億利資源：讓沙漠長出“搖錢樹”

海川

“敕勒川，陰山下，天似穹廬，籠蓋四野。天蒼蒼，野茫茫，風(fēng)吹草低見牛羊……”這遠(yuǎn)古的詩情畫意如今竟然再現(xiàn)于中國第七大沙漠——內(nèi)蒙古庫布其沙漠之上。

3000年前這里是一片綠野，400年前這里成為不毛之地，20多年前這里開始治沙育林。如今的庫布其沙漠，已經(jīng)建成長200多公里、寬20多公里的綠色生態(tài)長城，沙塵天氣由每年的五六十次降低到三至五次，降雨量由不足70毫米增加到300多毫米，從而改善了鄂爾多斯高原以及北京等周邊區(qū)域的氣候環(huán)境。

而創(chuàng)造這一沙漠傳奇的是土生土長的王文彪引領(lǐng)的億利資源集團(tuán)。26年來，億利資源堅(jiān)持不懈致力于荒漠化治理，并逐步進(jìn)入城市生態(tài)修復(fù)；投入30多億元，綠化庫布其沙漠6000平方公里（相當(dāng)于全球荒漠化面積的1/7000），現(xiàn)已進(jìn)入新疆、甘肅、河北、北京等地區(qū)實(shí)施規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的生態(tài)修復(fù)；控制荒漠化面積1.1萬平方公里，創(chuàng)造了305.91億元的生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值（GEP），減少了京津冀地區(qū)的沙塵；創(chuàng)新了可持續(xù)公益商業(yè)治沙模式和“市場化、產(chǎn)業(yè)化、公益化”三化互動(dòng)的生態(tài)建設(shè)機(jī)制，并大力發(fā)展了生態(tài)修復(fù)、天然藥業(yè)、再生能源、沙漠材料等沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了10多萬沙區(qū)農(nóng)牧民增收致富，走出了一條“治沙、生態(tài)、民生、經(jīng)濟(jì)”平衡驅(qū)動(dòng)的綠色發(fā)展之路。

在治沙種樹的漫漫征程中，億利資源也從中國庫布其沙漠的一家默默無聞的小鹽廠，發(fā)展成為一家致力于從沙漠到城市的生態(tài)修復(fù)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)，并躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)、全球綠色財(cái)富（中國）企業(yè)100強(qiáng)。

2012年6月，億利資源企業(yè)所締造的“庫布其沙漠生態(tài)文明”被列為聯(lián)合國“里約+20”峰會(huì)重要成果向世界推廣，作為這一世界級成果的創(chuàng)造者，億利資源集團(tuán)董事長王文彪也獲得聯(lián)合國頒發(fā)的“全球環(huán)境與發(fā)展”獎(jiǎng)。與此同時(shí)，聯(lián)合國防治荒漠化公約組織提出了“2030年世界耕地荒漠化零增長”的目標(biāo)，而其目標(biāo)的決策依據(jù)就是來自于億利資源所創(chuàng)造的中國庫布其沙漠發(fā)展模式。

日前，中國生態(tài)修復(fù)案例首次同時(shí)入選哈佛商學(xué)院案例庫和清華經(jīng)管學(xué)院中國工商管理案例庫，案例的提供者也是億利資源。

去年，當(dāng)原哈佛大學(xué)商學(xué)院高級副院長、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例中心聯(lián)席主任沃倫·麥克法蘭教授了解到，被推薦的企業(yè)并不是中國規(guī)模數(shù)一數(shù)二的大企業(yè)，因此是抱著懷疑態(tài)度來到中國的，結(jié)果卻在接觸和了解億利資源之后，這位管理學(xué)界的知名專家不僅歡迎該案例入庫，甚至提出這家中國企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，至少可以貢獻(xiàn)出兩個(gè)教學(xué)案例。

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授楊斌介紹說，“最后我們提煉出了兩個(gè)管理案例，一個(gè)是‘戰(zhàn)略，另一個(gè)是‘領(lǐng)導(dǎo)力。實(shí)際上最吸引我們的，就是這樣一家地處生態(tài)環(huán)境最脆弱地區(qū)的民營企業(yè)，是如何在長達(dá)1/4個(gè)世紀(jì)的過程，通過不斷地戰(zhàn)略調(diào)整，把自己鍛造成從沙漠到城市的生態(tài)修復(fù)服務(wù)企業(yè)。它的價(jià)值尤其體現(xiàn)在環(huán)境挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻的今天，億利資源的綠色商業(yè)實(shí)踐，為中國乃至世界那些身處生態(tài)環(huán)境脆弱地區(qū)的企業(yè)家們提供了勇氣和榜樣?！?/p>

