互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是自由市場經(jīng)濟(jì)

馬年春天，房地產(chǎn)并沒有如往年一樣迎來飛馬踏燕的快速發(fā)展，反而成為了岌岌可危的行業(yè)，于是各地政府紛紛解綁限購，央行甚至開會督促各家銀行給個人購房者放貸，但各家銀行依然不為所動，更有媒體爆料稱，銀行因為資金成本過高，做個人房貸幾乎無利潤可言，所以并不愿意放貸。

十八屆三中全會報告中指出：要緊緊圍繞市場在資源配置中起決定性作用深化經(jīng)濟(jì)體制改革。而依靠政策調(diào)整的房地產(chǎn)市場，其實并非是市場之手在發(fā)揮作用。

自去年各種貨幣市場基金借助互聯(lián)網(wǎng)渠道，變身為方便用戶存取的各種“寶”之后，銀行的存款雖然“家”沒變，但是因為繞了“寶”這個圈，由活期0.35%的利率變?yōu)?%以上的利率，銀行業(yè)的苦衷有口難辯。

以余額寶上線時間（2013年6月13日）為界，中國證券投資基金業(yè)協(xié)會的官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至2013年5月底，我國公募基金中貨幣基金數(shù)量為73只，規(guī)模共計5640.54億元，而截至2014年3月底，我國公募基金中共有貨幣基金110只，10個月增加37只，貨幣基金規(guī)模共計14577.92億元，增加8937.38億元，規(guī)模為去年5月底的2.58倍。

被動了奶酪的銀行開始集體抵制“寶”們，呼吁央行限制“寶”的規(guī)模，征收存款保證金等等。但值得注意的是，此次，監(jiān)管當(dāng)局沒有出手封殺，反而對新生事物采取一種扶植、容忍的態(tài)度，發(fā)展到一定時期因勢利導(dǎo)，才建立制度、進(jìn)行規(guī)范。

有一種觀點認(rèn)為：“寶”的存在，其實是加速了銀行利率市場化的進(jìn)程。正是因為銀行有了“錢荒”之痛，才上浮了存款的利率，希望能夠把存款直接留在銀行賬戶，也正因此推升了短期的資金成本，資金成本的上升也才讓銀行不愿涉足個人房貸生意。

在余額寶誕生之時，可能很少有人能一下想到以上的一連串連鎖反應(yīng)，但是市場之手發(fā)揮作用之后，引發(fā)了多米諾骨牌效應(yīng)。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是自由的市場經(jīng)濟(jì)，市場之手讓效率提高，一切競爭勝敗皆由市場而定，由消費(fèi)者選擇。

本期封面所采訪的蘇寧董事長張近東也是一位順應(yīng)大勢的自我革新者，從《蘇寧O2O這一年》文中我們看到：蘇寧的O2O戰(zhàn)略推進(jìn)，其實最終也是為了提升運(yùn)營效率，讓客戶得到更優(yōu)惠的價格，更好的服務(wù)，但是市場競爭是殘酷的，在互聯(lián)網(wǎng)這種完全公開透明的市場里，只有做到極致，才能笑到最后。