■ 李光杰
打造“三走進(jìn)”品牌 讓“高效課堂”更給力
——武漢市教育科學(xué)研究院小學(xué)教研室引領(lǐng)教研內(nèi)涵式發(fā)展的探索與思考
■ 李光杰
【編者按】提起教研,人們有一種望而生畏的感覺。因為現(xiàn)實中充斥著太多以完成任務(wù)、應(yīng)付檢查、“裝點門面”為目的的教研,把學(xué)校和廣大教師拖入了“被教研”的泥潭。教研似乎是聽課、評課的代名詞,這種被動的教研與常態(tài)的教學(xué)完全是“兩張皮”,不僅無助于常態(tài)教學(xué),而且增加了廣大一線教師的負(fù)擔(dān)。怎樣與常態(tài)教學(xué)無縫對接,讓教研真正發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,是武漢市教育科學(xué)研究院(以下簡稱教科院)領(lǐng)導(dǎo)一直在思考和探索的問題。武漢市教科院小學(xué)教學(xué)研究室的“三走進(jìn)”(走進(jìn)區(qū)域、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)學(xué)科大型系列巡禮活動)大教研模式的推出,改善了武漢市的教研生態(tài),并結(jié)出了豐碩的成果。本刊除刊登武漢市教科院小學(xué)教學(xué)研究室李光杰主任對“三走進(jìn)”教研模式的系統(tǒng)闡述外,還將陸續(xù)刊登走進(jìn)各區(qū)、各校的教研成果,以饗讀者。
2011年1月11日,武漢市教育局頒布了《關(guān)于實施中小學(xué)高效課堂建設(shè)工程的方案》,將“高效”的聚光燈照向課堂層面。作為教研室,如何圍繞市局中心工作,在“高效課堂”建設(shè)工程中發(fā)揮教學(xué)研究的引領(lǐng)作用,促進(jìn)全市小學(xué)教育教學(xué)內(nèi)涵式發(fā)展,是我們思考的課題。多年來,我們努力追尋著高效課堂的原點與路徑,追尋著武漢教研的特色與內(nèi)涵。通過不斷地摸索與實踐,我們終于找到了一條適合自身發(fā)展水平,能激活教研內(nèi)驅(qū)力的路——“三走進(jìn)”模式,即“武漢市小學(xué)高效課堂‘三走進(jìn)’之走進(jìn)區(qū)域、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)學(xué)科大型系列巡禮活動”(以下簡稱“三走進(jìn)”活動)。具體來講,“三走進(jìn)”活動是通過各區(qū)、校和相關(guān)學(xué)科近八年來在武漢市教育系統(tǒng)“備課組”建設(shè)工程和“高效課堂”建設(shè)工程過程中涌現(xiàn)出來的特色成果和經(jīng)驗,經(jīng)過積累和提煉,然后自主向市教科院提出申辦“走進(jìn)”活動的申請,由市教科院組織專家進(jìn)行審核考評,確定有推介價值的成果后,批準(zhǔn)并立項安排進(jìn)行全市展示。在準(zhǔn)備的過程中,市教科院給予充分的專家支持和權(quán)威認(rèn)定。在正式巡禮活動時,全市各行政區(qū)(直屬學(xué)校)小學(xué)教研室教研員、校長代表、骨干教師代表應(yīng)邀參加。有人說,這是一個形成教研成果的過程,也有人說,這是一個共享成果的過程,還有人說“三走進(jìn)”活動就是辦在教師身邊的教研博覽會。下面就分別從“三走進(jìn)”體系的構(gòu)建、路徑的探索、思考與展望等三個方面進(jìn)行闡述。
(一)“備課組建設(shè)工程”孕育了“三走進(jìn)”
為深化新一輪課程改革,全面實施素質(zhì)教育,武漢市教育局在“十一五”期間制定了《中小學(xué)備課組建設(shè)工程方案》,提出了加強備課組建設(shè)工程的任務(wù)和目標(biāo)。各區(qū)在“備課組建設(shè)工程”中大膽探索,勇于實踐,產(chǎn)生了一大批“減負(fù)增效”先進(jìn)單位(教研組)和個人,組建和培養(yǎng)了一大批教研生力軍,形成了很多鮮活的特色和經(jīng)驗,有力地促進(jìn)了我市教育的均衡發(fā)展。同時,也為我們從更高的平臺去發(fā)掘和提煉這些鮮活素材提供了可能?!叭哌M(jìn)”系列活動正是受到“備課組建設(shè)工程”的“正能量”啟發(fā),得以孕育和形成。
(二)“高效課堂建設(shè)工程”催生了“三走進(jìn)”
