《我是歌手》：不是PK，是音樂

孫春艷

在競爭慘烈的電視行業(yè)，一檔綜藝電視節(jié)目的播出，能令人們記住主持人或參與明星就已經(jīng)很成功了。而2013年-2014年《我是歌手》（以下簡稱《歌手》）兩季的播出，卻讓全國幾億的電視觀眾記住了一位總導演的名字——洪濤。

高挑大個兒、溫文爾雅、聲音充滿磁性，被芒果臺上下稱作“元老級人物”的洪濤，執(zhí)導過很多經(jīng)典之作——《音樂不斷》、《超級女聲》、《舞動奇跡》、《挑戰(zhàn)麥克風》、《跨年演唱會》。但這，似乎都還不是人們能記住他的足夠理由。

尤其是在2012年湖南衛(wèi)視受到各種挑戰(zhàn)的關鍵時刻，洪濤執(zhí)導的《我是歌手》，已被外界視為是湖南衛(wèi)視能否重新證明自己行業(yè)老大地位的“勝負手”。某種程度上說成敗在此一舉。

2013年1月18日，一經(jīng)亮相，《我是歌手》便因高水準的精良品質(zhì)，成功實現(xiàn)完美逆襲。第二季更是以壓倒性的氣勢創(chuàng)造多月收視狂潮，包括冠名在內(nèi)的節(jié)目營收達到10億元以上，這超過了一些衛(wèi)視的全年營收總和。

“以前各個選秀節(jié)目可能更追求戲劇化的刺激。而面對內(nèi)外壓力，讓我和團隊在重新思考怎樣做出一檔有誠意、新標準、高立意的音樂節(jié)目。所以我看《我是歌手》，更像是返璞歸真，是回歸音樂的感動和純粹的一檔節(jié)目?！币严慈ァ陡枋?》一身疲憊的洪濤對《中外管理》說。2014年5月初剛從國外休假歸來的他，已經(jīng)正式升任湖南衛(wèi)視節(jié)目制作中心第一副主任主持中心工作，又開始投入到緊張忙碌的“生產(chǎn)”協(xié)調(diào)當中。

令人意外的是，令中國電視業(yè)界一片肅穆的《我是歌手》、作為中國首檔頂級歌手巔峰對決的音樂真人秀節(jié)目，勞苦功高的洪濤卻不諱言：“其實我當時并沒有特別看好這一節(jié)目。”更鮮為人知的是，《歌手》在湖南衛(wèi)視內(nèi)部也曾有提名8次被否絕的經(jīng)歷，跌跌撞撞中歷時兩年才搬上了熒屏。外人更想不到的是，有一位不曾出境的人，才是《歌手》的“首功”。

在“不創(chuàng)新毋寧死”的湖南衛(wèi)視，《歌手》背后不為人知的故事，又能給我們道出哪些管理創(chuàng)新的真諦呢？

“瘋了吧，我干嘛去PK？”

“你知道我的名字，但你不知道我是誰，在這個舞臺真正做到了‘歌人合一……《我是歌手》不是一般的舞臺，我感覺自己身上又要發(fā)光了。”第二季第一個被意外淘汰后又逆襲歸來的臺灣金曲獎歌王曹格，做出了如此評價。參加《歌手》后，觀眾們給他起了新的名字——“勵志帝”。

而第二季“歌王”——萌叔韓磊，剛一確定參加這個節(jié)目，音樂評論人士就紛紛大呼意外，并表示“沒準韓磊玩兩期就不玩了”。低調(diào)內(nèi)斂的他，很少參加電視綜藝節(jié)目。但這一次韓磊豁出去了，民歌、爵士、搖滾等嘗試個遍。又被稱作“Gorge（喬治，諧音“糾結”）”的他，彩排當晚能連換三次歌，有時到凌晨四點才確定下來曲目，把自己折騰得“死去活來”，其認真嚴肅程度和所表現(xiàn)出的專業(yè)水準，讓觀眾大呼“過癮”。

香港當紅小天后鄧紫棋、“中國第一搖滾歌手”羅琦、大馬歌手希拉……更不必說第一季的“殿堂級歌手”齊秦、情歌王子林志炫、臺灣鐵肺彭佳慧、“亞洲最完美聲音”黃綺珊等。這個舞臺，何以集聚到如此之多令人意想不到又肅然起敬的頂級歌手，而且還能讓他們放下身價、放下顧慮，懷著對音樂的虔誠和尊重，引領中國樂壇的“真唱運動”，為當下浮躁的音樂行業(yè)樹立了精神榜樣呢？

如今，回首兩季的歌手邀請，洪濤對當時的艱辛仍然歷歷在目：“這也是我當時不看好它的原因之一。原創(chuàng)《歌手》節(jié)目的韓國，與中國不同。他們的偶像派歌手占據(jù)了整個音樂市場，實力派歌手沒有太多生存空間，所以實力派歌手有參與的動力。”洪濤表示。況且韓國電視頻道由幾大巨頭壟斷，歌手相對弱勢，而中國的電視資源則相對分散?？傊麄円压Τ擅?，憑什么來參賽？

