝毅，準(zhǔn)備創(chuàng)辦每克拉美鉆石廣場(chǎng)。一份調(diào)研報(bào)告堅(jiān)定了他的信心——鉆石鑲嵌類珠寶的零售價(jià)格，通常是水貝批發(fā)價(jià)的1倍到2倍，“這比房地產(chǎn)利潤還高”。此前，鉆石類珠寶主要是港資品牌運(yùn)營，價(jià)格都很高。他的想法是創(chuàng)辦一家量販?zhǔn)酱筚u場(chǎng)，把鉆石從神壇上拉下來，“它不過是個(gè)石頭”，普通人也能消費(fèi)得起。

“一克拉鉆戒卡地亞賣十幾萬，周大福賣四五萬，我們賣兩三萬，能不能撕開這個(gè)市場(chǎng)？”市場(chǎng)肯定了他的想法。在每克拉美，賣得最好的是7000塊錢左右的鉆戒，基本都是婚戒，對(duì)于80后來說買鉆戒結(jié)婚已是剛需。僅僅創(chuàng)業(yè)三年，每克拉美已經(jīng)有5家賣場(chǎng)，2012年公司銷售額已經(jīng)到七八億元。

郝毅認(rèn)為他這樣的外行之所以有機(jī)會(huì)，是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)長期處于一種“固化的思維方式”，不客氣地說，這個(gè)行業(yè)“太傳統(tǒng)、太土了”。

珠寶行業(yè)是一個(gè)很容易墨守成規(guī)的行業(yè)，大量家族企業(yè)導(dǎo)致很難在理念上有突破。而在很多同行眼中，每克拉美是一家善于炒作的公司，2011年它還贊助了一場(chǎng)演唱會(huì)，很擅長制造話題。

3年時(shí)間，每克拉美已經(jīng)是對(duì)年輕人最有號(hào)召力的鉆石珠寶品牌，郝毅已經(jīng)開始籌劃引入風(fēng)險(xiǎn)資本、上市的事情了。

“這行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新、需要洗腦?！焙乱阏f。在上游珠寶加工制造環(huán)節(jié)，潮州人主導(dǎo)已成定局，但零售領(lǐng)域跑馬圈地還沒有結(jié)束，像郝毅這樣的新加入者源源不斷。

資本為這個(gè)處于爆發(fā)期的市場(chǎng)推波助瀾。從2007年至今，珠寶行業(yè)共有24筆PE投資，涉及14家企業(yè)。

這一年，周大生引入了戰(zhàn)略投資者新天域，千禧之星引入了軟銀賽富基金。目前，在主板排隊(duì)等待上市的珠寶企業(yè)有深圳愛迪爾珠寶、沈陽萃華珠寶等5家，還有10多家珠寶企業(yè)正在準(zhǔn)備材料。

這些做珠寶零售的公司，不少是從制造起家，周大生、千禧之星都是如此。從2007年至今，百泰首飾也已開出了400多家加盟店。

他們不服的是，周大福等港資品牌的產(chǎn)品，明明就是自己的工廠代工的，為什么貼上標(biāo)簽就比自己賺的多呢？但這是一件想起來簡單、做起來很難的事情。

“周大福有最好的商場(chǎng)、最好的位置、最優(yōu)的租金，同類產(chǎn)品價(jià)格還比其它品牌貴30%。商場(chǎng)流水倒扣30%，周大福只有12%。只要周大福在，別的品牌都是陪襯?！鄙钲谥閷毿袠I(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長郭小飛說。

在任進(jìn)看來，珠寶是一個(gè)靠時(shí)間積累的行業(yè)，做出一個(gè)珠寶品牌至少要三代人。第一代創(chuàng)業(yè)者多為草莽英雄，敢沖敢拼，但是文化素質(zhì)低；第二代人就是所謂的“富二代”，飆車、賭錢的不少，他們會(huì)找個(gè)品牌學(xué)一下；到了第三代，客戶相對(duì)穩(wěn)定，有點(diǎn)積累和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對(duì)品位有點(diǎn)成熟的見解，會(huì)考慮如何做得比別人好一點(diǎn)。

