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    產(chǎn)業(yè)學(xué)院:一種利益相關(guān)者共同治理的高職辦學(xué)模式

    2014-05-23 15:56:48鄭琦
    成人教育 2014年3期
    關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)學(xué)院利益相關(guān)者高職教育

    【摘要】產(chǎn)業(yè)學(xué)院是高職院校為更好地服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè),與產(chǎn)業(yè)中龍頭企業(yè)深度合作形成的聯(lián)合辦學(xué)新模式。基于此,通過分析產(chǎn)業(yè)學(xué)院的特征,指出產(chǎn)業(yè)學(xué)院是典型的利益相關(guān)者組織,并使用利益相關(guān)者理論對產(chǎn)業(yè)學(xué)院的利益相關(guān)者進(jìn)行分析,最后結(jié)合中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院四個產(chǎn)業(yè)學(xué)院的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),闡述了產(chǎn)業(yè)學(xué)院的基于利益相關(guān)者共同治理下的辦學(xué)機(jī)制。

    【關(guān)鍵詞】高職教育;產(chǎn)業(yè)學(xué)院;利益相關(guān)者

    【中圖分類號】G710

    【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

    【文章編號】1001-8794(2014)03-0062-03

    【收稿日期】2013-11-24

    【基金項(xiàng)目】國家社科基金一般項(xiàng)目,項(xiàng)目編號為BJA20081,主持人:吳建新

    【作者簡介】鄭琦(1973-),男,河北張家口人,經(jīng)濟(jì)師,研究方向?yàn)閲H商務(wù)與電子商務(wù)。

    一、產(chǎn)業(yè)學(xué)院的內(nèi)涵

    (一)產(chǎn)業(yè)學(xué)院的起源

    產(chǎn)業(yè)學(xué)院這一名詞最早可以追溯到英國所倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)大學(xué),1998年英國教育與就業(yè)部開始策劃和醞釀,2000年正式運(yùn)營。產(chǎn)業(yè)大學(xué)是通過現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù),向社會提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)產(chǎn)品及服務(wù)的開放式遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)組織,是學(xué)習(xí)者和學(xué)習(xí)產(chǎn)品之間的中介機(jī)構(gòu)。其成立的主要目的是:提高企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力;幫助個人獲得知識和技能,提高他們的就業(yè)能力。[1]

    (二)高職產(chǎn)業(yè)學(xué)院的含義和特征

    職業(yè)技術(shù)教育立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群人才需求,培養(yǎng)專門的高技能型人才,為密切和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)系,更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院將專業(yè)辦到產(chǎn)業(yè)園區(qū),與產(chǎn)業(yè)行會和行業(yè)中的龍頭企業(yè)進(jìn)行深度合作,共同培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級急需的高技能人才,先后在中山產(chǎn)業(yè)集聚地辦起了沙溪服裝學(xué)院、古鎮(zhèn)燈飾學(xué)院、南區(qū)電梯學(xué)院和小欖工商學(xué)院,這些學(xué)院作為學(xué)院的二級學(xué)院運(yùn)行,因?qū)赢?dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)而稱之為產(chǎn)業(yè)學(xué)院。這些產(chǎn)業(yè)學(xué)院在辦學(xué)定位和運(yùn)行中表現(xiàn)出以下幾個特征:

    1多元的辦學(xué)主體

    產(chǎn)業(yè)學(xué)院由中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院和產(chǎn)業(yè)集聚地政府共同投入啟動資金,在開辦的過程中逐步引入產(chǎn)業(yè)中龍頭企業(yè)資金進(jìn)行運(yùn)行,因此產(chǎn)業(yè)學(xué)院存在多元化的辦學(xué)主體。以中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院的小欖工商學(xué)院為例,學(xué)院由小欖鎮(zhèn)政府提供場所、中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院負(fù)責(zé)日常運(yùn)營經(jīng)費(fèi)、小欖鎮(zhèn)行業(yè)協(xié)會和企業(yè)在校內(nèi)建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)室或者提供實(shí)訓(xùn)設(shè)施。

