• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)研究

    2014-06-12 17:38:59尹惠斌游達(dá)明
    軟科學(xué) 2014年5期
    關(guān)鍵詞:BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)績(jī)效評(píng)價(jià)

    尹惠斌 游達(dá)明

    摘要:基于突破性創(chuàng)新的特征,借鑒傳統(tǒng)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模式,從資源投入、技術(shù)產(chǎn)出、產(chǎn)品性能、過程管理、商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值等6個(gè)維度構(gòu)建企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)原理建立了企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模型。通過對(duì)樣本企業(yè)的突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行模型訓(xùn)練和仿真驗(yàn)證,結(jié)果表明該評(píng)價(jià)方法可信度高,模型具有較好的泛化能力。

    關(guān)鍵詞:突破性創(chuàng)新;績(jī)效評(píng)價(jià);BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

    中圖分類號(hào):F273.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1001-8409(2014)05-0125-05

    1引言

    在激烈而不確定的超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,突破性創(chuàng)新是企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石。建立切實(shí)可行的突破性技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)突破性技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效做出合理評(píng)價(jià),將會(huì)大大地提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行突破性創(chuàng)新的動(dòng)力和積極性。文獻(xiàn)檢索發(fā)現(xiàn):目前關(guān)于突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的研究較少,相互之間也存在較大差異。如李宏貴認(rèn)為:突破性創(chuàng)新績(jī)效包括主動(dòng)突破性創(chuàng)新績(jī)效和適應(yīng)突破性創(chuàng)新績(jī)效,用申請(qǐng)的專利數(shù)和開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)2個(gè)指標(biāo)衡量前者,用引進(jìn)市場(chǎng)的新產(chǎn)品數(shù)銷售增長(zhǎng)率與利潤(rùn)增長(zhǎng)率等3個(gè)指標(biāo)來衡量后者[1];曾攀從一般的創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)和突破性技術(shù)創(chuàng)新的特征兩個(gè)方面入手,提出以財(cái)務(wù)績(jī)效、技術(shù)績(jī)效和機(jī)會(huì)窗口作為企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的基本維度[2];秦劍把突破性創(chuàng)新的微觀路徑分為產(chǎn)品創(chuàng)新與過程創(chuàng)新,前者包括新產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)量、新產(chǎn)品的市場(chǎng)美譽(yù)度和品牌形象、新產(chǎn)品對(duì)顧客需求的滿足程度以及新產(chǎn)品的性能和質(zhì)量等4個(gè)指標(biāo),后者包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、管理控制系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)有效性等4個(gè)指標(biāo)[3]。但這些績(jī)效評(píng)價(jià)思路和指標(biāo)體系,仍是延續(xù)了傳統(tǒng)漸進(jìn)性創(chuàng)新評(píng)價(jià)思路,對(duì)“突破性”的考慮不足。與漸進(jìn)性創(chuàng)新不同,突破性創(chuàng)新常常是基于完全不同的科學(xué)技術(shù)原理對(duì)現(xiàn)有技術(shù)鎖定進(jìn)行突破,產(chǎn)生革命性的技術(shù)變革,以適應(yīng)未來市場(chǎng)的需求和劃定特定的市場(chǎng)利基的方式來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,識(shí)別什么是突破性創(chuàng)新是對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的前提。在突破性創(chuàng)新識(shí)別方面,已有學(xué)者進(jìn)行了相關(guān)研究,如陳勁在深刻揭示突破性創(chuàng)新本質(zhì)的基礎(chǔ)上,從技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品3個(gè)維度,使用模糊評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)了突破性創(chuàng)新的識(shí)別指標(biāo)體系[4];孫圣蘭在此基礎(chǔ)上,綜合考慮突破性技術(shù)創(chuàng)新識(shí)別評(píng)價(jià)過程中信息的不完全性以及評(píng)判者思維的模糊性,建立了識(shí)別突破性技術(shù)創(chuàng)新的灰色模糊綜合評(píng)判模型[5];馬北玲則從技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理、財(cái)務(wù)、環(huán)境6個(gè)維度構(gòu)建識(shí)別指標(biāo)集,利用支持向量機(jī)原理建立了企業(yè)突破性創(chuàng)新識(shí)別模型[6]。為此,本文擬在進(jìn)一步厘清突破性創(chuàng)新特點(diǎn)的前提下,整合傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)思路,借鑒突破性創(chuàng)新識(shí)別指標(biāo),采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法建立起相應(yīng)的突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模型。

    2突破性創(chuàng)新的特點(diǎn)

    2.1技術(shù)路徑的不連續(xù)性

    突破性創(chuàng)新是架構(gòu)在全新知識(shí)基礎(chǔ)之上的一種不連續(xù)性創(chuàng)新,該類創(chuàng)新的成果能夠替代既有技術(shù),形成新的技術(shù)主導(dǎo)范式。例如在計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)發(fā)展史上, 晶體管代替真空管、軟磁盤誕生、集成電路的發(fā)明是計(jì)算機(jī)發(fā)展史上的轉(zhuǎn)折點(diǎn), 都是具有代表性的不連續(xù)創(chuàng)新。從技術(shù)路徑的角度來看,在同一技術(shù)路徑上的改進(jìn)性創(chuàng)新就是一種漸進(jìn)性創(chuàng)新,而采取完全不同的技術(shù)路徑則為突破性創(chuàng)新,有時(shí)雖然有技術(shù)路徑的改變但仍是建立在原有路徑上的創(chuàng)新屬重大創(chuàng)新[7]。

    2.2產(chǎn)品替代的不可逆性

    不可逆產(chǎn)品替代是指在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),某一新產(chǎn)品的出現(xiàn)和發(fā)展會(huì)導(dǎo)致原有的某些產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)逐漸被更替,最終這些產(chǎn)品將被淘汰而退出原有領(lǐng)域的現(xiàn)象[8]。正如人類不可能從電氣時(shí)代回到蒸汽時(shí)代,也不會(huì)將蠟燭再次作為照明物來完全取代電燈一樣。因此,突破性技術(shù)創(chuàng)新是一種對(duì)產(chǎn)品的全新性能有數(shù)量級(jí)的提高或者成本有明顯下降的創(chuàng)新,有利于企業(yè)獲得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    2.3市場(chǎng)發(fā)展的顛覆性

    突破性技術(shù)創(chuàng)新能更好地滿足用戶的原有需求或創(chuàng)造出新的需求,最終導(dǎo)致全新產(chǎn)品、 服務(wù)或工藝的出現(xiàn),這也常常意味著一批企業(yè)的消亡和另一批企業(yè)的誕生。破壞性創(chuàng)新通過提供更簡(jiǎn)單、更便宜、比現(xiàn)有技術(shù)更可信賴和更方便的技術(shù),可能導(dǎo)致市場(chǎng)主流顧客對(duì)產(chǎn)品性能的需求發(fā)生根本性變化,并重新確立產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,進(jìn)而導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的成熟型大企業(yè)因偏離顧客需求而逐漸喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。突破性創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的顛覆,是一種創(chuàng)造性的破壞。

    2.4創(chuàng)新目標(biāo)的不確定性

    突破性創(chuàng)新并不是專注于對(duì)現(xiàn)有問題或技術(shù)道路的改進(jìn),而是專注于那些意料不到的機(jī)會(huì)、問題與成功的可能,試圖進(jìn)入到一個(gè)全新的技術(shù)軌道,它往往是突然發(fā)生的。同樣,突破性創(chuàng)新亦不以滿足消費(fèi)者的當(dāng)前消費(fèi)需求為目標(biāo),具有面向新市場(chǎng)、面向低端市場(chǎng)的屬性,不可能很快實(shí)現(xiàn)大幅盈利。因此突破性創(chuàng)新最終導(dǎo)致的資源組合、市場(chǎng)的占有以及消費(fèi)者的態(tài)度是不可確定的,從而導(dǎo)致突破性技術(shù)創(chuàng)新的巨大風(fēng)險(xiǎn)性[9]。

    3突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

    3.1傳統(tǒng)的企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模式

    (1)投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的理解主要集中在技術(shù)創(chuàng)新投入產(chǎn)出效率以及技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)出與對(duì)企業(yè)的影響上,即財(cái)務(wù)維度和技術(shù)維度,前者包括R&D投入、利潤(rùn)增長(zhǎng)、成本節(jié)省或新產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率;后者包括有專利數(shù)量、專利引用或新產(chǎn)品發(fā)布數(shù)等直接產(chǎn)出和技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)累積和技術(shù)溢出等間接效應(yīng)和長(zhǎng)期效益等。

