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      中國(guó)企業(yè)的機(jī)器人機(jī)會(huì)

      2014-05-26 11:44:31張翠翠
      齊魯周刊 2014年18期
      關(guān)鍵詞:制造業(yè)機(jī)器人

      張翠翠

      隨著人力成本的提高和相關(guān)技術(shù)的成熟,機(jī)器人時(shí)代已經(jīng)到來。

      國(guó)際上,老牌機(jī)器人企業(yè)以整合產(chǎn)業(yè)鏈的模式日益壯大,逐漸壟斷機(jī)器人制造市場(chǎng);后起之秀則另辟蹊徑已期分羹,3D打印機(jī)被反復(fù)炒作、亞馬遜以機(jī)器人優(yōu)化物流、谷歌則試圖通過軟件重新定義機(jī)器人系統(tǒng)……

      在國(guó)內(nèi),機(jī)器人焊接技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于汽車制造業(yè),一些機(jī)器制造業(yè)逐漸在爭(zhēng)取關(guān)鍵零部件領(lǐng)域的技術(shù)突破。隨著越來越多的企業(yè)開始使用機(jī)器人取代人工,促使機(jī)器人行業(yè)迎來新一波發(fā)展高潮。專家預(yù)測(cè),未來機(jī)器人不僅是扮演替代勞動(dòng)力角色,而且會(huì)更智能化。

      我們?yōu)槭裁葱枰獧C(jī)器人

      2014年年初,沃爾沃汽車生產(chǎn)基地內(nèi),橘紅色細(xì)臂機(jī)器人正在給一臺(tái)臺(tái)汽車打膠。由于水性膠具有較高腐蝕性,對(duì)溫度和壓力也較敏感,機(jī)器人比人類更適合完成。在富士康,一些崗位如組裝線的初期工序,機(jī)器人替代率已達(dá)70%。

      據(jù)記者了解,目前焊接機(jī)器人技術(shù)在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)廣泛應(yīng)用,在車門焊接,車身焊接,底盤焊接上,機(jī)器人比人工更能準(zhǔn)確操作,也大大降低人工操作失誤帶來的損失。

      之所以有越來越多的企業(yè)選擇機(jī)器人部分替代人工,重要原因是不斷上升的人力成本已超過機(jī)器人使用成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)制造業(yè)的工資水平以每年10-20%的速度增長(zhǎng),沿海城市的制造業(yè)工資水平達(dá)2500-3000元/月,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出越南和印度。與此同時(shí),隨著技術(shù)的成熟和改進(jìn),機(jī)器人價(jià)格卻以每年4%的速度下降。

      此消彼長(zhǎng)下,精明的企業(yè)主們算了一筆賬:在富士康,上板、撤板等工作通常是重復(fù)性動(dòng)作,一臺(tái)機(jī)器人可取代3個(gè)工人,節(jié)省人力成本,利用率更高。每臺(tái)機(jī)器人成本僅10萬元左右,使用壽命3-4年,上崗后所需維護(hù)費(fèi)也不高,而3個(gè)工人一年的工資福利支出達(dá)15萬元以上。換句話說,使用機(jī)器人1年,即可收回成本。

      相比之下,企業(yè)主們看到,工業(yè)機(jī)器人比人力更劃算。

      “人力成本越來越高,工人越來越不好招。”一位從事汽車排氣管焊接的企業(yè)技術(shù)主管告訴記者,他們公司引進(jìn)一臺(tái)焊接機(jī)器人,目前已完全融入生產(chǎn)軌道,效果令人稱贊。“一臺(tái)機(jī)器人能同時(shí)焊接不止一種產(chǎn)品,相當(dāng)于原來的2—4個(gè)人工,效率卻是人工的2.5倍。”

      在成本更具優(yōu)勢(shì)的前提下,機(jī)器人還可替代人做一些技術(shù)性較高、難度系數(shù)大、危險(xiǎn)系數(shù)高的工作。如在具有較高腐蝕性或甲醛濃度高的工作環(huán)境下,機(jī)器人比人類更適合。在重復(fù)性生產(chǎn)線上,機(jī)器人較人工擁有更高的勞動(dòng)效率。在作業(yè)的精度和潔度上,機(jī)器人的工作質(zhì)量也更加穩(wěn)定,生產(chǎn)損耗也較人力少一些。

      機(jī)器人越來越廣泛的被應(yīng)用于制造業(yè),被替代的人力何去何從?一臺(tái)機(jī)器人的投入動(dòng)輒十多萬元,出于投資回報(bào)的考慮,企業(yè)會(huì)否通過降工資、甚至淘汰部分工人以壓縮開支?

