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    貴陽市裝備制造業(yè)園區(qū)集群化規(guī)模化發(fā)展探究

    2014-06-12 18:52:17付秀蕓呂萍
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2014年7期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)象分析規(guī)模經(jīng)濟對策

    付秀蕓 呂萍

    摘要:產(chǎn)業(yè)集群是經(jīng)濟發(fā)展中的一個重要現(xiàn)象,裝備制造業(yè)集群性強,園區(qū)化的集聚性發(fā)展促使裝備制造產(chǎn)業(yè)的外部經(jīng)濟、規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)明顯,同時集群化規(guī)?;恼獠啃苑醋饔糜趫@區(qū)經(jīng)濟體,促進區(qū)域經(jīng)濟競爭力的提高。裝備制造業(yè)是貴陽市的第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是貴陽市集群化發(fā)展特征最明顯的一個產(chǎn)業(yè)。針對貴陽市裝備制造業(yè)園區(qū)集群化、規(guī)?;l(fā)展的現(xiàn)狀及其在發(fā)展中存在的問題,探討如何促進貴陽市裝備制造業(yè)集群化發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模集聚經(jīng)濟效益,促進貴陽市工業(yè)化進程與經(jīng)濟發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:貴陽市裝備制造業(yè);集群化;規(guī)模經(jīng)濟;現(xiàn)象分析;對策

    中圖分類號:F2文獻標識碼:A文章編號:16723198(2014)07001203

    世界上大部分的財富都是在產(chǎn)業(yè)集群的塊狀區(qū)域內(nèi)創(chuàng)造的,區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展走集群化、規(guī)?;缆肥峭黄平?jīng)濟發(fā)展緩慢問題的重要路徑。裝備制造業(yè)是貴陽市工業(yè)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),它起著聯(lián)系材料、電子和零配件加工行業(yè),直接帶動其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展,延展產(chǎn)業(yè)鏈的重要作用,選擇以集群化、規(guī)?;姆绞桨l(fā)展貴陽市裝備制造業(yè),實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)是貴陽市堅持走科學(xué)發(fā)展道路,發(fā)揮區(qū)域資源聚合優(yōu)勢的必然選擇。然而,受經(jīng)濟集群發(fā)展起步較晚、區(qū)域經(jīng)濟總量較小、國內(nèi)產(chǎn)能嚴重過剩等因素的影響,貴陽市裝備制造業(yè)集群化、規(guī)?;l(fā)展的優(yōu)勢不突出,規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)不明顯。理性分析貴陽市裝備制造業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題,以合理化建議推動貴陽市裝備制造業(yè)集群化、規(guī)?;l(fā)展是實現(xiàn)區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)的必然選擇。

    1產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群化規(guī)?;攀?/p>

    “產(chǎn)業(yè)集群”的概念由邁克·波特在1990年《國家競爭優(yōu)勢》中首先提出。Porter將產(chǎn)業(yè)集群定義為:“有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化零部件與服務(wù)供應(yīng)商、配套與互補產(chǎn)品制造商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商,以及相關(guān)支撐機構(gòu)(如大學(xué)、制定標準化的機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)公會等)在某一特定領(lǐng)域內(nèi),既有競爭又有合作、既有分工又有協(xié)作、地理位置上集中的一種集合,它是指同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一定數(shù)量既互相獨立又相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)和關(guān)聯(lián)機構(gòu)在一定地域范圍集中和聚合,形成集群,共享資源與信息?!蹦壳?,國內(nèi)不少地區(qū)為促進區(qū)域經(jīng)濟增長及產(chǎn)業(yè)的完善與發(fā)展,正積極采用“集群化、規(guī)?;钡陌l(fā)展理念發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟。園區(qū)經(jīng)濟是一種政府運用“規(guī)模經(jīng)濟”的經(jīng)濟思想,以集群化、規(guī)?;l(fā)展的方式通過行政、市場等手段引進或引導(dǎo)具有與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)價值鏈相關(guān)聯(lián)的企業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)在特定區(qū)域集聚,以做大經(jīng)濟運作的“盤子”來獲取區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模效應(yīng),降低每單位、每區(qū)域的生產(chǎn)投入,提高使用技術(shù)的效率,促進產(chǎn)業(yè)鏈完善與發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展策略,是產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?;l(fā)展的重要經(jīng)濟載體。裝備制造業(yè)可以借以園區(qū)化的形式實現(xiàn)地理空間上集聚的規(guī)模效應(yīng),繼而通過降低交易成本、獲得外部經(jīng)濟、增強創(chuàng)新功能的集聚優(yōu)勢實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展收益遞增,提升集聚區(qū)域的競爭力,進一步促進產(chǎn)業(yè)群在地域上集聚,實現(xiàn)提升企業(yè)競爭能力和創(chuàng)新能力,優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展的目的。