    (2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益3個(gè)方面,經(jīng)濟(jì)效益是指創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),主要指標(biāo)有創(chuàng)新產(chǎn)品數(shù)、新產(chǎn)品銷售收入和新產(chǎn)品利潤(rùn)率等;社會(huì)效益是社會(huì)的宏觀層面,反映指標(biāo)主要有創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)社會(huì)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率、對(duì)顧客價(jià)值的創(chuàng)造等;環(huán)境效益主要是指創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)于環(huán)境改善和資源節(jié)約的貢獻(xiàn)度等方面。

    (3)產(chǎn)出過程評(píng)價(jià)。技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效是指企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的效率、產(chǎn)出的成果及對(duì)商業(yè)成功的貢獻(xiàn),創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程,創(chuàng)新過程績(jī)效反映企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的管理水平,也直接影響企業(yè)最終的創(chuàng)新產(chǎn)出績(jī)效,因此技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效包括產(chǎn)出績(jī)效和過程績(jī)效。

    3.2突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)思路

    (1)指標(biāo)體系既要具有績(jī)效評(píng)價(jià)的一般性,也應(yīng)反映突破性特征

    突破性創(chuàng)新績(jī)效從本質(zhì)上說也屬于創(chuàng)新績(jī)效的范疇,根據(jù)上述關(guān)于創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的分析,突破性創(chuàng)新績(jī)效應(yīng)包括財(cái)務(wù)效益、技術(shù)產(chǎn)出、產(chǎn)品性能、市場(chǎng)占有、創(chuàng)新管理、社會(huì)和環(huán)境等方面,但各指標(biāo)的設(shè)計(jì)與構(gòu)成也應(yīng)反映出突破性創(chuàng)新的基本特征。如Leifer等對(duì)IBM等11家公司的12個(gè)突破性創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行了數(shù)年的縱向追蹤,總結(jié)出可將突破性創(chuàng)新與漸進(jìn)性創(chuàng)新有效區(qū)分開來的一些數(shù)量特征[10]。

    (2)指標(biāo)體系既要包括直接財(cái)務(wù)績(jī)效,也需包括間接創(chuàng)新產(chǎn)出

    現(xiàn)代市場(chǎng)下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)從依賴于財(cái)務(wù)資源轉(zhuǎn)向依賴于企業(yè)獲取知識(shí)資本的能力和人力資源結(jié)構(gòu)素質(zhì)方面,而傳統(tǒng)的創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)方法卻無(wú)法滿足這一要求,因此突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)需要把顧客價(jià)值、內(nèi)部學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、員工的才干、組織的柔性等包括在內(nèi)。如Cooper對(duì)102個(gè)成功新產(chǎn)品和93個(gè)失敗新產(chǎn)品的比較研究中發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品創(chuàng)新不但可以提升企業(yè)的利潤(rùn)率,也對(duì)企業(yè)開發(fā)新市場(chǎng)和創(chuàng)造新機(jī)會(huì)有著重要貢獻(xiàn)[11];蔡瓊?cè)A等基于突破性技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)技術(shù)跨越機(jī)會(huì)窗口研究也表明,技術(shù)積累、技術(shù)的產(chǎn)業(yè)間遷移和集中顧客市場(chǎng)是技術(shù)跨越機(jī)會(huì)窗口實(shí)現(xiàn)的必要支持[12]。

    (3)指標(biāo)體系需包含突破性創(chuàng)新的投入、管理、產(chǎn)出等全過程

    從企業(yè)管理的角度看,創(chuàng)新就是一個(gè)從新思想的產(chǎn)生,到研究、發(fā)展、試制、生產(chǎn)制造,直至成功商業(yè)化的過程。由于突破性創(chuàng)新產(chǎn)生的偶發(fā)性,如果僅以最終的產(chǎn)品商業(yè)化作為績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這顯然會(huì)大大抑制突破性創(chuàng)新的積極性,需要從突破性創(chuàng)新的全過程,即從投入、管理和產(chǎn)出等多角度整合績(jī)效評(píng)價(jià)體系。而對(duì)于是否需要將創(chuàng)新投入納入創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),盡管目前學(xué)術(shù)上還存在一些爭(zhēng)議,認(rèn)為混淆了投入指標(biāo)與產(chǎn)出指標(biāo),但對(duì)于需要沖破技術(shù)路徑依賴,未來面臨眾多不確定性的突破性創(chuàng)新而言,創(chuàng)新資源的投入是提高企業(yè)未來創(chuàng)新產(chǎn)出效率的現(xiàn)實(shí)選擇。因此,從突破性創(chuàng)新的全過程來看,突破性創(chuàng)新績(jī)效應(yīng)包括產(chǎn)出績(jī)效、過程績(jī)效和投入績(jī)效3方面。

    3.3突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

    遵循上述思路,在廣泛借鑒相關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)研究的基礎(chǔ)上,依據(jù)突破性創(chuàng)新的內(nèi)涵和特征,參考突破性創(chuàng)新識(shí)別指標(biāo),構(gòu)建全方位、全過程的突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,如表1所示。

    (1)突破性創(chuàng)新投入績(jī)效指標(biāo)

    基于突破性創(chuàng)新與漸進(jìn)性創(chuàng)新的諸多差異,企業(yè)在開發(fā)和利用兩種創(chuàng)新方面所需的資源和條件會(huì)存在顯著區(qū)別。漸進(jìn)性創(chuàng)新活動(dòng)的開展是基于企業(yè)現(xiàn)有的資源和能力,而突破性創(chuàng)新則可能使原有的技術(shù)荒廢,甚至?xí)?duì)現(xiàn)有的資源和能力造成破壞。要提高突破性創(chuàng)新績(jī)效,需要持續(xù)的、大量的資金和人才等創(chuàng)新資源投入,并且在研發(fā)成員的構(gòu)成上既需要具有知識(shí)的差異性以避免慣性思維和集體盲思,也需要以突破性創(chuàng)新為企業(yè)共同愿景來協(xié)調(diào)企業(yè)創(chuàng)新資源獲取和利益分配上的沖突。因此,選用資金投入量、資金投入比率、成員構(gòu)成和共同愿景4個(gè)指標(biāo)來測(cè)度突破性創(chuàng)新投入績(jī)效。

    (2)突破性創(chuàng)新技術(shù)績(jī)效指標(biāo)

    突破性創(chuàng)新技術(shù)跨越了路徑依賴,具有技術(shù)發(fā)展的非連續(xù)性,技術(shù)性能軌道的躍遷性改變了現(xiàn)有的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)規(guī)則,從而保持技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和地位。這種躍遷是一個(gè)量變到質(zhì)變的過程,企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)積累和擴(kuò)散、組織學(xué)習(xí)與知識(shí)融合是間接的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效,對(duì)最終的直接技術(shù)產(chǎn)出有著重要影響。因此,在突破性創(chuàng)新技術(shù)績(jī)效維度的測(cè)量上,采用專利數(shù)量、技術(shù)性能、組織學(xué)習(xí)、技術(shù)領(lǐng)先等4個(gè)指標(biāo)。

    (3)突破性創(chuàng)新產(chǎn)品績(jī)效指標(biāo)

    技術(shù)并不是產(chǎn)品,產(chǎn)品的存在是為了滿足用戶的需求,一個(gè)不能滿足用戶需求的東西,即使技術(shù)上再完美那也算不上產(chǎn)品。與持續(xù)性創(chuàng)新產(chǎn)品不同,突破性創(chuàng)新產(chǎn)品最初難以獲得主流用戶的歡迎,因而很少能借用現(xiàn)有的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),但它具有少數(shù)激進(jìn) (一般是新的) 用戶喜歡的其他特性,從而可憑借卓越的性能對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)生替代性或沖擊性,為企業(yè)提供潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先機(jī)會(huì)。因此,突破性創(chuàng)新技術(shù)績(jī)效維度的測(cè)量指標(biāo)有產(chǎn)品性能、市場(chǎng)關(guān)注度、替代性、產(chǎn)品領(lǐng)先等4個(gè)。

    (4)突破性創(chuàng)新過程績(jī)效指標(biāo)

