李嘉誠(chéng)：超人不可以復(fù)制

陳新焱

成為超人之前

85歲的李嘉誠(chéng)，從早年創(chuàng)業(yè)至今，一直保持著兩個(gè)習(xí)慣：一是睡覺(jué)之前，一定要看書(shū)，非專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，他會(huì)抓重點(diǎn)看，如果跟公司的專(zhuān)業(yè)有關(guān)，就算再難看，他也會(huì)把它看完；二是晚飯之后，一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說(shuō)，因?yàn)椤芭侣湮椤薄＿@種勤奮和自律，非一般人能比。

熟悉李嘉誠(chéng)的人士表示，他是一個(gè)危機(jī)感很強(qiáng)的人，他每天90%的時(shí)間，都在考慮未來(lái)的事情。他總是時(shí)刻在內(nèi)心創(chuàng)造公司的逆境，不停地給自己提問(wèn)，然后想出解決問(wèn)題的方式，“等到危機(jī)來(lái)的時(shí)候，他就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備”。一個(gè)被廣為傳播的事實(shí)是，2008年金融危機(jī)爆發(fā)，而在這之前，李嘉誠(chéng)已經(jīng)準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)，并早已做好了準(zhǔn)備，等到危機(jī)來(lái)臨時(shí)，集團(tuán)不但安然無(wú)恙，還從中獲得了擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。

作為一個(gè)商人，李嘉誠(chéng)對(duì)數(shù)字尤其敏感。從20歲起，李嘉誠(chéng)便熱衷于閱讀其他公司的年報(bào)。除了尋找投資機(jī)會(huì)，也從中學(xué)習(xí)其他公司會(huì)計(jì)處理方法的優(yōu)點(diǎn)和漏弊，以及公司資源的分布。他自稱(chēng)可以對(duì)集團(tuán)內(nèi)任何一間公司近年發(fā)展的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確地說(shuō)出其中的百分之九十以上：“看一看便能牢記，是因?yàn)槲彝度搿！?/p>

對(duì)于信息的重要性，李嘉誠(chéng)常常一再?gòu)?qiáng)調(diào)。雖已85歲高齡，但他對(duì)新技術(shù)的了解，并不遜于年輕人。在李的辦公室，左手邊擺著兩臺(tái)電腦，實(shí)時(shí)顯示旗下公司的股價(jià)變動(dòng)。而在側(cè)面辦公桌上，則擺著他的蘋(píng)果筆記本，這是他日常工作所用的。

與自己相處

在生活中，李嘉誠(chéng)時(shí)常表現(xiàn)出單純快樂(lè)的一面。走在香港的大街上，李就變成了一個(gè)念舊好玩的老頭，總是和身邊的人說(shuō)這里原來(lái)是啥樣的。

另一位跟了李十幾年的下屬透露，李嘉誠(chéng)喜歡看電影，而且，看電影時(shí)，他的“代入感”很強(qiáng)，每次都會(huì)選擇一個(gè)自己喜歡的角色，然后隨著劇情起伏，“過(guò)他們的生活”。在這位下屬看來(lái)，李嘉誠(chéng)其實(shí)是個(gè)感情很豐富的人，但他與眾不同之處在于，他很懂得控制自己的情感。

即便如今在講述大兒子李澤鉅被綁架的那段經(jīng)歷，其中的驚險(xiǎn)和錐心之痛，似乎全都煙消云散。李嘉誠(chéng)將這種冷靜歸于他喜歡看書(shū)，“我喜歡看書(shū)，什么書(shū)都看，這對(duì)我都有用，今天有用，明天也有用。所以，很多大事來(lái)的時(shí)候，我也能解決”。

而一位跟了李十幾年的下屬則將這種冷靜歸結(jié)到他少年的成長(zhǎng)經(jīng)歷上。李嘉誠(chéng)出身于書(shū)香門(mén)第，爺爺是清朝最后一科秀才，兩位伯父在民國(guó)初年，還曾跨海留洋取得日本東京帝國(guó)大學(xué)博士學(xué)位。而李的父親，則是小學(xué)校長(zhǎng)。但因?yàn)槎?zhàn)爆發(fā)，故鄉(xiāng)潮州被日本侵襲，李和家人逃難到香港。