      不少企業(yè)表示,目前機(jī)器人能投入的生產(chǎn)領(lǐng)域非常有限,公司大部分產(chǎn)品仍需人工操作。濟(jì)鋼鍛鋼操作間技術(shù)組長(zhǎng)接受采訪時(shí)表示,“盡管機(jī)械焊接效率遠(yuǎn)高于人工,且大大節(jié)省人力,但仍需一名專職技術(shù)人員來負(fù)責(zé)機(jī)器人程序調(diào)試及初級(jí)故障的處理維修,再配備1—2名普通作業(yè)員負(fù)責(zé)按開關(guān)和裝配部件等簡(jiǎn)單操作?!?/p>

      有專家表示,在機(jī)器人生產(chǎn)線上,將出現(xiàn)更多技能和薪酬兩極分化的崗位?!霸跈C(jī)器自動(dòng)化時(shí)代,工人只要保持學(xué)習(xí)的欲望,適應(yīng)新崗位、新設(shè)備,就無需擔(dān)憂被淘汰?!?/p>

      顛覆“四大家族”:

      谷歌的機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)

      據(jù)了解,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈包括核心零部件生產(chǎn)、機(jī)器人本體制造和系統(tǒng)集成三大環(huán)節(jié)。其核心零部件包括電機(jī)、伺服系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)以及減速機(jī)等。在上游核心零部件市場(chǎng),其涉及的技術(shù)含量高,利潤(rùn)也高得驚人,僅減速機(jī)就占機(jī)器人成本的35%;位于中游的機(jī)器人本體制造市場(chǎng),以四大機(jī)器人龍頭企業(yè)安川、ABB、發(fā)那科和庫(kù)卡為例,其機(jī)器人本體制造的收入占比已超50%;而下游集成環(huán)節(jié)的技術(shù)含量雖不如上中游,集成商可以收取方案設(shè)計(jì)費(fèi)和服務(wù)費(fèi),利潤(rùn)也較高。

      在高利潤(rùn)促使下,得益于市場(chǎng)的億萬機(jī)會(huì),全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈整合能力已提升,以四大家族為代表的機(jī)器人制造業(yè)已集合中上游三體,以期占據(jù)更大利潤(rùn)空間,控制全球機(jī)器人制造業(yè)。

      而國(guó)際上一些巨頭企業(yè)也不甘四大家族在機(jī)器人領(lǐng)域的壟斷,積極測(cè)試最新機(jī)器人技術(shù),以期創(chuàng)新,另辟蹊徑進(jìn)入機(jī)器人市場(chǎng),由此開啟機(jī)器人產(chǎn)業(yè)從制造進(jìn)入智能化發(fā)展階段。

      IBM認(rèn)為,3D打印、新一代智能組裝機(jī)器人和開源硬件三大技術(shù)將給制造業(yè)帶來變化,它們可以將制造業(yè)在物流生產(chǎn)上的局限——制模、零件訂單和重設(shè)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)化為可定義、可管理并且可通過軟件執(zhí)行的流程。

      亞馬遜收購(gòu)機(jī)器人倉(cāng)儲(chǔ)公司Kiva System,通過機(jī)器人技術(shù)優(yōu)化其物流過程。Kiva的機(jī)器人可舉起重達(dá)3000磅的貨物,還可根據(jù)電腦指示將最暢銷的貨物放到最前面,減少貨物的搬運(yùn)時(shí)間,這令亞馬遜每小時(shí)處理訂單量達(dá)到傳統(tǒng)方式的2至4倍。

      谷歌更是老謀深算,在2013年收購(gòu)8家機(jī)器人領(lǐng)域相關(guān)公司,這些公司均屬軟件密集型,人工智能、機(jī)器手臂和設(shè)計(jì)等方面各具專長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),谷歌醞釀的可能是機(jī)器人版的安卓系統(tǒng)。收購(gòu)牽頭人、“安卓之父”安迪·魯賓指出,機(jī)器人科技還沒能充分服務(wù)于制造業(yè)和物流市場(chǎng),這是機(jī)器人市場(chǎng)的“新”機(jī)會(huì)。為打造制造業(yè)版的機(jī)器人系統(tǒng),谷歌還與富士康合作測(cè)試其最新機(jī)器人技術(shù)。如果谷歌機(jī)器人計(jì)劃成功,它將復(fù)制安卓系統(tǒng)在智能手機(jī)領(lǐng)域的輝煌,在制造業(yè)甚至物流、電商等其它行業(yè)創(chuàng)造又一個(gè)“谷歌標(biāo)準(zhǔn)”,甚至顛覆硬件起家的“四大家族”在機(jī)器人領(lǐng)域的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)。

