淺談煤礦機電設備維修管理模式及發(fā)展趨勢

栗志強

[摘要]：煤礦事業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用，隨著時代與科技的進步，當前煤炭生產(chǎn)中煤礦機電設備得到廣泛的應用。維修管理是煤礦機電設備的重要部分之一，當煤礦機電設備在投入使用的時候，其維修管理工作是保障設備安全穩(wěn)定運行的關鍵，有利于提高生產(chǎn)效率與質量，這對煤礦安全生產(chǎn)有著重要的意義。本文從煤礦機電設備維修管理模式的發(fā)展狀況出發(fā)，提出了機電設備維修管理的幾點思考，為今后煤礦機電設備維修管理模式的發(fā)展奠定了良好的基礎，具有一定借鑒效果。

[關鍵詞]：設備維修 管理模式 發(fā)展趨勢

改革開放后，我國各行各業(yè)得到蓬勃的發(fā)展，科技水平不斷提高，為國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科研、教育等領域提供了堅實的基礎。由于煤礦機電設備大多屬于重型、大型生產(chǎn)設施，其維修費用是一筆數(shù)額較大的開支，其設備維修資金的管理是企業(yè)管理工作中的一部分。新時期下的生產(chǎn)方法、生產(chǎn)技術逐漸完善，相應的煤礦機電設備維修管理模式也隨之走向成熟，部分煤礦企業(yè)已建立健全的生產(chǎn)設備維修管理制度，相配套的設備檢測、故障檢測等技術也在不斷改進當中。

一、煤礦機電設備維修管理模式的發(fā)展狀況

隨著社會與經(jīng)濟的進步，不斷推進了煤礦機電設備維修管理的發(fā)展，任何一項事物的發(fā)展都需要經(jīng)歷大量時間的過渡，根據(jù)對煤礦機電設備維修管理模式的研究和總結，發(fā)現(xiàn)其發(fā)展歷程可依次分為事后維修、計劃維修、主動維修這三個階段。

（一）事后維修模式

事后維修是指當設備出現(xiàn)故障之后，針對故障原因，才對其作維修處理，此種維修模式難以彌補故障的損失。在1950年前所有煤礦機電設備維修管理都是事后維修，此種模式取決于當時社會環(huán)境、技術水平。由于早期的煤礦機電設備發(fā)展比較落后，其維修技術、管理手段相對局限，無法做到預防性的設備維修。煤礦機電設備的事后維修是隨機進行的，其維修比較被動，設備的運行狀態(tài)決定了維修是否能夠順利開展，修復性不高，只能修復一些簡單的設備問題，無法使設備恢復應用的工作狀態(tài)，其性能、功能大打折扣，雖然能夠減少部分因設備故障帶來的損失，但整體來說實用性不強，也不利于煤礦生產(chǎn)，工作效率低下。

（二）計劃維修模式

煤礦機電設備的事后維修模式比較落后，難以滿足市場生產(chǎn)需求，生產(chǎn)效率過于低下，不利于生產(chǎn)設備的安全穩(wěn)定。事后維修具有較大的隨機性，需要停止設備的運作才能對其進行處理，對其停機時間也無法做出預測，降低了生產(chǎn)效率。隨著機電技術的發(fā)展，煤礦機電設備逐漸由事后維修模式轉變?yōu)橛媱澗S修模式，此種模式具有計劃性這一鮮明特點，強調計劃性的對設備作維修、養(yǎng)護，注重事前養(yǎng)護機電設備。根據(jù)機電設備類型的不同，相應的技術點也存在較大的差異，計劃維修模式就是針對機電設備的技術點開展計劃性養(yǎng)護工作，在設備投入使用的時候就可發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決，起到事前維修的作用，降低了安全故障、生產(chǎn)事故的發(fā)生率，促進煤礦生產(chǎn)的安全有效，彌補了事后維修模式的缺陷，使生產(chǎn)效率得到大幅提升。

