王大龍 王燕
摘 要:企業(yè)是國(guó)民財(cái)富的來源,而企業(yè)自身所具備的核心能力是這一來源的源泉,它支撐著一個(gè)國(guó)家在全球范圍內(nèi)利用資源獲取財(cái)富從而澤被民眾。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵階段的中國(guó)尋求新發(fā)展的動(dòng)力源,探討多元化的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。就此,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)展開討論。
關(guān)鍵詞:企業(yè);經(jīng)濟(jì)發(fā)展;創(chuàng)新技術(shù);核心能力
一、企業(yè)的基本定義
企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、依法設(shè)立、具有經(jīng)濟(jì)法人資格的一種營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。
企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者。企業(yè)是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步的主要力量。
企業(yè)就是指,依法設(shè)立的以營(yíng)利為目的、從事商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)組織。
在商品經(jīng)濟(jì)范疇,作為組織單元的多種模式之一,按照一定的組織規(guī)律,有機(jī)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,一般以贏利為目的,以實(shí)現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會(huì)大眾的利益最大化為使命,通過提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。它是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,因社會(huì)分工的發(fā)展而成長(zhǎng)壯大。
西方國(guó)家的強(qiáng)大,正是由于他們龐大的具有世界競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)群,而我國(guó)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力同西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著很大的差距。在我國(guó),中小企業(yè)作為企業(yè)群體中的主體之一,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、吸納剩余勞動(dòng)力、緩解就業(yè)壓力和促進(jìn)出口貿(mào)易等多方面在發(fā)揮著越來越重要的作用??偟膩碚f,我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力差,科研經(jīng)費(fèi)占總收入的比重及金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)。加入WTO后,我國(guó)很多的行業(yè)都面臨著國(guó)外跨國(guó)公司的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),所以當(dāng)我國(guó)企業(yè)面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)及市場(chǎng)環(huán)境不確定的加劇時(shí),就必須具備迅速的市場(chǎng)反應(yīng)能力和高效的技術(shù)創(chuàng)新能力。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的含義。(1)主要一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)進(jìn)行衡量的傳統(tǒng)發(fā)展概念;(2)效率與公平并重的發(fā)展概念;(3)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境互相協(xié)調(diào)的發(fā)展概念;(4)以人為本的全面發(fā)展。
要提質(zhì)、提速、提效,進(jìn)一步提高辦事效率,限時(shí)辦結(jié)所涉及的實(shí)際問題,全力服務(wù)企業(yè)擴(kuò)能改造,為成長(zhǎng)型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造條件,給企業(yè)提供更大的發(fā)展空間,企業(yè)也要集約節(jié)約利用土地等資源,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展;要竭誠(chéng)幫助本地成長(zhǎng)型企業(yè)排憂解難,確保年度任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為企業(yè)搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)做好積極準(zhǔn)備。
2.中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)。中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì),從中國(guó)實(shí)際出發(fā),對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本性質(zhì)、基本方向、基本宗旨、以及由此決定所必須采取的基本經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)體制、分配方式、發(fā)展方略。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì),在“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下,不斷解決經(jīng)濟(jì)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問題。
改革開放以來,國(guó)有企業(yè)改革不斷深入推進(jìn),管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了深刻的變化,運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益顯著提升,總體上已經(jīng)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相吻合。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,但是我們也看到,國(guó)有企業(yè)的改革仍然處于過程之中,需要進(jìn)一步的解決體制、機(jī)制和布局結(jié)構(gòu)等問題,仍然很多。由中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心主辦、以“新格局、新合作、新發(fā)展”為主題,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的過程中,城鎮(zhèn)化、服務(wù)業(yè)等有望成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的引擎。進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度、探索新型城鎮(zhèn)化路徑,顯得尤為重要。
三、創(chuàng)新技術(shù)
1.為什么有的企業(yè)能夠長(zhǎng)勝不衰,持續(xù)發(fā)展和壯大,但有的企業(yè)卻在競(jìng)爭(zhēng)中落敗掉,也就是說,決定企業(yè)的生存和發(fā)展我們要找到背后最根本的因素是什么。
針對(duì)這一問題,我們首先從技術(shù)創(chuàng)新出發(fā),以模型和機(jī)制來研究企業(yè)核心能力背后推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的根本因素。就此,借助佳木斯大學(xué)圖書館的資源,或利用查閱電子書刊、論文雜志和期刊;上網(wǎng)查詢相關(guān)論文資料,進(jìn)行深入研究,得出以下結(jié)論。