    2貴陽市裝備制造業(yè)園區(qū)集群化與規(guī)模化發(fā)展現(xiàn)狀分析

    裝備制造業(yè)是國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是實現(xiàn)工業(yè)化的必備條件,也是衡量一個國家或地區(qū)是否存在國際競爭力的重要標志,在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中扮演著重要地位。隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入、《國務(wù)院關(guān)于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2012]2號)文件的實施,著力促進裝備制造業(yè)的發(fā)展成為貴陽市經(jīng)濟發(fā)展關(guān)注的焦點。

    2.1園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展逐步完善

    自2008年貴陽市著手工業(yè)園區(qū)建設(shè)后,貴陽市裝備制造業(yè)堅定地走園區(qū)集群化發(fā)展模式,貴陽市政府從完善裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā),將企業(yè)引入園區(qū)對裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的前向、后向、側(cè)向進行補鏈,最大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)勢。目前,貴陽市裝備制造業(yè)涵蓋了我國七大類裝備制造業(yè)(按照國民經(jīng)濟統(tǒng)計中的行業(yè)口徑),即金屬制品業(yè)、普通機械制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用品制造業(yè),基本形成了以汽車零部件、工程機械、電子元器件、數(shù)控機床、石油機械、特種輸送機械、電力設(shè)備制造等行業(yè)為主體的裝備制造產(chǎn)業(yè),初步形成行業(yè)結(jié)構(gòu)合理、綜合配套能力強、產(chǎn)品門類齊全、專用技術(shù)人才聚集、有較強科研開發(fā)與生產(chǎn)能力的工業(yè)體系。

    2.2園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)模化發(fā)展效應(yīng)逐步顯現(xiàn)

    以園區(qū)為載體的集群化、規(guī)?;?jīng)濟發(fā)展方式,有利于生產(chǎn)專業(yè)化水平提高,有利于企業(yè)的長期平均成本隨著產(chǎn)量的增加而遞減,從而形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的規(guī)模化發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟利益。貴陽市裝備制造業(yè)自走園區(qū)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的形式以來,裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速明顯,2011年裝備制造業(yè)完成了總產(chǎn)值361.9億元(見圖1),同比增長3015%,拉動全市工業(yè)經(jīng)濟增長4.9個百分點,占全省裝備制造業(yè)生產(chǎn)總值的75.7%。從2005-2010年,企業(yè)數(shù)量從126-157家不等;主營業(yè)務(wù)收入逐年提高,從92.1096億提高到了166.2512億;利潤總額實現(xiàn)了從虧損至盈利的局面,2010年實現(xiàn)總利潤9.6323億。但是,貴陽市園區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?;l(fā)展程度較低,與東北老工業(yè)基地、與全國發(fā)展程度仍存在一定距離。

    圖12008——2011年貴陽市裝備制造業(yè)總產(chǎn)值變化情況圖

    數(shù)據(jù)來源:1.2009-2012年貴陽市工業(yè)經(jīng)濟月報;