在“備課組”建設(shè)工程暫告結(jié)束后,武漢市教育局又進(jìn)一步進(jìn)行了“戰(zhàn)略”延伸,在“十二五”期間及時地提出了“高效課堂”建設(shè)工程的目標(biāo)任務(wù),可以說,“高效課堂”建設(shè)工程是“備課組”建設(shè)工程的延伸、拓展和深化。同時出臺的38個學(xué)科的《武漢市高效課堂評價標(biāo)準(zhǔn)》對全市推進(jìn)“高效課堂”建設(shè)工程具有積極的引導(dǎo)作用。全市各區(qū)及直屬學(xué)校通過學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)來不斷優(yōu)化課堂教學(xué)方法和藝術(shù),積極探索高效課堂教學(xué)模式。三年多來,探索和培育了一大批具有“武漢特色”的小學(xué)高效課堂教育教學(xué)成果經(jīng)驗。
如何推廣這些來自各區(qū)、各校、各學(xué)科的特色經(jīng)驗,以便更好地凝聚“高效課堂”內(nèi)涵式發(fā)展的驅(qū)動力?我們搜集了國內(nèi)外實施教育改革的前沿信息,分析了高效課堂建設(shè)的諸多要素,調(diào)查了武漢市小學(xué)教育發(fā)展的基本現(xiàn)狀,對推進(jìn)高效課堂的發(fā)展方向作了充分的研判,形成了三點共識:
一是高效課堂建設(shè)是一個新的系統(tǒng),需要創(chuàng)新突破,構(gòu)建體系;二是推進(jìn)高效課堂建設(shè)是一個綜合工程,需要區(qū)域整合,整體推進(jìn);三是實現(xiàn)高效課堂目標(biāo)是一個發(fā)展過程,需要突出重點,分步實施。
基于以上三點共識,在取得市局及教科院領(lǐng)導(dǎo)及同仁的共識后,“武漢市小學(xué)高效課堂巡禮‘三走進(jìn)’活動”終于化蛹成蝶,亮相在武漢市廣大小學(xué)教師面前。近四年來,它的足跡已走遍全市10個行政區(qū)、3所學(xué)校、1個學(xué)科,成功地舉辦了18場活動。先后幫助提煉、形成并推廣了江岸區(qū)的“集體備課”、硚口區(qū)的“節(jié)節(jié)課好”、江漢區(qū)的“本色課堂”、漢陽區(qū)的“文化課堂”、武昌區(qū)的“目標(biāo)的制定與內(nèi)容的組織”、青山區(qū)的“小專題研究”、洪山區(qū)的“堂堂學(xué)好學(xué)會”、東西湖區(qū)的“有效教研”、新洲區(qū)的“堂堂清”、江夏區(qū)的“活力課堂”、三眼橋小學(xué)的“校本視導(dǎo)周”、魯巷實驗小學(xué)的“興趣教育”、紅領(lǐng)巾學(xué)校的“以美啟智生態(tài)課堂”等13項成果。
(一)走進(jìn)區(qū)域
1.緣起
說起“走進(jìn)區(qū)域”的由來,我們依然記憶猶新。那是2009年3月,武漢市備課組建設(shè)表彰大會在江岸區(qū)育才小學(xué)舉行,會上我們注意到:由江岸區(qū)小學(xué)教研室所作的《對集體備課的理性思考》及備課組現(xiàn)場展示和東西湖區(qū)吳家山三小的《扎實推行“一課四活動”,努力打造學(xué)習(xí)型備課組》等代表小學(xué)所作的經(jīng)驗交流發(fā)言,原創(chuàng)度高,有思想,有抓手。我當(dāng)時就想:今天到會的小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)不多,小學(xué)教師就更少了,怎么樣讓全市更多的小學(xué)同仁們來看一看,學(xué)一學(xué),互通一下有無呢?于是有了第一場武漢市小學(xué)高效課堂巡禮之走進(jìn)活動,我們走進(jìn)了江岸區(qū)。
2.主題:對集體備課的理性思考
(1)內(nèi)涵與解讀
江岸區(qū)在建設(shè)“對話式”教研文化的過程中,重點指導(dǎo)各校開展集體備課工作。他們理解的“集體備課”內(nèi)涵是:凝聚教師智慧,通過群策群力的合作研究,將個人才智轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢,對課程進(jìn)行深度開發(fā),共同提高教學(xué)質(zhì)量。
他們在“集體備課”方面的具體操作模式是:落實集體備課,重在“對話”。他們一方面為教師提供了“對話”的平臺,加強小學(xué)備課組建設(shè),開展聯(lián)校教研、網(wǎng)絡(luò)教研。這些跨學(xué)校、跨時空的集體備課方式,有效地解決了單人單班、單科單人的教學(xué)研究問題。另一方面以“對話式”教研文化引領(lǐng),集體備課做到“三讀三議三視”,倡導(dǎo)“三次對話”?!叭x三議三視”是建立在分析學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的基礎(chǔ)上的,所謂“三讀”,是指讀課程標(biāo)準(zhǔn)、讀教材、讀教學(xué)參考書及相關(guān)資料;所謂“三視”,是指審視本套教材、環(huán)視多套教材、仰視中學(xué)教材;而“三議”是指“議目標(biāo)”“議內(nèi)容”“議方法”。集體備課應(yīng)該是教師之間的傾聽與對話,所謂“三次對話”分別是“研讀教材——與文本對話”“精心預(yù)設(shè)——與虛擬課堂對話”“實踐反思——與真實課堂對話”。