    2明確的產(chǎn)業(yè)服務(wù)對象

    產(chǎn)業(yè)學(xué)院有明確的服務(wù)產(chǎn)業(yè),并始終圍繞著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)和師資建設(shè)等運(yùn)作。以中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院古鎮(zhèn)燈飾學(xué)院為例,中山古鎮(zhèn)是“中國燈飾之都”,全鎮(zhèn)有較大規(guī)模的燈飾企業(yè)4000余家,燈飾配件生產(chǎn)企業(yè)127萬家,年產(chǎn)值達(dá)到150億元以上,生產(chǎn)的燈具占國內(nèi)市場的65%以上。中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院燈飾學(xué)院是結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局設(shè)立的,在全國首開燈飾設(shè)計(jì)專業(yè),專門培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)急需的燈飾設(shè)計(jì)師和燈飾打樣師,并按照燈飾產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,確立燈飾營銷、燈飾電子商務(wù)專業(yè)方向,以專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)學(xué)院和“產(chǎn)業(yè)出資”有著根本的區(qū)別,企業(yè)除了投入資金以外,與學(xué)院之間有著服務(wù)關(guān)系和緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

    3與產(chǎn)業(yè)鏈對接的專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)

    例如,中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院的產(chǎn)業(yè)學(xué)院按照區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群來設(shè)置專業(yè),除了按照產(chǎn)業(yè)分別在四個產(chǎn)業(yè)學(xué)院中設(shè)置電梯維護(hù)與管理專業(yè)、服裝設(shè)計(jì)專業(yè)、燈飾設(shè)計(jì)專業(yè)外,將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級急需的如電子商務(wù)、物流、營銷策劃等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)來對接產(chǎn)業(yè),通過學(xué)院其他專業(yè)來扶植產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級。

    4與產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)形成緊密的產(chǎn)學(xué)互動關(guān)系

    中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院的四個產(chǎn)業(yè)學(xué)院與集群企業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會都存在契約關(guān)系,通過商業(yè)的契約關(guān)系來保證產(chǎn)業(yè)學(xué)院和企業(yè)形成責(zé)權(quán)利的約束機(jī)制和緊密互動的關(guān)系。一般合作企業(yè)都在產(chǎn)業(yè)學(xué)院設(shè)置有教學(xué)工場,或者提供實(shí)訓(xùn)崗位,或者提供企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目等參與產(chǎn)業(yè)學(xué)院的人才培養(yǎng)。與此同時,產(chǎn)業(yè)學(xué)院通過為企業(yè)開放學(xué)院圖書館、會議室等資源以及承擔(dān)企業(yè)培訓(xùn),來回饋企業(yè)投資。

    二、產(chǎn)業(yè)學(xué)院的利益相關(guān)者分析

    (一)利益相關(guān)者理論

    1965年,美國學(xué)者Ansof將“利益相關(guān)者”引人管理學(xué)界和經(jīng)濟(jì)學(xué)界。1972年,賓西法尼亞的沃頓學(xué)院首次開設(shè)“利益相關(guān)者管理”的課程,標(biāo)志著該理論被西方學(xué)術(shù)界和企業(yè)界所重視。利益相關(guān)者理論認(rèn)為:“要制定出一個理想的企業(yè)目標(biāo),必須綜合平衡考慮企業(yè)的諸多利益相關(guān)者之間相互沖突的索取權(quán),他們可能包括管理人員、工人、股東、供應(yīng)商以及分銷商?!盵2]1995年布萊爾指出,公司治理應(yīng)該設(shè)計(jì)一定的契約安排和治理制度來分配給所有的利益相關(guān)者一定的企業(yè)控制權(quán),即所有的利益相關(guān)者都應(yīng)該參與公司治理,稱之為“共同治理”。[3]與企業(yè)相類似,產(chǎn)業(yè)學(xué)院是一個典型的利益相關(guān)者組織,利益相關(guān)者理論在學(xué)院辦學(xué)同樣具有適切性。因此,高等職業(yè)教育的辦學(xué)模式改革也應(yīng)充分發(fā)揮各利益相關(guān)者的作用,在產(chǎn)業(yè)學(xué)院組織生態(tài)內(nèi)外和諧相處,以合作伙伴關(guān)系共生共贏,共同實(shí)現(xiàn)學(xué)院辦學(xué)的有效運(yùn)行。