    突破性創(chuàng)新過程績(jī)效反映企業(yè)突破性創(chuàng)新活動(dòng)的管理水平,主要包括以下4個(gè)方面:一是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立性,如均證明了突破性創(chuàng)新組織的二元性特征;二是失敗容忍度,管理者在企業(yè)創(chuàng)新過程中能普遍做到容忍失敗,就能更好地保護(hù)員工的首創(chuàng)精神;三是創(chuàng)意來源,突破性創(chuàng)新的特點(diǎn)決定了創(chuàng)意主要來自技術(shù)人員,而不是來自用戶或高管;四是工藝創(chuàng)新,企業(yè)是否可以有效地更新生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程。

    (5)突破性創(chuàng)新商業(yè)績(jī)效指標(biāo)

    突破性創(chuàng)新商業(yè)績(jī)效可以從市場(chǎng)和財(cái)務(wù)兩個(gè)角度共4個(gè)指標(biāo)去測(cè)量。市場(chǎng)指標(biāo)包括市場(chǎng)清晰度和市場(chǎng)吻合度。突破性創(chuàng)新產(chǎn)品首先大多應(yīng)用在新出現(xiàn)或者不重要的市場(chǎng),創(chuàng)新指向市場(chǎng)往往不明確、規(guī)模很難預(yù)測(cè),而且創(chuàng)新指向市場(chǎng)也并不與主流市場(chǎng)吻合,不是對(duì)主流市場(chǎng)的補(bǔ)充和完善,而是一種替代。利潤(rùn)指標(biāo)包括預(yù)期利潤(rùn)率和利潤(rùn)增長(zhǎng)率。突破性創(chuàng)新產(chǎn)品最初的預(yù)期利潤(rùn)往往不能滿足公司增長(zhǎng)要求,但利潤(rùn)增長(zhǎng)率非??欤瑢?shí)際利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期利潤(rùn)。

    (6)突破性創(chuàng)新社會(huì)績(jī)效指標(biāo)

    賀善侃認(rèn)為,所有的人類認(rèn)知活動(dòng)都是一種在創(chuàng)新中不斷追求社會(huì)價(jià)值的過程。然而,科技創(chuàng)新對(duì)社會(huì)進(jìn)步的正面和負(fù)面影響幾乎是同時(shí)發(fā)生的,這就需要從人類應(yīng)有的責(zé)任看待科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用,以生態(tài)價(jià)值觀考察所有的科技創(chuàng)新成果,解決物質(zhì)文明與生態(tài)文明的矛盾。因而可從以下4個(gè)方面來測(cè)量突破性創(chuàng)新社會(huì)績(jī)效:一是主流產(chǎn)品性能過剩,因?yàn)樾阅芟鄬?duì)消費(fèi)者需求過剩,意味著競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)需要轉(zhuǎn)移,突破性創(chuàng)新“機(jī)會(huì)窗口”出現(xiàn);二是突破性創(chuàng)新產(chǎn)品的應(yīng)用價(jià)值,即產(chǎn)品的價(jià)格更便宜、結(jié)構(gòu)更簡(jiǎn)單、更便于使用;三是突破性創(chuàng)新產(chǎn)品的物質(zhì)消耗降低率;四是突破性創(chuàng)新產(chǎn)品的環(huán)境友好程度。

    4基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模型

    4.1模型的構(gòu)建

    BP 網(wǎng)絡(luò)是單向傳播的多層網(wǎng)絡(luò),它由輸入層、隱含層和輸出層3個(gè)層次構(gòu)成,同層次內(nèi)的神經(jīng)元間沒有聯(lián)接,各層次的神經(jīng)元間通過權(quán)重聯(lián)接形成全互聯(lián)結(jié)構(gòu)[13]。由上述突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可知,該網(wǎng)絡(luò)的輸入層神經(jīng)元個(gè)數(shù)為24;以評(píng)價(jià)結(jié)果作為網(wǎng)絡(luò)輸出,即輸出層神經(jīng)元個(gè)數(shù)是1。隱含層神經(jīng)元個(gè)數(shù)h可參考經(jīng)驗(yàn)公式計(jì)算:h=(m+n)1/2+c ,m為輸入層神經(jīng)元個(gè)數(shù)、n為輸出層神經(jīng)元個(gè)數(shù)、c是介于1~10的常數(shù)。由公式可知隱含層神經(jīng)元個(gè)數(shù)在6~15之間,利用逐步回歸分析法并進(jìn)行參數(shù)的顯著性檢驗(yàn)來動(dòng)態(tài)刪除一些線性相關(guān)的神經(jīng)元,最終確定隱含層包含13個(gè)神經(jīng)元時(shí)效果最佳。輸入節(jié)點(diǎn)與隱含層節(jié)點(diǎn)的聯(lián)接權(quán)值為Vij,隱含層節(jié)點(diǎn)與輸出節(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)接權(quán)值為Wjk?;贐P神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模型如圖1所示。

    4.2模型的運(yùn)行

    如圖1所示,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)過程是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在外界輸入樣本的刺激下不斷改變網(wǎng)絡(luò)的連接權(quán)值,以使網(wǎng)絡(luò)的輸出不斷地接近期望的輸出。輸入信號(hào)Xi通過中間節(jié)點(diǎn)(隱含層點(diǎn))作用于輸出節(jié)點(diǎn),經(jīng)過非線形變換,產(chǎn)生輸出信號(hào)Yk。網(wǎng)絡(luò)輸出值Yk與期望輸出值tk之間會(huì)存在偏差,通過誤差反傳,逐步調(diào)整聯(lián)接權(quán)值Vij和Wjk,使誤差沿梯度方向下降,經(jīng)過反復(fù)學(xué)習(xí),當(dāng)網(wǎng)絡(luò)輸出層的誤差平方和小于指定的誤差時(shí),訓(xùn)練即告停止,保存相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)值,即得到所需的評(píng)價(jià)模型。

    5模型訓(xùn)練與仿真

    5.1評(píng)價(jià)對(duì)象和數(shù)據(jù)收集

    本文通過對(duì)湖南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查和實(shí)地訪談來收集數(shù)據(jù)。問卷根據(jù)表1中的企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)二級(jí)指標(biāo)體系來設(shè)計(jì)題項(xiàng),并使每一題項(xiàng)均成為正向指標(biāo),如“創(chuàng)新指向市場(chǎng)與主流市場(chǎng)的吻合程度”指標(biāo)的題項(xiàng)則需設(shè)計(jì)為“創(chuàng)新指向市場(chǎng)與主流市場(chǎng)不吻合”。每一題的分值采用李克特5點(diǎn)量表,即對(duì)每一陳述有“非常同意”、“同意”、“不一定”、“不同意”、“非常不同意”5種回答,分別記為5、4、3、2、1。根據(jù)調(diào)查對(duì)象問卷的填寫完整度、行業(yè)和規(guī)模的均衡性,最終選取39個(gè)樣本企業(yè),其中29家企業(yè)作為訓(xùn)練樣本,10家企業(yè)作為測(cè)試樣本。

    5.2確定期望輸出和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

    通過專家訪談,采用層次分析法(AHP)得到各級(jí)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的權(quán)重值,各一級(jí)指標(biāo)權(quán)重與對(duì)應(yīng)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重相乘得到評(píng)價(jià)指標(biāo)的最終權(quán)重值,然后用各樣本指標(biāo)的賦分值和與相應(yīng)的權(quán)重相乘后相加,得到最終的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,并以此作為模型的輸出向量。

    根據(jù)研究需要并參考國(guó)內(nèi)外突破性創(chuàng)新識(shí)別和相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),專家組認(rèn)為綜合得分在2分(含)以下,說明企業(yè)創(chuàng)新的“突破性”還不夠,應(yīng)視為持續(xù)性創(chuàng)新,并將2分以上的評(píng)語(yǔ)劃分為5個(gè)等級(jí),(2,2.5],(2.5,3],(3,3.5],(3.5,4],(4,5]分別代表企業(yè)的突破性創(chuàng)新績(jī)效非常差、比較差、一般、比較好、非常好。

    5.3神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的參數(shù)設(shè)定

    根據(jù)上文,將企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的二級(jí)指標(biāo)作為網(wǎng)絡(luò)輸入,以評(píng)價(jià)結(jié)果作為網(wǎng)絡(luò)輸出,則輸入層神經(jīng)元為24個(gè),輸出層神經(jīng)元為1個(gè),采用經(jīng)驗(yàn)公式確定隱含層神經(jīng)元個(gè)數(shù)13個(gè),形成24-13-1型BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。模型中訓(xùn)練函數(shù)采用TRAINGD算法,輸入層到隱含層的激勵(lì)函數(shù)為tansig,隱含層到輸出層的激勵(lì)函數(shù)為purelin,導(dǎo)出模型結(jié)構(gòu)圖,如圖2所示。

