一次創(chuàng)業(yè)培訓的經驗

喬立蓉

如果你是個想憑空創(chuàng)造價值的創(chuàng)業(yè)者，那么這篇文章就是為你而寫。我曾與88名創(chuàng)業(yè)者進行了為期6個月的創(chuàng)業(yè)指導培訓。在這期間，他們相繼開發(fā)出新的產品。這6個月當中，我們也曾有過失誤，但最后創(chuàng)建了5—10家新的軟件公司。以下是我在擔任這次創(chuàng)業(yè)指導期間總結的10個經驗——

1、在你沒有創(chuàng)業(yè)定位的時候，你需要仔細分析市場，像獸醫(yī)找出癥結所在一樣找到定位，這樣你就明確了創(chuàng)業(yè)方向。

2、創(chuàng)業(yè)者通常會因為分不清重點而將最主要的精力放在最次要的地方，這樣常常耽誤了自己。在這個時候，創(chuàng)業(yè)者需要記住，最重要的事情就是向別人介紹你的想法，爭取獲得認可和資金支持。這意味著，logo、網站、產品等都可以往后放。我發(fā)現，有一些創(chuàng)業(yè)者在他們獲得資金支持之前就忙著設計好了logo，有的創(chuàng)業(yè)者還準備了PDF文件解釋他們的產品是什么，希望投資人僅就此而認可并投資。這是行不通的。

3、大多數創(chuàng)業(yè)者只是推遲了失敗的時間。他們通常因為建議不被接受而失敗。因為大多數時候他們會花6個月的時間埋頭鉆研產品，憑空去想象.卻沒有考慮到市場上并不需要這個產品。我們有隊員在建議被否5次后才找到了正確的建議，創(chuàng)建了第一個盈利的產品。

4、創(chuàng)業(yè)者是孤獨的，但在團隊里他們并不孤獨。創(chuàng)建一個聊天室，每天都有15—20名創(chuàng)業(yè)者分享他們的挫折、失敗的教訓、成功的經驗等等，彼此之間逐漸建立活躍的關系。

5、當創(chuàng)業(yè)者發(fā)現有隊員們超過了自己，他們就會很積極地采取行動。反而當只有你自己抱著電腦坐在沙發(fā)上時往往會變得懶惰。但是，當你置身于一個團體中，你就會因為擔心落后而不再懈怠。

6、創(chuàng)業(yè)者通常會為沒有成功而找一些借口，最典型的就是沒有對成功的渴望。他們被借口蒙蔽。實際上，他們并不會認為這是最壞的情況，而是會在創(chuàng)業(yè)過程中“足智多謀”地去應對無窮無盡的困難。而任何困難都將被克服，他們自身燃燒著的渴望促使這一切都成為可能。

7、創(chuàng)建一個軟件程序并不是不可能的，即使你是個技術盲，除非你被灌輸外包給開發(fā)者。我們團隊中有一個55歲的創(chuàng)業(yè)者僅用Facebook就創(chuàng)建了他的第一個軟件

8、錢將會充裕，如果你有足夠好的建議。當這些隊員入進來時，他們認為資金將會是一個很大的問題，但最后他們發(fā)現一旦他們推敲出自己的一套推銷術，資金就不再是問題。所以，對創(chuàng)業(yè)者來說，適當的推銷術是最重要的技能。

9、你的背景、年齡、種族等都無關成敗。我們的團隊里有曾經的遛狗者、化學工程師、內向的開發(fā)者以及在校生。他們都成功地創(chuàng)立了自己的軟件公司。

10、創(chuàng)者們試圖尋找自己最感興趣的領域。選擇最感興趣的領域創(chuàng)業(yè)并不是最重要的，重要的是你對創(chuàng)業(yè)的過程感興趣。endprint