李月萱 鄭林林 翟淑玲
(山東省淄博市中心醫(yī)院骨科,山東 淄博 255036)
PDCA循環(huán)在骨科低年資護士培訓(xùn)中的應(yīng)用和探討
李月萱 鄭林林 翟淑玲
(山東省淄博市中心醫(yī)院骨科,山東 淄博 255036)
目的探討骨外科運用PDCA循環(huán)法培訓(xùn)模式對低年資(5年內(nèi))護士進行培訓(xùn)的方法及效果。方法選擇骨外科32名低年資(5年內(nèi))護士采用PDCA循環(huán)法模式進行培訓(xùn),分析培訓(xùn)結(jié)果,并與培訓(xùn)之前的考核成績進行比較。結(jié)果本組32名低年資護士培訓(xùn)后護理能力、醫(yī)師滿意度、患者滿意度均較培訓(xùn)前明顯提高,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01)。結(jié)論采用PDCA循環(huán)法培訓(xùn)模式對低年資護士進行培訓(xùn),可明顯提高低年資護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理工作勝任能力,提高醫(yī)護和護患滿意度,確保護理安全,提高護理質(zhì)量。
PDCA循環(huán)模式;低年資護士;在職護士培訓(xùn)
隨著醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展和本科室規(guī)模的擴大,骨科進入大批低年資護士,其工作能力直接影響護理質(zhì)量[1],因而低年資護士的培訓(xùn)成為護理管理工作的重點之一。PDCA循環(huán)工作質(zhì)量管理模式已被廣泛應(yīng)用于護理管理的各項工作中。本文旨在探討骨外科運用PDCA循環(huán)法培訓(xùn)模式對低年資(5年內(nèi))護士進行培訓(xùn)的方法及效果。
1.1 一般資料
選擇我院骨科低年資護士32名,年齡最小19歲,最大26歲。本科、大專分別為20名、12名,護師18名,護士14名;工作時間:1年9名,2年9名,3年10名,4~5年4名。
1.2 方法
1.2.1 根據(jù)低年資護士的工作存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,制定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃(PLAN)。①成立骨科培訓(xùn)考核小組:由骨科護士長擔(dān)任培訓(xùn)考核組長,由工作五年以上且富有臨床工作經(jīng)驗的護士擔(dān)任組員。醫(yī)師和責(zé)任護理組組長負(fù)責(zé)骨科理論知識及專科護理和技能的培訓(xùn),各組員負(fù)責(zé)臨床帶教,護士長和責(zé)任護理組組長負(fù)責(zé)評估考核。②制定培訓(xùn)計劃:計劃分為個三階段。第一階段:設(shè)置。采用自行設(shè)計的問卷,對骨科所有的醫(yī)護人員進行問卷調(diào)查,掌握低年資護士在工作存在的問題和渴望得到的知識,為確立培訓(xùn)方案提供科學(xué)依據(jù)。先將骨科專科理論及??谱o理操作技能進行全面收集分析并制定出培訓(xùn)教程。第二階段:培訓(xùn)。對低年資護士進行全面摸底調(diào)查,收集培訓(xùn)過程中存在的問題,在下一步的培訓(xùn)中對存在的共性問題進行集中培訓(xùn)。第三階段:有針對性的個體培訓(xùn)。對不同護理人員存在的個別問題進行有針對性的個體培訓(xùn)并考核。工齡4~5年護士培訓(xùn)時側(cè)重于加強??评碚?、??萍寄?增強臨床創(chuàng)新和科研能力[2]。③培訓(xùn)內(nèi)容:做好入科培訓(xùn):新護士入科后,由護士長做詳細(xì)入科介紹,包括介紹病區(qū)環(huán)境、功能的布局、??铺攸c、各種日常醫(yī)用品和搶救物品放置地點等,時間為1 d。骨科專科護理基礎(chǔ)知識:3個月內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容:骨科護理常規(guī)、工作流程、應(yīng)急方案、護理文件的書寫規(guī)范,骨科常用急救藥物等。3~12個月培訓(xùn)??浦R:骨科解剖、生理知識、專科用藥藥理學(xué)知識,??萍膊∽o理常規(guī)、并發(fā)癥觀察要點、肌力的評估、危重病護理記錄書寫等。1~2年內(nèi)重點學(xué)習(xí)骨科各疾病相關(guān)理論知識。骨科護理技術(shù)操作技能培訓(xùn):包括搬運術(shù)、軸式翻身術(shù)、備皮術(shù)、氣管推移術(shù)、靜脈留置針穿刺術(shù)、氧氣吸入法、導(dǎo)尿術(shù)、氣管切開護理、皮膚牽引的護理、骨牽引的護理,中心靜脈壓監(jiān)測術(shù)等。搶救技能包括包括心肺復(fù)蘇術(shù),動靜穿刺術(shù),靜脈注射泵、電動吸痰術(shù),包扎止血固定術(shù)、心電監(jiān)護技術(shù)等。