這不是洪濤一人的難題。其實從2011年湖南衛(wèi)視引進《歌手》版權到2013年推向熒屏，在洪濤之前已有過兩個非常過硬的團隊接手此項目，還到韓國對該節(jié)目進行現(xiàn)場考察，結果卻都因邀請歌手受阻而擱淺。

另一個敗因，也是更核心的，則在定位上。最初的定位，是曾經(jīng)非常知名卻慢慢沉寂的歌手之間的比賽，還取了一個自以為十分大氣的名字《風云再起》。結果一些歌手一聽到名字就很反感，甚至有的干脆說：“瘋了吧你們，你以為我是‘超女嗎？”潛臺詞是，我即便沒有當年那么火，但明星的架勢還在那擺著，干嘛自討沒趣去PK？他們當然不知他們錯失了怎樣的機會，更不能想象這檔節(jié)目，會最終成為那么多競演歌手的人生新里程碑。

在2012年下半年湖南衛(wèi)視必須絕地反擊的大背景下，接到湖南廣播電視臺副臺長、總編輯、湖南衛(wèi)視總監(jiān)張華立“必須要做”的命令后，洪濤從10月起開始認真研究韓國原版內(nèi)容——借助有些殘酷的PK手段，真正傳達的是歌手對舞臺和與大家共鳴的渴望，把對音樂的敬畏心和愛，用真實的情感表達出來。

對，這檔節(jié)目的靈魂，應是音樂，而不是PK！

“一下子豁然開朗”的洪濤，堅持將節(jié)目名定為《我是歌手》（也是韓國原版名），“樸素、平凡，但對于一名職業(yè)歌手而言，‘歌手二字是非常神圣的，他們所有的努力都是為了證明這兩個字的分量?！币詧?zhí)導音樂節(jié)目著稱的洪濤對此表示，他為名字曾向臺里申請了多次，雖然也有很多人堅持諸如《我是歌王》更加霸氣，更加符合冠名商的商業(yè)訴求。

“真誠地一個一個磕！”

“《歌手》作為一檔全新的音樂節(jié)目，與我之前所做節(jié)目最大的不同是，這次是用電影的手法真實記錄，并通過記錄的故事來表達音樂，因此是一檔全新的音樂真人秀節(jié)目。”洪濤說。每一期，7位歌手只唱7首歌，卻要做90分鐘甚至100分鐘節(jié)目，不斷地制造懸念令觀眾欲罷不能是關鍵。很多人不解，同樣是《泡沫》，鄧紫棋在無數(shù)Live與電視節(jié)目中都唱過，為什么只有在《我是歌手》的舞臺上，會讓人產(chǎn)生如此驚艷的感覺？

面對《中外管理》的疑問，《歌手》的制片人都艷，對此則有自己的理解。“該節(jié)目的真正訴求是全方位呈現(xiàn)歌者本身，包括對音樂的追求、夢想，圍繞音樂體現(xiàn)的人生觀和價值觀，并放大了這一部分。我們是站在第三者的角度忠實記錄、真實還原。對于歌者真實的還原，每一位觀眾眼中理解卻不盡相同?！?

但無論多么完美的創(chuàng)意，繞回原點的還是執(zhí)行和落地。《歌手》這個節(jié)目也破了湖南衛(wèi)視的一個記錄，即所參加的藝人全部由總導演洪濤一個個去談?！捌鋵嵨议L于做節(jié)目，不善言談。但我們藝人部負責人鼓勵我說：你由衷喜歡這個節(jié)目，又特別真誠，一定能談下來?！焙闈貞浾f。而都艷則認為完成此重任，非洪濤莫屬：“他在這個行業(yè)積累了豐富的人脈和資源，這么多年有很好的口碑，一定能得到大牌歌手的信賴?！?/p>

而讓大牌歌手們放下榮耀和身價，并獲得他們的信任，必須靠真誠和專業(yè)。但即使如此，面對洪濤，受邀歌手們最開始的回復也都是：“絕無可能”。此時，真誠表現(xiàn)為磨破嘴皮子、不斷地游說，進而“斗智斗勇”。這就有了洪濤接受媒體采訪中所說到的故事：“先把黃綺珊騙來吧！”“趁醉游說沙寶亮”“勸誘黃貫中”“繞過經(jīng)紀公司‘人情綁架齊秦”等等。

更讓人想不到的是，即使在第一季《歌手》大熱的情況下，第二季磕下其他知名歌手仍非易事。他們有各種各樣的擔憂，比如：PK失敗會不會讓別人質(zhì)疑自己的能力？是比賽就什么都可能發(fā)生，輸給后輩怎么辦？會不會成為給別人抬轎子的角色？等?！盀榱斯?jié)目制作水準，我們選取了老中青搭配且曲風具有差異化的歌手組合，等于把不同時代的成名歌手拉到同一個時間點上同臺競技。這真的需要歌手放下很多東西?！倍计G對此很理解。其中也有歌手答應參加，但提出的條件是：“一定要保證我拿第一?！焙闈荒芫芙^，“這不符合比賽原則，我們相信現(xiàn)場觀眾會給出公正的判斷。”

