“正面”到“負(fù)面”的人生逆轉(zhuǎn)

董莎莎 吉?jiǎng)?/p>

“如果能正確看待人情，守住底線，就不會(huì)越來(lái)越妥協(xié)！”

“如果能守住第一次，抵擋住他人誘惑，就不會(huì)越陷越深！”

他們懊悔的心聲響徹牢房，但人生沒(méi)有“如果”。

在你越過(guò)底線、打破“第一次”的時(shí)候，人生“正負(fù)”逆轉(zhuǎn)的閥門(mén)已然開(kāi)啟。

曾經(jīng)，他們都是所屬行業(yè)的“標(biāo)桿”，如今卻身陷牢獄。

“平時(shí)都是我們學(xué)習(xí)的榜樣……”

“作了這么大貢獻(xiàn)的人，竟然……可惜了！”

…………

大量案例證明，幾乎所有腐敗分子的滑落，都是從“吃一次請(qǐng)，打一次牌，拿一次卡，收一次錢”這樣的事情開(kāi)始的。

從“正面”到“負(fù)面”的人生逆轉(zhuǎn)，他們輸在了某個(gè)“臨界點(diǎn)”上。

人情變成“人情債”

劉東，2007年調(diào)任江北區(qū)，曾歷任區(qū)政府辦副主任、區(qū)房管局長(zhǎng)、區(qū)人事局長(zhǎng)。

曾經(jīng)：獲重慶市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒍啻伪粏挝辉u(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

臨界點(diǎn)：給堂侄“運(yùn)作”某縣市政公園項(xiàng)目。

結(jié)局：因受賄284.9萬(wàn)元，被判處有期徒刑11年。

【案情回放】

劉東的逆轉(zhuǎn)“歸功”于一個(gè)人——他的堂侄劉平。

2003年至2006年，從銅梁縣調(diào)任主城，劉東經(jīng)歷了最困難的幾年。

妻子生養(yǎng)女兒，母親生病去逝，父親生病無(wú)人照料，妹妹生病無(wú)法獨(dú)立生活。劉東往返于單位、醫(yī)院，重慶與銅梁之間，身心俱疲。

這時(shí)，做企業(yè)出身的劉平出現(xiàn)了。

“他幫我渡過(guò)了難關(guān)?！眲|說(shuō)，“還資助我完成了重慶大學(xué)MBA的學(xué)習(xí)?！?/p>

劉平常給劉東灌輸要有互幫互助的“家族觀念”，劉東感同身受。

對(duì)于劉平的“恩惠”，劉東一直牢記于心：“找機(jī)會(huì)一定好好報(bào)答他。”

機(jī)會(huì)很快來(lái)了——2008年，劉東一位朋友張某當(dāng)上了某縣建委主任。

于是，劉東找張某幫忙。

“有個(gè)市政公園項(xiàng)目，可以去報(bào)名?！睆埬掣嬖V劉東。

“你能不能和你的朋友王某合伙去做？”劉東跟劉平說(shuō)。

劉平欣然答應(yīng)。

在劉東運(yùn)作下，王某順利中標(biāo)。

該縣市政公園項(xiàng)目獲利后，劉平送給劉東95萬(wàn)元。

“在這個(gè)項(xiàng)目上，劉平做了很多事，但分文未取，錢全部給了我，讓我更加不安，覺(jué)得欠的人情債更重了，再給他找個(gè)項(xiàng)目做的念頭一直掛在心里?！眲|說(shuō)。

沒(méi)多久，機(jī)會(huì)再次光臨。

2010年初，江北區(qū)政府購(gòu)買宏帆公司曦城項(xiàng)目作為政府安置房，宏帆公司正在尋找承建方。

在劉東幫助下，劉平與人合伙承建了該項(xiàng)目部分工程。

有了第一次、第二次順利運(yùn)作，劉東便一發(fā)不可收拾。

直到案發(fā)，劉東利用職務(wù)之便，陸續(xù)為劉平協(xié)調(diào)了9個(gè)工程項(xiàng)目。

與此同時(shí)，劉東也從劉平手中得到“好處費(fèi)”284.9萬(wàn)元。

一個(gè)“情”字，斷送了他的前程。

【案件警示】

很多領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“人情世故”認(rèn)識(shí)不足。覺(jué)得“盛情難卻”，回絕會(huì)顯得“不近人情”，但試想一下，如果你沒(méi)有身處高位，這些人還會(huì)這么“人情”你嗎？

