文建
2009年以來,我國媒體國際傳播的基礎(chǔ)設(shè)施等硬件快速升級,已率先進(jìn)入“3.0時代”;但同時,話語體系等軟件卻依然停留在“1.0版本”的水平,多個瓶頸亟待突破。加快國際傳播能力建設(shè),我國媒體必須優(yōu)化硬件、更新系統(tǒng)、加載程序、改善環(huán)境,讓軟件和硬件同步升級。
硬件:基礎(chǔ)設(shè)施突破多
硬件升級主要體現(xiàn)在三種能力的提升:
海外采集網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力增強(qiáng)。2009年以來,我國媒體海外站點數(shù)量和覆蓋國家數(shù)量都大幅增加。以新華社為例,海外站點數(shù)量從2007年的102個增加到2012年的172個,覆蓋國家也增加了近40個。中國國際廣播電臺的海外調(diào)頻臺數(shù)量從2007年的10家增加到2013年的90家,覆蓋國家增加到50多個。中央電視臺、《中國日報》這兩項指標(biāo)數(shù)據(jù)也都在大幅度增加。不僅如此,新華社入駐紐約時報廣場、中央電視臺建設(shè)海外分臺、《中國日報》推出非洲版都成為重要的國際新聞事件,受到外媒高度關(guān)注,被廣泛解讀為中國媒體國際傳播力提升的標(biāo)志。
國際新聞信息生產(chǎn)加工能力增強(qiáng)。一個具有標(biāo)志性的數(shù)據(jù)是,近年來我國對外傳播的新聞產(chǎn)品數(shù)量、種類、采用情況都有較大幅度增加。以英文發(fā)稿量最大的新華社為例,2010-2012年,對外共播發(fā)英文文字稿件491,437條,日均發(fā)稿449條,據(jù)不完全統(tǒng)計,被境外媒體采用207,762條,日均采用190條,三年年均境外媒體采用率為42%。如此高的發(fā)稿量和采用率,在十年前是難以想象的。另一個指標(biāo)是,我國對外傳播采編人員數(shù)量在增加。從新華社、中央電視臺、《中國日報》等媒體的實踐來看,無論是國際傳播人員總數(shù),還是海外采編人員數(shù)量,抑或外籍雇員占比,近年來都大幅度提高。一組被廣泛引用的數(shù)據(jù)是,新華社總社外文干部數(shù)量從2007年的1100人增加到2012年1800人,外籍雇員數(shù)量從100多人發(fā)展到目前超過4000人。
國際傳播技術(shù)支撐能力增強(qiáng)。最明顯地體現(xiàn)在四個方面:一是采編發(fā)技術(shù)的先進(jìn)性不斷提高。新華社多媒體數(shù)據(jù)庫不斷完善,新一代記者發(fā)稿系統(tǒng)投入使用;中央電視臺建成了技術(shù)水平世界一流的新演播大廳,海外中心記者站的技術(shù)傳輸能力也全球領(lǐng)先;各家媒體的駐外記者都已經(jīng)用上了最為先進(jìn)的便攜式移動采訪傳輸設(shè)備,采訪的靈活性與便利性大大提高;二是媒體駐外機(jī)構(gòu)的傳輸技術(shù)不斷升級。新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)在境外建設(shè)的鏡像站點增多;各類媒體的衛(wèi)星覆蓋面普遍增加;媒體對海外用戶的技術(shù)服務(wù)支持更加快捷。三是利用新媒體技術(shù)開展國際傳播,我國媒體走在一些西方同行的前面。許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,我國的傳播傳輸技術(shù)的先進(jìn)性與世界一流媒體集團(tuán)已經(jīng)不相上下。
不過同時也要看到,我國媒體在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量、營銷團(tuán)隊規(guī)模、海外雇員數(shù)量等硬件方面,與國際一流媒體相比差距依然明顯。
軟件:多個瓶頸待突破
應(yīng)當(dāng)說,“軟件”自2009年以來也有較大改進(jìn),新聞報道從語言到風(fēng)格到選題,都更加貼近海外讀者,“對外”特色愈發(fā)鮮明,記者編輯的專業(yè)能力也不斷提升。但是,同國際一流媒體相比,差距依然明顯,有三大瓶頸亟待突破。
專業(yè)能力的瓶頸。微觀層面,對重大突發(fā)事件的“報道力”有待提高。對可預(yù)知國際事件的報道,我國媒體已能與國際同行平分秋色,有時甚至更為出彩。但面對重大突發(fā)事件,我們時常還是慢半拍。雖然時效只差一兩秒,但這背后新聞敏感、價值判斷、快速反映等專業(yè)能力的差距卻是巨大的。中觀層面,對新聞事件的“解釋力”有待增強(qiáng)。解釋力是媒體思想高度和知識厚度的集中體現(xiàn),是體現(xiàn)媒體價值和影響力的“殺手锏”。但面對“有嚼頭”的國際新聞,我國媒體很少有獨立分析和深入挖掘的能力,很多時候都在照搬照抄西方同行的話語,也因此時常淪為外媒的“傳聲筒”。宏觀層面,對國際輿論的“引導(dǎo)力”有待增強(qiáng)。媒體引導(dǎo)力和影響力微弱,讓我們許多正義主張往往難以成為國際輿論的主流聲音。即便是像昆明火車站暴恐襲擊這樣事實清楚、是非分明的事件,境外媒體依然在發(fā)出不同的聲音,這說明我們的媒體在引導(dǎo)國際輿論時,還難以“一錘定音”,盡管我們占據(jù)有道義上的絕對優(yōu)勢。