江岸區(qū)將“集體備課”作為推進(jìn)高效課堂建設(shè)的重要抓手,構(gòu)建了一種機制,實現(xiàn)了合作對話;形成了一種制度,實現(xiàn)了互通互助;營造了一種氛圍,實現(xiàn)了同進(jìn)共贏?!吨袊逃龍蟆吩陬^版報道了江岸區(qū)的教改經(jīng)驗,在全國引起較好反響。
(2)探索與實踐
百年大計,教育為本。在深化新一輪課程改革,全面實施素質(zhì)教育的進(jìn)程中,江岸區(qū)教研室在2007年制定了《江岸區(qū)小學(xué)備課組建設(shè)工作方案》,提出了加強備課組建設(shè),全面推進(jìn)教研員和教師兩支隊伍建設(shè),創(chuàng)建江岸教研文化的工作目標(biāo)。為此,對全區(qū)的備課組長進(jìn)行了培訓(xùn)和網(wǎng)上考核,開展了區(qū)、片、校三級教研活動,評選了區(qū)“減負(fù)增效”先進(jìn)教研組和組長,組建了一支有效教研的生力軍。在建設(shè)“對話式”教研文化的過程中,重點指導(dǎo)各校開展集體備課工作。集體備課由來已久,現(xiàn)在再談它的實施,不是對傳統(tǒng)的簡單重復(fù),而是基于理性思考后的回歸。
①關(guān)注集體備課,源于“需要”
集體備課是凝聚教師智慧、群策群力的合作研究過程。它可集思廣益,將個人才智轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢,對課程進(jìn)行深度開發(fā),共同提高教學(xué)質(zhì)量。集體備課是校本教研的重頭戲。
“需要”是人的行為的動力基礎(chǔ)和源泉,是人腦對生理和社會需求的反映。心理學(xué)家也把促成人們各種行為動機的欲望稱為需要。再次關(guān)注集體備課,源于以下幾種需要:
一是學(xué)生減輕負(fù)擔(dān)的需要。排開社會因素的影響,學(xué)生負(fù)擔(dān)主要是由課堂教學(xué)有效性不高帶來的,課內(nèi)沒學(xué)好,“堤內(nèi)損失堤外補”,大量機械重復(fù)的作業(yè)不僅不能彌補課堂上的損失,而且加重了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
二是課堂增加效益的需要。古人云:“工欲善其勢,必先利其器”“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。課堂教學(xué)的有效性需要精心備課做基礎(chǔ),只有充分且有彈性的預(yù)設(shè),才能預(yù)約精彩的生成。
三是教師專業(yè)成長的需要。教師職業(yè)既具個體性的特點(單兵作戰(zhàn)),又具社會性特點(合作研究)。由于文化背景不同,視角不同,學(xué)校發(fā)展的不同,教師之間存在著水平差異。且不少學(xué)校一個年級或?qū)W科僅有一兩個教師,需要通過區(qū)域性的跨校合作教研、集體備課來分享智慧,取長補短,共同進(jìn)步。
四是教育均衡發(fā)展的需要。要辦人民滿意的教育,就要辦好每一所學(xué)校,讓每一個學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源,即“有教無類”;讓不同的學(xué)生接受適合于他們的教育,即“因材施教”;使所有學(xué)生的潛能得到最大限度的發(fā)展,即“人盡其才”。
②審視集體備課,重在“思考”
繼承傳統(tǒng),認(rèn)識自己,才能面向未來。過去集體備課的價值取向過多地強調(diào)以教材和教參為中心的教學(xué)內(nèi)容研究,教學(xué)設(shè)計以知識傳遞為教學(xué)的價值取向,對學(xué)生前在狀態(tài)(已有知識基礎(chǔ)、個人經(jīng)驗)、個體差異、潛能、學(xué)習(xí)困難等關(guān)注不夠,把教學(xué)過程中的教師和學(xué)生割裂成兩個獨立的單位,忽視了教學(xué)中的“對話”。
在新課程改革中,我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題:
“+”——教師往往關(guān)注外在的表面形式,把各種新理念以“貼標(biāo)簽”的方式進(jìn)行簡單相加。
“—”——認(rèn)為備課是教師的負(fù)擔(dān),要給教師“減負(fù)”,于是就有了把教材的內(nèi)容按單元分給備課組的老師,每個人只備某一部分,然后交換復(fù)制粘貼。
“×”——在模糊的預(yù)設(shè)下放任自流地展開教學(xué)過程,學(xué)生想怎樣生成就怎樣生成;
