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      太鋼熱連軋廠建設(shè)項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建

      2014-06-14 00:31:43張中華張津梁
      關(guān)鍵詞:一體化安全標(biāo)準(zhǔn)化

      張中華 張津梁

      摘 要:針對(duì)工程項(xiàng)目中施工設(shè)備的隱患,管理的水平有限,人員的安全意識(shí)不足和環(huán)境差等情況采取相應(yīng)的措施,構(gòu)建了建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、設(shè)備廠家等為一體化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,自2004年至2013年,熱連軋廠十五個(gè)工程項(xiàng)目(含技改)全面實(shí)現(xiàn)了各類安全事故為零的好成績(jī)。

      關(guān)鍵詞:一體化 安全 管理 標(biāo)準(zhǔn)化 體系

      中圖分類號(hào):X936 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)01(a)-0189-02

      隨著太鋼熱連軋廠項(xiàng)目體量越來越大,項(xiàng)目管理的復(fù)雜難度越來越高,太鋼熱連軋廠管理存在了一些隱患。

      (1)施工人員素質(zhì)參差不齊、。施工人員大多是臨時(shí)用工,安全意識(shí)差、安全技能低。一個(gè)隊(duì)伍同時(shí)承包多項(xiàng)目工程,人員流動(dòng)性大,難以管理。施工人員長(zhǎng)期在外想家,生理、心理因素對(duì)安全極為不利。

      (2)施工環(huán)境差、設(shè)備設(shè)施和工器具存在大量隱患。施工機(jī)具不少為租賃,質(zhì)量難以保證。施工機(jī)具移動(dòng)頻繁,存在大量隱患露天酷暑、嚴(yán)冬,雨、雪、大風(fēng),粉塵。坑洞、臨邊無防護(hù)?;印⒛_手架可能造成坍塌事故。大量高處作業(yè),可能造成高處墜落。幾個(gè)施工單位(或?qū)I(yè))交叉作業(yè)。施工與生產(chǎn)交叉作業(yè),起重吊運(yùn),設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng),電氣,有毒有害介質(zhì)等危險(xiǎn)性大。設(shè)備安裝、調(diào)試可能造成機(jī)械傷害等。

      (3)監(jiān)理方管理水平有限。監(jiān)理人員多為退休職工,年齡偏大,現(xiàn)場(chǎng)工作體力跟不上。工資偏低,工作熱情和責(zé)任心受到一定影響。監(jiān)理工程師多為原單位一線工人,管理經(jīng)驗(yàn)少。

      (4)設(shè)計(jì)方、設(shè)備廠家不熟悉現(xiàn)場(chǎng)

      (5)建設(shè)方管理安全難點(diǎn)。工期緊張,給項(xiàng)目安全管理帶來很大難度。建設(shè)方項(xiàng)目專業(yè)配合人員,為臨時(shí)抽調(diào)的作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員,對(duì)項(xiàng)目管理不熟悉。多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)展開,分屬多個(gè)分項(xiàng)目部,給安全管理帶來很大難度。建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、設(shè)備廠家安全管理自成體系,統(tǒng)一管理存在很大難度。

      1 一體化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建

      1.1 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

      實(shí)現(xiàn)輕傷以上事故為零,百萬工時(shí)損失工作日低于100 d。杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)事故。

      1.2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

      建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò):項(xiàng)目安全管理層、專業(yè)安全管理層、作業(yè)安全管理層。

      工程項(xiàng)目安全管理層。由工程項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、各專業(yè)部部長(zhǎng)、監(jiān)理公司總監(jiān)、主要施工單位的領(lǐng)導(dǎo)等組成。

      專業(yè)安全管理層。由安全部,設(shè)計(jì)部、施工部、技術(shù)工藝部、保供部,綜合部、保衛(wèi)部、監(jiān)理部、施工單位安全管理部門等組成。

      作業(yè)安全管理層。按照施工項(xiàng)目和設(shè)備區(qū)域建立區(qū)域安全管理網(wǎng)。

      施工單位建立相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全工作,配備專職安全管理人員。制定、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成系統(tǒng)全面的項(xiàng)目安全責(zé)任制體系。

      將項(xiàng)目職業(yè)健康、安全、消防三者責(zé)任制整合為一體,使部門、崗位職業(yè)健康安全消防責(zé)任制,更具有統(tǒng)一性和可操作性。

