互聯(lián)網(wǎng)金融尖兵

真正的互聯(lián)網(wǎng)金融的主體，其實是客戶?；ヂ?lián)網(wǎng)金融浪潮來襲，廣發(fā)銀行的判斷是必須下去游泳

對于基金這種輕資產(chǎn)的公司，互聯(lián)網(wǎng)沖擊遠遠大于證券行業(yè)。因為它完全改變了行業(yè)生存的規(guī)則。在基金行業(yè)內(nèi)部，對如何拓展互聯(lián)網(wǎng)金融爭議很大。易方達選擇堅決地去投入，去嘗試

證券作為金融的子行業(yè)，其標準化的產(chǎn)品幾乎無差異，也正因為如此，所以跟互聯(lián)網(wǎng)也就天然結(jié)合緊密。廣發(fā)證券表示，長期來看互聯(lián)網(wǎng)將大大降低券商的運營成本

對保險行業(yè)來講，目前互聯(lián)網(wǎng)金融才剛剛起步。弘康人壽認為，互聯(lián)網(wǎng)保險市場能不能做大，不取決于互聯(lián)網(wǎng)金融還是傳統(tǒng)金融，而是取決于客戶的需求

對于互聯(lián)網(wǎng)金融，要堅持適度監(jiān)管、協(xié)調(diào)監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管的原則，既為市場創(chuàng)新和發(fā)展留有余地和空間，又要避免發(fā)生風險事件