寶福集團(tuán)董事長薛焜只有27歲，兩年前，中國最大的鉑金首飾公司就由這位年輕人接班管理。他的氣質(zhì)有超過年齡的沉穩(wěn)，畢業(yè)于英國一所大學(xué)的酒店管理專業(yè)，舉止談吐與父輩的潮州人有很大不同。他是珠寶圈二代中的佼佼者，自從接班之后，深圳珠寶圈的長輩們一直鼓動(dòng)他組織一個(gè)二代的平臺(tái)，經(jīng)常交流聚會(huì)?！叭ツ甑谝淮尉蹠?huì)來了40多人，不少都還在上學(xué)。”薛焜說。

珠寶行業(yè)特別講究人脈，“第一代認(rèn)識(shí)，第二代也認(rèn)識(shí)，一代人一代人下來，等到第三代就基本不和外行做生意了?！比芜M(jìn)說，國際上知名的珠寶公司也基本都是家族公司，人脈關(guān)系世代相傳。這樣一個(gè)二代的聚會(huì)，實(shí)際上是珠寶行業(yè)未來的聚會(huì)，它是如此重要，連中國珠寶協(xié)會(huì)、深圳珠寶協(xié)會(huì)等官方領(lǐng)導(dǎo)也前來參加。

緊密的人際關(guān)系不限于國內(nèi)珠寶圈，國際上也如此?！霸谌?，誰手里有一顆大鉆、多少價(jià)錢，誰有多少貨，放在哪兒了，行里的人都知道?！?郝毅說。這是個(gè)很窄的小圈子，相互都很熟?！皼]有人說六點(diǎn)還錢敢在六點(diǎn)過一分才還的?！毙庞檬沁@個(gè)熟人圈子里最值錢的東西，失去它將無法在行業(yè)立足。

設(shè)計(jì)之殤

2000年，吳峰華和兩個(gè)朋友帶著1000萬元來到深圳創(chuàng)業(yè)時(shí)，在珠寶行業(yè)那時(shí)還算是一筆大錢?！伴_個(gè)（珠寶制造）工廠也就需要200多萬，現(xiàn)在開個(gè)工廠沒有兩三千萬就不可能?！眳欠迦A說。但他不想開工廠——雖然這樣賺錢更容易，他選擇了來自西方文化體系的、以設(shè)計(jì)取勝的高級(jí)珠寶，這條路上只有極少數(shù)中國人在探索。

幾千年來和田玉是中國玉文化的代表，但從清朝以來它的地位被翡翠取代。

吳峰華畢業(yè)于沈陽黃金學(xué)院，1990年代在東北開始創(chuàng)業(yè)，“那時(shí)在沈陽認(rèn)深圳的（珠寶）牌子，到了深圳發(fā)現(xiàn)認(rèn)香港的牌子。”等他到過香港、紐約，才知道自己離夢(mèng)想有多么遙遠(yuǎn)。那是段不堪回首的“屈辱史”——他創(chuàng)業(yè)之初參加一些國際珠寶展覽，中國人的展臺(tái)永遠(yuǎn)都在最差的角落，外國人把中國人當(dāng)成抄襲設(shè)計(jì)的“小偷”，很多地方不讓進(jìn)。

他的合伙人選擇了放棄，他也兩度差點(diǎn)破產(chǎn)?！盎ǖ拿恳环皱X都是自己的，不是生存就是死亡，到這個(gè)份上每一分能使上的勁都使上了。”幫助TTF第一次在國際上獲得認(rèn)可的，是一個(gè)叫Gorge Wang的華裔設(shè)計(jì)師，他是紐約一家著名廣告公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)，畢業(yè)于西安美術(shù)學(xué)院。