      責(zé)任制致力于將建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方,三方管理體系一體化、標(biāo)準(zhǔn)化[1]。

      1.3 法律法規(guī)與安全管理制度

      由建設(shè)方牽頭,施工方參加,全面收集、辨識(shí)工程項(xiàng)目安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,以及典型事故案例和安全管理經(jīng)驗(yàn)。形成較為完整的資料庫(kù)。在這基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目安全管理制度制定、完善,形成系統(tǒng)全面的項(xiàng)目安全制度管理體系。制定整套《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理制度》,在廠內(nèi)網(wǎng)公示、發(fā)給監(jiān)理方、施工方[2]。

      項(xiàng)目安全管理制度主要有:工程項(xiàng)目安全管理制度、工程安全生產(chǎn)會(huì)議制度、工程安全生產(chǎn)教育制度、工程安全生產(chǎn)檢查制度、工程用電安全管理制度、施工交叉作業(yè)管理制度、工程項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案、工程試車安全管理規(guī)定、工程安全考核辦法、工程監(jiān)理管理辦法、工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目部施工安全技術(shù)措施管理制度、項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備管理制度、項(xiàng)目部事故隱患排查治理管理制度、項(xiàng)目部特種設(shè)備與特種作業(yè)人員管理制度、項(xiàng)目部易燃易爆有毒品管理制度、項(xiàng)目部職業(yè)衛(wèi)生管理制度、項(xiàng)目部勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定、項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援、報(bào)告、調(diào)查處理制度等。每年修訂完善,執(zhí)行現(xiàn)行版本[3]。

      1.4 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度的落實(shí)

      1.4.1 專業(yè)安全管理體系

      (1)安全責(zé)任制編寫、學(xué)習(xí)。每個(gè)分項(xiàng)目開始前,依據(jù)安全組織機(jī)構(gòu),安排各專業(yè)員編制自身項(xiàng)目崗位責(zé)任制,由安全專業(yè)負(fù)責(zé)人把關(guān),使其邊編寫、邊修改、邊學(xué)習(xí)自身安全責(zé)任制。項(xiàng)目開始初,建設(shè)方項(xiàng)目安全專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目專業(yè)配合人集中進(jìn)行責(zé)任制、制度、事故案例的培訓(xùn)教育,考試合格后上崗。

      (2)施工方案、單項(xiàng)的審查、完善、落實(shí)建設(shè)方項(xiàng)目安全專業(yè)負(fù)責(zé)人,督促建設(shè)方專業(yè)配合人員管理施工方相應(yīng)專業(yè)的安全,從施工方案、單項(xiàng)安全技術(shù)措施的共同討論、完善、審批,直至過程管控。

      作業(yè)區(qū)在項(xiàng)目部管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化作業(yè)區(qū)技改管理網(wǎng)絡(luò),明確各區(qū)域、各項(xiàng)目在停車前與停車后的責(zé)任人。形成生產(chǎn)過程的設(shè)備管理人員融入技改施工,形成一體化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化模式[4]。

      1.4.2 專業(yè)監(jiān)理安全體系

      對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn)教育,內(nèi)容:有關(guān)安全施工法律法規(guī),《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,《山西太鋼不銹鋼股份有限公司建設(shè)工程施工監(jiān)理考核細(xì)則》,常見違章、隱患、事故案例,好的管理經(jīng)驗(yàn)等。要求專業(yè)監(jiān)理、安全監(jiān)理、總監(jiān)嚴(yán)格審批單項(xiàng)安全技術(shù)措施。每周檢查一次監(jiān)理工作日志,查是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問題檢查、安排。對(duì)專業(yè)監(jiān)理存在的安全問題提出意見,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者考核。

      1.4.3 施工方安全體系

      監(jiān)理要求施工方安全員原則上不離現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)大型吊運(yùn)、設(shè)備調(diào)試等危險(xiǎn)性較高的作業(yè),監(jiān)理事先要求施工方負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題在第一時(shí)間告知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人安排處理。endprint