從小鹽場到生態(tài)修復(fù)

內(nèi)蒙古自治區(qū)西部的中國第七大沙漠庫布其是王文彪的家鄉(xiāng)，生在沙漠、長在沙漠的他從小飽受沙漠之苦。“吃飯時(shí)，飯碗里吹進(jìn)沙子；睡覺時(shí)，床上蒙了一層沙子；就連張嘴呼吸，也能感受到沙粒兒。如果說什么是家鄉(xiāng)的味道，或許就是沙塵的土味。”

1988年，28歲的王文彪毅然丟下了所謂“金飯碗”，從地方政府調(diào)到沙漠鹽廠當(dāng)廠長。來到鹽廠，他看到，沙子快把生產(chǎn)設(shè)備湮沒了，鹽湖里也覆蓋著厚厚的沙子。面對無路、無電、無水、無通訊、無設(shè)施，草原民族特有的不服輸性格，讓王文彪向桀驁不馴的沙漠發(fā)出了挑戰(zhàn)。

為了讓企業(yè)的產(chǎn)品走出沙漠，王文彪和員工們歷經(jīng)3年，辛辛苦苦修起了一條65公里長的沙漠公路，卻被一場沙塵暴瞬間掩埋了。王文彪意識到，沙漠里的生存發(fā)展遠(yuǎn)比通常的地理?xiàng)l件艱難得多，只有勇氣苦干是不行的。要想保住這條生命線，必須有一種科學(xué)的治理方法。

為了保水防滲，王文彪曾用廢酒瓶種植物，成活率提高了，但效率太低；他花大價(jià)錢從國外引進(jìn)沙生植物，可它們來到庫布其沙漠全都水土不服。偶然間，一種在沙漠里長得又多又好的叫甘草的藥用植物，似乎讓他找到了“金鑰匙”。在沙窩里長大的他，曾承襲先人的生財(cái)門路，挖過沙地里的甘草，也是當(dāng)?shù)厝松踔痢白呶骺凇钡娜藗冑囈陨娴闹匾?jì)。于是他帶領(lǐng)員工們種植了20萬畝以甘草、沙柳、楊樹為主的綠化帶，不但護(hù)住了路，還為企業(yè)帶來了收益。此后，他們陸續(xù)在沙漠上建起了多條縱橫貫通的公路，為鹽場帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

2009年，王文彪決定壯士斷腕，關(guān)閉凈資產(chǎn)已達(dá)9億元的鹽場，開始走以生態(tài)修復(fù)和生態(tài)建設(shè)為主的沙產(chǎn)業(yè)道路。

據(jù)了解，億利資源的沙漠生態(tài)建設(shè)模式主要有兩種，一是工程治沙。采取“以路化區(qū)、化整為零、分割治理”的工程措施，在庫布其沙漠修筑多條縱橫沙漠的公路，把一萬多平方公里的沙漠分割開來，并沿路實(shí)施電、水、網(wǎng)格、飛播等“綠色走廊”綜合治理工程，再分年分步逐漸蠶食荒漠，形成生態(tài)規(guī)模效應(yīng)。此外，他們還采取“先鎖住四周、再治理腹部”的工程策略，建設(shè)了長242公里的外圍生態(tài)屏障工程，牢牢鎖住了沙漠。在地方政府的支持下，億利資源在大漠深處實(shí)施了沙區(qū)禁牧和生態(tài)移民與修復(fù)工程，讓幾萬沙漠農(nóng)牧民走出沙漠實(shí)現(xiàn)富裕，讓生態(tài)得以修養(yǎng)生息。

二是產(chǎn)業(yè)治沙。經(jīng)過多年實(shí)踐，億利資源探索了治沙與經(jīng)濟(jì)并存的復(fù)合生態(tài)模式，在地下大規(guī)模種植甘草等中藥材植物，在地上大規(guī)模種植灌木喬木，并采取“公司+農(nóng)戶，企業(yè)+基地”的聯(lián)盟發(fā)展方式，發(fā)展了幾百億規(guī)模的沙漠綠色經(jīng)濟(jì)，包括有機(jī)肥、新能源、新材料、旅游等新型產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“治沙”和“經(jīng)濟(jì)”的綠色循環(huán)互動(dòng)。