    6結(jié)論

    本文從突破性創(chuàng)新的內(nèi)涵特征出發(fā),構(gòu)建了企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用高新技術(shù)企業(yè)作為訓(xùn)練樣本,以企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為輸入向量,以綜合創(chuàng)新績(jī)效水平為輸出向量,按照誤差逆?zhèn)鞑ザ鄬忧梆伔椒?gòu)建BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。從模型的測(cè)試及驗(yàn)證結(jié)果來看,該模型能正確合理地識(shí)別和評(píng)價(jià)企業(yè)的突破性創(chuàng)新及績(jī)效水平,結(jié)果具有良好的信度和效度。訓(xùn)練好的網(wǎng)絡(luò),各聯(lián)接權(quán)值是網(wǎng)絡(luò)通過自適應(yīng)學(xué)習(xí)得到的,具有較強(qiáng)的客觀性且可以固定下來,是一個(gè)有較高實(shí)用價(jià)值的評(píng)價(jià)工具。然而盡管BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)模型在最大程度上縮小了人為因素的影響,但學(xué)習(xí)樣本的數(shù)量和質(zhì)量以及作為輸出向量的專家評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性在很大程度上也影響著神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的學(xué)習(xí)性能,而且模型中隱含層數(shù)、激勵(lì)函數(shù)的選擇也主要取決于研究者的經(jīng)驗(yàn)判斷。隨著我國(guó)企業(yè)突破性創(chuàng)新活動(dòng)的更廣泛開展,以及專家對(duì)突破性創(chuàng)新的更深入了解和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法的改進(jìn),模型的訓(xùn)練有待進(jìn)一步開展以提高模型的實(shí)用性和結(jié)果的準(zhǔn)確性。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李宏貴,熊勝緒.互補(bǔ)資產(chǎn)對(duì)突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響研究——一個(gè)理論模型[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2010(7):64-71.

    [2]曾攀.企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特征與突破性技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究[D].長(zhǎng)沙:中南大學(xué),2011.

    [3]秦劍.高績(jī)效工作實(shí)踐系統(tǒng)、知識(shí)擴(kuò)散與突破性創(chuàng)新[J].科研管理,2012(1):71-78.

    [4]陳勁,戴凌燕,李良德.突破性創(chuàng)新及其識(shí)別[J].科技管理研究, 2002(5):22-28.

    [5]孫圣蘭.突破性技術(shù)創(chuàng)新識(shí)別的灰色模糊綜合評(píng)價(jià)模型[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2009(4): 127-129.

    [6]馬北玲,游達(dá)明,胡小清.基于支持向量機(jī)的企業(yè)突破性創(chuàng)新識(shí)別模型研究[J].軟科學(xué),2013(1):109-111.

    [7]尹惠斌.團(tuán)隊(duì)知識(shí)沖突對(duì)企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2012(16):120-125.

    [8]王蕾,劉寬虎,宋林輝.基于技術(shù)間斷的不可逆產(chǎn)品替代陷阱研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2004(7):105-110.

    [9]楊栩,張可.企業(yè)運(yùn)用突破性技術(shù)創(chuàng)新的障礙及其對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2010(6):85-88.

    [10]Leifer R, Mc Dermott C, OConnor G, et al. Radical Innovation: How Mature Companies Can Outsmart Upstarts [M]. Boston, MA: Harvard Business School Press, 2000.

    [11]Cooper R.A Process Model for Industrial New Product Development [J].IEEE Transactions on Engineering Management, 1983,30(1):2-11.

    [12]蔡瓊?cè)A,司春林,趙明劍,馬玲.基于突破性技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)技術(shù)跨越機(jī)會(huì)窗口研究[J].科學(xué)管理研 究,2005(2):15-20.

    [13]夏維力,呂曉強(qiáng).基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)及應(yīng)用研究[J].研究與發(fā)展管理,2005(1):50-54.

    (責(zé)任編輯:冉春紅)

    4基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模型

    4.1模型的構(gòu)建

    BP 網(wǎng)絡(luò)是單向傳播的多層網(wǎng)絡(luò),它由輸入層、隱含層和輸出層3個(gè)層次構(gòu)成,同層次內(nèi)的神經(jīng)元間沒有聯(lián)接,各層次的神經(jīng)元間通過權(quán)重聯(lián)接形成全互聯(lián)結(jié)構(gòu)[13]。由上述突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可知,該網(wǎng)絡(luò)的輸入層神經(jīng)元個(gè)數(shù)為24;以評(píng)價(jià)結(jié)果作為網(wǎng)絡(luò)輸出,即輸出層神經(jīng)元個(gè)數(shù)是1。隱含層神經(jīng)元個(gè)數(shù)h可參考經(jīng)驗(yàn)公式計(jì)算:h=(m+n)1/2+c ,m為輸入層神經(jīng)元個(gè)數(shù)、n為輸出層神經(jīng)元個(gè)數(shù)、c是介于1~10的常數(shù)。由公式可知隱含層神經(jīng)元個(gè)數(shù)在6~15之間,利用逐步回歸分析法并進(jìn)行參數(shù)的顯著性檢驗(yàn)來動(dòng)態(tài)刪除一些線性相關(guān)的神經(jīng)元,最終確定隱含層包含13個(gè)神經(jīng)元時(shí)效果最佳。輸入節(jié)點(diǎn)與隱含層節(jié)點(diǎn)的聯(lián)接權(quán)值為Vij,隱含層節(jié)點(diǎn)與輸出節(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)接權(quán)值為Wjk?;贐P神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模型如圖1所示。

    4.2模型的運(yùn)行

    如圖1所示,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)過程是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在外界輸入樣本的刺激下不斷改變網(wǎng)絡(luò)的連接權(quán)值,以使網(wǎng)絡(luò)的輸出不斷地接近期望的輸出。輸入信號(hào)Xi通過中間節(jié)點(diǎn)(隱含層點(diǎn))作用于輸出節(jié)點(diǎn),經(jīng)過非線形變換,產(chǎn)生輸出信號(hào)Yk。網(wǎng)絡(luò)輸出值Yk與期望輸出值tk之間會(huì)存在偏差,通過誤差反傳,逐步調(diào)整聯(lián)接權(quán)值Vij和Wjk,使誤差沿梯度方向下降,經(jīng)過反復(fù)學(xué)習(xí),當(dāng)網(wǎng)絡(luò)輸出層的誤差平方和小于指定的誤差時(shí),訓(xùn)練即告停止,保存相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)值,即得到所需的評(píng)價(jià)模型。

    5模型訓(xùn)練與仿真

    5.1評(píng)價(jià)對(duì)象和數(shù)據(jù)收集

    本文通過對(duì)湖南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查和實(shí)地訪談來收集數(shù)據(jù)。問卷根據(jù)表1中的企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)二級(jí)指標(biāo)體系來設(shè)計(jì)題項(xiàng),并使每一題項(xiàng)均成為正向指標(biāo),如“創(chuàng)新指向市場(chǎng)與主流市場(chǎng)的吻合程度”指標(biāo)的題項(xiàng)則需設(shè)計(jì)為“創(chuàng)新指向市場(chǎng)與主流市場(chǎng)不吻合”。每一題的分值采用李克特5點(diǎn)量表,即對(duì)每一陳述有“非常同意”、“同意”、“不一定”、“不同意”、“非常不同意”5種回答,分別記為5、4、3、2、1。根據(jù)調(diào)查對(duì)象問卷的填寫完整度、行業(yè)和規(guī)模的均衡性,最終選取39個(gè)樣本企業(yè),其中29家企業(yè)作為訓(xùn)練樣本,10家企業(yè)作為測(cè)試樣本。

    5.2確定期望輸出和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

    通過專家訪談,采用層次分析法(AHP)得到各級(jí)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的權(quán)重值,各一級(jí)指標(biāo)權(quán)重與對(duì)應(yīng)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重相乘得到評(píng)價(jià)指標(biāo)的最終權(quán)重值,然后用各樣本指標(biāo)的賦分值和與相應(yīng)的權(quán)重相乘后相加,得到最終的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,并以此作為模型的輸出向量。

