房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理要點分析

摘 要：在建筑工程施工建設(shè)中，要想確保施工的質(zhì)量安全、促進施工順利進行、提高工程質(zhì)量，必須重視質(zhì)量和安全管理工作。但目前在房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理中，受到制度、人員等的影響，仍然存在著一些不足之處，影響著房屋建筑工程質(zhì)量和效益的提高。為了應(yīng)對這些問題，有必要提高房屋建筑施工質(zhì)量和安全管理水平，本文分析了房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的一些要點，希望能夠為實際工作提供指導(dǎo)與借鑒。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工現(xiàn)場；質(zhì)量安全

目前，我國正處于大規(guī)?；窘ㄔO(shè)時期，建筑業(yè)逐漸嶄露頭角，作為我國的新興產(chǎn)業(yè)支柱，同時也是質(zhì)量安全事故頻繁發(fā)生的行業(yè)。然而，雖然我國建筑領(lǐng)域?qū)τ诎踩芾淼难芯侩m然取得了顯著成效，管理體系有了一定的改進，仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)，安全管理問題依然嚴峻，安全隱患依舊存在，安全事故仍然不斷發(fā)生。在現(xiàn)階段的工程建設(shè)中，施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理同樣還存在很多的問題，威脅到施工人員的人身安全以及社會的穩(wěn)定。保證施工的質(zhì)量水平和安全性是施工現(xiàn)場管理的重中之重，所以應(yīng)該高度重視施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理，通過現(xiàn)存的問題進行分析，進而制定出解決的措施，為建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

1 建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的重要性

目前在建筑工程施工現(xiàn)場，由于其作業(yè)都屬于在露天情況下進行的，而且高空作業(yè)居多，再加之建筑施工人員具有較大的流動性，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場事故隱患較多。只有加強施工現(xiàn)場管理水平，才能有效的降低施工現(xiàn)場的隱患，提高工程的質(zhì)量，降低工程成本，增強施工企業(yè)的市場競爭力。在建筑工程項目管理工作中，施工現(xiàn)場管理具有極其重要的作用，其作為項目管理的關(guān)鍵部分，對于加強工程的質(zhì)量，對工程結(jié)構(gòu)及裝飾進行優(yōu)化控制發(fā)揮著非常重要的作用，施工現(xiàn)場施工質(zhì)量與施工管理人員、施工人員及監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)具有一定的關(guān)系，所以通過加強施工現(xiàn)場管理，不僅可以有效的為企業(yè)節(jié)省資金，同時也可以提高施工的效益，提升施工企業(yè)的管理水平，有效的推動企業(yè)的健康、快速發(fā)展。

2 房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理要點

2.1 完善質(zhì)量安全管理制度

要完善建筑施工安全管理的各項制度和措施，將建筑施工安全管理的各項工作落實到相關(guān)單位和個人，制定嚴格的責(zé)任制，明確安全管理人員的責(zé)任，從而促使他們在實際工作中更好的履行自己的職責(zé)。安全管理人員需要定期和不定期對建筑施工現(xiàn)場進行巡視和檢查，規(guī)范施工人員的各項操作。對存在的違章違規(guī)操作現(xiàn)象，安全管理人員應(yīng)該立即糾正，促進施工人員嚴格遵循施工規(guī)范和流程，避免安全事故的發(fā)生。為建筑施工創(chuàng)造安全可靠的環(huán)境，促進建筑施工順利進行，提高整個建筑工程質(zhì)量。

為保證建筑施工的質(zhì)量和安全水平，施工單位最好配備專業(yè)的管理人員，專門負責(zé)對建筑施工的質(zhì)量和安全管理工作。做好建筑施工的質(zhì)量安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和應(yīng)對，預(yù)防質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生，確保整個建筑施工的安全。與此同時，還需要加強對管理人員的培訓(xùn)工作，提高管理人員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技能，在建筑施工中加強施工現(xiàn)場巡視，對出現(xiàn)的問題及時處理和應(yīng)對，排除各種安全隱患，確保施工質(zhì)量和安全。

2.2 進行充分周到的施工準備工作

在施工準備工作方面，首先要做好勘察及原始資料的收集工作?？辈斓膬?nèi)容宏觀方面包括地形、地質(zhì)、水文、氣象等內(nèi)容，細節(jié)方面也不能忽視，包括道路、水電管網(wǎng)、砂石場，建筑材料、設(shè)備市場及供應(yīng)能力，臨近居民區(qū)、全年降雨量、雨季起止日、全年風(fēng)向、風(fēng)速資料等情況，內(nèi)容一定要詳實。及時落實實力、信譽較好的分包單位，簽訂分包合同。建立全面的質(zhì)量、安全管理體系和制度，測算施工勞力和安排施工計劃，提前測算材料、設(shè)備用量并及時訂貨。做好場地平整并通水、通路、通電。做好場地測量釘樁工作，及時修建辦公、生活用房和施工生產(chǎn)用房、庫房及施工圍墻，鋪設(shè)水電管線設(shè)施，同時要定制安全標志牌、施工公告牌、安全紀律牌、安全標語牌等標志牌。做好防火、防盜、雨季、冬季施工等措施。制定施工預(yù)算和材料物資供應(yīng)計劃，組織單位會審圖紙并論證施工方案，進行技術(shù)、安全交底，搭建施工需要的暫設(shè)工程并進行工程定位放線工作。