十年九旱，年年春旱，是庫布其沙漠的自然氣候特征。以往的植樹造林均須一次種植，多次補(bǔ)植，造林成本遠(yuǎn)大于其他條件較好的地區(qū)。億利資源獨(dú)辟蹊徑，通過與多個(gè)國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)合作，建立了沙漠研究所，引進(jìn)多個(gè)技術(shù)合作項(xiàng)目。2010年億利資源成功研發(fā)出了水沖植樹、甘草平移等專利技術(shù)。采用水沖植樹法比普通植樹成本節(jié)約十幾倍，效率提高30倍，成活率高達(dá)90%。

經(jīng)過二十多年的苦心經(jīng)營，億利資源讓荒漠土地長出了綠草叢林、長出了健康食品，昔日的鹽場早已蛻變成了上市的企業(yè)集團(tuán)公司，王文彪的生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)也已頗具規(guī)模，現(xiàn)已進(jìn)入新疆、甘肅、河北、北京等地區(qū)實(shí)施規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的生態(tài)修復(fù)。

打造沙漠綠色產(chǎn)業(yè)鏈

在綠化沙漠、改善生態(tài)的同時(shí)，億利人也發(fā)現(xiàn)了沙漠的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。26年，億利人變沙漠劣勢為優(yōu)勢，利用沙漠土地、陽光、生物質(zhì)等沙漠資源，培育和發(fā)展了沙漠沙旱生態(tài)科技實(shí)業(yè)、沙漠天然健康、沙漠材料開發(fā)應(yīng)用和沙漠再生能源等極具發(fā)展?jié)摿Φ纳衬鷳B(tài)產(chǎn)業(yè)。

沙旱生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展干旱生態(tài)植物引種、改良、組培、擴(kuò)繁和干旱地區(qū)生態(tài)修復(fù)與園林綠化。億利資源利用沙漠干旱植物的技術(shù)優(yōu)勢，以西北干旱地區(qū)園林綠化和生態(tài)修復(fù)為主，緊緊圍繞干旱生苗圃基地建設(shè)，打造集園林綠化、生態(tài)修復(fù)、鹽堿化治理、石漠化與荒漠化治理于一體的高端品牌。

2013年5月，億利資源集團(tuán)與北京延慶、河北懷來、赤城等地合作實(shí)施土地荒漠化防治和生態(tài)修復(fù)綠化。2014年3月14日，王文彪帶領(lǐng)生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)板塊主要負(fù)責(zé)人，驅(qū)車200多公里來到張家口，與張家口市人民政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。協(xié)議雙方就檸條種植和加工項(xiàng)目、生態(tài)建設(shè)綠化和冬奧會(huì)綠化工程、退化林分改造項(xiàng)目、林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目等展開合作。

2014年4月3日，新疆地區(qū)發(fā)生了10年不遇的特大沙塵暴。也就是這一天，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)和全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)億利資源集團(tuán)簽署了南疆“治沙、民生、生態(tài)經(jīng)濟(jì)”一攬子戰(zhàn)略合作協(xié)議。合作的最大亮點(diǎn)是著力把握“生態(tài)、民生、經(jīng)濟(jì)”平衡點(diǎn)，引進(jìn)億利資源市場化生態(tài)修復(fù)機(jī)制和技術(shù)，建設(shè)新疆和西域地區(qū)本土化生態(tài)種子工程基地，建設(shè)“林、草、藥材”復(fù)合生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，這標(biāo)志著“搖錢樹”生態(tài)修復(fù)機(jī)制在南疆阿拉爾地區(qū)落地，也是建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和踐行綠色中國夢的具體行動(dòng)。

億利資源本著“宜樹則樹、宜草則草、宜灌則灌、宜荒則荒”的原則，不僅固了沙、護(hù)了路，還靠種甘草擴(kuò)展了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

“我們不是一味地搞公益性綠化，而是要利用沙漠實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，變沙害為沙利。”王文彪說，“我們在黃河南岸、庫布其沙漠北緣之間實(shí)施了‘百萬畝甘草防沙護(hù)河工程，既發(fā)展了綠化，又收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益。這是億利治沙和發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)的最大突破口?！?/p>

種甘草的傳統(tǒng)方式是垂直栽種苗木，收獲時(shí)連根挖，對地表破壞大。億利人摸索出甘草平栽技術(shù)，根苗能分蘗出多個(gè)根系，收獲時(shí)挖三分之二，剩下的根還可以繼續(xù)控住流沙，而且第二年不用澆水，又再生新芽。這樣一來，種甘草就成了固沙的好辦法。

