張三秀
(江西省宜春市人民醫(yī)院靜配中心,江西 宜春 336000)
優(yōu)化護理管理模式在靜脈藥物配置中心的應用探討
張三秀
(江西省宜春市人民醫(yī)院靜配中心,江西 宜春 336000)
目的探討在靜脈藥物配置中心應用優(yōu)質護理模式的實際效果。方法2013年11月至2014年7月于我院靜脈藥物配置中心應用優(yōu)質護理管理模式,將此時期作為本研究的實驗組,統(tǒng)計應用效果。結果應用優(yōu)化管理模式之后,我院靜脈藥物配置中心物品尋找時間明顯縮短,空氣潔凈度明顯提高,藥物配置速度明顯加快,病房滿意度明顯提高,與實施優(yōu)化管理模式前比較,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論優(yōu)化護理管理模式在靜脈藥物配置中心具有較高的應用價值,值得推廣。
優(yōu)化護理管理模式;靜脈藥物配置中心;應用效果
靜脈藥物配置中心是醫(yī)院配置藥物的機構,需進行細胞毒性藥物、全靜脈營養(yǎng)液、抗生素等藥物的配置工作,加強靜脈藥物配置中心的管理,可提高工作質量,保證臨床用藥的合理性[1]。我院于2013年11月至2014年7月應用優(yōu)質護理模式,效果頗佳,應用體會現(xiàn)報道如下。
1.1 資料來源:2013年11月至2014年7月于我院靜脈藥物配置中心應用優(yōu)質護理模式,將此時期作為本研究的實驗組,2013年2月至2013年10月我院未實施優(yōu)化護理管理,將此時期作為對照組。
1.2 一般方法:2013年11月至2014年7月于我院靜脈藥物配置中心應用優(yōu)質護理模式,具體如下:①合理分工合作:制定規(guī)范的工作制度以及完善的操作規(guī)程,鼓勵護理人員參與科室管理,護士長分配科室各項工作,彈性排班,每月組織靜脈配置人員學習新業(yè)務、新技術,及時發(fā)現(xiàn)護理問題,持續(xù)改進;②合理放置醫(yī)用物品及藥品:分類放置全部物品,標記名稱,物品使用完畢后放回原位,及時補齊空缺物品,近有效期者放最上面先用。擺藥區(qū)藥品分類放置并統(tǒng)一字體寫好藥品名稱,貼在相應的藥盒上。③衛(wèi)生管理:加強潔凈區(qū)的衛(wèi)生管理,減少不必要的人員流動。規(guī)范配置人員的行為,嚴格遵守操作規(guī)程。④常自律:護士長帶頭遵守相關制度,起到模范作用,讓全部護士養(yǎng)成認識負責的工作習慣,保持良好的精神狀態(tài),嚴謹、慎獨,同時做好自查、互查、自糾及互糾,形成良好的團隊合作精神,提高靜脈藥物配置質量及配置速度。人文管理是醫(yī)院管理的新趨勢,把人作為管理活動核心,充分發(fā)揮、利用人文資源,可實現(xiàn)組織意愿,靜脈藥物配置中心的工作環(huán)境比較特殊,藥物配置人員長期與細胞毒藥、抗生素接觸,操作動作單一,配置人員極容易發(fā)生職業(yè)疲勞,為操作人員設置良好的配置環(huán)境,保持生物安全柜各項指標正常運行,監(jiān)控潔凈室和潔凈臺的溫度、壓力、塵埃粒子數(shù)、換氣次數(shù)、菌落數(shù),保證藥品配置質量,每半年為配置人員體檢一次,建立健康檔案,使配置中心工作者以愉快的心情和嶄新的姿態(tài)投入工作。
1.3 效果評定:統(tǒng)計兩組尋找物品時間、配置室空氣潔凈度、配置速度,分別抽取50例患者進行滿意度調查,做好記錄。
1.4 數(shù)據(jù)處理:借助SPSS11.0處理全部數(shù)據(jù),計量數(shù)據(jù),t檢驗,以(±s)表示;計數(shù)數(shù)據(jù),χ2檢驗,以[n(%)]表示。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學意義。
應用優(yōu)化管理模式之后,我院靜脈藥物配置中心物品尋找時間平均為(30.12±2.36)s,空氣潔凈度為100%,藥物配置速度平均為(15.21±3.65)秒/瓶,病房溝通反饋的滿意度為90%,以上指標與對照組比較,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1。
表1 優(yōu)化管理模式應用效果統(tǒng)計[n
表1 優(yōu)化管理模式應用效果統(tǒng)計[n
注:*表示與對照組比較P<0.05
靜脈藥物配置中心為醫(yī)院內設機構,做好對靜脈藥物配置中心的管理工作,可提高工作質量,為臨床合理用藥提供保障。靜脈配置中心與外界相對分割,各項制度欠完善,大量研究證實[2],在靜脈藥物配置中心中應用優(yōu)質護理模式,常組織、常整頓、常自律、常清潔,可收到良好的效果。
郭秀貞[3]探討了優(yōu)化護理管理模式在靜脈藥物配置中心的應用效果,應用優(yōu)化護理模式后,靜脈藥物配制中心工作效率明顯提高,配置室空氣潔凈度培養(yǎng)結果全部達標,提示優(yōu)化護理模式可營造有序、整潔的藥物配置環(huán)境,提高靜脈藥物配置質量。
本研究結果顯示,應用優(yōu)化管理模式之后,我院靜脈藥物配置中心物品尋找時間明顯縮短,空氣潔凈度明顯提高,藥物配置速度明顯加快,病房滿意度明顯提高,近似于相關報道[4],提示優(yōu)化管理模式可減少物品尋找時間,提高配藥速度。
靜脈配置中心各項工作從開始到結束基本無人監(jiān)督,有必要加強管理。優(yōu)質護理管理模式是一項新技術,最初用于提升企業(yè)綜合競爭力,在醫(yī)院靜脈配置中心應用優(yōu)質護理管理模式,提高配置人員的素質及道德水平,加強自律,合理擺放物品,可改善配置環(huán)境,增加配置效益,最終保證患者用藥安全。定期對配置人員進行培訓,可從整體上提高靜脈藥物配置中心工作者的綜合素質,設立排班需求表,創(chuàng)新激勵機制,實行民主管理,營造以人為本的管理氛圍,可提高工作者得積極性、主動性、創(chuàng)造性。
在醫(yī)院管理中應用優(yōu)質護理管理模式,可改善工作環(huán)境,提高工作效率,還能增強工作人員凝聚力,保證用藥安全,為醫(yī)院樹立良好的社會形象。
綜上所述,優(yōu)質護理模式是一種科學管理方法,可促進靜脈配置中心健康發(fā)展,優(yōu)質護理模式具有較高的臨床應用價值,值得各級醫(yī)院應用推廣。
[1] 徐玉純.5常法在靜脈藥物配置中心的應用[J].中國實用醫(yī)藥, 2010, 9(5):260.
[2] 李海風,高書萍,王建敏,等.PDCA循環(huán)管理模式在靜脈藥物配置中心的應用效果觀察[J].河北醫(yī)藥,2014,8(2):318-319.
[3] 郭秀貞.優(yōu)化護理管理模式在靜脈藥物配置中心的應用[J].醫(yī)療裝備,2013,11(10):93-94.
[4] 余麗,舒成仁.“6S”管理模式在靜脈藥物配置中心的應用[J].醫(yī)藥導報,2012,11(4):547-549.
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1671-8194(2014)34-0317-02