    2.貴陽市工業(yè)和信息化委員會網(wǎng)站。圖22005-2010年貴陽市規(guī)模以上裝備制造業(yè)主要經(jīng)濟

    指標變動圖

    數(shù)據(jù)來源:2006年-2011年貴陽市統(tǒng)計年鑒。2.3裝備制造業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快

    截至2011年底,貴陽市十大工業(yè)園區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資215億元,產(chǎn)業(yè)項目投資250億元。建成園區(qū)道路85公里,供水管網(wǎng)124.7公里,排洪大溝48公里,平整土地15621465平方米,修建安置房539319平方米,入園企業(yè)582家,提供了8.9萬人就業(yè)。作為貴陽市裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的兩個主要園區(qū):小河——孟關(guān)裝備制造生態(tài)工業(yè)園、麥架——沙文高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,為促進裝備制造業(yè)的發(fā)展,亦紛紛對工業(yè)園區(qū)的發(fā)展做出規(guī)劃,確定裝備制造業(yè)的發(fā)展重點,并大力促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

    2.4順應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展形式走“以特取勝”的發(fā)展道路

    貴州省是我國裝備制造業(yè)的重省,而貴陽市卻是貴州省經(jīng)濟發(fā)展中心,其裝備制造業(yè)的生產(chǎn)總值占全省70%左右,是我省裝備制造業(yè)發(fā)展的重要區(qū)域。我國順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整趨勢,提出了加快裝備制造業(yè)發(fā)展的一系列重大舉措,著力提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,培育高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。同時,國務(wù)院正式出臺的《關(guān)于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2012〕2號)中著重指出貴州省加快發(fā)展裝備制造業(yè)及重點發(fā)展多個裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)基地將極大促進貴州省、貴陽市裝備制造業(yè)的集群化、規(guī)?;l(fā)展。借助西部大開發(fā)及(國發(fā)〔2012〕2號)的“東風(fēng)”,“貴州制造”將走“以特取勝”后發(fā)趕超之路,重點實施“511產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,即培育5個千億級園區(qū)、10個百億級園區(qū)、10個以民營經(jīng)濟為主題的園區(qū),力爭園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模增幅達到30%以上、園區(qū)工業(yè)增加值占比提高到25%以上,而貴州發(fā)展的重點在貴陽。國家政策的傾斜將極大促進貴州省城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)進度,結(jié)合國內(nèi)擴大內(nèi)需、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展要求,將刺激高附加值裝備制造業(yè)產(chǎn)品需求遞增,這將為貴陽市裝備制造業(yè)發(fā)展提供了強大的需求動力和發(fā)展動力。

    3存在的問題及其制約因素

    貴陽市的裝備制造業(yè)雖然區(qū)域內(nèi)集中著大批同行業(yè)企業(yè),但專業(yè)化分工程度過低,規(guī)模效應(yīng)不明顯,是典型的“集而不聚”,沒有建立起相互依存的產(chǎn)業(yè)體系,沒有形成各類型企業(yè)密切合作和分工完善的網(wǎng)絡(luò)體系,產(chǎn)業(yè)鏈完善程度不高、配套能力差,產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢真正發(fā)揮的程度低,規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)不明顯。