開展情景模擬式應(yīng)急能力培訓(xùn):低年資護士按一定要求,完成一個或一系列搶救任務(wù)。培訓(xùn)中,由責(zé)任組長對應(yīng)急病例進行病情描述,低年資護士不僅要正確評估,并要立刻采取相應(yīng)措施,結(jié)束后護士長和責(zé)任組長對急救護理措施的實施進行講評,找出大家共同村啊在的問題進入下一個PDCA循環(huán)[3]。
骨科健康教育:加強低年資護士健康教育過程的認(rèn)識。骨科護理安全管理:院定期開展“職業(yè)防護”專題教育講座、醫(yī)療法律法規(guī)知識講座,增強低年資護士的“職業(yè)防護”意識和法律意識。
1.2.2 實施階段(D階段)
①召開培訓(xùn)考核小組會議:講解培訓(xùn)的重要性和意義,將培訓(xùn)和考核的具體內(nèi)容和日制列成表。②培訓(xùn)方法:每周進行系列小講座小小講,每月安排業(yè)務(wù)講座,對典型病案進行護理查房,分析原因并提出相應(yīng)的改善措施。③檢查階段(C階段),評價標(biāo)準(zhǔn):采用Norman等評價體系判定護理能力,包括理論知識、專業(yè)技術(shù)水平、護理觀察能力、健康教育能力、應(yīng)急能力、護理文書書寫、感染防護能力、規(guī)避糾紛能力等8項內(nèi)容。根據(jù)客觀結(jié)構(gòu)式臨床檢測(OSCE)方法編制測試試卷評價培訓(xùn)效果,成績?yōu)?00分制。由護士長和責(zé)任組組長負(fù)責(zé)考核和檢查。④處理階段(A階段):考核小組成員對考核結(jié)果進行總結(jié)分析,分析培訓(xùn)過程中存在的問題及其原因,制定改進措施,并應(yīng)用于下一輪的PDCA循環(huán)中。⑤效果評價:將運用PDCA循環(huán)管理前后的骨科低年資護士理論知識成績、技能操作成績、護士急癥應(yīng)急情景模擬成績、健康教育成績、醫(yī)師滿意度、患者滿意度進行比較。
培訓(xùn)后低年資護士護理能力、醫(yī)師滿意度、患者滿意度均較培訓(xùn)前明顯提高,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01),見表1~表3。
表3 低年資護士培訓(xùn)前后醫(yī)師滿意度、患者滿意度比較
骨科患者病種多,多伴有開放性損傷或復(fù)合傷,因此,急診急救多、各種手術(shù)多,護士對病情預(yù)見能力、敏銳的應(yīng)急能力和醫(yī)護間默契的配合是保證護理安全的前提,所以,對護理人員工作能力提出了較高要求。研究顯示,工作時間≤5年的低年資護士在臨床護理工作中護理缺陷發(fā)生率達(dá)54%,屬高危人群[4]。因此,提高低年資護士專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,對保障護理安全、提高醫(yī)師和患者滿意度至關(guān)重要。傳統(tǒng)的骨科護理培訓(xùn)只關(guān)注培訓(xùn)的次數(shù)和形式,對培訓(xùn)的針對性和效果不夠重視,導(dǎo)致培訓(xùn)效果欠佳。PDCA循環(huán)法培訓(xùn)模式是按低年資護士在工作中現(xiàn)存的問題,按照發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,檢查解決問題的效果,再進行整改的原則進行培訓(xùn),方法多樣,針對性強,形成在學(xué)習(xí)中不斷充實提高,不斷完善自己的良性循環(huán)[5]。
表1 1~3年低年資護士培訓(xùn)前后考核成績比較
表2 4~5年低年資護士培訓(xùn)前后考核成績比較
總之,采用PDCA循環(huán)法培訓(xùn)模式對低年資護士進行培訓(xùn),可明顯提高低年資護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理工作勝任能力,提高醫(yī)護和護患滿意度,確保護理安全,提高護理質(zhì)量。
[1] 李星梅.規(guī)范化培訓(xùn)提高低年資護士工作能力的效果[J].解放軍護理雜志,2011,28(3B):56-58.
[2] 陳錦鳳,邢同印,黃穎,等.PDCA循環(huán)在消化內(nèi)鏡??谱o士培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].中華消化內(nèi)鏡雜志,2013,30(3):160-163.
[3] 曹敏,陳嵐.PDCA循環(huán)管理法在急診科新護士培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].中國中醫(yī)急癥,2011,20(6):1016-1017.
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1671-8194(2014)25-0378-02