2.3 加強材料、設(shè)備的質(zhì)量管理

（1）加強施工材料的質(zhì)量管理。首先，采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。例如檢驗合格證、實驗報告數(shù)據(jù)以及出廠合格證等。其次，當(dāng)材料進入入庫階段時要進行嚴格的復(fù)檢工作，對于檢查合格的材料允許進場，同時根據(jù)材料自身性能進行分類保管工作。比如哪些是大宗常用物品要分類、分庫堆放，哪些是易燃易爆物品要專門存放，由專人負責(zé)，并配有嚴格的消防保護措施，如滅火器等等。再者，對有防濕、防潮要求的物品要有防濕、防潮措施。同樣要做好危險物品的領(lǐng)取登記工作，要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。這樣才能為建筑工程施工質(zhì)量安全管理做好前期基礎(chǔ)工作。

（2）加強施工機械設(shè)備的質(zhì)量管理。首先，要重視建筑施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作，做好設(shè)備安裝與養(yǎng)護管理工作，使各項設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，促進其最佳性能的發(fā)揮。只有這些機器運轉(zhuǎn)正常，才可以打造出高質(zhì)量的工程項目。此外，對原來的設(shè)備要注重更新和升級，增加相應(yīng)的資金投入，提高機械設(shè)備的性能，使其在建筑施工中更好的發(fā)揮作用。再者，機械設(shè)備操作人員要掌握操作技能和操作規(guī)范，嚴格按照規(guī)定進行機械設(shè)備操作，避免出現(xiàn)違規(guī)違章操作的情況，使機械設(shè)備的性得以最佳發(fā)揮。對于各種施工起重設(shè)備要有安全操作說明警示標志，危險物品存放都要合理有序，個人的防護用品在施工現(xiàn)場都要按照要求佩戴齊整。對于不安全問題一旦發(fā)現(xiàn)，要嚴格落實責(zé)任人，一查到底，有問題的環(huán)節(jié)都要限期定人監(jiān)督整改。這樣不僅有利于保證建筑施工現(xiàn)場的安全，還有利于提高建筑施工的質(zhì)量。

2.4 安全技術(shù)保證措施

①用電安全保護措施。在現(xiàn)場應(yīng)該配備專業(yè)的電力工人，通過對現(xiàn)場用電設(shè)備進行定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)用電隱患，并及時進行處理，同時對于一些用電設(shè)施要做好防雨等處理，及時對進出線、開關(guān)及保險裝置等采取必要的防漏雨保護措施，使其達到規(guī)定的要求。②消防安全保護措施。備有足夠的消防器材，現(xiàn)場道路必須保持暢通，消防設(shè)施要有明顯標志，任何人不得隨意動用消防器材，施工現(xiàn)場禁止煙火。施工現(xiàn)場施工時需要焊接的地方較多，這就需要進行動火作業(yè)，作業(yè)人員需要戴好安全眼鏡、防燙手套，同時還要資金積累好滅火器和防火毯，注意通風(fēng)，并設(shè)置專人進行看護。另外還要加強對現(xiàn)場施工人員的安全防火教育，加強對現(xiàn)場消防安全設(shè)施的管理工作，并定期進行檢查，確保其配備齊全，并符合消防安全需求。③高空作業(yè)安全保證措施。建筑施工現(xiàn)場高空作業(yè)較多，這就需要在高空作業(yè)時要具有必要的安全防護措施，如操作平臺要有圍護設(shè)備，施工人員要戴有安全帽、安全帶等，而且平臺下還要設(shè)置安全網(wǎng)，從而有效的保證高空作業(yè)人員的安全。

2.5 加強質(zhì)量安全檢查

建設(shè)工程前，施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，進行安全交底。施工現(xiàn)場中，設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理人員，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，對違章指揮、違章操作，應(yīng)當(dāng)立即制止。在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，必須對已完工的成品采取妥善的保護措施，注意各工序的銜接，以防造成返工、損傷，甚至造成有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性缺陷，這些都可能為安全問題留下隱患。

2.6 加強施工隊伍培養(yǎng)

建筑施工管理是投資、進度、質(zhì)量、安全全過程的管理，最終要通過施工人員以及管理來實現(xiàn)，那么建設(shè)一支嚴謹、高效的施工項目團隊就顯得尤為重要。建立健全相應(yīng)的安全培訓(xùn)制度，對建筑施工人員進行強制性安全知識培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括建筑工程實施的基本原則、安全知識守則、質(zhì)量要求標準以及必要的施工操作要求等，對職工進行安全生產(chǎn)、安全技能和安全救護方面的培訓(xùn)。特別是對新上崗的人員和關(guān)鍵崗位作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，增強從業(yè)人員的安全意識和規(guī)避事故的能力。要求工地施工人員時時把安全生產(chǎn)放在第一位，明白生命高于一切的道理。建立良性的用人獎懲機制，把業(yè)務(wù)精、能力好、品德好的管理技術(shù)人員調(diào)整到重要崗位，把責(zé)任心差、敬業(yè)精神差的人員逐步調(diào)整出管理隊伍。通過實戰(zhàn)和不斷地培訓(xùn)、調(diào)整，逐步打造一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的施工管理隊伍，為實現(xiàn)加強建筑施工管理提供可靠的人力保障。

3 結(jié) 論

現(xiàn)場施工管理是整個工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，是最接近施工建設(shè)活動的工作，直接關(guān)系到每一個具體施工內(nèi)容的具體實施。由于現(xiàn)場施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，所以更加要求管理人員必須予以重視，科學(xué)合理安排建筑施工現(xiàn)場安全操作，強化全面管理，決不能重利益而輕安全。今后在實際工作中，我們需要認識質(zhì)量安全管理存在的不足，并采取相應(yīng)的管理對策。從制度建設(shè)、人員管理、原材料管理、工序管理、等方面采取相應(yīng)的措施，全面提高建筑施工質(zhì)量與安全管理水平，促進施工順利進行，提高整個建筑施工的質(zhì)量和效益。

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作者簡介：王遠明（1974-），男，本科，工程師，從事施工現(xiàn)場目管理工作。