甘草，被稱為百草之王、沙漠之寶、軟黃金，自古以來就是傳統(tǒng)中草藥不可或缺的品種。在沙漠種甘草不是億利資源首創(chuàng)，但他們把甘草種出了大名堂。目前，億利資源培育了220多萬畝以甘草為主的中藥材基地，陸續(xù)并購和成立了十多家醫(yī)藥生產(chǎn)、研發(fā)和銷售企業(yè)，完成了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)板塊的架構(gòu)，形成中藥材種植、生產(chǎn)、銷售到批發(fā)、零售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

“我們以甘草為主的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)出110個(gè)品種，4000多個(gè)產(chǎn)品?！眱|利資源天然藥業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理劉青說，沙漠天然藥業(yè)年銷售收入已突破百億元人民幣，甘草、苦參、鎖陽、麻黃、蓯蓉、黃芪、馬齒莧等幾十種沙旱生藥用植物的開發(fā)利用正在全面推進(jìn)并籌劃上市。

沙漠治理是一項(xiàng)投資大、周期長、見效慢的系統(tǒng)工程。雖然在沙漠種甘草等藥用植物利潤可觀，但目前還不能支撐集團(tuán)每年巨大的生態(tài)治理投入，億利人繼續(xù)打起沙漠的“算盤”。

他們采取“開放多元”的投資戰(zhàn)略，與其他企業(yè)聯(lián)手合作，利用庫布其沙漠的沙子和粉煤灰等工業(yè)廢渣，通過技術(shù)創(chuàng)新，變沙為寶，研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)保防火保溫一體化墻體材料、納米沙釉、覆膜砂壓裂支撐劑、沙漠質(zhì)感涂料、沙漠工藝品等高附加值產(chǎn)品，發(fā)展了沙漠生態(tài)材料應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，用沙漠經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)反哺沙漠生態(tài)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前以上自主技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目已申報(bào)各項(xiàng)專利技術(shù)36項(xiàng)。

此外，依托沙漠豐富的太陽能資源，建設(shè)了規(guī)?；奶柲芄夥l(fā)電和廠房屋頂發(fā)電項(xiàng)目；引進(jìn)國外蓖麻種植新技術(shù)，發(fā)展高端生物能源；利用沙柳三年平茬的生長規(guī)律，創(chuàng)新研發(fā)了沙柳汽化生產(chǎn)碳基復(fù)混肥和沙柳飼料等技術(shù)，使治沙、富民、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展。

億利的沙漠經(jīng)濟(jì)，除了發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)——種植藥用植物和農(nóng)產(chǎn)品、第二產(chǎn)業(yè)——天然藥業(yè)、新能源、新材料外，甚至還有第三產(chǎn)業(yè)——旅游業(yè)。依托沙漠景觀和20多年創(chuàng)造的綠色空間，億利發(fā)展了七星湖沙漠旅游產(chǎn)業(yè)，來此觀光的中外游客去年達(dá)到20萬人次。在牧民新村“億粒沙工藝坊”里，牧民們做的沙雕、沙畫被游客們帶出了沙漠，走向了世界。

盡管這些產(chǎn)業(yè)的造血功能還不是很強(qiáng)，但十八屆三中全會(huì)所描繪的生態(tài)文明建設(shè)宏偉藍(lán)圖，已經(jīng)為生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。億利資源通過產(chǎn)業(yè)集群規(guī)?；?、股權(quán)投資多元化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化，正引領(lǐng)沙漠綠色經(jīng)濟(jì)，開拓綠色空間。

庫布其模式一舉多贏

去年2月25日，國內(nèi)外相關(guān)組織在北京首次發(fā)布了生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值（GEP）測評核算體系，并把內(nèi)蒙古庫布其沙漠作為中國首個(gè)GEP核算機(jī)制試點(diǎn)項(xiàng)目落地啟動(dòng)。發(fā)布了庫布其沙漠生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值（GEP）評估核算報(bào)告。

結(jié)果顯示，從GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）的角度，億利資源用了二十五年的時(shí)間，投入了100多億元進(jìn)行沙漠生態(tài)修復(fù)綠化和沙漠經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，投資大、周期長、見效慢，很多人認(rèn)為不劃算。但從GEP（生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值）的角度來算庫布其沙漠事業(yè)綠色發(fā)展賬，綠化了5000多平方公里的沙漠，遏制了刮向北京的沙塵暴，創(chuàng)造了幾百億福祉人類的生態(tài)價(jià)值。而且?guī)觳计渖衬纳锒鄻有缘玫搅嗣黠@恢復(fù)，驚奇地出現(xiàn)了大量的野生動(dòng)物，特別是出現(xiàn)了“大面積厘米級”的土壤跡象。有專家指出，靠自然恢復(fù)增加一厘米的土壤需要1萬年的時(shí)間。