    根據(jù)研究需要并參考國(guó)內(nèi)外突破性創(chuàng)新識(shí)別和相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),專家組認(rèn)為綜合得分在2分(含)以下,說明企業(yè)創(chuàng)新的“突破性”還不夠,應(yīng)視為持續(xù)性創(chuàng)新,并將2分以上的評(píng)語(yǔ)劃分為5個(gè)等級(jí),(2,2.5],(2.5,3],(3,3.5],(3.5,4],(4,5]分別代表企業(yè)的突破性創(chuàng)新績(jī)效非常差、比較差、一般、比較好、非常好。

    5.3神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的參數(shù)設(shè)定

    根據(jù)上文,將企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的二級(jí)指標(biāo)作為網(wǎng)絡(luò)輸入,以評(píng)價(jià)結(jié)果作為網(wǎng)絡(luò)輸出,則輸入層神經(jīng)元為24個(gè),輸出層神經(jīng)元為1個(gè),采用經(jīng)驗(yàn)公式確定隱含層神經(jīng)元個(gè)數(shù)13個(gè),形成24-13-1型BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。模型中訓(xùn)練函數(shù)采用TRAINGD算法,輸入層到隱含層的激勵(lì)函數(shù)為tansig,隱含層到輸出層的激勵(lì)函數(shù)為purelin,導(dǎo)出模型結(jié)構(gòu)圖,如圖2所示。

    6結(jié)論

    本文從突破性創(chuàng)新的內(nèi)涵特征出發(fā),構(gòu)建了企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用高新技術(shù)企業(yè)作為訓(xùn)練樣本,以企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為輸入向量,以綜合創(chuàng)新績(jī)效水平為輸出向量,按照誤差逆?zhèn)鞑ザ鄬忧梆伔椒?gòu)建BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。從模型的測(cè)試及驗(yàn)證結(jié)果來看,該模型能正確合理地識(shí)別和評(píng)價(jià)企業(yè)的突破性創(chuàng)新及績(jī)效水平,結(jié)果具有良好的信度和效度。訓(xùn)練好的網(wǎng)絡(luò),各聯(lián)接權(quán)值是網(wǎng)絡(luò)通過自適應(yīng)學(xué)習(xí)得到的,具有較強(qiáng)的客觀性且可以固定下來,是一個(gè)有較高實(shí)用價(jià)值的評(píng)價(jià)工具。然而盡管BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)模型在最大程度上縮小了人為因素的影響,但學(xué)習(xí)樣本的數(shù)量和質(zhì)量以及作為輸出向量的專家評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性在很大程度上也影響著神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的學(xué)習(xí)性能,而且模型中隱含層數(shù)、激勵(lì)函數(shù)的選擇也主要取決于研究者的經(jīng)驗(yàn)判斷。隨著我國(guó)企業(yè)突破性創(chuàng)新活動(dòng)的更廣泛開展,以及專家對(duì)突破性創(chuàng)新的更深入了解和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法的改進(jìn),模型的訓(xùn)練有待進(jìn)一步開展以提高模型的實(shí)用性和結(jié)果的準(zhǔn)確性。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李宏貴,熊勝緒.互補(bǔ)資產(chǎn)對(duì)突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響研究——一個(gè)理論模型[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2010(7):64-71.

    [2]曾攀.企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特征與突破性技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究[D].長(zhǎng)沙:中南大學(xué),2011.

    [3]秦劍.高績(jī)效工作實(shí)踐系統(tǒng)、知識(shí)擴(kuò)散與突破性創(chuàng)新[J].科研管理,2012(1):71-78.

    [4]陳勁,戴凌燕,李良德.突破性創(chuàng)新及其識(shí)別[J].科技管理研究, 2002(5):22-28.

    [5]孫圣蘭.突破性技術(shù)創(chuàng)新識(shí)別的灰色模糊綜合評(píng)價(jià)模型[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2009(4): 127-129.

    [6]馬北玲,游達(dá)明,胡小清.基于支持向量機(jī)的企業(yè)突破性創(chuàng)新識(shí)別模型研究[J].軟科學(xué),2013(1):109-111.

    [7]尹惠斌.團(tuán)隊(duì)知識(shí)沖突對(duì)企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2012(16):120-125.

    [8]王蕾,劉寬虎,宋林輝.基于技術(shù)間斷的不可逆產(chǎn)品替代陷阱研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2004(7):105-110.

    [9]楊栩,張可.企業(yè)運(yùn)用突破性技術(shù)創(chuàng)新的障礙及其對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2010(6):85-88.

    [10]Leifer R, Mc Dermott C, OConnor G, et al. Radical Innovation: How Mature Companies Can Outsmart Upstarts [M]. Boston, MA: Harvard Business School Press, 2000.

    [11]Cooper R.A Process Model for Industrial New Product Development [J].IEEE Transactions on Engineering Management, 1983,30(1):2-11.

    [12]蔡瓊?cè)A,司春林,趙明劍,馬玲.基于突破性技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)技術(shù)跨越機(jī)會(huì)窗口研究[J].科學(xué)管理研 究,2005(2):15-20.

    [13]夏維力,呂曉強(qiáng).基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)及應(yīng)用研究[J].研究與發(fā)展管理,2005(1):50-54.

    (責(zé)任編輯:冉春紅)

    4基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模型

    4.1模型的構(gòu)建

    BP 網(wǎng)絡(luò)是單向傳播的多層網(wǎng)絡(luò),它由輸入層、隱含層和輸出層3個(gè)層次構(gòu)成,同層次內(nèi)的神經(jīng)元間沒有聯(lián)接,各層次的神經(jīng)元間通過權(quán)重聯(lián)接形成全互聯(lián)結(jié)構(gòu)[13]。由上述突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可知,該網(wǎng)絡(luò)的輸入層神經(jīng)元個(gè)數(shù)為24;以評(píng)價(jià)結(jié)果作為網(wǎng)絡(luò)輸出,即輸出層神經(jīng)元個(gè)數(shù)是1。隱含層神經(jīng)元個(gè)數(shù)h可參考經(jīng)驗(yàn)公式計(jì)算:h=(m+n)1/2+c ,m為輸入層神經(jīng)元個(gè)數(shù)、n為輸出層神經(jīng)元個(gè)數(shù)、c是介于1~10的常數(shù)。由公式可知隱含層神經(jīng)元個(gè)數(shù)在6~15之間,利用逐步回歸分析法并進(jìn)行參數(shù)的顯著性檢驗(yàn)來動(dòng)態(tài)刪除一些線性相關(guān)的神經(jīng)元,最終確定隱含層包含13個(gè)神經(jīng)元時(shí)效果最佳。輸入節(jié)點(diǎn)與隱含層節(jié)點(diǎn)的聯(lián)接權(quán)值為Vij,隱含層節(jié)點(diǎn)與輸出節(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)接權(quán)值為Wjk?;贐P神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模型如圖1所示。

    4.2模型的運(yùn)行

    如圖1所示,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)過程是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在外界輸入樣本的刺激下不斷改變網(wǎng)絡(luò)的連接權(quán)值,以使網(wǎng)絡(luò)的輸出不斷地接近期望的輸出。輸入信號(hào)Xi通過中間節(jié)點(diǎn)(隱含層點(diǎn))作用于輸出節(jié)點(diǎn),經(jīng)過非線形變換,產(chǎn)生輸出信號(hào)Yk。網(wǎng)絡(luò)輸出值Yk與期望輸出值tk之間會(huì)存在偏差,通過誤差反傳,逐步調(diào)整聯(lián)接權(quán)值Vij和Wjk,使誤差沿梯度方向下降,經(jīng)過反復(fù)學(xué)習(xí),當(dāng)網(wǎng)絡(luò)輸出層的誤差平方和小于指定的誤差時(shí),訓(xùn)練即告停止,保存相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)值,即得到所需的評(píng)價(jià)模型。

