關(guān)于電子商務(wù)模式的分類、應(yīng)用及其創(chuàng)新思考

賈麗飛 賈麗雅

摘 要：伴隨現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)成為新的社會經(jīng)濟(jì)利益開發(fā)方向，同時對于依靠電商發(fā)展的企業(yè)來說，電子商務(wù)模式的創(chuàng)新無疑是新時代下擴(kuò)大其規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、社會影響的重要方式之一。本文將重點(diǎn)分析電子商務(wù)模式的相關(guān)含義和種類，并進(jìn)一步分析其未來應(yīng)該創(chuàng)新的方面，為電子商務(wù)模式更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；模式；應(yīng)用；創(chuàng)新

一、前言

在改革開放和互聯(lián)網(wǎng)社會發(fā)展的這樣一個大背景下，經(jīng)濟(jì)上的快速增長使我國的現(xiàn)代電子科學(xué)技術(shù)迎來了發(fā)展中的春天。在我國的國民經(jīng)濟(jì)中也取得了舉足輕重的地位。本文首先將重點(diǎn)研究電子商務(wù)模式的具體形態(tài)，在了解其發(fā)展特征的基礎(chǔ)上給出其未來發(fā)展的建議。

電子商務(wù)模式管理是一種現(xiàn)代化管理制度的進(jìn)化，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)擴(kuò)張的表現(xiàn)，在現(xiàn)今社會企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中作用明顯[1]。企業(yè)可以通過對電子商務(wù)模式管理制度的加強(qiáng)，科學(xué)合理規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品銷售平臺，改善并增強(qiáng)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。通過對電子商務(wù)狀況和電子商務(wù)信息的現(xiàn)代化管理，把企業(yè)的實(shí)際電商發(fā)展?fàn)顩r客觀、準(zhǔn)確、及時的表現(xiàn)出來，深入分析、預(yù)測可能在企業(yè)管理運(yùn)營中出現(xiàn)的狀況，提出預(yù)防措施，減少漏洞出現(xiàn)的可能，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、電子商務(wù)模式概述及分析

（一）電子商務(wù)模式

電子商務(wù)模式，最通俗的理解就是不同于以往的面對面銷售，屬于一種新型貿(mào)易買賣形式，是第三方的交易平臺。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展隨之產(chǎn)生，也越來越被廣大群眾所接受。通過電子商務(wù)，有效地縮短了世界上各個國家、城市的距離，即使相隔萬里，通過網(wǎng)絡(luò)也可以實(shí)現(xiàn)買賣雙方意志的達(dá)成，深受企業(yè)和人民大眾的喜愛。電子商務(wù)上人們可以通過各種金融交易手段進(jìn)行產(chǎn)品支付，更加便利。在我國，最為成功的電子商務(wù)當(dāng)屬淘寶，淘寶的出現(xiàn)不僅僅為我國人民群眾帶來了便利，也使得馬云一躍成為我國電商企業(yè)中的龍頭老大，中國首富。

（二）電子商務(wù)模式分類

對電子商務(wù)模式非分類研究重點(diǎn)有兩個方面，一方面是按交易主體的電子商務(wù)模式劃分；另一個方面則是按照近些年其他新型分類方法為統(tǒng)一的一種，總的來說，按交易主體的電子商務(wù)模式還是電子商務(wù)模式的主要分類方法。

（一）電子商務(wù)模式在各行業(yè)中的應(yīng)用

電子商務(wù)模式的發(fā)展是現(xiàn)代化發(fā)展的集中產(chǎn)物，不僅是我國，世界各國對電子商務(wù)模式的發(fā)展研究都提到了日程當(dāng)中，可見對其的重視程度。

（二）電子商務(wù)模式在應(yīng)用存在的問題

1.中小企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)上，融資不足

和國有企業(yè)、上市公司或其他知名企業(yè)相比，中小企業(yè)企業(yè)因自身發(fā)展實(shí)力多方面因素限制，導(dǎo)致為其貸款風(fēng)險危機(jī)大，致使造成不良貸款程度大大提高，商業(yè)銀行在此方面不僅要面臨較大的貸款風(fēng)險危機(jī)，還將面臨著相應(yīng)的人力和財力的付出，因此對中小企業(yè)企業(yè)貸款辦理的限制越發(fā)嚴(yán)格，為杜絕不良貸款事情的發(fā)生，銀行內(nèi)部普遍制定了“問責(zé)”制度，即誰辦理，誰負(fù)責(zé)。相關(guān)人員為避免發(fā)生風(fēng)險責(zé)任，對中小企業(yè)貸款更加是嚴(yán)格再嚴(yán)格的審核，一旦有一點(diǎn)點(diǎn)可能出現(xiàn)風(fēng)險危機(jī)的苗頭，也會終止為其辦理貸款業(yè)務(wù)，大大減少了中小企業(yè)得到貸款的機(jī)會。如此發(fā)展，必然影響中小企業(yè)在電子商務(wù)上的資金投入量，資金投入有限，企業(yè)管理者必然不可能將發(fā)展的重點(diǎn)放在電子商務(wù)上，長期發(fā)展電子商務(wù)形同虛設(shè)，發(fā)展遇阻。