其中第二季接洽韓磊時，就有很多故事。據(jù)洪濤介紹，從第一季他就開始聯(lián)系韓磊了。在1990年代他就聽過韓磊的現(xiàn)場，除了大家熟知的歌聲豪邁以外，韓磊的歌聲還有深淺、薄厚和敘述的張力。在第二季去拜訪時，韓磊答應認識一下。于是在一個特別詭異的飯局上，政界、商界不同人士組成的一個30多人聚會中，洪濤見縫插針地向韓磊推薦這個節(jié)目。

“您唱爵士、唱美國鄉(xiāng)村，都有中國式的旋律在里邊，這都要求歌手有很好的心靈素養(yǎng)才能達到。而您的歌唱實力，與大家對你的認知和在中國樂壇的位置，是完全不對等的。”洪濤復述道。此時韓磊一直盯著洪濤的眼睛看，好像是說：“這個人真的懂我?！焙闈部粗懊仁濉钡难劬ΡＷC：“只要你來參加這個節(jié)目，我們一定會讓你享受這個舞臺，唱出你的情懷?！?/p>

接下來的故事，如大家所知，萌叔給了大家很多驚喜。他把對音樂的訴求、藝術的理解，通過全力以赴地投入和對不同音樂風格的詮釋，表達了對觀眾最大的誠意。不僅是韓磊，幾乎每位歌手的演繹都讓觀眾大呼：“太走心了！”

而每一位歌手要在節(jié)目中表達誠意，還要靠湖南衛(wèi)視背后的專業(yè)投入與專業(yè)精神做支撐。這檔節(jié)目首次出現(xiàn)了一個“編劇組”，給每一位歌手配備了經(jīng)紀人和一名編劇，負責溝通節(jié)目的沖突和賣點。同時，40多個機位48小時全程無死角拍攝，每期1000多個小時的素材剪輯成90分鐘的節(jié)目，背后要有200多人同時服務。20多人的后期剪輯團隊負責處理這些素材。每周五播出的前一天，包括洪濤在內(nèi)全團隊都是徹夜無眠。

誰發(fā)現(xiàn)了《歌手》，成就了洪濤？

現(xiàn)在作為制片人的都艷，正在進行第三季歌手的選拔。“雖然從第二季開始也有歌手毛遂自薦，但我們需要更多考慮觀眾的訴求，要有新意。而與此同時，大量同類節(jié)目的出現(xiàn)，也消耗了很多歌手資源，使歌手的邀請變得愈加困難?！?/p>

在當下觀眾對一般草根選秀節(jié)目愈顯疲態(tài)時，湖南衛(wèi)視的《歌手》再一次把觀眾帶回到電視屏幕前。對此，拍板上馬的張華立認為：《歌手》的成功，創(chuàng)新研發(fā)中心的推薦功不可沒。研發(fā)中心的重要職責之一，就是推薦海外運作模式。2011年時任創(chuàng)新研發(fā)中心主任的宋點，從1000多個海外項目模式中遴選出了韓國MBC電視臺的《我是歌手》?！俺擅枋諴K的創(chuàng)意非常好，7位歌手在7個房間輪番出演的形式以前也沒見過?！彼吸c對《中外管理》說。

從2011年至2012年，宋點的身份也從研發(fā)中心主任調(diào)到了節(jié)目制作中心主任。擔任研發(fā)中心主任期間，他在高層決策會議上連續(xù)8次推薦《歌手》，但隨后兩個團隊都沒能讓這檔節(jié)目落地。

面對失敗，宋點依然堅持自己的判斷：“世界上有絕癥但沒有絕路。這個節(jié)目如果做成，一定能火。關鍵是找到對節(jié)目理解到位（即定位于音樂）的人。而洪濤是不二人選。”

“既然到了節(jié)目制作中心，我就負責節(jié)目的人力調(diào)配，因此直接給洪濤（當時洪濤團隊有10人左右）從其他制片人團隊那里調(diào)配了64位專業(yè)精英。”宋點豪爽地說。

一句話，等于打破了湖南衛(wèi)視多年來引以自豪的獨立制片人制。由此，《我是歌手》和《爸爸去哪兒》才可能制作出來。其實在一些智力型企業(yè)（比如咨詢公司）和新興企業(yè)（比如互聯(lián)網(wǎng)公司）里，這種內(nèi)部團隊的U盤插拔式生存（隨時插拔、自由協(xié)作）已開始流行。而對于傳統(tǒng)電視巨頭，面對老臣、功臣，“拆墻”這件事就不那么簡單了。而宋點作為臺里重大改革的堅決執(zhí)行者，必然會遭致一些人的抵觸?！拔覄恿巳思业哪汤?，制片人對我的看法一定是兩極的。但是沒有辦法?！彼吸c篤定地說。

畢竟，從國外看，電視領域的大規(guī)模集團軍精良制作的時代已經(jīng)來臨，順勢而為才能立于潮頭，才能為觀眾提供更多諸如《歌手》這樣的精品。這對于位居“衛(wèi)視頭把交椅”的湖南衛(wèi)視來說，責無旁貸。不論是對宋點們，還是對洪濤們。