    5模型訓(xùn)練與仿真

    5.1評(píng)價(jià)對(duì)象和數(shù)據(jù)收集

    本文通過對(duì)湖南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查和實(shí)地訪談來收集數(shù)據(jù)。問卷根據(jù)表1中的企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)二級(jí)指標(biāo)體系來設(shè)計(jì)題項(xiàng),并使每一題項(xiàng)均成為正向指標(biāo),如“創(chuàng)新指向市場(chǎng)與主流市場(chǎng)的吻合程度”指標(biāo)的題項(xiàng)則需設(shè)計(jì)為“創(chuàng)新指向市場(chǎng)與主流市場(chǎng)不吻合”。每一題的分值采用李克特5點(diǎn)量表,即對(duì)每一陳述有“非常同意”、“同意”、“不一定”、“不同意”、“非常不同意”5種回答,分別記為5、4、3、2、1。根據(jù)調(diào)查對(duì)象問卷的填寫完整度、行業(yè)和規(guī)模的均衡性,最終選取39個(gè)樣本企業(yè),其中29家企業(yè)作為訓(xùn)練樣本,10家企業(yè)作為測(cè)試樣本。

    5.2確定期望輸出和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

    通過專家訪談,采用層次分析法(AHP)得到各級(jí)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的權(quán)重值,各一級(jí)指標(biāo)權(quán)重與對(duì)應(yīng)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重相乘得到評(píng)價(jià)指標(biāo)的最終權(quán)重值,然后用各樣本指標(biāo)的賦分值和與相應(yīng)的權(quán)重相乘后相加,得到最終的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,并以此作為模型的輸出向量。

    根據(jù)研究需要并參考國(guó)內(nèi)外突破性創(chuàng)新識(shí)別和相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),專家組認(rèn)為綜合得分在2分(含)以下,說明企業(yè)創(chuàng)新的“突破性”還不夠,應(yīng)視為持續(xù)性創(chuàng)新,并將2分以上的評(píng)語(yǔ)劃分為5個(gè)等級(jí),(2,2.5],(2.5,3],(3,3.5],(3.5,4],(4,5]分別代表企業(yè)的突破性創(chuàng)新績(jī)效非常差、比較差、一般、比較好、非常好。

    5.3神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的參數(shù)設(shè)定

    根據(jù)上文,將企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的二級(jí)指標(biāo)作為網(wǎng)絡(luò)輸入,以評(píng)價(jià)結(jié)果作為網(wǎng)絡(luò)輸出,則輸入層神經(jīng)元為24個(gè),輸出層神經(jīng)元為1個(gè),采用經(jīng)驗(yàn)公式確定隱含層神經(jīng)元個(gè)數(shù)13個(gè),形成24-13-1型BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。模型中訓(xùn)練函數(shù)采用TRAINGD算法,輸入層到隱含層的激勵(lì)函數(shù)為tansig,隱含層到輸出層的激勵(lì)函數(shù)為purelin,導(dǎo)出模型結(jié)構(gòu)圖,如圖2所示。

    6結(jié)論

    本文從突破性創(chuàng)新的內(nèi)涵特征出發(fā),構(gòu)建了企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用高新技術(shù)企業(yè)作為訓(xùn)練樣本,以企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為輸入向量,以綜合創(chuàng)新績(jī)效水平為輸出向量,按照誤差逆?zhèn)鞑ザ鄬忧梆伔椒?gòu)建BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。從模型的測(cè)試及驗(yàn)證結(jié)果來看,該模型能正確合理地識(shí)別和評(píng)價(jià)企業(yè)的突破性創(chuàng)新及績(jī)效水平,結(jié)果具有良好的信度和效度。訓(xùn)練好的網(wǎng)絡(luò),各聯(lián)接權(quán)值是網(wǎng)絡(luò)通過自適應(yīng)學(xué)習(xí)得到的,具有較強(qiáng)的客觀性且可以固定下來,是一個(gè)有較高實(shí)用價(jià)值的評(píng)價(jià)工具。然而盡管BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)模型在最大程度上縮小了人為因素的影響,但學(xué)習(xí)樣本的數(shù)量和質(zhì)量以及作為輸出向量的專家評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性在很大程度上也影響著神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的學(xué)習(xí)性能,而且模型中隱含層數(shù)、激勵(lì)函數(shù)的選擇也主要取決于研究者的經(jīng)驗(yàn)判斷。隨著我國(guó)企業(yè)突破性創(chuàng)新活動(dòng)的更廣泛開展,以及專家對(duì)突破性創(chuàng)新的更深入了解和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法的改進(jìn),模型的訓(xùn)練有待進(jìn)一步開展以提高模型的實(shí)用性和結(jié)果的準(zhǔn)確性。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李宏貴,熊勝緒.互補(bǔ)資產(chǎn)對(duì)突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響研究——一個(gè)理論模型[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2010(7):64-71.

    [2]曾攀.企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特征與突破性技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究[D].長(zhǎng)沙:中南大學(xué),2011.

    [3]秦劍.高績(jī)效工作實(shí)踐系統(tǒng)、知識(shí)擴(kuò)散與突破性創(chuàng)新[J].科研管理,2012(1):71-78.

    [4]陳勁,戴凌燕,李良德.突破性創(chuàng)新及其識(shí)別[J].科技管理研究, 2002(5):22-28.

    [5]孫圣蘭.突破性技術(shù)創(chuàng)新識(shí)別的灰色模糊綜合評(píng)價(jià)模型[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2009(4): 127-129.

    [6]馬北玲,游達(dá)明,胡小清.基于支持向量機(jī)的企業(yè)突破性創(chuàng)新識(shí)別模型研究[J].軟科學(xué),2013(1):109-111.

    [7]尹惠斌.團(tuán)隊(duì)知識(shí)沖突對(duì)企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2012(16):120-125.

    [8]王蕾,劉寬虎,宋林輝.基于技術(shù)間斷的不可逆產(chǎn)品替代陷阱研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2004(7):105-110.

    [9]楊栩,張可.企業(yè)運(yùn)用突破性技術(shù)創(chuàng)新的障礙及其對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2010(6):85-88.

    [10]Leifer R, Mc Dermott C, OConnor G, et al. Radical Innovation: How Mature Companies Can Outsmart Upstarts [M]. Boston, MA: Harvard Business School Press, 2000.

    [11]Cooper R.A Process Model for Industrial New Product Development [J].IEEE Transactions on Engineering Management, 1983,30(1):2-11.

    [12]蔡瓊?cè)A,司春林,趙明劍,馬玲.基于突破性技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)技術(shù)跨越機(jī)會(huì)窗口研究[J].科學(xué)管理研 究,2005(2):15-20.

    [13]夏維力,呂曉強(qiáng).基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)及應(yīng)用研究[J].研究與發(fā)展管理,2005(1):50-54.

    (責(zé)任編輯:冉春紅)