億利人摸索出的“市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、多元化”的庫布其生態(tài)文明建設(shè)模式，已經(jīng)在全球引起廣泛反響。聯(lián)合國副秘書長施泰納評價(jià)說，“億利資源在如何通過改善大自然促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出了典范”。聯(lián)合國前副秘書長沙祖康稱贊億利資源庫布其沙漠生態(tài)文明工程是中國人創(chuàng)造的世界奇跡。

2013年9月24日，中國外交部長王毅在聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展高級別論壇上稱贊庫布其，他表示，可持續(xù)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)“中國夢”的必由之路，已經(jīng)取得階段性成果，“庫布其沙漠是中國第七大沙漠，以前是沙進(jìn)人退，當(dāng)?shù)鼐用袢找古c風(fēng)沙為伴，后來他們轉(zhuǎn)變思路，變沙為寶，用柳條綠化荒地，用沙粒制造建材，治沙與發(fā)展齊頭并進(jìn)。當(dāng)?shù)刂苯泳G化面積已達(dá)5000多平方公里，年降雨量由過去的70毫米增加到300多毫米，野生動(dòng)物也在沙漠中重新出現(xiàn)。這正是環(huán)境和發(fā)展的雙贏”。

眾多國際專家認(rèn)為，庫布其沙漠的實(shí)踐為全球?qū)ふ曳乐位哪⒏纳茪夂蜃兓?、拓展土地空間、改善民生找到了一條新路子。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球由于荒漠化的影響，大概還有近10億人吃不飽肚子，防治荒漠化是有效消除整體貧困的重要舉措。億利資源26年來，通過防治荒漠化和發(fā)展沙漠綠色經(jīng)濟(jì)，惠及了沙漠地區(qū)十幾萬百姓整體脫貧致富、就業(yè)富裕，有效改善了他們的生產(chǎn)生活方式，使他們的年均收入由過去的2000多元提高到了現(xiàn)在的3萬多元。

王文彪表示，防治荒漠化還關(guān)系到綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。20多年前，為了讓我們的企業(yè)活下去，我們被迫切開大漠修路治沙，大規(guī)模種樹、種草、種藥材，走上了產(chǎn)業(yè)化治沙的道路。這么多年，我們認(rèn)識到可治理的沙漠也是一種資源，我們應(yīng)當(dāng)重新認(rèn)識其價(jià)值，特別是其所具有的陽光、土地、生物資源都是十分寶貴的。而億利資源企業(yè)正是看到了其價(jià)值所在，通過發(fā)展沙漠綠色經(jīng)濟(jì)的方式，實(shí)現(xiàn)了防治荒漠化事業(yè)的可持續(xù)，從一個(gè)沙漠深處瀕臨破產(chǎn)的小鹽廠成長為一個(gè)在全球有一定影響力的沙漠綠色經(jīng)濟(jì)企業(yè)。

2013年8月2日，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理汪洋頂著炎炎烈日，驅(qū)車六七個(gè)小時(shí)，行程600余公里，來到庫布其沙漠考察億利資源生態(tài)建設(shè)，并出席第四屆庫布其國際沙漠論壇。

汪洋說，企業(yè)參與治沙，而且治出了效益，這條路子非常好。希望更多的社會(huì)力量參與沙漠治理，用市場化、產(chǎn)業(yè)化的路子治理沙漠，為美麗內(nèi)蒙古、美麗中國多做貢獻(xiàn)。億利人不容易，庫布其了不起，沙漠有希望。他指出，“保障治理者的合法權(quán)益，讓參與防沙治沙的企業(yè)、個(gè)人經(jīng)濟(jì)上得到合理回報(bào)，政治上得到應(yīng)有榮譽(yù)，充分釋放市場、企業(yè)、社會(huì)組織的活力”。

億利資源的目標(biāo)是，再通過三至五年努力，能使沙漠生態(tài)建設(shè)和保護(hù)的面積達(dá)到15000平方公里，相當(dāng)于全國2020年沙漠土地整治規(guī)劃總面積的1/13，把庫布其沙漠建設(shè)成為“美麗中國”的窗口。并且引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和模式，大力發(fā)展好沙漠“有機(jī)肥料、有機(jī)材料、有機(jī)能源、有機(jī)食品”等沙漠綠色經(jīng)濟(jì)。

“沙漠事業(yè)得到越來越多的人的認(rèn)可，能把我們20多年創(chuàng)塑的沙漠事業(yè)機(jī)制、模式推廣到更多的沙漠地區(qū)，造福更多的沙漠人民。這也是我個(gè)人的夢想?！蓖跷谋脒@樣說道。