      1.5 體系實(shí)施步驟

      (1)教育培訓(xùn)。建設(shè)方項(xiàng)目安全專業(yè)負(fù)責(zé)人,將需報(bào)驗(yàn)資料列出清單,實(shí)行“菜單式”管理,一次性說明報(bào)驗(yàn)明細(xì),各報(bào)驗(yàn)項(xiàng)具體要求,提供必要的電子或書面樣本。對(duì)施工安全管理人員書面交底,并對(duì)施工人員進(jìn)行教育[4]。

      (2)交叉作業(yè)安全互保協(xié)議簽訂。對(duì)危及對(duì)方安全的交叉作業(yè),按區(qū)域簽訂《交叉施工安全互保協(xié)議》,由建設(shè)方專業(yè)安全負(fù)責(zé)人審查后,下發(fā)所有相關(guān)方,由相關(guān)施工人員、管理人員簽字執(zhí)行。編制《安全交叉協(xié)議》標(biāo)準(zhǔn)模板,主要內(nèi)容:交叉各方單位名稱、交叉項(xiàng)目、交叉區(qū)域、各方作業(yè)危及對(duì)方的危險(xiǎn)有害因素、按工序辨識(shí)對(duì)可能造成對(duì)方危險(xiǎn)的因素、制定出安全措施(硬件措施優(yōu)先),說明“變更協(xié)議內(nèi)容,必須由雙方原審批負(fù)責(zé)人重新審查同意”。對(duì)危險(xiǎn)性較大的交叉作業(yè),把交叉各方視為一個(gè)完整的管理系統(tǒng)來按標(biāo)準(zhǔn)管理。

      (3)單項(xiàng)安全措施審批。在建設(shè)方安全交底基礎(chǔ)上,施工方按工序開展危險(xiǎn)辨識(shí),制定針對(duì)性安全措施,硬件措施優(yōu)先。建設(shè)方項(xiàng)目安全專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),確保安全措施的可靠性。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)大的項(xiàng)目,組織,建設(shè)方技術(shù)人員、施工方技術(shù)員、安全員、領(lǐng)導(dǎo)參加,討論安全方案,完善《單項(xiàng)安全措施》或《作業(yè)指導(dǎo)書》。

      (4)施工過程控制和隱患排查和治理。建設(shè)方各專業(yè)每周向項(xiàng)目安全專業(yè)負(fù)責(zé)人交自己一周內(nèi)安全檢查記錄(統(tǒng)一表格),對(duì)檢查不力者納入考核。

      (5)設(shè)備安裝、調(diào)試。下發(fā)《工程試車安全管理規(guī)定》,對(duì)施工方、建設(shè)方、監(jiān)理方,在試車各階段,可能出現(xiàn)的安全問題分析,明確三方的安全責(zé)任和工作。施工方、各作業(yè)區(qū)專業(yè)在共同制定《試車方案》的基礎(chǔ)上,共同討論《危險(xiǎn)源(點(diǎn))辨識(shí)》與《單項(xiàng)安全技術(shù)措施》。

      2 應(yīng)用效果

      自2004年至2013年,熱連軋廠十五個(gè)項(xiàng)目(含技改)全面實(shí)現(xiàn):輕傷以上事故為零。杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)事故(2004年-2006年太鋼150萬t不銹鋼工程2250 mm熱軋項(xiàng)目投資41.3億,2012年大小8項(xiàng)目同時(shí)展開)。

      每周對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部檢查,每月對(duì)工管部拉網(wǎng),及每季集團(tuán)安全評(píng)價(jià)查出的問題,分析原因,采取措施,不斷提高安全管控能力。

      3 結(jié)語(yǔ)

      熱連軋廠組建切實(shí)、有效的施工項(xiàng)目安全管理體系,是安全管理工作的核心及全部,一體化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建,保證熱連軋廠項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法(安監(jiān)總管四〔2011〕84號(hào)).

      [2] 趙曉明,韓麗粉,石磊,等.施工項(xiàng)目安全管理體系的構(gòu)建與探討[J].南水北調(diào)與水利科技,2008,6(5):123-126.

      [3] 職業(yè)健康安全管理體系要求(標(biāo)準(zhǔn)號(hào):GB/T 28001-2011代替 GB/T 28001-2001).

      [4] 《職業(yè)健康安全管理體系GB/T 28001-2011實(shí)施指南》(標(biāo)準(zhǔn)號(hào):GB/T 28002-2011/OHSAS 18002:2008代替GB/T 28002-2002).endprint

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