稿件積壓及處理方法

相恒義

稿件積壓是報(bào)紙編發(fā)過程中常遇到的問題。針對(duì)《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》新聞版面的這一問題，值班總編輯和值班主任、編輯通過階段跟蹤稿件的運(yùn)行情況，并進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)、分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，造成當(dāng)前本報(bào)稿件積壓的原因主要有以下幾個(gè)方面：

一、稿件結(jié)構(gòu)性問題

1.地區(qū)來(lái)稿不均衡。在一段時(shí)間內(nèi)，某一個(gè)地區(qū)的來(lái)稿較多，而其他地區(qū)則相對(duì)較少，作為自治區(qū)黨報(bào)，考慮到地區(qū)發(fā)稿的平衡性，同一地區(qū)的稿件不能連續(xù)見報(bào)，避免倚輕倚重。而其他地區(qū)稿件缺乏，只能采取其他的補(bǔ)救辦法，于是造成了來(lái)稿多的局部地區(qū)的稿件積壓。

2.同類報(bào)道內(nèi)容過于集中，受版面限制無(wú)法調(diào)劑刊發(fā)。長(zhǎng)此以往，由于階段性工作結(jié)束，再發(fā)勢(shì)必過時(shí)，因而也會(huì)造成稿件積壓。

3.缺乏有特色、有看點(diǎn)的好稿。有用好看的稿件自然是版面編排的首選，而質(zhì)量一般的稿件往往會(huì)被拖后。這樣，隨著時(shí)間的推移，此類稿件數(shù)量越來(lái)越多，無(wú)法及時(shí)刊發(fā)，必然會(huì)出現(xiàn)積壓現(xiàn)象。

二、報(bào)紙容量限制

1.報(bào)紙的版面有定量，容量有限，而廣告的刊登往往帶有季節(jié)性，時(shí)少時(shí)多。廣告多時(shí)，占版也多。因廣告占版，會(huì)造成一定程度、一定范圍的稿件積壓，致使部分時(shí)效性較強(qiáng)的稿件上不了版。

2.大量的指定性稿件占據(jù)版面，或大型策劃多并且集中，無(wú)形中擠占了發(fā)一般性稿件的空間，導(dǎo)致一些自選動(dòng)作稿件無(wú)法按時(shí)刊發(fā)。

3.由于版面有限，來(lái)稿質(zhì)量參差不齊，組版編輯只能挑選好的稿件先發(fā)，致使一般性稿件積壓，最終形成惡性循環(huán)。除此以外，還有一部分稿件干脆無(wú)法選用，由于退稿不及時(shí)，造成“名義上的稿件”積壓。

三、發(fā)稿的計(jì)劃性不強(qiáng)

組版編輯對(duì)稿件安排缺乏計(jì)劃性，也會(huì)造成某些欄目的稿件積壓，如：《為民務(wù)實(shí)清廉》《北疆先鋒》等欄目是上級(jí)部門要求的欄目，稿件必發(fā)。但由于缺乏剛性的發(fā)稿計(jì)劃，形成催一催就發(fā)、想起來(lái)就發(fā)的情勢(shì)，無(wú)形中造成了這一類稿件也形成積壓，其后果是“一劍三傷”，上面主管部門不滿意，發(fā)稿部門有意見，寫稿記者有怨言。

四、處理稿件流程上也存在一些問題

1.組版編輯不及時(shí)通報(bào)積壓稿件情況，使供稿部門主任、記者無(wú)法了解真實(shí)的壓稿情況和版面方面的實(shí)情，出現(xiàn)供需矛盾、相互埋怨的尷尬。

2.不及時(shí)退稿，對(duì)質(zhì)量差、不合時(shí)宜的稿件沒有進(jìn)行及時(shí)地退稿處理，時(shí)間長(zhǎng)了造成大量積壓。而發(fā)稿部、稿件記者都在等待稿件的刊發(fā)，認(rèn)為稿庫(kù)里有稿發(fā)不了，多寫無(wú)益，靜待觀望，這種心態(tài)有時(shí)還造成了缺稿的被動(dòng)局面。

3.不采取必要的技術(shù)性措施進(jìn)行處理，千方百計(jì)地使各類積壓稿件得到應(yīng)有的處置。

其實(shí)，解決以上積壓稿件問題并不難，關(guān)鍵是要方法上得當(dāng)、溝通上加強(qiáng)。

1.夜班主任每天通報(bào)來(lái)稿和處理稿件情況，及時(shí)溝通，讓各環(huán)節(jié)明白稿件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有效解決供求矛盾。

2.做好平衡，使各地稿件均衡刊發(fā);及時(shí)處理必發(fā)稿件，形成合理的頻率節(jié)奏。

3.采取積極措施分流、編輯稿件。如調(diào)劑增加新聞版面數(shù)量，將有一定新聞價(jià)值的一般性稿件改寫成簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)等形式，最大限度多刊發(fā)稿件，這樣就可以變?cè)箽鉃橄矚猓兎e壓為暢通，變暗箱為透明。

責(zé)任編輯：趙萱瑞