    猜你喜歡
    BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)績(jī)效評(píng)價(jià)
    就bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)銀行選址模型的相關(guān)研究
    翻轉(zhuǎn)課堂下學(xué)習(xí)績(jī)效評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建
    基于DEA—GA—BP的建設(shè)工程評(píng)標(biāo)方法研究
    基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的旅行社發(fā)展方向研究
    商情(2016年39期)2016-11-21 09:30:36
    復(fù)雜背景下的手勢(shì)識(shí)別方法
    BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在軟件質(zhì)量評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究 
    BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法在數(shù)值預(yù)報(bào)產(chǎn)品釋用中的應(yīng)用
    科技視界(2016年20期)2016-09-29 14:15:12
    基于BSC的KPI績(jī)效評(píng)價(jià)體系探析
    非營(yíng)利組織績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
    氣象部門財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)初探
    天堂8中文在线网| 91成人精品电影| 精品一区二区三卡| 青春草视频在线免费观看| 高潮久久久久久久久久久不卡| 2018国产大陆天天弄谢| 午夜激情久久久久久久| 久久这里只有精品19| 大码成人一级视频| 国产国语露脸激情在线看| 精品熟女少妇八av免费久了| 超色免费av| 日本wwww免费看| 国产精品一区二区在线不卡| 中文字幕av电影在线播放| 午夜91福利影院| 各种免费的搞黄视频| 女警被强在线播放| 欧美日韩视频精品一区| 亚洲精品国产一区二区精华液| 国产人伦9x9x在线观看| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 一级毛片精品| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 国产亚洲av高清不卡| 亚洲专区国产一区二区| 久热爱精品视频在线9| 久久久久久久精品精品| 日韩大码丰满熟妇| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 国产精品自产拍在线观看55亚洲 | av线在线观看网站| 一二三四在线观看免费中文在| 老熟妇乱子伦视频在线观看 | 日韩三级视频一区二区三区| 国产真人三级小视频在线观看| 99热全是精品| 国产精品99久久99久久久不卡| 曰老女人黄片| 亚洲专区字幕在线| 欧美日韩av久久| 亚洲精品在线美女| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 日韩一区二区三区影片| 18在线观看网站| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 久9热在线精品视频| 夫妻午夜视频| 一级黄色大片毛片| 欧美变态另类bdsm刘玥| 岛国毛片在线播放| 一进一出抽搐动态| 人人澡人人妻人| 欧美精品亚洲一区二区| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 国产一区有黄有色的免费视频| 国产在线视频一区二区| 嫁个100分男人电影在线观看| 国产一区二区在线观看av| 青春草亚洲视频在线观看| 久久久久网色| 国产成人系列免费观看| 午夜福利在线免费观看网站| 一进一出抽搐动态| 免费在线观看日本一区| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| videosex国产| 女警被强在线播放| 中文字幕高清在线视频| 国产视频一区二区在线看| avwww免费| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 丰满迷人的少妇在线观看| 亚洲国产欧美网| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 欧美成狂野欧美在线观看| 中文欧美无线码| 久久香蕉激情| 夜夜夜夜夜久久久久| 久久久久国产一级毛片高清牌| 亚洲精品国产色婷婷电影| 国产精品亚洲av一区麻豆| 黄色a级毛片大全视频| 少妇 在线观看| 一区二区日韩欧美中文字幕| 欧美精品一区二区免费开放| 午夜免费鲁丝| 国产精品久久久久久精品古装| 欧美午夜高清在线| 国产伦人伦偷精品视频| 亚洲成国产人片在线观看| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 国产精品99久久99久久久不卡| 一区福利在线观看| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 国产色视频综合| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 欧美精品亚洲一区二区| 18禁国产床啪视频网站| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 男女高潮啪啪啪动态图| 一级黄色大片毛片| 十八禁网站网址无遮挡| 日本wwww免费看| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| www.自偷自拍.com| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 国产麻豆69| 美女福利国产在线| 欧美av亚洲av综合av国产av| 美女大奶头黄色视频| 欧美另类一区| 亚洲三区欧美一区| 五月开心婷婷网| 日韩有码中文字幕| 无限看片的www在线观看| 男女午夜视频在线观看| 母亲3免费完整高清在线观看| 欧美另类亚洲清纯唯美| 激情视频va一区二区三区| 十八禁网站免费在线| 久久久久久久久久久久大奶| 精品一区二区三区av网在线观看 | 久久国产精品影院| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 国产免费福利视频在线观看| 国产在线观看jvid| 少妇粗大呻吟视频| 日韩精品免费视频一区二区三区| 亚洲,欧美精品.| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 欧美97在线视频| 一区二区日韩欧美中文字幕| 两性夫妻黄色片| 91大片在线观看| 丰满少妇做爰视频| 99精品久久久久人妻精品| 亚洲精品在线美女| 一级a爱视频在线免费观看| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 久久亚洲国产成人精品v| 国产精品av久久久久免费| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 国产片内射在线| 岛国在线观看网站| 精品亚洲成a人片在线观看| 女性被躁到高潮视频| 亚洲国产日韩一区二区| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡 | 在线观看免费高清a一片| 黄色视频在线播放观看不卡| 久久久国产欧美日韩av| 国产免费现黄频在线看| 桃花免费在线播放| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 午夜免费观看性视频| cao死你这个sao货| 国产精品 国内视频| 国产国语露脸激情在线看| 国产成人欧美在线观看 | 建设人人有责人人尽责人人享有的| 一个人免费看片子| 一二三四社区在线视频社区8| 99国产综合亚洲精品| 大型av网站在线播放| 国产高清国产精品国产三级| 乱人伦中国视频| 欧美xxⅹ黑人| av天堂久久9| 亚洲精品中文字幕在线视频| 日韩视频一区二区在线观看| 午夜激情久久久久久久| 蜜桃国产av成人99| 狠狠狠狠99中文字幕| 人妻久久中文字幕网| 岛国在线观看网站| 成年人免费黄色播放视频| 日本vs欧美在线观看视频| 色播在线永久视频| 美女午夜性视频免费| 十八禁人妻一区二区| 啦啦啦在线免费观看视频4| 新久久久久国产一级毛片| 国产精品av久久久久免费| 国产精品免费大片| 97人妻天天添夜夜摸| 性色av一级| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 婷婷丁香在线五月| 婷婷色av中文字幕| 久久中文字幕一级| 黑人欧美特级aaaaaa片| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 精品免费久久久久久久清纯 | 精品久久蜜臀av无| 欧美 日韩 精品 国产| 日本a在线网址| 黄片播放在线免费| 青春草视频在线免费观看| 亚洲天堂av无毛| 人妻人人澡人人爽人人| 精品亚洲成a人片在线观看| 这个男人来自地球电影免费观看| 淫妇啪啪啪对白视频 | xxxhd国产人妻xxx| 岛国毛片在线播放| 久久人妻熟女aⅴ| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 动漫黄色视频在线观看| 国产在线视频一区二区| 免费观看a级毛片全部| 人妻久久中文字幕网| 国产亚洲av高清不卡| 欧美黄色片欧美黄色片| 免费观看a级毛片全部| 国产成人啪精品午夜网站| 国产精品一区二区免费欧美 | 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 后天国语完整版免费观看| 亚洲国产欧美在线一区| 一级a爱视频在线免费观看| 午夜福利,免费看| 久久精品亚洲av国产电影网| 正在播放国产对白刺激| 水蜜桃什么品种好| 久久亚洲精品不卡| 亚洲av欧美aⅴ国产| 日韩制服骚丝袜av| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 久久99一区二区三区| 国产成人av教育| 男男h啪啪无遮挡| 新久久久久国产一级毛片| 亚洲一码二码三码区别大吗| 欧美国产精品一级二级三级| 男人爽女人下面视频在线观看| 国产高清视频在线播放一区 | 久久性视频一级片| 午夜福利在线观看吧| 最近最新中文字幕大全免费视频| 亚洲精品乱久久久久久| 精品国产国语对白av| 不卡av一区二区三区| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 最近最新中文字幕大全免费视频| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 脱女人内裤的视频| 成人国产一区最新在线观看| 久久女婷五月综合色啪小说| 精品国产乱码久久久久久男人| 性少妇av在线| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 日本vs欧美在线观看视频| svipshipincom国产片| 精品久久久精品久久久| 国产在线观看jvid| 亚洲av欧美aⅴ国产| 搡老乐熟女国产| 国产精品免费视频内射| 久久亚洲国产成人精品v| 18在线观看网站| xxxhd国产人妻xxx| 91字幕亚洲| 免费高清在线观看日韩| 波多野结衣一区麻豆| 亚洲av片天天在线观看| 激情视频va一区二区三区| 欧美性长视频在线观看| 日韩大码丰满熟妇| 国产精品免费大片| 成人黄色视频免费在线看| 多毛熟女@视频| 久久人人爽人人片av| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 