國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀企業(yè)核心能力的思想可以追溯到亞當(dāng).斯密、阿爾費(fèi)雷、馬歇爾等的理論中。斯密(1776)提出企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分工決定企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而影響到企業(yè)的成長(zhǎng);而企業(yè)核心能力理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間的能力分工,企業(yè)內(nèi)部的能力分工決定企業(yè)的成長(zhǎng)。馬歇爾(1925)提出了企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間、企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間的差異分工,并指出這種分工直接與各自的技能和知識(shí)相關(guān)。根據(jù)麥肯錫咨詢公司的觀點(diǎn),所謂核心能力是指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合,它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平的能力。隨后,皮薩羅和肖恩提出“動(dòng)態(tài)核心能力觀”。美國(guó)的迪薩(1995)指出技術(shù)創(chuàng)新能力應(yīng)包括:尋找可靠的可選擇技術(shù),并決定最適合的引進(jìn)技術(shù)的能力;濟(jì)對(duì)引進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)從投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換能力;引進(jìn)以適應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的能力以及實(shí)現(xiàn)局部創(chuàng)新的能力。他概括了技術(shù)創(chuàng)新的要素,但他還是忽視了企業(yè)開發(fā)適應(yīng)當(dāng)?shù)氐腞&D能力以及制定基礎(chǔ)研究計(jì)劃并進(jìn)一步提高改進(jìn)技術(shù)的能力。而且,技術(shù)能力是積累的、漸進(jìn)的和有差別的,也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是最重要的市場(chǎng)主體。企業(yè)被稱為一種經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)強(qiáng)調(diào)文化,越來越成為一宗教性組織,必須在核心理念價(jià)值觀上統(tǒng)一。
2.在中國(guó)的科技發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平之間似乎存在著某種反差。一方面,中國(guó)企業(yè)去海外投資是為了把中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)得更好,但是每個(gè)國(guó)家都是從國(guó)家利益出發(fā)的,有些國(guó)家不希望中國(guó)好,國(guó)企自然會(huì)遭到一定抵制。經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易可以營(yíng)造多贏的局面,但是在今天的世界,很多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已經(jīng)不完全是這種局面了,而是一種零和博弈,有人贏就有人輸。
另一方面,當(dāng)今國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化。隨著中國(guó)國(guó)力的不斷增強(qiáng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成果外溢現(xiàn)象比較突出,特別是近年來中國(guó)在海外大量購(gòu)買奢侈品,把奢侈品價(jià)格擠上來了,國(guó)際社會(huì)存在一定的心理失衡,面對(duì)這種局面,我們要抱著一個(gè)開放的心態(tài),努力遵守游戲規(guī)則,逐步適應(yīng)逐步發(fā)展,不要?jiǎng)虞m就想著把國(guó)外的東西都買下來。國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展幾百年了,如果中國(guó)企業(yè)不遵守規(guī)則,根本進(jìn)不去市場(chǎng)。只有先進(jìn)去,等到力量大了,才能改變游戲規(guī)則。endprint
四、核心能力
在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)如果不遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,或者是不恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)入了一個(gè)正在衰退的行業(yè),那么這樣的企業(yè)就很難有強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)提高核心能力的途徑是多方面的,但最為關(guān)鍵的是增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。究竟何種技術(shù)、資源或知識(shí)對(duì)核心能力起著主要的作用,這需要企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況以及市場(chǎng)的情況來確定。
隨著我國(guó)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),隨著企業(yè)逐步成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,我國(guó)也必須建立起配套的相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,鼓勵(lì)和刺激社會(huì)資金流向技術(shù)創(chuàng)新主戰(zhàn)場(chǎng)。結(jié)束語正如本文開頭所說,核心能力的重要性對(duì)企業(yè)來說不言而喻,這就需要理論和實(shí)踐工作者去研究和實(shí)施。而我認(rèn)為核心能力的構(gòu)建要以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。此篇論文對(duì)核心能力的內(nèi)涵以及有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了闡述,從模型和機(jī)制對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論進(jìn)行了探討,以及針對(duì)我國(guó)企業(yè)存在的問題提出對(duì)策。隨著我國(guó)改革與發(fā)展的進(jìn)程,建立適應(yīng)市場(chǎng)的技術(shù)創(chuàng)新與核心能力的結(jié)合將成為熱點(diǎn)問題。而對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)性回避、不確定性分析、技術(shù)改進(jìn)措施等也都是企業(yè)必須面臨的問題。堅(jiān)持圍繞中國(guó)社會(huì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題,聚焦經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、匯集各方觀點(diǎn)、共謀發(fā)展思路,形成了媒體牽頭、社會(huì)支持、共話經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展的良好社會(huì)效益。培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),想實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須要全面深化國(guó)資國(guó)企改革,不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮骨干作用。
最后,我個(gè)人認(rèn)為對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還僅僅是個(gè)定性的探討,旨在為企業(yè)提供一種戰(zhàn)略思想和觀念,但如何將其量化,增強(qiáng)其衡量性,企業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí),將是更具挑戰(zhàn)性和實(shí)踐意義的系統(tǒng)工程。
參考文獻(xiàn):
[1]寧建新.我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組合與構(gòu)建.經(jīng)濟(jì)管理, 2001年第12期.
[2]黃群慧.企業(yè)核心能力理論與管理學(xué)學(xué)科的發(fā)展.經(jīng)濟(jì)管理,2002年第20期.
[3]王秉安.企業(yè)核心能力.管理科學(xué)(人大復(fù)印資料,2000年第7期.
[4]王毅,陳勁,許慶瑞.企業(yè)核心能力:理論溯源與邏輯結(jié)構(gòu)剖析.管理科學(xué)學(xué)報(bào),2000年第3期.
[5]胡大立著.《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》.經(jīng)濟(jì)管理出版社,2001年12月第一版.
[6]方統(tǒng)法.企業(yè)核心能力及其識(shí)別.經(jīng)濟(jì)管理.新管理,2001年第20期.
作者簡(jiǎn)介:王大龍(1988.11- ),男,民族:漢,籍貫:黑龍江職務(wù)/職稱:學(xué)生學(xué)歷:大學(xué)本科,單位:佳木斯大學(xué)研究方向:國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易;王燕(1962.09- ),女,籍貫:黑龍江省佳木斯市,職稱:教授endprint