    3.1園區(qū)的產(chǎn)業(yè)配套不完善

    貴陽市裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)在集群發(fā)展過程中,企業(yè)配套能力弱,產(chǎn)業(yè)鏈延伸困難。從產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展角度來看:由于地方中小裝備制造企業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化程度不高,僅停留在為大企業(yè)集團作產(chǎn)品服務(wù)上,承接產(chǎn)品的粗加工或裝配,同時產(chǎn)品研發(fā)投入不足,難以跟進主機廠產(chǎn)品研發(fā)的步伐,承接有一定技術(shù)含量的精細加工較吃力,許多配套件委托其他地區(qū)企業(yè)生產(chǎn),本地產(chǎn)業(yè)鏈延伸存在障礙。從企業(yè)間協(xié)同發(fā)展方面看:長期受“重競爭輕合作”觀念影響,企業(yè)間缺乏經(jīng)常性的溝通,知識、技術(shù)、信息傳播不活躍,缺少轉(zhuǎn)移機制,企業(yè)間技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同性差。園區(qū)普遍缺乏一個統(tǒng)一高效的內(nèi)部知識、技術(shù)交流、共享平臺,企業(yè)間的合作與聯(lián)系不足,技術(shù)擴散效應(yīng)低;從研發(fā)聯(lián)合機制上看:產(chǎn)業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)頂層創(chuàng)新能力較低、產(chǎn)品的技術(shù)含量低;從長期發(fā)展的角度看,目前園區(qū)發(fā)展易受短期收益影響,裝備制造業(yè)園區(qū)內(nèi)引進企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度不高,只為項目的引進而引進,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴重,且多為生產(chǎn)中低端產(chǎn)品的企業(yè),園區(qū)內(nèi)的企業(yè)之間相互支援、相互依存的專業(yè)化分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò)尚未形成,更缺乏足夠的風(fēng)險投資企業(yè)集聚在園區(qū)內(nèi)。

    3.2總量小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理

    2008年至2011年,貴陽市裝備制造業(yè)總產(chǎn)值雖然每年呈現(xiàn)上升趨勢,但是總體上升幅度較小,規(guī)模小,園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值也多徘徊在幾億,產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)、外部效應(yīng)不明顯,發(fā)展緩慢。由于對“園區(qū)規(guī)劃”的重視程度不夠,專業(yè)人才缺乏,園區(qū)內(nèi)存在“規(guī)劃規(guī)劃,圖上掛掛”的思想,致使某些工業(yè)園區(qū)在進行招商引資的過程中不注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完整和產(chǎn)業(yè)鏈的完善,而只是一味的“求大求多”、“管量不管質(zhì)”,導(dǎo)致貴陽市裝備制造業(yè)園區(qū)主體性不明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理、缺乏主機和終端產(chǎn)品企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈較短,產(chǎn)業(yè)集群程度不高,粗放型、低附加值產(chǎn)品居多,高端產(chǎn)品較少,背離了園區(qū)集群化、規(guī)?;l(fā)展的初衷。貴陽市裝備制造業(yè)總量小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理的狀況阻礙了貴陽市裝備制造集群優(yōu)勢的發(fā)揮。

    3.3技術(shù)創(chuàng)新要素不足

    技術(shù)創(chuàng)新是裝備制造業(yè)突破發(fā)展瓶頸,獲得集群發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。目前,貴陽市裝備制造業(yè)園區(qū)研發(fā)能力不強,“產(chǎn)學(xué)研”的合作機制建設(shè)進度較慢,合作研發(fā)平臺建設(shè)欠缺,產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的創(chuàng)新能力受到限制。由于缺乏能直接影響企業(yè)自身的成長路徑的創(chuàng)新型企業(yè)家群體、缺乏創(chuàng)新型專業(yè)人才和技能熟練的高級技工、研發(fā)投入不足、促進技術(shù)創(chuàng)新與成長的區(qū)域文化缺乏等因素的影響,貴陽市裝備制造業(yè)園區(qū)的R&D值、自有知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化比率、重視合作與非正式合作創(chuàng)新的社團文化落后于其他城市,缺乏具有較強市場競爭力的產(chǎn)品與技術(shù),集群效應(yīng)不明顯,企業(yè)對政策的依賴性較強而根植性不強。

    3.4處于國際價值鏈分工的低端

    規(guī)模、技術(shù)、人才等方面的落后,促使貴陽市裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群性低,初級產(chǎn)品生產(chǎn)、零部件配套生產(chǎn)、貼牌轉(zhuǎn)包等生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變程度仍有較大轉(zhuǎn)變空間,很多裝備制造的高端設(shè)備都需要進口,目前仍處于國際價值鏈分工的中低端。受全球經(jīng)濟不確定性因素增多、經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、工業(yè)發(fā)達國家重新重視實體經(jīng)濟發(fā)展、國際貿(mào)易保護主義嚴重和我國人口紅利終結(jié)、成本持續(xù)上漲、資源環(huán)境約束、產(chǎn)能嚴重過剩等宏觀因素和貴陽市裝備制造產(chǎn)業(yè)投資不足的影響,貴陽市裝備制造產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?;l(fā)展面臨較大壓力。

