依江寧
一個從大學畢業(yè)才兩年的90后團隊,看到了上班族踢球難找場子和球隊的煩惱,順勢開發(fā)出一款幫助業(yè)余球員約球場的APP。憑借敏銳的眼光,小團隊同樣可以玩出大市場。短短一年多的時間內(nèi),他們就拿到了上百萬的天使資金,并且簽下深圳、廣州等地的300多家球場,約球場的在線人數(shù)超過60萬人,訂場銷售額達到上千萬元。
山窮水盡之處,自有靈感
在深圳大學讀書時,邱秋學的是文科專業(yè),但他最大的愛好卻是踢球和編程。大三的時候,他通過舍友的女朋友的表哥的同事的兒子等等很復雜的關(guān)系圖,神奇地找到了一個很牛的技術(shù)搭檔,成立了深圳大學米諾奇工作室,開始琢磨創(chuàng)業(yè)的事兒。
恰好,有一家新加坡的公司將一個技術(shù)項目外包到深圳,項目經(jīng)理人正在程序員圈子里尋找接單的人。很多技術(shù)團隊設(shè)計一個程序開出的價格是10萬、20萬,邱秋藝高人膽大,幾萬塊錢就把單子搶下來,然后招了一幫90后的大學生程序員,在學校旁邊租了一棟復式套間加班加點地干活。年輕人沒有家庭負擔,有的就是拼命做事的激情,大家很快就把活兒漂亮地完成了。
因為邱秋團隊接單價格便宜,類似的軟件外包單子源源不斷地過來。到年底的時候,邱秋和搭檔一核算,一年下來,他們竟然賺了100多萬,對于一幫大學生的一個小小工作室來說,算是一筆了不起的收入了。
很快他們不滿足于做外包,而是積極尋找原創(chuàng)的帶技術(shù)含量的項目。在2012年的時候他們把賺到的錢砸到了智能Wifi這個項目上,這是一個很有新意的方向,直到一年多后,百度、華為、小米等大公司才紛紛進入這個領(lǐng)域。創(chuàng)意雖好,但軟硬結(jié)合的智能Wifi涉及的環(huán)節(jié)非常多,投資量巨大,并不適合米諾奇這個草根創(chuàng)業(yè)的小團隊。
資金鏈眼看就要斷裂了,團隊信心開始動搖,有程序員陸陸續(xù)續(xù)地離開,邱秋趕緊和各路投資人接觸,尋找創(chuàng)投資金的救援。各種投資人來了又去,他們很看好這個項目的前景,但基本不愿意雪中送炭,更愿意錦上添花,在沒有看到盈利的節(jié)點前是不會出手的。尤其是對于這個90后團隊能不能Hold住這樣的大項目,投資人并沒有底。
對于焦頭爛額的場面,邱秋倒是挺Hold?。骸按蟛涣藫Q個項目,推倒重來唄,到踢球的時間了,抓緊時間踢球去?!?/p>
他是足球運動愛好者,有十多年的踢球史,團隊中有大半人也都是足球迷。對于深圳大大小小的球場,邱秋非常熟悉。到了周末,他呼朋喚友,奔往約好的球場去踢球。
一場球踢下來,大家滿頭大汗,躺在球場的草地上,一邊喝著罐裝汽水,一邊討論著團隊下一步何去何從,智能Wifi做不下去了,那下一個做什么好呢?從互聯(lián)網(wǎng)金融、門戶網(wǎng)到游戲,大家挨個兒討論了一遍。市場的機會好像都被巨頭們搶占了,有的領(lǐng)域也不是他們小團隊能玩轉(zhuǎn)的。
邱秋瞅著腳下的球場,突然腦子里出來一個靈感:“我們做一個約球的APP怎么樣?”
身邊的約球煩惱,我來解決
這個創(chuàng)意很快得到了團隊的認同。
周末,你的娛樂活動是什么?吃飯、看電影、唱K還是宅在家里?身體處于亞健康狀態(tài)的你想踢球?想在北上廣深等城市找一塊場地、約上足夠的球友談何容易?
