企業(yè)職工崗位技能培訓的必要性與有效措施

牛大為

摘 要：隨著時代的進步和社會經濟的發(fā)展，特別是市場經濟體制的確立和完善，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的競爭日趨激烈；二十一世紀的競爭，歸根結底就是人才的競爭，那么就需要充分重視企業(yè)職工崗位節(jié)能培訓，提高企業(yè)職工的專業(yè)技術水平。本文簡要分析了企業(yè)職工崗位技能培訓的必要性和有效措施，希望可以提供一些有價值的參考意見。

關鍵詞：企業(yè)；職工；崗位技能培訓

一、前言

企業(yè)是社會經濟的重要組成部分，在很大程度上推動了國民經濟的發(fā)展，如今市場競爭日趨激烈，企業(yè)要想獲得發(fā)展和壯大，就需要增強綜合素質。而職工素質的集中體現就是企業(yè)的綜合素質，我國企業(yè)如今正在轉型優(yōu)化的關鍵時期，要想轉變?yōu)橹R密集型產業(yè)，就需要促使企業(yè)的綜合競爭力得到提高；一方面要對企業(yè)的經營管理機制進行創(chuàng)新和轉變，提高企業(yè)管理的現代化程度；另外一方面，就需要通過企業(yè)職工的崗位技能培訓，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的職工隊伍，增強企業(yè)的綜合競爭力。

二、加強企業(yè)職工技能培訓的重要性

1.實現國家戰(zhàn)略發(fā)展的需要：在如今的環(huán)境下，要想提高企業(yè)經濟效益，就需要提高企業(yè)職工隊伍整體素質。對于企業(yè)來講，可以引進高超的技術和先進的設備，但是不可能引進優(yōu)秀的技術工人，那么就需要通過職工教育培訓，促使企業(yè)職工技能培訓的質量和效果得到提升。企業(yè)的相關經營管理者就需要對職工技能培訓充分重視，提高職工隊伍的整體素質，促使國家發(fā)展戰(zhàn)略得到實現。

2.體現自身價值的需要：隨著時代的發(fā)展，在很大程度上改變了企業(yè)職工隊伍結構，提升了職工隊伍的整體素質。但是在基礎專業(yè)知識方面還比較的缺乏，核心技能水平不高，無法對實際問題進行有效的解決，那么就需要對職工技能培訓進行強化，促使職工的業(yè)務技能水平得到有效提高。

3.增強企業(yè)核心競爭力的需要：在現代企業(yè)競爭中，歸根結底是人才之間的競爭。為了增強企業(yè)的綜合競爭力，就需要大力開發(fā)企業(yè)人力資源，對職工技能培訓進行強化，促使職工技能和知識水平得到提高，對職工的智慧潛能進行開發(fā)，鼓勵職工進行創(chuàng)新和探索，促使職工市場競爭力得到增強，在較大程度上推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。

三、企業(yè)職工崗位技能培訓的有效措施

1.要大力宣傳教育，深化職工思想認識：要結合企業(yè)的具體情況，將國情教育以及企情教育給針對性的開展下去，培養(yǎng)職工正確的人生觀、價值觀，更好的服務于國家和企業(yè)的發(fā)展，促使職工的思想政治素質、組織管理能力以及工作業(yè)務水平等得到有效提高。其次，要結合具體情況，進行勞模工作室、職工創(chuàng)新工作室的構建工作，促使職工的文化知識以及現代工業(yè)技能水平得到有效提高。要將廣大職工群眾的積極性給充分調動起來，深入探索和鉆研，對現代生產技術進行熟練的掌握，促使職工技術革新以及管理創(chuàng)新能力得到有效提高。

2.創(chuàng)新方式方法：要綜合采取一系列的方式，如職工學歷的整理、座談會的開展等等，對職工技能培訓進行全方位的調查，對不同知識結構的職工具體情況進行詳細的了解和掌握，如技能水平、個人特長、知識積累等，結合職工的技能需求，來對技能培訓計劃進行針對性的制定，對技能培訓模式進行完善，采取多樣化的技能培訓方式，豐富技能培訓內容，綜合采取多樣化的技能培訓形式，促使技能培訓的針對性得到增強，要充分結合實際情況來選擇培訓內容，提高培訓的實效性。另外，還可以將先進的技術給利用過來，進行遠程教育培訓網絡的構建工作，要組織相關人員，來積極開發(fā)遠程教育網絡培訓管理平臺，利用計算機網絡，促使遠程教學得到實現，這樣職工的多元化和個性化需求才可以得到滿足，實現職工文化素質以及崗位技能水平得到提高的目的。

3.要暢通發(fā)展渠道：在選拔人才方面，需要打破過去的專業(yè)限制，將技術崗位競聘模式給實施下去，制定一系列的激勵措施，優(yōu)秀的職工可以接受相關的技能知識培訓等，促使職工獲得更快的發(fā)展。另外，還需要構建一個完善的高技能人才工作體系，綜合培養(yǎng)、評價以及使用等各個方面，向關鍵崗位技能人才傾斜薪酬、福利以及培訓等各個方面。

4.職工崗位技能培訓需要對長遠的培訓規(guī)劃進行制定：如今，時代飛速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展也經歷了不斷變化的過程。為了促使企業(yè)在激烈的競爭中獲得發(fā)展和壯大，就需要長遠規(guī)劃企業(yè)對職工的崗位技能培訓，并且將其嚴格落實下去。特別是目前，知識的更新速度越來越快，同一崗位的工作，在時間推移過程中，會有諸多的變化產生，那么對于職工的崗位技能培訓工作，就需要堅持發(fā)展的理念，對培訓規(guī)劃進行長遠制定。要充分樹立終身培訓的理念，通過規(guī)范長遠的崗位技能培訓職工，才可以構建一支有著較高專業(yè)技術水平和符合時代發(fā)展要求的職工隊伍，更好的服務于企業(yè)的發(fā)展。另外，還需要充分堅持以人為本的理念，企業(yè)需要將職工培訓放在一個較為突出的位置去實施和開展，并且在職工的日常管理中滲透，增強職工崗位技能培訓的效果和質量。

四、結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，在如今的二十一世紀，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要想獲得發(fā)展和壯大，離不開一支具有較高專業(yè)技術水平的職工隊伍；除了要重視硬件設備之外，還需要重視軟件，大力培訓企業(yè)職工，將廣大職工群眾的主動性和積極性給充分調動起來，更好的服務于企業(yè)發(fā)展。本文簡要分析了企業(yè)職工崗位技能培訓的必要性和有效措施，希望可以提供一些有價值的參考意見。

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