    4貴陽市裝備制造業(yè)園區(qū)集群化規(guī)?;l(fā)展的對策

    4.1明確園區(qū)管理者職能和作用

    發(fā)揮園區(qū)管委會特殊集成功能,按照國家裝備制造業(yè)發(fā)展全局的要求,以爭奪國際、國內(nèi)裝備制造業(yè)制高點的發(fā)展魄力,合理規(guī)劃裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,并堅決按照科學(xué)的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的要求進行招商引資。此外,要破除“全能政府”的觀念,合理界定政府作用邊界,明確政府“有所為,有所不為”的范疇,從能最大限度地促進裝備制造產(chǎn)業(yè)的集群和積極參與市場競爭的角度出發(fā),尊重市場機制的基礎(chǔ)性作用,提高園區(qū)管委會的服務(wù)功能,創(chuàng)造和維護一種有利于企業(yè)競爭、創(chuàng)新和發(fā)展的市場環(huán)境、競爭環(huán)境、政策環(huán)境、研發(fā)環(huán)境,以促進區(qū)域裝備制造業(yè)發(fā)展能力、市場競爭能力地提升。

    4.2完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)

    裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)完善“以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),適量中等規(guī)模企業(yè)為支撐,中小企業(yè)群相伴隨”的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展結(jié)構(gòu)模式。根據(jù)相關(guān)研究可知:龍頭企業(yè)具有規(guī)模大、技術(shù)力量和市場談判能力強、擁有自有品牌;中等規(guī)模企業(yè)具有研發(fā)、營銷、戰(zhàn)略決策等功能優(yōu)勢;中小型企業(yè)群是工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)力量,具有規(guī)模小、專業(yè)性與靈活性強等優(yōu)點。因此,要促成裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群化、規(guī)?;€(wěn)定發(fā)展格局,需要打破貴陽市裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)原來單純的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟或者單純的裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展“低度化”、“同構(gòu)化”的無序競爭局面。重點支持小河——孟關(guān)裝備制造生態(tài)工業(yè)園、麥架——沙文高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園兩大產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展,突出成套能力、關(guān)鍵工藝加工能力,把附機、零部件生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到周邊園區(qū),避免重復(fù)建設(shè),利用兩個園區(qū)現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢,帶動其它園區(qū)的發(fā)展,形成錯位競爭、差異化發(fā)展;重點支持工程機械、數(shù)控機床、特種車輛、汽車、航空零部件、液壓基礎(chǔ)件、裝備用特殊鋼等產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn);重點培育、支持具有核心競爭優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的詹陽重工、楓陽液壓、貴航集團等裝備制造業(yè)龍頭企業(yè),引進適量中等規(guī)模企業(yè)作為支撐,引進一批優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)群補充產(chǎn)業(yè)鏈,引導(dǎo)裝備制造企業(yè)建立合理的分工協(xié)作關(guān)系,強化企業(yè)之間的競爭與合作,完善裝備制造業(yè)集群發(fā)展結(jié)構(gòu)。

    此外,打破地域、行業(yè)限制,實現(xiàn)裝備制造業(yè)跨地區(qū)、園區(qū)、行業(yè)、部門的互動發(fā)展,可以形成較強的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、和諧的創(chuàng)新范圍和穩(wěn)固的地方根植性。工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展除了與政府、產(chǎn)業(yè)相關(guān)外,與行業(yè)協(xié)會、服務(wù)機構(gòu)、專業(yè)市場都有較大關(guān)系。有不少學(xué)者將工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群成功發(fā)展歸結(jié)為“工業(yè)園區(qū)+產(chǎn)業(yè)集群+專業(yè)市場”。由此可知,區(qū)域經(jīng)濟要發(fā)展,要靠園區(qū)化的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,即只有打破地域、行業(yè)限制,實現(xiàn)裝備制造業(yè)跨地區(qū)、園區(qū)、行業(yè)、部門的互動發(fā)展以壯大規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)集群,提升專業(yè)市場發(fā)展能力,才能促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)的繁榮與持續(xù)發(fā)展。裝備制造業(yè)園區(qū)與其他多個園區(qū)、行業(yè)、市場的互動發(fā)展是本地化的“工貿(mào)結(jié)合、行業(yè)促進”,這樣的發(fā)展路徑才是裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)甚至區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本條件和有力保障。