如何跨越“人情陷阱”——

反客為主——平時(shí)多施予別人人情，做人情的“債權(quán)人”，不虧欠別人，才能理直氣壯地拒絕別人不合理的要求。

指桑罵槐——平時(shí)與親朋閑聊之時(shí)，不妨提及因人情而落馬的官員案例，并表露嗤之以鼻的態(tài)度，使親朋有企圖也不好意思說(shuō)出口。

李代桃僵——親朋托你辦事，在不違規(guī)的前提下，你不妨幫他出出主意，雖然結(jié)果不一定如他所愿，但你盡力了，相信他也不會(huì)說(shuō)什么。

“小意思”背后的“大陷阱”

陳雪松，沙坪壩區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)局參保管理科原科長(zhǎng)。

曾經(jīng)：工作努力，謙虛謹(jǐn)慎，踏實(shí)認(rèn)真，團(tuán)結(jié)同事，綜合能力強(qiáng)。

臨界點(diǎn)：一位老板的一頓便飯。

結(jié)局：因收受賄賂35.8萬(wàn)元，被判有期徒刑7年6個(gè)月。

【案情回放】

2006年，在沙坪壩區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)局工作的陳雪松，升任參保管理科科長(zhǎng)。

組織的認(rèn)可，讓陳雪松干勁十足。

“要好好做人、公平辦事！”陳雪松暗下決心。

“對(duì)不起，我還有事”“不好意思，沒(méi)有空”……

當(dāng)上科長(zhǎng)后，陳雪松多次拒絕企業(yè)老板的邀請(qǐng)，“不愿和他們同流合污！”

然而，沒(méi)過(guò)多久，陳雪松就動(dòng)搖了。

“陳科長(zhǎng)，就是吃個(gè)便飯，不會(huì)找你辦違法的事，只是交個(gè)朋友！”

“不辦事，只吃飯?！标愌┧善评齾⒓恿诉@次飯局。

但從此，陳雪松的應(yīng)酬就多了起來(lái)。飯店、茶樓、KTV經(jīng)?？梢钥吹剿纳碛啊?/p>

他的觀念也在和老板“朋友”的交往中，開(kāi)始轉(zhuǎn)變。

“他們一頓飯，頂我干一月！”陳雪松開(kāi)始憤憤不平。

在老板們“循循善誘”之下，陳雪松生活作風(fēng)開(kāi)始被同化——從出入風(fēng)月場(chǎng)所到包養(yǎng)情婦。

陳雪松年收入不過(guò)5萬(wàn)元，高消費(fèi)讓他捉襟見(jiàn)肘。

如何才能“家中紅旗不倒，外面彩旗飄飄”？

陳雪松動(dòng)起了“歪腦筋”，開(kāi)始“洞察”權(quán)力尋租的空間。

參保管理科負(fù)責(zé)全區(qū)參保人員的資格審查，誰(shuí)有資格？誰(shuí)沒(méi)資格？作為科長(zhǎng)——負(fù)責(zé)審查的人，當(dāng)然有“資格”決定了。

老板們心中竊喜，他們的詭計(jì)終于得逞了，開(kāi)始找陳雪松辦事。

陳雪松開(kāi)始收取企業(yè)“好處費(fèi)”，放任了大量違規(guī)參保人員。

5年時(shí)間，陳雪松為多家企業(yè)辦理“超前享保”“無(wú)中生?！?，從小到大、從少到多，共收取好處費(fèi)35.8萬(wàn)元。

紙終究包不住火。

2011年3月，陳雪松被立案調(diào)查，迎接他的是冰冷的牢房。

【案件警示】

老板們?yōu)椤鞍鄙夏繕?biāo)官員，一般要上演結(jié)識(shí)“三部曲”——

第一步，打通關(guān)節(jié)——運(yùn)用一切人脈資源展開(kāi)結(jié)交攻勢(shì)。

第二步，循序漸進(jìn)——窺探官員興趣愛(ài)好、家事私事，“對(duì)癥下藥”登門(mén)拜訪。

第三步，傍牢獵定——一旦與官員成為密友，便誘以利益加固同盟關(guān)系。

官員該如何抵住誘惑呢？

要做到“四慎”——慎微、慎權(quán)、慎獨(dú)、慎欲。管住自己的腿，不該去的地方堅(jiān)決不去；管住自己的手，不該拿的堅(jiān)決不拿；管住自己的嘴，不該吃的堅(jiān)決不吃——尤其要避免發(fā)生“第一次”。