2.企業(yè)電商專業(yè)人才短缺，電商部門設(shè)置不合理

我國的企業(yè)的整體經(jīng)營結(jié)構(gòu)還是處于傳統(tǒng)模式，企業(yè)的管理者也是企業(yè)的投資者，掌握著對企業(yè)的絕對主導(dǎo)型，擁有者“所有權(quán)”、“經(jīng)營權(quán)”兩項絕對權(quán)力，這種經(jīng)營方式無形中會不良的影響企業(yè)電商管理。對于企業(yè)電商管理缺少理論上的認(rèn)識和專業(yè)培訓(xùn)，電商管理混亂、電商的信息失實(shí)，準(zhǔn)確性不高。多數(shù)管理者因為企業(yè)規(guī)模小，無需添設(shè)過多部門，造成相互之間職責(zé)不分，缺乏企業(yè)系統(tǒng)有效的管理制度和現(xiàn)代化的電商管理觀念，喪失了電商管理在企業(yè)中存在的意義。

三、加快電子商務(wù)模式的創(chuàng)新的對策

（一）提升對電子商務(wù)運(yùn)營的管理能力

受電子商務(wù)性質(zhì)和作用影響，任何行業(yè)應(yīng)增強(qiáng)電子商務(wù)管理上認(rèn)識，把電子商務(wù)運(yùn)用作為現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)展的重要內(nèi)容，貫徹實(shí)施在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。通過企業(yè)整體優(yōu)化，帶動企業(yè)內(nèi)部信息、管理、銷售等多項環(huán)節(jié)，保證可持續(xù)循環(huán)[2]。

對電子商務(wù)模式的創(chuàng)新還應(yīng)體現(xiàn)在對管理者和電商工作人員對電商信息的掌握程度上，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)使用結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)電子商務(wù)的利用效率。對于電子商務(wù)的掌控上始終保持擁有一定的范圍，確保企業(yè)管理、營銷正常運(yùn)作，避免國家調(diào)控、市場波動等外在因素影響企業(yè)發(fā)展。

（二）電商觀念隨時代更新，趨向多元化發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)不斷健全和中國加入WTO以后，市場準(zhǔn)入門檻降低，開放程度增高，國外企業(yè)紛紛入駐中國市場，對我國企業(yè)沖擊很大，但這也正是企業(yè)發(fā)展的一次良機(jī)，可以通過與外資企業(yè)的合作，增強(qiáng)自身電子商務(wù)方面實(shí)力，使企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)多元化，有利于整合企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)[3]。

（三）合理制定電商管理，加強(qiáng)風(fēng)險觀念認(rèn)識

事實(shí)上，很多人對于“電商”存在認(rèn)識上的錯誤，電商的發(fā)展盡管現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)展針對個人較多，像淘寶等電商平臺。其實(shí)企業(yè)也是這樣的，在現(xiàn)代市場電子商務(wù)發(fā)展過程中，市場自身存在一定的自發(fā)性、盲目性和滯后性這些不確定因素結(jié)合到一起，可能會為企業(yè)帶來一定的損失或者是一些不能改變的風(fēng)險。所以，在企業(yè)的電子商務(wù)管理過程中要注重風(fēng)險觀念的認(rèn)識，在市場的不確定因素可能給企業(yè)帶來風(fēng)險之前，要制定科學(xué)的預(yù)防措施，避免或盡量減少經(jīng)濟(jì)上的損失。

結(jié)語：總的來說，基于電子商務(wù)模式的綜合性和企業(yè)可能面臨危機(jī)風(fēng)險決定了電子商務(wù)管理的重要性。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，電子商務(wù)管理始終存在于企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)著企業(yè)全方位的經(jīng)營，任何一個企業(yè)都應(yīng)該依據(jù)管理要求、經(jīng)營狀況等，結(jié)合實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的電子商務(wù)管理制度。（作者單位：1.吉林電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院；2.吉林省網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)測中心）

參考文獻(xiàn)：

[1] 譚曉琳.電子商務(wù)模式的分類、應(yīng)用及其創(chuàng)新[J]，技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2010，1（10）25-26.

[2] 蘭彩虹.電商企業(yè)盈利模式研究[D]，大連：大連海事大學(xué)，2013.

[3] 宋園林.國內(nèi)B2C電子商務(wù)盈利模式分析[D]，沈陽：東北財經(jīng)大學(xué)，2010.