    (二)產(chǎn)業(yè)學(xué)院利益相關(guān)者分析

    利益相關(guān)者就是“任何可以影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或受該目標(biāo)影響的群體或個人”。[4]根據(jù)定義,我們可以對產(chǎn)業(yè)學(xué)院的利益相關(guān)者做如下界定:產(chǎn)業(yè)學(xué)院的利益相關(guān)者是指能夠影響高職院校的發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn),或者受高職院校目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響的團(tuán)體和個人。按此定義,產(chǎn)業(yè)學(xué)院的利益相關(guān)者就表現(xiàn)得較為復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)學(xué)院是高職院校和行業(yè)企業(yè)共同投資的聯(lián)合體,聯(lián)合體中設(shè)有管理人員、實(shí)訓(xùn)教師,同時產(chǎn)業(yè)學(xué)院的投資主體分屬多個各自有不同的利益的相關(guān)者組織,他們都通過不同的途徑影響著產(chǎn)業(yè)學(xué)院。因此,在一定程度上說,高職院校和行業(yè)中龍頭企業(yè)的所有利益相關(guān)者都是產(chǎn)業(yè)學(xué)院的利益相關(guān)者,其中部分利益相關(guān)者是重復(fù)的,我們從中篩查出產(chǎn)業(yè)學(xué)院的12種利益相關(guān)者:高職院校、龍頭企業(yè)、學(xué)生、教師、政府、用人單位、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)員工(實(shí)訓(xùn)教師)、家長、媒體、行政人員、捐贈者、社會公眾。據(jù)此,我們將產(chǎn)業(yè)學(xué)院利益相關(guān)者的組成及其關(guān)系繪圖如下(見圖1):endprint

    圖1產(chǎn)業(yè)學(xué)院利益相關(guān)者

    三、產(chǎn)業(yè)學(xué)院中利益相關(guān)者共同治理模式

    產(chǎn)業(yè)學(xué)院由高職院校和區(qū)域產(chǎn)業(yè)行會和龍頭企業(yè)共同投資辦學(xué),具有高職職業(yè)院校的教育屬相,同時產(chǎn)業(yè)學(xué)院的企業(yè)投資建設(shè)的實(shí)訓(xùn)場所又具有生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)屬相。如何均衡各自的利益訴求,保證利益相關(guān)者合作的長效性,中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)業(yè)學(xué)院在實(shí)際運(yùn)作中探索出利益相關(guān)者的共同治理模式,其主要內(nèi)容是:產(chǎn)業(yè)學(xué)院由中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)政府共同投資創(chuàng)辦,形成二元投資啟動機(jī)制;引入產(chǎn)業(yè)企業(yè)投入資金或設(shè)備形成多元投資主體;簽訂校企合作協(xié)議,以契約精神形成協(xié)同育人機(jī)制;實(shí)施理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,形成共同治理運(yùn)行機(jī)制。共同治理的結(jié)構(gòu)如圖2所示。

    圖2產(chǎn)業(yè)學(xué)院利益相關(guān)者共同治理框架圖

    (一)產(chǎn)業(yè)學(xué)院的共同治理中的契約機(jī)制

    同以往的學(xué)院辦學(xué)不同,產(chǎn)業(yè)學(xué)院是多方投資和合作成立的,建立和運(yùn)行的基礎(chǔ)是契約,合同成為產(chǎn)業(yè)學(xué)院存在和運(yùn)行的根本保證,具備契約精神和對合同的遵守成為產(chǎn)業(yè)學(xué)院利益各方共同治理的基礎(chǔ)。中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院四個產(chǎn)業(yè)學(xué)院的誕生,由中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院和產(chǎn)業(yè)集聚地政府簽訂合作協(xié)議。高職院校和企業(yè)簽訂“合作辦學(xué)協(xié)議”,產(chǎn)業(yè)學(xué)院的員工、教師、企業(yè)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師、學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)都應(yīng)該有相應(yīng)的協(xié)議書,以明確各自的權(quán)責(zé),合作的各項(xiàng)工作以法律的形式契約固定下來。

    (二)產(chǎn)業(yè)學(xué)院的利益表達(dá)與協(xié)調(diào)機(jī)制

    產(chǎn)業(yè)學(xué)院由多個不同利益相關(guān)者組成,彼此有不同的利益訴求,產(chǎn)業(yè)學(xué)院通常需要設(shè)立一個常設(shè)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),用于各方利益的表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)。中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院的產(chǎn)業(yè)學(xué)院按照利益相關(guān)者的參與度和影響力、不同利益組成各自產(chǎn)業(yè)學(xué)院理事會,每學(xué)期召開至少一次的圓桌會議,協(xié)調(diào)各方對產(chǎn)業(yè)學(xué)院的利益訴求。例如:進(jìn)行學(xué)生的招聘、對學(xué)院資源的使用、企業(yè)安排的實(shí)訓(xùn)崗位和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,以及產(chǎn)業(yè)學(xué)院如何按照產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展來調(diào)整辦學(xué),對專業(yè)教育方向等事宜進(jìn)行協(xié)商溝通,以保證產(chǎn)業(yè)學(xué)院運(yùn)行中利益博弈的均衡。

