制約云南省大中型體育場館開發(fā)因素分析

史 永

（曲靖師范學(xué)院體育學(xué)院 云南曲靖 655011）

制約云南省大中型體育場館開發(fā)因素分析

史 永

（曲靖師范學(xué)院體育學(xué)院 云南曲靖 655011）

本文通過文獻(xiàn)資料法、實(shí)地考察法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、個案分析等研究方法對影響云南省大中型體育場館開發(fā)利用的因素進(jìn)行綜合剖析。通過研究得出產(chǎn)權(quán)不清晰；經(jīng)濟(jì)較落后，居民消費(fèi)能力不足；場館管理者觀念滯后，人員整體素質(zhì)不高；場館配套設(shè)施不完善，功能相對單一；缺乏固定的、有影響力的品牌賽事活動和專業(yè)隊(duì)伍等因素是制約云南省大中型體育場館開發(fā)的主要因素。

體育場館；開發(fā)；云南省

一、產(chǎn)權(quán)不清晰

云南省內(nèi)的體育場館基本上是由國家投資的，政府擁有資產(chǎn)的所有權(quán)，各級體育主管部門成為大中型體育場館的經(jīng)營者。大中型體育場館的經(jīng)營管理模式依然處于事業(yè)型管理經(jīng)營階段，場館的維護(hù)費(fèi)用高，經(jīng)濟(jì)效益差，管理水平低，經(jīng)營管理缺乏獨(dú)立自主性。

二、云南省經(jīng)濟(jì)較落后，居民消費(fèi)能力不足

縱觀世界上體育產(chǎn)業(yè)在全球發(fā)展?fàn)顩r，我們不難看出，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，一個國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與該國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模及發(fā)展水平是相一致的。例如，美國場館行業(yè)如此發(fā)達(dá)，大部分得益于其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的城市，如北京、上海、廣州等地的體育場館經(jīng)營狀況也相對較好。這些都能證明場館行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有強(qiáng)烈的正相關(guān)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)的快速增長，經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大必然會對體育場館產(chǎn)生巨大的需求，從而促進(jìn)場館行業(yè)的快速發(fā)展。

昆明市近幾年的GDP情況

以昆明市為例，改革開放以來，昆明經(jīng)濟(jì)一直保持著以兩位數(shù)的速度高速增長，最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年昆明GDP為2509.58億元，2012年的昆明GDP有望突破3000億大關(guān)，人均GDP32965元。根據(jù)預(yù)測，昆明GDP在未來10年內(nèi)仍將保持以兩位數(shù)的速度持續(xù)、快速增長。最近幾年，昆明市消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了明顯改善，恩格爾系數(shù)目前已降至39%，有專家分析，當(dāng)城市人均GDP超過4000美元，人均可支配收入超過1500美元，恩格爾系數(shù)降至40后，將是城市第三產(chǎn)業(yè)特別是服務(wù)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的時期。在前幾年，昆明市的恩格爾系數(shù)都在40以上，由此可見，昆明市的第三產(chǎn)業(yè)將會在“十二五”期間步入發(fā)展的快車道。近年來，昆明的第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重已經(jīng)接近50%，進(jìn)一步加大的趨勢非常明顯。體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)一個分支也將加速前進(jìn)，成為昆明經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。場館行業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)，必將得到快速發(fā)展。

但是，由于昆明地處我國中西部不發(fā)達(dá)地區(qū)，雖然近幾年經(jīng)濟(jì)增長速度非?？?，但是經(jīng)濟(jì)總量與中東部地區(qū)是無法相提并論的，2011年，作為云南省經(jīng)濟(jì)最好的城市，GDP只有2509.58億元，其人均GDP排在106名。

伴隨著云南橋頭堡戰(zhàn)略的實(shí)施，云南省的經(jīng)濟(jì)必將得到進(jìn)一步的發(fā)展，那么云南省各地區(qū)的大中型體育場館也迎來新一轉(zhuǎn)的發(fā)展。體育消費(fèi)需求是對體育消費(fèi)有支付能力的需要，沒有支付能力的需要僅僅是一種欲望，不可能產(chǎn)生實(shí)際的需求行為，而支付能力主要體現(xiàn)為擁有一定的貨幣收入。消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)條件是影響場館經(jīng)營好壞的主要外部因素。收入水平的高低決定著人們的需求層次，根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，只有低層次的需要得到滿足之后，才會有高一層次的需求。改革開放以后，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成績，部分城市已跨入了小康社會。在追求生活質(zhì)量的發(fā)展階段，對本體教育及休閑體育的需求也日益成為一種時尚和生活方式，體育以其特有的效用和魅力走向大眾化。

總而言之，國民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平、體育事業(yè)的發(fā)達(dá)程度以及人民群眾的體育意識狀態(tài)影響著公共體育場館的開放和使用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是影響人們選擇體育場館進(jìn)行鍛煉的重要原因。此外人們對體育的價值取向、體育意識也受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，收入水平直接影響人們主動利用場館進(jìn)行鍛煉、娛樂消費(fèi)的積極性。

近年來，隨著人們收入水平的提高，居民的可支配收入逐年增加，2010年昆明全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18875.6元，比上年增長14.4%，但用于娛樂教育文化用品及服務(wù)類上的消費(fèi)卻只上漲了0.2%。雖然，人們的體育價值觀念隨著時代的進(jìn)步在不斷更新，越來越多的人自覺地參加體育鍛煉。但是由于受收入水平的制約，昆明人在用于體育方面的消費(fèi)卻增長緩慢。