沒(méi)想到，1941年日本攻占香港，母親只好帶著弟妹回老家。更沒(méi)想到，貧困抑郁的父親染上肺結(jié)核，半年之后就去世了。14歲的李，獨(dú)自面對(duì)父親的死亡與埋葬，“一夕長(zhǎng)大”。更禍不單行的是，年少的李嘉誠(chéng)也染上了肺結(jié)核?！斑@是我一生中最艱難的時(shí)刻?！崩罴握\(chéng)回憶說(shuō)，“我告訴自己不能死，身為大兒子，為了母親和弟妹，為了前途，一定要做好自己的工作?！睕](méi)有錢(qián)去看病，李嘉誠(chéng)便只能用自己發(fā)明的方法對(duì)付肺病，清晨到山頂呼吸新鮮空氣，李替廚師寫(xiě)家信，以交換魚(yú)汁與魚(yú)雜湯，強(qiáng)迫自己喝下這平日最討厭的食物，只因知道這些湯有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值……

建立在尊重之上的商業(yè)帝國(guó)

相比他內(nèi)心的隱秘世界，普通人更感興趣的是他的財(cái)富帝國(guó)。自上世紀(jì)80年代開(kāi)始，李嘉誠(chéng)一步一步走向世界，且屢戰(zhàn)屢勝，幾乎從無(wú)敗績(jī)。而今，李嘉誠(chéng)的商業(yè)版圖遍布全球52個(gè)國(guó)家，從事的產(chǎn)業(yè)，橫跨通信、基建、港口、石油、零售等多個(gè)領(lǐng)域。集團(tuán)員工超過(guò)26萬(wàn)人。而員工中，中國(guó)人只是少數(shù)，大多都是英國(guó)人、美國(guó)人、加拿大人……

在李嘉誠(chéng)身邊的高管們看來(lái)，尊重所有人，是李嘉誠(chéng)公司的核心文化，也是這么多年其能夠馳騁全球的秘訣所在?！懊總€(gè)人都有很多選擇，為什么要跟著你？你給我很多錢(qián)，但需要犧牲我的尊嚴(yán)，我不會(huì)跟著你；但如果你因?yàn)槲矣心芰?，尊重我，給我空間和舞臺(tái)，我一定會(huì)跟著你?！?/p>

在接受記者的采訪中，李嘉誠(chéng)時(shí)時(shí)處處都表現(xiàn)出這一點(diǎn)。李認(rèn)真地傾聽(tīng)每一個(gè)人的問(wèn)題，生怕沒(méi)有回答清楚，約好了用普通話采訪，李就一直用普通話，雖然潮州話對(duì)他來(lái)說(shuō)更自如。李會(huì)照顧每一個(gè)人的感受，聽(tīng)問(wèn)題時(shí)，專(zhuān)注如小學(xué)生；回答時(shí)，一定會(huì)看著對(duì)方。

李給每個(gè)人都發(fā)了一張名片，但輪到攝影師時(shí)，名片派完了。讓人意外的是，采訪進(jìn)行到一半，李突然向遠(yuǎn)處的助手要了一張，補(bǔ)給了攝影師。他的舉動(dòng)是如此自然。

內(nèi)心的富貴才是真富貴

李嘉誠(chéng)說(shuō)：“我對(duì)賺錢(qián)的重視程度不及捐錢(qián)。”1980年起，李嘉誠(chéng)決定設(shè)立個(gè)人基金會(huì)，希望“在我離開(kāi)這個(gè)世界后做的事，一定要比我在世時(shí)做的只多不少”。2007年5月，《時(shí)代》雜志公布全球最有影響力的兩位人士，其中“最有影響力的慈善家”一項(xiàng)，李嘉誠(chéng)名列其中，與比爾·蓋茨齊名。

據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道，1956年，28歲的李嘉誠(chéng)已躋身百萬(wàn)富豪之列。那時(shí)候的李，體會(huì)到物質(zhì)享受的樂(lè)趣，西裝來(lái)自裁縫名家之手，手戴百達(dá)翡麗高級(jí)腕表，開(kāi)名車(chē)，甚至擁有游艇。李也開(kāi)始嘗試上流社會(huì)的玩意，玩新型萊卡相機(jī)，并在香港列提頓道半山腰買(mǎi)了面積近200平方米的新宅，將母親接來(lái)同住。

但是，就在搬進(jìn)新家的那天晚上，李嘉誠(chéng)徹夜難眠，第一次認(rèn)真審視財(cái)富，“財(cái)富能令一個(gè)人內(nèi)心擁有安全感，但超過(guò)某個(gè)程度，安全感的需要就不那么強(qiáng)烈了?！崩罴握\(chéng)后來(lái)回憶說(shuō)。

至少在半年的時(shí)間里，李嘉誠(chéng)一直郁郁寡歡，晚飯后，常一個(gè)人駕車(chē)到西環(huán)半山上的寶珊道發(fā)呆。李說(shuō)，直到有一天，自己突然想明白了，可以通過(guò)幫助別人，賦予財(cái)富新的意義，李突然領(lǐng)悟到：“內(nèi)心的富貴才是真富貴”。

（摘自《南方周末》）endprint