      億萬機(jī)會(huì)與行業(yè)壁壘

      “再過幾年,機(jī)器人工程師會(huì)成為濟(jì)南制造業(yè)市場(chǎng)上最搶手的人才?!睗?jì)南大學(xué)電氣自動(dòng)化專業(yè)的大四學(xué)生于棟梁,目前正在濟(jì)鋼實(shí)習(xí)鍛鋼操控。據(jù)介紹,濟(jì)鋼機(jī)器人操作鍛鋼已成流程,他需要做的是機(jī)器人操控與維修。

      據(jù)記者了解,在濟(jì)南,工業(yè)機(jī)器人僅在一些大型的傳統(tǒng)制造業(yè)內(nèi)使用,還未形成產(chǎn)業(yè)氣候,而在國(guó)內(nèi)一線城市廣州、深圳等城市,機(jī)器人智能技術(shù)已得到廣泛應(yīng)用,其產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景也令人矚目,廣州全市80%以上的制造業(yè)企業(yè)將應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人及智能裝備。同時(shí),廣州將擁有2—3個(gè)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園、年產(chǎn)10萬臺(tái)(套)工業(yè)機(jī)器人整機(jī)及智能裝備的產(chǎn)能。

      根據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)預(yù)測(cè),2014年中國(guó)將成為全球最大機(jī)器人市場(chǎng);到2015年,中國(guó)國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人年供應(yīng)量將超過2萬臺(tái),保有量將超過13萬臺(tái)。

      然而,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,90%以上的市場(chǎng)份額仍由海外企業(yè)研發(fā)的機(jī)器人占據(jù),其中機(jī)器人四大家族占比高達(dá)57.5%,2012年本土品牌機(jī)器人市場(chǎng)占有率僅為8%。由于減速機(jī)、控制器等關(guān)鍵零部件核心技術(shù)掌握在國(guó)際巨頭手中,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人零部件很多都來自進(jìn)口,這造成機(jī)器人整機(jī)成本居高不下。

      但專家表示,恰是夾縫生存下,中國(guó)機(jī)器人行業(yè)有億萬機(jī)會(huì)可搶奪。雖然整體上中國(guó)機(jī)器人行業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)培育階段,但近幾年已明顯開始發(fā)力,尤其是在最薄弱的關(guān)鍵零部件生產(chǎn)領(lǐng)域。2013年7月,秦川發(fā)展公告稱擬投資1.94億元進(jìn)行工業(yè)機(jī)器人關(guān)節(jié)減速器技術(shù)改造項(xiàng)目的研制,這一決定受到資本市場(chǎng)追捧,該公司次日股價(jià)即獲漲停。英威騰、科遠(yuǎn)股份、華中數(shù)控等公司先后開始研制伺服驅(qū)動(dòng)器,匯川技術(shù)則在進(jìn)行更高性能的伺服系統(tǒng)和專用控制器的研發(fā),為服務(wù)機(jī)器人行業(yè)進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。博實(shí)股份也與其大股東哈工大開展研究,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型物流搬運(yùn)機(jī)器人的關(guān)鍵部件國(guó)產(chǎn)化和模塊化設(shè)計(jì)制造。

      除了自主研發(fā),中國(guó)企業(yè)還通過投資并購(gòu)的方式,快速切入市場(chǎng)。2014年,主營(yíng)電梯控制系統(tǒng)的新時(shí)達(dá)公告稱以6億元購(gòu)買眾為興100%股份,眾為興自主研發(fā)運(yùn)動(dòng)控制器、伺服驅(qū)動(dòng)器等運(yùn)動(dòng)控制核心部件,為客戶提供高性能數(shù)控設(shè)備以及工業(yè)機(jī)器人等產(chǎn)品。

      另有一些企業(yè)則通過與外資公司合作獲得機(jī)器人相關(guān)技術(shù)。2013年,上海機(jī)電與日本納博傳動(dòng)合作,以獲得納博的精密減速器在中國(guó)的代理銷售權(quán),并在上海建立研發(fā)生產(chǎn)基地,在中國(guó)生產(chǎn)中低端的精密減速器。亞威股份公告稱擬以1250萬歐元購(gòu)買德國(guó)徠斯公司部分機(jī)器人技術(shù),并與徠斯公司成立合資公司生產(chǎn)機(jī)器人本體和進(jìn)行系統(tǒng)自動(dòng)化集成。

      整體來看,目前中國(guó)大部分企業(yè)集中在集成領(lǐng)域,因?yàn)橄到y(tǒng)集成商通常專注于某個(gè)行業(yè),可獲得較高行業(yè)壁壘,但也因此很難實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)拓展。目前具有較強(qiáng)跨行業(yè)能力者是機(jī)器人,其為汽車、電力、金融、能源等多行業(yè)提供解決方案。2014年2月,機(jī)器人與海信電器合作布局自動(dòng)化工廠規(guī)劃、自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流和機(jī)器人自動(dòng)化應(yīng)用等方向,將應(yīng)用領(lǐng)域向家電行業(yè)拓展。endprint

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