“÷”——忽視學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)與需求,單刀直入地“用教材教”。
針對上述問題,我們對集體備課進(jìn)行了再思考。課改工作的推進(jìn)必須要有先進(jìn)的理論指導(dǎo)。教師對于新理念的認(rèn)識不能僅僅停留在言說,而是要結(jié)合自己的教學(xué)實踐實現(xiàn)對教學(xué)新理念的體悟與內(nèi)化。集體備課給予教師的不僅是教學(xué)智慧的溝通與共享,教學(xué)理論與教學(xué)實踐的結(jié)合,更應(yīng)該是在“科學(xué)發(fā)展觀”的引領(lǐng)下,以現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計的核心思想——“教以學(xué)為基礎(chǔ)”為指導(dǎo),從學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和發(fā)展需要出發(fā),進(jìn)行開放且有彈性的預(yù)設(shè),為師生的共同發(fā)展提供前提保證,促進(jìn)課堂教學(xué)的動態(tài)生成——“課堂教學(xué)就是師生共同生成意義、交流意義的場所”(鐘啟泉語)。因此,在新課程背景下的集體備課具有了“以學(xué)定教”的內(nèi)涵和“對話”機制的構(gòu)建。
③落實集體備課,重在“對話”
一方面為教師提供了“對話”的平臺,加強小學(xué)備課組建設(shè),開展聯(lián)校教研、網(wǎng)絡(luò)教研。這些跨學(xué)校、跨時空的集體備課方式,有效地解決了單人單班、單科單人的教學(xué)研究問題。
另一方面以“對話”教研文化引領(lǐng),集體備課做到“三讀三議三視”,倡導(dǎo)“三次對話”。
“三讀三議三視”是建立在分析學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的基礎(chǔ)上的,所謂“三讀”,是指讀課程標(biāo)準(zhǔn)、讀教材、讀教學(xué)參考書及相關(guān)資料;所謂“三視”,是指審視本套教材、環(huán)視多套教材、仰視中學(xué)教材;而“三議”是指“議目標(biāo)”“議內(nèi)容”“議方法”。
集體備課應(yīng)該是教師之間的傾聽與對話。所謂“三次對話”分別是“研讀教材——與文本對話”、“精心預(yù)設(shè)——與虛擬課堂對話”,“實踐反思——與真實課堂對話”。如何理解這“四個三”呢?
做到“三讀”好比是“一維”的“X射線透視”,看清的只是本冊教材的局部內(nèi)容,這是集體備課前教師必須完成的基礎(chǔ)工作;做到“三視”好比是“二維”的“X射線拍片”,教師在與文本的對話中“上看(高學(xué)段教材)下看(低學(xué)段教材)”“左顧右看(一個標(biāo)準(zhǔn)的多版本教材)”“看清(教材內(nèi)容的明線)看透(學(xué)科思想方法的暗線)”,通過對教材的解讀和創(chuàng)造性地使用,提升教學(xué)內(nèi)容的生命性。
建立在“以學(xué)定教”基礎(chǔ)上的“三議”好比是“三維”的“核磁共振”,教師們在與虛擬課堂的對話中,從分析學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)入手,多層面、多視角地思考學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)困難,再來確定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等等,精心預(yù)設(shè)教學(xué)過程,為提高課堂教學(xué)有效性奠定了基礎(chǔ)。
在實施了課堂教學(xué)之后,教師要靜心反思:預(yù)設(shè)與生成的離散、目標(biāo)與發(fā)展的和諧、手段與方法的效益、作業(yè)與負(fù)擔(dān)的平衡等等,在與同伴、專家的真心對話中獲取幫助與引領(lǐng),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
三次對話,形成了一個強大的“場”效應(yīng)——創(chuàng)“三化課堂”(常態(tài)化、科學(xué)化、生態(tài)化),育主動發(fā)展的人。
“水本無華,相蕩而生漣漪;石本無火,相擊而生靈光”這是描述的水與水、石與石的對話;當(dāng)石與水對話,就有了“一石激起千層浪”的激蕩,當(dāng)水與石對話,就有了“滴水穿石”的執(zhí)著,也是我們教學(xué)研究的精神。
(作者單位:武漢市教育科學(xué)研究院)
責(zé)任編輯 向保秀