（三）主動維修模式

主動維修屬于現(xiàn)代化的煤礦機電設備維修管理模式，此模式主要是利用先進技術對煤礦機電設備作分析和研究，在事前預測設備潛在的安全問題，建立以預防為主的維修方式，做好設備維修工作，保證生產(chǎn)設備的安全性、穩(wěn)定性，避免設備停機的情況發(fā)生。此種模式極大程度上依賴于先進技術，區(qū)別于以往的維修管理模式，主動維修最大的優(yōu)勢在于預測能力高及無需停機操作，通過運用檢測技術對設備各項數(shù)據(jù)進行計算，分析設備可能發(fā)生的維修幾率，采用相應的技術手段補償設備問題，避免出現(xiàn)設備維修的情況。

二、機電設備維修管理的幾點思考

現(xiàn)階段國內(nèi)極大多數(shù)煤礦機電設備維修管理模式仍屬于計劃維修，主要依賴于定期、定點對設備作檢測和維修，來保證設備的安全穩(wěn)定。由于計劃維修模式存在較大人為因素的干擾，當前我國百分之三十的煤炭機電設備維修工作是無效性的，會出現(xiàn)此種情況主要是因為維修人員沒有掌握最佳的維修時間，維修時間過長，直至設備停機時間隨之增加，在一定程度上影響了生產(chǎn)效率，嚴重制約了煤礦企業(yè)的發(fā)展。

（一）改進設備維修的管理方式

煤炭企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展離不開機電設備，維修與管理設備的人員素質水平的高低將決定設備能否得到有效的維修，這對機電設備安全運行有著重要的意義，因此，煤礦企業(yè)要從維修人員的素質、專業(yè)水平著手，建立健全的機電設備日常維護機制，對設備開展定期性、及時性、檢查性、定點性的維修工作并做好記錄工作。參考設備運作環(huán)境、特點、性能、維修理論等，制定與實際相符的維修方案，確保維修工作的合理與科學，使設備能夠在實際的運作中發(fā)揮出具體效用。完善設備管理制度，將其貫徹到日常設備管理工作中的任一環(huán)節(jié)中去，煤礦企業(yè)應鼓勵員工不斷創(chuàng)新維修方法，建立多種維修方式并學會靈活運用，例如計劃、狀態(tài)、預防等。

（二）合理應用視情維修

視情維修是指從現(xiàn)場的實際情況出發(fā)，對設備進行及時性的維修，是一種實用性高、針對性強的維修方法，通過科學合理的采用視情維修方式，改進設備運行狀態(tài)，使設備處于最佳狀態(tài)，為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更大的價值，有利于企業(yè)的經(jīng)濟與社會效益，提高企業(yè)市場競爭力。當前煤礦機電設備維修管理模式仍屬于計劃維修，若要實現(xiàn)機電設備的主動維修，就必須得有技術的支持。優(yōu)化機電設備裝置有利于提高其管理效果，做好事前防護工作，一通三防管理結構如下圖1所示。

（三）對發(fā)展趨勢的展望

煤礦企業(yè)應制定完善的設備維修管理工作標準，例如經(jīng)濟管理、技術管理等方面的標準，進一步研究機電設備的可靠性與維修性，不斷改進或彌補機電設備的不足，使機電設備的安全性、可靠性得到提高，實現(xiàn)煤炭機電設備最佳利用率。信息技術、智能化是各行各業(yè)發(fā)展的趨勢，對于煤礦機電設備維修管理來說也是如此，通過采用信息技術，推進設備維修管理的預知化、信息化，提高設備維修管理的工作效率。

結束語

綜上所述，煤礦行業(yè)與我國經(jīng)濟發(fā)展息息相關，大部分煤礦企業(yè)在引進更多新型的煤礦機電設備后，生產(chǎn)效率與質量得到很大的提升，保證了生產(chǎn)的安全與人身的健康安全，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。有效的維修管理是保障煤礦機電設備安全運作的前提，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

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