正視時(shí)代的饋贈(zèng)

□本刊編輯部

正視時(shí)代的饋贈(zèng)

□本刊編輯部

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了傳統(tǒng)媒體的百年生態(tài)平衡，傳統(tǒng)單向度的新聞生產(chǎn)正面臨著接踵而至的挑戰(zhàn)，面對(duì)媒體生態(tài)的新常態(tài)，我們應(yīng)正視時(shí)代的饋贈(zèng)，積極化“危”為“機(jī)”，在媒體融合發(fā)展這條新的起跑線上，抓住機(jī)遇彎道超越，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體人的新生和未來。

傳統(tǒng)媒體的生存環(huán)境當(dāng)下正烽煙四起，先是遭遇內(nèi)容“同質(zhì)化”的難題，接著又飽受服務(wù)性差、互動(dòng)性差、針對(duì)性差等詬病，一時(shí)間，“唱衰說”、“消亡論”的聲音不絕于耳，“招聘難”、“轉(zhuǎn)行風(fēng)”的開始顯現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體人曾經(jīng)擁有的優(yōu)越感、安定感正在下降，職業(yè)危機(jī)感、焦慮感開始不同程度蔓延。觀點(diǎn)引導(dǎo)行動(dòng)，認(rèn)識(shí)推動(dòng)實(shí)踐，解決傳統(tǒng)媒體人遭遇的煩惱，首先在于厘清認(rèn)識(shí)，調(diào)整心態(tài)，這樣才能積極主動(dòng)迎接新的變革時(shí)代。

從社會(huì)發(fā)展進(jìn)程看，職業(yè)危機(jī)感不只存在于媒體人心中，它與科技進(jìn)步緊密相連。比如，第一次工業(yè)革命后，很多以前依賴人力與手工完成的工作，逐漸被機(jī)械化生產(chǎn)所取代，原本以手工制作為生的大量工人隨即面臨失業(yè)的危機(jī)。近日，歐洲羅蘭貝格咨詢公司對(duì)法國700種職業(yè)進(jìn)行評(píng)估后得出結(jié)論：隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，數(shù)字化和自動(dòng)化將深刻改變現(xiàn)有就業(yè)市場(chǎng)，一些職業(yè)正蓄勢(shì)升起，另一些則面臨消亡,在接受評(píng)估的700種職業(yè)中，42%都面臨消亡風(fēng)險(xiǎn),另外一些職業(yè)在未來則難以被替代。今天，互聯(lián)網(wǎng)已改變了新聞生產(chǎn)和傳播方式，讀者已經(jīng)變成用戶，對(duì)于那些習(xí)慣并固守傳統(tǒng)新聞采編方式的媒體人來說，要面對(duì)這一新的輿論生態(tài)，他們的職業(yè)危機(jī)感自然分外強(qiáng)烈。

職業(yè)危機(jī)感并不僅限于中國的媒體人，新媒體的勢(shì)不可擋，也讓世界新聞行業(yè)普遍感到壓力來勢(shì)洶涌，有的及早著手轉(zhuǎn)型，有的直接關(guān)停破產(chǎn)。比如，具有百余年歷史的美國《西雅圖郵報(bào)》早在2009年，就宣布將紙質(zhì)報(bào)紙轉(zhuǎn)變成完全的電子報(bào)；2012年，德國的《法蘭克福論壇報(bào)》、《紐倫堡晚報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》相繼宣布?？軋?bào)紙倒閉的影響德國上千人失業(yè)。而在我國上海，《新聞晚報(bào)》宣布自2014年1月1日起休刊，《天天新報(bào)》宣布自2014年5月1日起休刊，《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》宣布自2014年8月1日起休刊。

事實(shí)說明，科學(xué)技術(shù)的每一次革新，社會(huì)的每一次轉(zhuǎn)型和升級(jí)，都伴隨著普遍的職業(yè)危機(jī)感。危機(jī)感并不是我們這一代人獨(dú)有，也并非媒體人獨(dú)有，危機(jī)往往蘊(yùn)藏著市場(chǎng)機(jī)遇的來臨,我們必須正視現(xiàn)實(shí)、認(rèn)清使命，既不能躺在過去的功勞簿上自我感覺良好，也不能錯(cuò)失機(jī)遇期，而是要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，克難奮進(jìn)的擔(dān)當(dāng)，在新聞傳播變革這個(gè)重要的歷史節(jié)點(diǎn)上，書寫下責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

對(duì)媒體人來講，本領(lǐng)恐慌是產(chǎn)生職業(yè)危機(jī)的根源，選擇了傳媒這一職業(yè)，就意味著要有敏銳捕捉時(shí)代潮流的能力和底氣，所以，提高學(xué)習(xí)能力、及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不是一句大話空話。新興媒體誕生和發(fā)展的過程，實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息內(nèi)容相互結(jié)合與發(fā)展的過程，面對(duì)新領(lǐng)域、新陣地，要保持不變的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須每一天都是逆水行舟；必須具備比別人學(xué)得更多更快更好的能力；必須始終站在時(shí)代發(fā)展的前沿，充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式，占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。

危機(jī)既是一次發(fā)展機(jī)遇，也是一次潛能的釋放。媒體融合不是在原有框架下修修補(bǔ)補(bǔ)，而是一場(chǎng)全方位的革新，需要媒體人的智慧和膽識(shí)，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。面對(duì)“不融合就‘等死’”的困境，全球的媒體都在大膽探索、挖掘潛能、銳意創(chuàng)新。美聯(lián)社日前宣布，將用新聞書寫軟件代替記者，自動(dòng)撰寫有關(guān)公司財(cái)報(bào)的新聞，目的在于確保美聯(lián)社在第一時(shí)間就自動(dòng)發(fā)布一則150-300字之間的新聞快訊，新媒體參與新聞生產(chǎn)提升的媒體創(chuàng)造力可見一斑。

技術(shù)的變革永遠(yuǎn)超乎想象，未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知，新概念、新技術(shù)、新產(chǎn)品還將不斷涌現(xiàn)，未來的新聞屬于有創(chuàng)造力的媒體和媒體人。當(dāng)市場(chǎng)逐漸在資源配置中起決定性作用，媒體人應(yīng)該在不時(shí)有傳統(tǒng)媒體?？暮庵幸庾R(shí)到，只要我們掌握自身規(guī)律，把握用戶需求，加上我們長期積累下來的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和公信力優(yōu)勢(shì)，理應(yīng)成為媒體融合發(fā)展的先行軍。