莫讓“功勞”變“苦牢”

馬建倫，南川區(qū)金佛山景區(qū)管理局原局長(zhǎng)、黨支部書(shū)記。

曾經(jīng)：得力干將、能力突出、業(yè)績(jī)出色。

臨界點(diǎn)：套取景區(qū)方竹筍繁育及推廣種植項(xiàng)目扶貧資金。

結(jié)局：因套取公款7.5萬(wàn)余元、收受賄賂17.4萬(wàn)余元，被判處有期徒刑11年6個(gè)月。

【案情回放】

2006年，馬建倫走馬上任南川區(qū)金佛山景區(qū)管理局局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

于是，恭維之聲隨之而來(lái)。

“多虧了馬局長(zhǎng)這么多年的努力，金佛山景區(qū)才有今天的發(fā)展！”

“馬局長(zhǎng)就是一個(gè)實(shí)干家，干了很多實(shí)實(shí)在在的事情！”

“南川的旅游發(fā)展多虧了馬局長(zhǎng)呀！”

…………

馬建倫聽(tīng)到這些好話，感覺(jué)就像“小皇帝”。

被好話淹沒(méi)的馬建倫，自認(rèn)為對(duì)南川相關(guān)產(chǎn)業(yè)作出了很大貢獻(xiàn)。

于是，馬建倫有些“飄飄然”了：“我做了這么多事，撈點(diǎn)‘小錢應(yīng)該不過(guò)分吧！”

2009年2月的一天，馬建倫與屬下胡某、黃某看到了“商機(jī)”。

動(dòng)起了套取景區(qū)方竹筍繁育及推廣種植項(xiàng)目扶貧資金的歪腦筋。

他們動(dòng)用扶貧資金購(gòu)買方竹苗實(shí)施方竹造林，由胡某對(duì)賬務(wù)進(jìn)行“技術(shù)處理”，把方竹苗收購(gòu)價(jià)“人為”抬高，從而套取公款。

事后，他們將套取的5萬(wàn)元進(jìn)行了私分。

有了第一次的甜頭，馬建倫開(kāi)始巧取豪奪。

馬建倫主要有兩大“斂財(cái)利器”：一個(gè)在財(cái)務(wù)上“做文章”，一個(gè)在工程上“動(dòng)手腳”。

與胡某商量設(shè)立小金庫(kù)——他們以發(fā)財(cái)務(wù)考核費(fèi)的名義套取公款1.5萬(wàn)元；以重復(fù)報(bào)賬方式套取公款7215元；以贊助水江鎮(zhèn)政府組織的籃球賽名義套取公款3000元。

與企業(yè)老板在工程上“共同發(fā)財(cái)”——在南川三泉保護(hù)站和檢查站、金佛山防火瞭望塔、改造大堰角檢查站等工程中，以招標(biāo)為由，為自己撈取好處。

馬建倫低頭數(shù)錢時(shí)絲毫沒(méi)有意識(shí)到，執(zhí)法利劍已然在他頭頂高懸。

“他要是不犯錯(cuò)誤，應(yīng)該很有前途的。”辦案人員為他扼腕嘆息。

【案件警示】

一些領(lǐng)導(dǎo)干部自以為資格老、貢獻(xiàn)大，便產(chǎn)生了“自我補(bǔ)償”心理，覺(jué)得自己不占便宜就是吃了大虧，從而走上貪腐之路。

官員該如何克服這種居功自傲的補(bǔ)償心理呢？要算好三筆賬——

算“經(jīng)濟(jì)賬”?，F(xiàn)在有一份穩(wěn)定的收入、不錯(cuò)的福利，但如果貪贓枉法而鋃鐺入獄，一輩子毀掉了，這值得嗎？

算“法紀(jì)賬”。千萬(wàn)不要以為吃一點(diǎn)、玩一下、拿一些沒(méi)關(guān)系?！疤炀W(wǎng)恢恢，疏而不漏”，不管是誰(shuí)，只要你犯罪，終將要受到法律的制裁。

算“良心賬”。組織把你放在這個(gè)崗位上，期望你正確運(yùn)用權(quán)力來(lái)為人民服務(wù)，結(jié)果你自己把自己打倒了，怎么對(duì)得起組織、對(duì)得起家人？這從良心上也說(shuō)不過(guò)去。