    (三)產(chǎn)業(yè)學(xué)院利益相關(guān)者的利益分享與激勵機(jī)制

    產(chǎn)業(yè)學(xué)院成立之初,中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院和合作各方就達(dá)成了共識,即產(chǎn)業(yè)學(xué)院以人才培養(yǎng)為主要目標(biāo),不追求經(jīng)濟(jì)利益,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益也應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)學(xué)院自身的發(fā)展,不對合作企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利潤分配,從而有效地避免了由此引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。產(chǎn)業(yè)學(xué)院對合作企業(yè)的利益回報(bào),主要是企業(yè)可以優(yōu)先從學(xué)院獲得發(fā)展需要的技能型人才, 利用學(xué)院的資源進(jìn)行多層次的員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育、科技攻關(guān)等。同時,產(chǎn)業(yè)集聚地政府積極引導(dǎo)媒體對參與產(chǎn)學(xué)研合作的企業(yè)進(jìn)行宣傳,為其他企業(yè)樹立榜樣,并通過項(xiàng)目立項(xiàng)、稅收和表彰等方面進(jìn)行激勵。

    (四)產(chǎn)業(yè)學(xué)院利益相關(guān)者的保障機(jī)制

    中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)業(yè)學(xué)院經(jīng)過幾年的建設(shè),建立起了一整套完整的制度保障機(jī)制和資金保障機(jī)制。在制定保障方面有:在教學(xué)上,制定新的人才培養(yǎng)方案,制定學(xué)生工學(xué)交替制度、企業(yè)實(shí)踐的學(xué)分認(rèn)定制度、學(xué)分互換制度等;在教師隊(duì)伍上,制定企業(yè)指導(dǎo)教師指導(dǎo)聘用制度、薪金制度;在實(shí)訓(xùn)場所管理上,制定體現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營特色的教學(xué)工場管理制度等。

    而中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院則制定制度,對產(chǎn)業(yè)學(xué)院的運(yùn)行和發(fā)展給予資金上的保障。由于產(chǎn)業(yè)學(xué)院并不是獨(dú)立的學(xué)院,教學(xué)經(jīng)費(fèi)、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)、實(shí)訓(xùn)室耗材等費(fèi)用均需來自投資母體的高職院校,或者當(dāng)?shù)卣秃献髌髽I(yè)。產(chǎn)業(yè)學(xué)院的運(yùn)作必須設(shè)立專項(xiàng)資金,以保障學(xué)院的正常運(yùn)行。

    (五)產(chǎn)業(yè)學(xué)院利益相關(guān)者的監(jiān)管與退出機(jī)制

    為了保證辦學(xué)質(zhì)量,產(chǎn)業(yè)學(xué)院建立起了由多方利益相關(guān)者組成的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)督管理制度,對產(chǎn)業(yè)學(xué)院各項(xiàng)制度的落實(shí)、教學(xué)質(zhì)量的提升、合作企業(yè)的誠信問題、教學(xué)工場的使用情況等進(jìn)行監(jiān)督管理、及時反饋。對學(xué)生在企業(yè)中的實(shí)習(xí)安全問題進(jìn)行跟蹤評價。對出現(xiàn)問題的企業(yè)和企業(yè)學(xué)習(xí)中不合格的學(xué)生引入“退出機(jī)制”。對與學(xué)院進(jìn)行合作辦產(chǎn)業(yè)學(xué)院的企業(yè)也是動態(tài)調(diào)整的,以保證產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)先的企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)學(xué)院的合作范圍。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]邵慶祥具有中國特色的產(chǎn)業(yè)學(xué)院辦學(xué)模式理論及實(shí)踐研究[J]職業(yè)技術(shù)教育,2009,(4):27

    [2]ANSOFF ICorporate Strategy[M]Hew York :McGraw Hill,1995

    [3]徐秋兒產(chǎn)業(yè)學(xué)院:高職院校實(shí)施工學(xué)結(jié)合的有效探索[J]中國高教研究,2007,(7):56-57

    [4]付俊文,趙紅利益相關(guān)者理論綜述[J]首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào),2006,(2):89

    [5]賀修炎構(gòu)建利益相關(guān)者共同治理的高職教育校企合作模式[J]教育理論與實(shí)踐,2008,(11):56

    (編輯/喬瑞雪)endprint

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