2006年他設(shè)計(jì)的一套漸變色、藝術(shù)感十足的彩色寶石高級(jí)珠寶，在國際珠寶圈讓人眼前一亮。從此之后，卡地亞、蒂凡尼等國際品牌成為TTF的客戶，TTF為這些國際大牌設(shè)計(jì)、制造產(chǎn)品（就是所謂的ODM模式）。“只有我們中國人認(rèn)牌子，國際上的大牌根本不會(huì)看牌子，人家只看你的作品?！?/p>

中國珠寶設(shè)計(jì)水平低下，與從業(yè)者素質(zhì)有關(guān)。有人揶揄，水貝“10個(gè)人里面有8個(gè)是做珠寶的，其中7個(gè)都是小學(xué)畢業(yè)”。

2012年，TTF29歲年輕設(shè)計(jì)師許二劍的作品《The Lady》登上了法國權(quán)威珠寶雜志《DREAMS》的封面，這也是近年來亞洲珠寶公司第一次登上封面。

在珠寶設(shè)計(jì)過程中，盡管中西兩種文化體系差異經(jīng)常讓這些設(shè)計(jì)師“神經(jīng)分裂”，他們還是拿出了很多有中國韻味的高級(jí)珠寶。2012年美國前國務(wù)卿希拉里的圣誕禮物，就是TTF設(shè)計(jì)的一套旗袍系列高級(jí)珠寶。

“中國的審美境界很高，只是近現(xiàn)代我們太窮了，把自己的文化徹底否定了。”吳峰華說。

潮州人的制造公司，感受到了品牌與設(shè)計(jì)的市場(chǎng)壓力。周桃林在2012年終總結(jié)會(huì)上表示，百泰要走高端化之路。這樣的提法在水貝很常見，這些大型制造公司都面臨著轉(zhuǎn)型。從低端制造轉(zhuǎn)向附加值更高的領(lǐng)域，設(shè)計(jì)是其中必有的含義。

在一些細(xì)分市場(chǎng)，一些有獨(dú)特風(fēng)格和理念的珠寶公司正在脫穎而出，比如和田玉領(lǐng)域的龍頭企業(yè)和合玉器，董事長郭粹大學(xué)并非珠寶專業(yè)，但她很早就意識(shí)到產(chǎn)品差異化的重要性。從2010年起，她很堅(jiān)定地在公司推行“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的工作”。舉個(gè)例子，把同一款的和田玉觀音掛件進(jìn)行比較，哪一版更好賣就保留哪一版，并以此為模板進(jìn)行生產(chǎn)。

“也許三年五年都看不到效果，但是10年之后我們和同行的差別一定會(huì)非常明顯。”郭粹說。和合玉器目前已獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。

在國外，設(shè)計(jì)師是珠寶的靈魂，他們甚至可以和老板平起平坐，但在中國還遠(yuǎn)沒有到這一步。

任進(jìn)是珠寶行業(yè)里身份比較獨(dú)特的一位。他是珠寶行業(yè)協(xié)會(huì)的副會(huì)長，中國地質(zhì)大學(xué)珠寶設(shè)計(jì)專業(yè)教授，還是一位有影響力的獨(dú)立設(shè)計(jì)師。在北京東三環(huán)萬通中心，他有一個(gè)裝修得十分雅致大氣的會(huì)所。他每天都在會(huì)所畫設(shè)計(jì)草圖，有幾百件作品排隊(duì)等著他。他的客戶有不少中東、美國的富豪，“人家根本不看你的牌子，他們是真的懂珠寶。”對(duì)于那些動(dòng)輒上百萬的高級(jí)珠寶而言，只有真正懂的人才有信心消費(fèi)。

他設(shè)計(jì)的最昂貴的珠寶，是一件價(jià)值1.7億港幣的藍(lán)寶石。這件寶石的主人是新加坡人，私人飛機(jī)直接把他接到新加坡?！罢嬲@些高級(jí)珠寶的消費(fèi)者，以及像我們這樣的設(shè)計(jì)師，平時(shí)都是不出門的?！保ň庉?曉勇）