話語水平的瓶頸。微觀層面,從業(yè)人員的國際語言表達(dá)能力有待提高。許多新聞稿件依然因為表達(dá)不到位而難以實現(xiàn)跨文化傳播,語言表達(dá)造成的信息損耗甚至隔閡依然廣泛存在。不得不承認(rèn),語言依然是我們對外傳播的主要障礙之一。中觀層面,媒體話語的邏輯性有待加強(qiáng)。一套話語只有在邏輯上保持一致才具有說服力,但我們許多報道的立場漂浮,搖擺不定。比如關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)的報道,當(dāng)西方媒體“唱空”時,我們常常擔(dān)心被“棒殺”而高調(diào)渲染各種利好因素;而當(dāng)西方媒體“唱多”時,我們又擔(dān)心被“捧殺”而主動地自我“唱衰”。邏輯不一致,話語就會前后矛盾,喪失公信力。宏觀層面,我國話語體系的影響力有待提高。西方媒體在數(shù)百年發(fā)展中形成了較為完善的話語體系,不僅有成熟的表達(dá)方式、完整的價值鏈條,還有廣泛的社會基礎(chǔ),是當(dāng)今國際社會的主流話語。而我國媒體有意識、有目標(biāo)、有系統(tǒng)地構(gòu)建對外話語體系的努力才剛剛起步,要形成有影響力的國際話語還任重道遠(yuǎn)。
管理能力的瓶頸。隨著國際化程度不斷提高,我國媒體的國際經(jīng)營和管理能力也在提高。但同國際一流媒體集團(tuán)相比,差距依然十分明顯。比如,突發(fā)事件發(fā)生時,如何在相鄰國家之間實現(xiàn)跨國界的報道組織、指揮和協(xié)調(diào),就值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。和國際戰(zhàn)爭一樣,國際新聞競爭也是人員和物資動員能力的比拼。誰能在事發(fā)地區(qū)集中優(yōu)勢兵力、投入先進(jìn)設(shè)備,誰就能贏得先機(jī),而這方面我國媒體還有待繼續(xù)積累經(jīng)驗。再如,對外籍雇員的管理能力,也需要在實踐中學(xué)習(xí)和總結(jié)。在資金有限的情況下,如何選拔和培訓(xùn)海外雇員?為了調(diào)動外籍雇員的積極性,可以動用哪些資源?在沒有先例的情況下,如何處理海外雇員提出的跨國流動等訴求?這些跨國傳媒集團(tuán)司空見慣的小事情,對大多數(shù)中國媒體來說卻都是新問題,需要學(xué)習(xí)、探索和總結(jié)。
改進(jìn):同步升級四步驟
綜上可見,提高國際傳播能力,當(dāng)前最為緊要的是解決硬件和軟件的匹配問題。我國媒體應(yīng)該優(yōu)化硬件、更新系統(tǒng)、加載程序、改善環(huán)境,實現(xiàn)軟硬件同步升級。
優(yōu)化硬件,就是要優(yōu)化現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)硬件的相關(guān)性與協(xié)同性,降低資源損耗。當(dāng)前最重要的是把那些試點效益好、可持續(xù)發(fā)展的項目規(guī)范化常態(tài)化,把行之有效的經(jīng)驗長期化制度化,逐步限制淘汰高投入低收益的項目,哺育更多社會和經(jīng)濟(jì)效益俱佳的項目。
更新系統(tǒng),就是為各種軟件和硬件找到最為舒適的運轉(zhuǎn)平臺,實現(xiàn)效率最大化。十八屆三中全會提出加強(qiáng)“對外話語體系建設(shè)”的目標(biāo),就是一個最佳的平臺。話語體系建設(shè)的內(nèi)涵十分豐富,既包含話語表達(dá)、話語邏輯、話語價值體系等軟件系統(tǒng)的建設(shè),也包括作為話語工具的媒體這樣的硬件系統(tǒng)建設(shè),還包括話語各方之間的權(quán)力關(guān)系、話語議程設(shè)置等外部場景的建設(shè)。因此,以對外話語體系建設(shè)為平臺來推動國際傳播能力提升,不僅可以解決當(dāng)前面臨的軟硬件割裂發(fā)展帶來的兼容問題,還能為國際傳播能力建設(shè)探明外部環(huán)境。
加載程序,就是要有針對性地補(bǔ)齊媒體在軟件方面的短板。首先要提高專業(yè)性,用快速、準(zhǔn)確、有深度、有品質(zhì)的新聞報道贏得國際同行的尊重和信任。其次逐步建立和完善話語體系,創(chuàng)新話語表達(dá),凝練價值觀念,在“融通中外”上下功夫,打造既能體現(xiàn)中國立場、中國利益、中國文化,又與國外受眾的思維習(xí)慣和表達(dá)方式相對接的新概念新范疇新表述。三是大力提升國際管理能力和水平,學(xué)習(xí)和引入國際一流媒體的管理方式和手段,在組織指揮、經(jīng)營管理、后勤保障等方面真正與國際接軌。
改善環(huán)境,就是通過公共外交等手段,積極參與國際話語規(guī)則的制定,創(chuàng)造有利的外部語境。提升傳播力的根本目的,是要爭取使得我們的話語成為國際主流,我們要逐步學(xué)會按照國際話語游戲規(guī)則來塑造語境,學(xué)會突破西方制定的話語規(guī)范,通過戰(zhàn)略性地使用話語來有目的地塑造語境。新華社借助“世界媒體峰會”的平臺,逐步從國際傳媒規(guī)則遵守者轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)則制定者,就是個很好的開始。
(本文為國家社科基金重大招標(biāo)項目“中國媒體國際傳播能力建設(shè)研究”階段性成果 )endprint