對于業(yè)余球員來說,約球不易,每個人都深有體會。大城市的房價昂貴,寸土寸金,要想找到就近而且便宜的球場,實在不容易;要想找到實力相當?shù)那騿T拉起一個球隊,選擇隊友,同樣不容易。而體育場館是一個互聯(lián)網(wǎng)化程度很低的領(lǐng)域,由于信息的不對稱,很多運動場所閑置著,造成極大的浪費。為他們搭一個平臺,正是米諾奇團隊要做的事情。
為此,邱秋和隊友們跑遍了大大小小的球場去做調(diào)研,征求球場和足球愛好者們的意見。大家對于這種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的約球平臺,非常期待。而且這個市場也不小,作為世界運動之王的足球,與其他運動最大的不同在于,足球是屬于興趣驅(qū)動。其他運動可能更多的是為了運動而運動,但球迷對于足球運動的熱愛可以用“狂熱”來形容,尤其是在恒大獲得雙料冠軍之后,隨著世界杯的來臨,很多球迷重燃了足球運動的熱情。相比于籃球、羽毛球等其他的運動,足球的價值最大,其引發(fā)的關(guān)注度和話題性最強,做過行業(yè)和市場分析之后,邱秋與小伙伴們決定瞄準足球約球這片藍海市場。
以前大家約球主要是通過QQ群、微信群等,溝通非常繁瑣。有時候隊長在群里發(fā)一個信息,什么時間什么地點去踢球,結(jié)果一遇上刷屏,關(guān)鍵信息就被覆蓋過去了,效果很不好。而邱秋團隊開發(fā)的樂奇足球APP,可以在手機客戶端方便地為足球愛好者提供線上報名、組織球隊、預訂場地、匹配對手和約找裁判等一站式比賽服務(wù),基本上覆蓋了踢一場業(yè)余足球比賽的需求。
2013年3月,樂奇足球的第一個版本上線。最初,使用的人少,簽約的球場也少。邱秋和團隊不斷地在球友圈里做推廣,漸漸地大家都熟悉了這個新奇玩意兒,感覺踢球訂場果然方便多了。但更多的球場去哪兒找呢?
邱秋和團隊就去城市掃街。邱秋開玩笑地說,那段時間,他負責的就是深圳一日游。每天坐著公交,從鹽田到南山,跑遍從東到西的六個區(qū),去跟大大小小的球場老板簽約。團隊風風雨雨十多天跑下來,竟然簽下了珠三角周邊城市的100多家球場,邱秋又一次驚嘆于團隊的戰(zhàn)斗力。
雪球只會越滾越大。一年多后,樂奇足球簽約球場的城市擴展到北京、上海等城市,簽約球場已經(jīng)超過330個,平均同時在線用戶人數(shù)超過60萬人,球場預訂月銷售額是2300萬元。按照目前訂場銷售額20%的傭金計算,樂奇足球每月從簽約球場拿到的傭金提成即可達到460萬元,這還不包括樂奇為簽約球場提供的廣告宣傳位。再想想樂奇足球上記錄的海量數(shù)據(jù),以后無論是賣參賽設(shè)備、運動保險、紀念品,還是嫁接一些可穿戴設(shè)備來監(jiān)測運動數(shù)據(jù),提供健康運動的技術(shù)建議,都有很大的想象空間。
2013年年底,邱秋帶著團隊參加全球移動博覽會創(chuàng)業(yè)大賽,一舉闖進了前三名。因為樂奇足球上線第一個月就實現(xiàn)了營收,這在以燒錢為樂事的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是非常罕見的,因此這次不是邱秋去求風投資金,而是風投資金搶著找他。邱秋的團隊很快獲得了深圳一家風投百萬級的天使投資。
搭上世界杯的東風,抓住球迷
喬布斯說過:“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛你的事業(yè)?!币朐趧?chuàng)業(yè)中活下來,就要清楚自己想要什么。邱秋當下最關(guān)心的是提升用戶量,賺錢是以后要考慮的問題,因此目前所有的傭金收入都被他拿來作為用戶的訂場補貼,單場補貼20~50元,甚至100元。
再忙的周末,邱秋也會騰出時間來踢球,這是習慣,也是傾聽用戶意見的好時機。踢完球后,他就順便打聽一下大家對樂奇足球體驗的意見。球友們七嘴八舌,有的建議樂奇加強社區(qū)交流,為球隊設(shè)計積分排名;有的建議淡化競技,加入游戲元素;有的建議樂奇多組織一些賽事,調(diào)動大家的積極性……
這些意見,邱秋都記在心里,回去帶給團隊們討論。樂奇足球的設(shè)計也越來越完善,新上線的4.1版本,邱秋就吸收了很多球友們的意見,推出了“樂奇樂訊”“球員證書”“球隊信息”“賽事活動”等模塊,并特意將游戲當中的元素,如經(jīng)驗、等級、道具、排行榜等融入到產(chǎn)品當中,以增強社交性,提高用戶黏度。
對于這個夏天世界杯的熱浪,邱秋也順勢搭車。早在4月,他就與華夏城市聯(lián)合電視臺簽約,在廣州、深圳推出了“樂奇模擬世界杯”7人制業(yè)余足球賽。樂奇足球作為組委會,負責組織用戶組隊參賽,并提供裁判、獎品和獎金,合作方則為比賽提供網(wǎng)絡(luò)直播技術(shù)、節(jié)目制作、節(jié)目發(fā)行。邱秋的夢想是3~5年內(nèi)把企業(yè)做成移動互聯(lián)網(wǎng)體育領(lǐng)域第一家上市的公司。“總有一天,那些業(yè)余球員們會把樂奇足球看做是網(wǎng)絡(luò)足協(xié)的?!闭f到這些,他的眼睛里閃閃發(fā)光。