三、場館管理者觀念滯后，人員整體素質(zhì)不高

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，競爭非常激烈，企業(yè)的效益很大程度上依賴企業(yè)的經(jīng)營管理水平與市場營銷，因此，人才成了制約大中型體育場館水平提高的重要因素。根據(jù)調(diào)查，云南省內(nèi)的大中型體育場館，特別是市（州）的場館的工作人員多是來自體育系統(tǒng)內(nèi)部，有的是退役運(yùn)動員，這些人員在知識結(jié)構(gòu)上存在明顯的體育專業(yè)性，缺乏其他體育管理與營銷知識，導(dǎo)致對體育市場經(jīng)濟(jì)政策和理論研究不夠，造成經(jīng)營管理工作缺乏力度，經(jīng)營管理方式滯后，管理制度不完善等問題。由于經(jīng)營從業(yè)人員自身文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的限制，導(dǎo)致場館經(jīng)營觀念陳舊，經(jīng)營手段單一，服務(wù)內(nèi)容狹窄，服務(wù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

四、場館配套設(shè)施不完善，功能相對單一

云南省內(nèi)的大中型體育場館基本都是為了國際和國內(nèi)比賽和訓(xùn)練要求而設(shè)計(jì)、建造的，在設(shè)計(jì)之初很少考慮后期的經(jīng)營，功能比較單一，注重其使用性、觀賞性，忽略對外開放的營利性。造成場館建成后很難適應(yīng)實(shí)際使用的要求，這也是國內(nèi)許多大中型體育場館的通病。選址也不科學(xué)，地理位置一般距人口密集區(qū)和商業(yè)區(qū)較遠(yuǎn)，根據(jù)相關(guān)研究可知，如果體育活動場地與鍛煉者所在地距離超過20分鐘路程，就會失去對活動主體的吸引力。

這里的附屬設(shè)施是指依托大中型體育場館所建的餐飲，娛樂，賓館等基礎(chǔ)配套設(shè)施。因?yàn)榇笾行腕w育場館自身的盈利能力有限，在大中型體育場館內(nèi)舉辦大中型活動時，它所吸引的人流是非常巨大的，比如上海世博文化中心每年有100多場演出，可以吸引大約200萬的觀眾群體，這么大的群體對周邊的餐飲娛樂等設(shè)施具有很大的消費(fèi)能力。

假如這些設(shè)施也在場館的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的管理范圍，那么觀眾在比賽或演出前后在這些設(shè)施內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，場館的經(jīng)營者就可以從這些設(shè)施里獲得收益分成收入或租金收入，這部分的收益可以有效補(bǔ)貼場館自身，這也是大中型體育場館所帶來的效益之一，那么“以副養(yǎng)體”這樣一個目的就比較容易實(shí)現(xiàn)。反觀昆明市內(nèi)的幾所大中型體育場館（星耀體育館除外），其附屬設(shè)施都非常少，即使在這些場館進(jìn)行“以體為主，多種經(jīng)營”其盈利能力也是有限的，因?yàn)樗鶐淼牟糠中б姹恢苓叺膫€體商戶或企業(yè)所分享。

五、缺乏固定的、有影響力的品牌賽事活動和專業(yè)隊(duì)伍

大中型體育場館是舉辦各種大中型活動的載體，各種大中型活動的成功舉辦又可以反過來促進(jìn)大中型體育場館的發(fā)展。因此，大中型體育場館應(yīng)積極籌辦多種活動，以體為主，多種經(jīng)營，是大中型體育場館的重要出路。然而云南省的大中型體育場館除了舉辦一些足球賽和演唱會以外，很少舉辦其它活動，特別是有影響力的品牌賽事活動，更是寥寥無幾。演出頻率低，人氣不旺，很難引起企業(yè)對場館冠名、購買包房等方面進(jìn)行投資的興趣。

競賽表演業(yè)本應(yīng)是大中型體育場館的主業(yè)，其中專業(yè)運(yùn)動隊(duì)是大中型體育場館的主要“演員”，然而，由于國內(nèi)受歡迎的運(yùn)動項(xiàng)目較少，云南省的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又不是太好，造成在場館內(nèi)舉辦的大型活動以演唱會為主。目前，發(fā)展較好的足球和籃球聯(lián)賽受各種負(fù)面信息的影響，其發(fā)展前景不被看好，造成這兩個聯(lián)賽在昆明的比賽上座率不高，隨著云南省僅有的兩支隊(duì)伍相繼退出聯(lián)賽，對云南省的大中型體育場館造成了非常直接的影響——場館收入下降。

[1]曹可強(qiáng).上海市公共體育場館經(jīng)營管理現(xiàn)狀與對策研究[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào),2003(4).

[2]徐偉宏,柯茜,等.我國大型體育場館管理與經(jīng)營現(xiàn)狀及對策[J].體育成人教育學(xué)刊,2010(3).

[3]高揚(yáng).北京奧運(yùn)會新建體育場館融資模式與賽后產(chǎn)業(yè)化動作模式分析[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2008(10).

Analysis of factors restricting the development of large and medium-sized sports venue in Yunnan Province

Shi Yong

(Physical Education College of Qujing Normal University, Qujing Yunnan, 655011, China)

In this paper, through the literature material method, investigation method, mathematical statistics, to analyze the factors influencing the development and utilization of large and medium-sized sports venues in Yunnan Province. The property right is not clear through research; economy is relatively backward, lack of inadequate consumption; venue management idea is lag, the overall quality of staff is not high; venue facilities is imperfect, function is relatively simple; the lack of influential brand competition activities and professional teams and other factors fixed, is the main factor that restricts the development of large and medium-sized sports venues in Yunnan province.

stadiums; development; Yunnan Province

G818

A

1000-9795（2014）02-0405-01

［責(zé)任編輯：董 維］

2014-01-04

史 永（1987-），女，助教，山東臨沂人，從事民族傳統(tǒng)體育學(xué)方向的研究。