    4.3完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新鏈條

    裝備制造業(yè)屬于資金技術(shù)密集型勞動產(chǎn)業(yè),行業(yè)體系龐大、產(chǎn)業(yè)鏈長、品種類型多、專業(yè)化協(xié)作要求高。通過優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)鏈,促進企業(yè)集群化發(fā)展,園區(qū)規(guī)?;l(fā)展,能進一步帶動大企業(yè)的配套群發(fā)展,形成新的專業(yè)化分工體系,提高產(chǎn)業(yè)的區(qū)域競爭能力。另外,雷鵬(2009)在分析產(chǎn)業(yè)集群與工業(yè)園區(qū)的發(fā)展中提出:“完整的創(chuàng)新鏈(研究開發(fā)——柔性專業(yè)化生產(chǎn)——市場開拓)是產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力”。面對國際經(jīng)濟形勢不確信增強和越來越激烈的市場競爭、發(fā)達國家重新重視裝備制造業(yè)發(fā)展、國內(nèi)裝備制造產(chǎn)能嚴重過剩等不利因素的影響,貴陽市裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須走集群化、規(guī)?;l(fā)展的道路,完善產(chǎn)業(yè)鏈,并加快創(chuàng)新體系的建設(shè),不斷推進制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新,以吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶園區(qū)、根植于園區(qū)。

    4.4創(chuàng)新人才引進機制以促進園區(qū)人力資本集聚

    對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集群發(fā)展來說,人力資本的關(guān)鍵作用是顯現(xiàn)的,特別是對于處在當(dāng)下市場對高端裝備制造業(yè)的強大需求但卻缺乏高端人才的貴陽市裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)而言更是如此。勞動力儲備情況決定了產(chǎn)業(yè)集群與規(guī)?;陌l(fā)展模式。創(chuàng)新人才引進管理機制,增加人才投入,大力引進與留住創(chuàng)新型專業(yè)人才、高端管理人才、技能熟練的高級技工,加強對相關(guān)職能部門人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以提高管理部門的服務(wù)水平。通過人才引進機制的創(chuàng)新,為貴陽市裝備制造園區(qū)廣納英才,增強園區(qū)、園區(qū)產(chǎn)業(yè)人力資本的運作能力、集聚創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量高,提高R&D值、自有知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化比率,大力推動“品牌戰(zhàn)略”和“機械工業(yè)名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略實施計劃”的實施,促進裝備制造業(yè)園區(qū)集群化、規(guī)?;l(fā)展、壯大。

    4.5優(yōu)化創(chuàng)新投融資機制

    園區(qū)管委會要以降低客商投資交易成本,提高投資收益為目標,最大限度的為投融資企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、發(fā)展環(huán)境。要努力在管理權(quán)限、管理政策上下功夫,創(chuàng)造、創(chuàng)新

    管理服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、文化環(huán)境等,不斷完善“一站式”服務(wù)機制;要在尊重法律的基礎(chǔ)上,最大限度保護投資者和企業(yè)的合法權(quán)益;要創(chuàng)新多種投融資渠道和投融資方式,鼓勵各類投資主體采取參股、控股、獨資、收購、BOT、TOT等多種投融資形式,加入園區(qū)基建行列;要在條件允許的情況下,為投資者提供貸款貼息、技改支持基金等支持,努力降低投資者投資成本。

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