大陆偷拍与自拍| 黄色视频不卡| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 午夜日韩欧美国产| 少妇精品久久久久久久| 亚洲性夜色夜夜综合| 久久久久久久久久久久大奶| 少妇的丰满在线观看| 在线 av 中文字幕| avwww免费| 日韩精品免费视频一区二区三区| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 亚洲综合色网址| 我要看黄色一级片免费的| 国产熟女午夜一区二区三区| 欧美精品av麻豆av| 曰老女人黄片| 亚洲成人国产一区在线观看| 亚洲美女黄色视频免费看| 脱女人内裤的视频| 飞空精品影院首页| 国产欧美亚洲国产| 最黄视频免费看| 窝窝影院91人妻| 丝袜喷水一区| 母亲3免费完整高清在线观看| 久久国产精品人妻蜜桃| 国产精品久久久久久精品古装| 999久久久精品免费观看国产| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 亚洲视频免费观看视频| av福利片在线| 中国国产av一级| 九色亚洲精品在线播放| 少妇被粗大的猛进出69影院| 亚洲欧美激情在线| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 人妻一区二区av| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 人妻久久中文字幕网| 欧美人与性动交α欧美软件| 精品一区二区三区av网在线观看 | 亚洲国产毛片av蜜桃av| 男女床上黄色一级片免费看| 在线观看免费午夜福利视频| 亚洲av片天天在线观看| 在线观看一区二区三区激情| 又大又爽又粗| 国产成人免费无遮挡视频| 十八禁高潮呻吟视频| 美女高潮到喷水免费观看| 777米奇影视久久| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 一个人免费在线观看的高清视频 | 少妇的丰满在线观看| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 国产一卡二卡三卡精品| www.精华液| 国产一区有黄有色的免费视频| 日韩制服骚丝袜av| 99国产极品粉嫩在线观看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 一进一出抽搐动态| 欧美 日韩 精品 国产| 免费看十八禁软件| 人妻人人澡人人爽人人| 亚洲中文av在线| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 在线永久观看黄色视频| 久久久精品94久久精品| h视频一区二区三区| 成年女人毛片免费观看观看9 | 男女高潮啪啪啪动态图| 丝袜脚勾引网站| 美女午夜性视频免费| 国产av又大| 亚洲国产精品一区三区| 秋霞在线观看毛片| 男人爽女人下面视频在线观看| 午夜91福利影院| 精品国产乱子伦一区二区三区 | 18在线观看网站| 18禁观看日本| 免费观看人在逋| 淫妇啪啪啪对白视频 | 黄色视频不卡| 亚洲国产欧美一区二区综合| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 狂野欧美激情性bbbbbb| 欧美激情久久久久久爽电影 | 亚洲人成77777在线视频| 国产极品粉嫩免费观看在线| 啪啪无遮挡十八禁网站| 大陆偷拍与自拍| 亚洲综合色网址| 亚洲专区字幕在线| 黄片小视频在线播放| 狠狠狠狠99中文字幕| 色视频在线一区二区三区| 我要看黄色一级片免费的| 99久久人妻综合| 精品福利永久在线观看| 亚洲中文日韩欧美视频| 精品一区二区三卡| 丝袜在线中文字幕| 久热这里只有精品99| 夜夜夜夜夜久久久久| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 国产野战对白在线观看| 国产成人欧美在线观看 | 搡老熟女国产l中国老女人| 成人亚洲精品一区在线观看| 国产亚洲精品一区二区www | 91麻豆精品激情在线观看国产 | 女人久久www免费人成看片| 在线观看免费高清a一片| 国产亚洲欧美在线一区二区| 亚洲国产欧美网| 精品国产乱码久久久久久男人| 咕卡用的链子| cao死你这个sao货| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 久久精品亚洲av国产电影网| 久久久久久免费高清国产稀缺| 18在线观看网站| 一边摸一边做爽爽视频免费| 成人黄色视频免费在线看| 老熟妇乱子伦视频在线观看 | 热re99久久国产66热| 日韩欧美国产一区二区入口| 电影成人av| av在线播放精品| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 丁香六月欧美| 999久久久精品免费观看国产| 亚洲精品中文字幕一二三四区 | 免费观看a级毛片全部| 精品少妇黑人巨大在线播放| 女性生殖器流出的白浆| 成在线人永久免费视频| 少妇人妻久久综合中文| 亚洲专区国产一区二区| 俄罗斯特黄特色一大片| 亚洲国产av影院在线观看| 精品第一国产精品| 老熟妇仑乱视频hdxx| 国产亚洲精品久久久久5区| 91老司机精品| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 欧美性长视频在线观看| 久久天堂一区二区三区四区| 精品一区在线观看国产| 深夜精品福利| 男男h啪啪无遮挡| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 亚洲国产看品久久| 中文字幕色久视频| 久久精品国产综合久久久| 精品福利观看| 男女下面插进去视频免费观看| 丝袜美足系列| 亚洲伊人色综图| 亚洲精华国产精华精| 国产亚洲精品一区二区www | 国产男女内射视频| 黄色视频,在线免费观看| 国产一区二区在线观看av| 亚洲一码二码三码区别大吗| 久久 成人 亚洲| 亚洲全国av大片| 91麻豆精品激情在线观看国产 | 亚洲精品国产av蜜桃| 亚洲熟女精品中文字幕| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 青春草视频在线免费观看| 亚洲九九香蕉| 日韩欧美免费精品| 成年人午夜在线观看视频| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 日韩中文字幕视频在线看片| 国产亚洲精品一区二区www | 一级黄色大片毛片| 中文字幕人妻丝袜制服| 极品人妻少妇av视频| 日韩欧美国产一区二区入口| 三级毛片av免费| av在线老鸭窝| 免费观看a级毛片全部| 国产精品一二三区在线看| 99国产精品一区二区蜜桃av | 欧美精品高潮呻吟av久久| 亚洲美女黄色视频免费看| 欧美+亚洲+日韩+国产| 日韩人妻精品一区2区三区| 女性被躁到高潮视频| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 国产精品久久久av美女十八| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 在线看a的网站| bbb黄色大片| 国产成人欧美| 亚洲欧美精品自产自拍| 欧美乱码精品一区二区三区| 国产一卡二卡三卡精品| 亚洲欧洲日产国产| 国产福利在线免费观看视频| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡 | 多毛熟女@视频| 老熟女久久久| 亚洲avbb在线观看| av在线老鸭窝| 国产精品自产拍在线观看55亚洲 | 国产在线免费精品| 色婷婷久久久亚洲欧美| 五月开心婷婷网| 又黄又粗又硬又大视频| 日韩人妻精品一区2区三区| 亚洲一区中文字幕在线| 啪啪无遮挡十八禁网站| av一本久久久久| 青春草视频在线免费观看| 午夜激情久久久久久久| 欧美一级毛片孕妇| 丰满少妇做爰视频| 精品视频人人做人人爽| 伊人亚洲综合成人网| 黄片大片在线免费观看| 女人精品久久久久毛片| 亚洲中文字幕日韩| 国产三级黄色录像| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 麻豆乱淫一区二区| 久久亚洲精品不卡| 精品人妻在线不人妻| 成年女人毛片免费观看观看9 | av又黄又爽大尺度在线免费看| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 麻豆av在线久日| a级毛片黄视频| 久久中文看片网| 国产精品 欧美亚洲| 日韩一区二区三区影片| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| 日韩中文字幕欧美一区二区| 亚洲国产av影院在线观看| 免费在线观看影片大全网站| 国产极品粉嫩免费观看在线| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡 | 超碰97精品在线观看| 男女免费视频国产| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 又黄又粗又硬又大视频| 丝袜美腿诱惑在线| 日本vs欧美在线观看视频| 精品人妻1区二区| 18在线观看网站| 成年人午夜在线观看视频| 丝瓜视频免费看黄片| 亚洲伊人久久精品综合| 久久久久久免费高清国产稀缺| 亚洲av国产av综合av卡| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 黄片播放在线免费| 国产又爽黄色视频| 久热这里只有精品99| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 午夜免费成人在线视频| 香蕉国产在线看| 午夜精品国产一区二区电影| 又大又爽又粗| 999精品在线视频| 亚洲九九香蕉| 无限看片的www在线观看| 亚洲av美国av| 精品一区二区三区av网在线观看 | 国产熟女午夜一区二区三区| 国产高清视频在线播放一区 | 亚洲 欧美一区二区三区| 亚洲伊人色综图| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 亚洲精品国产av蜜桃| 亚洲av男天堂| 久久久久久久国产电影| 亚洲免费av在线视频| 免费日韩欧美在线观看| 啪啪无遮挡十八禁网站| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 亚洲人成77777在线视频| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 美女高潮到喷水免费观看| 99精品久久久久人妻精品| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 2018国产大陆天天弄谢| 国产在线一区二区三区精| 久久久久视频综合| 婷婷色av中文字幕| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 老熟妇乱子伦视频在线观看 | 国产一区二区激情短视频 | 手机成人av网站| 亚洲精品自拍成人| 午夜免费鲁丝| kizo精华| 国产亚洲欧美精品永久| 一区福利在线观看| 精品久久久久久电影网| 精品一品国产午夜福利视频| 男女高潮啪啪啪动态图| 精品视频人人做人人爽| 欧美中文综合在线视频| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 一本色道久久久久久精品综合| 热99久久久久精品小说推荐| 爱豆传媒免费全集在线观看| 人人妻人人澡人人看| 欧美性长视频在线观看| 黑丝袜美女国产一区| 99九九在线精品视频| 久久av网站| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 岛国毛片在线播放| 我要看黄色一级片免费的| 色94色欧美一区二区| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 亚洲avbb在线观看| 国产精品久久久人人做人人爽| 黑人猛操日本美女一级片| 美女午夜性视频免费| 男女国产视频网站| 亚洲 国产 在线|