緊握民營企業(yè)的“命運之繩”

陳婧宇

摘 要：民營經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，其發(fā)展促進了國民經(jīng)濟高速穩(wěn)定的增長，并加快了我國市場化的改革進程。民營企業(yè)與國有企業(yè)一樣，都擔負著推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重任。民營企業(yè)如果不負此重任，就必須具備創(chuàng)新精神，加強創(chuàng)新理念，要在制度、技術(shù)和戰(zhàn)略三個方面進行不斷創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新才能使民營經(jīng)濟的發(fā)展更上一層樓，進而對國民經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；國民經(jīng)濟；創(chuàng)新理念；企業(yè)管理

中圖分類號：F272.7；F276.5 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）04-0081-02

隨著經(jīng)濟改革開放的起步，我國也逐漸開始探索市場機制中存在的問題。市場的認識是與經(jīng)濟體制改革的實踐緊密聯(lián)系在一起的，中國的經(jīng)濟體制改革是一種市場化改革。在市場經(jīng)濟體制下，產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)、銷售完全是由自由市場的價格機制引導的，而并不是由國家決定。所以，市場經(jīng)濟必是以多元所有制經(jīng)濟主體為基本前提的，發(fā)展各種形式的民營經(jīng)濟是我國實現(xiàn)市場主體多元化的基本途徑之一。

相對于國營經(jīng)濟來說，民營經(jīng)濟的所有者是居民個人或者由居民組成的經(jīng)濟組織，經(jīng)營者是純粹的自然人或自然人的集合。改革開放以來，民營經(jīng)濟的產(chǎn)生和發(fā)展促進了國民經(jīng)濟穩(wěn)定高速發(fā)展，并加快了我國市場化改革進程。改革開放三十多年來，它已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。與此同時，眾多民營企業(yè)也朝著更加正確的方向前進。但是，民營經(jīng)濟的發(fā)展還存在著諸多問題。

創(chuàng)新理念可謂是民營企業(yè)的“命運之繩”。通過介紹民營企業(yè)在制度、技術(shù)和戰(zhàn)略三方面需要的創(chuàng)新，反映創(chuàng)新對民營企業(yè)存活和發(fā)展的重要性。

1 國內(nèi)民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

民營經(jīng)濟是公有制經(jīng)濟的有益補充，對我國GDP的增長、市場經(jīng)濟的活躍都作出了巨大貢獻。改革開放以來，我國民營經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)歷了風風雨雨，但取得了世人矚目的成績。民營企業(yè)的發(fā)展也正從初期向中期轉(zhuǎn)變，駛向更加正確的軌道。當然，民營企業(yè)同時也存在著一些問題，以下將分析其中的主要問題。

1.1 最重視的問題——融資難

民營企業(yè)數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，對資金的需求也越來越多。但是，民營企業(yè)的信用度偏低，且融資渠道狹窄。由于債券市場不完善，大銀行不愿做“零售”，大部分資金流入了國有大型企業(yè)。由于中小型民營企業(yè)信用等級低，為其提供信貸的金融機構(gòu)也相對較少。所以，融資難已成為民營企業(yè)發(fā)展中反應(yīng)最為強烈的問題。

1.2 民營企業(yè)平均壽命短

我國民營企業(yè)平均壽命約為2.9年，民營企業(yè)壽命直接影響社會財富的增加，所以有關(guān)部門必須高度重視這個問題。目前，部分民營企業(yè)誠信缺失，依靠“潛規(guī)則”發(fā)展，不能嚴格依照法律法規(guī)，這樣雖然節(jié)約了交易的費用，甚至可以逃稅，但一經(jīng)被發(fā)現(xiàn)、查處，企業(yè)就會很面臨嚴重的信用、經(jīng)濟危機，乃至破產(chǎn)關(guān)門。

1.3 家長式管理模式與專制式?jīng)Q策

根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國大多數(shù)民營企業(yè)采取家長式的集權(quán)化管理模式，權(quán)力集中在少數(shù)人手中，企業(yè)的管理者大多存在裙帶關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部易形成以人際關(guān)系為導向企業(yè)文化氛圍。家長式管理一般依靠最高領(lǐng)導者個人的直覺、經(jīng)驗和學識來決定，決策的主觀性和局限性往往會導致企業(yè)經(jīng)營、管理失誤。

1.4 企業(yè)缺乏人才

企業(yè)人才缺乏主要表現(xiàn)在：①民營企業(yè)“任人唯親”的觀念，成為人才進入的壁壘；②企業(yè)家仍有落后的“資本雇傭勞動力”觀念，認為企業(yè)管理者與員工只是單純的雇傭關(guān)系，不注重培養(yǎng)與各層級之間的人際關(guān)系，導致員工向心力不足。

1.5 科學技術(shù)水平相對落后

民營企業(yè)大多是勞動密集型企業(yè)，設(shè)備科技含量低，技術(shù)改造相對落后，對科技水平要求較低。同時員工素質(zhì)低下，創(chuàng)新意識也不高。

2 創(chuàng)新理念重要性

創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是一把強有力的武器。在經(jīng)濟市場化日益加深的今天，民營企業(yè)的自主創(chuàng)新變得尤為重要。

一個企業(yè)要制度創(chuàng)新，就必須克服一些舊制度的弊端，使企業(yè)運作更加合理化。進行技術(shù)創(chuàng)新不僅可以提高生產(chǎn)效率、降低交易成本，還能在稅收方面享受科技創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，在一定程度上提高企業(yè)的盈利能力。另外，企業(yè)進行戰(zhàn)略思想創(chuàng)新可使企業(yè)向著正確的方向發(fā)展，為企業(yè)帶來更多的利益。

3 創(chuàng)新理念

3.1 制度創(chuàng)新

制度創(chuàng)新是一個民營企業(yè)成功、強大的前提。對于中國平均壽命僅約2.9年的民營企業(yè)而言，探索一種合理的企業(yè)制度和思維方式，幫助中小型民營企業(yè)做得小而美、小而強，幫助其中的佼佼者真正做大做強——這尤為重要。

對大多數(shù)企業(yè)家來說，要想從幾百萬、幾千萬的收入做到幾個億、幾十個億，從管理幾十、幾百人到管理幾千、幾萬人，就必須面對企業(yè)制度創(chuàng)新的問題，即激勵制度與管理制度創(chuàng)新。

3.1.1 股份制改造——家庭制變股份制

股份制改造需要建立多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。有條件的民營企業(yè)要適時進行股份制改造，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多樣化，吸納社會資本來滿足企業(yè)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新所需資金。產(chǎn)權(quán)主體多元化不僅能解決技術(shù)創(chuàng)新的資金問題，而且能夠形成技術(shù)創(chuàng)新風險的共擔機制。例如，浙江天通公司曾在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改造中運用“股權(quán)換技術(shù)”，獲得了對產(chǎn)品關(guān)鍵原材料和核心技術(shù)的控制，從而增強了公司產(chǎn)品的國際市場競爭力。浙江天通公司董秘許麗秀認為，公司實行“股權(quán)結(jié)構(gòu)”比較合理，天通股份的大股東沒有絕對的控股權(quán)，國家法人股、集體法人股和自然人股等各種形式的股權(quán)要相對平衡，起到權(quán)力制衡的作用。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)不僅得到了證監(jiān)部門的認可，而且受到了海內(nèi)外的高度贊譽，相關(guān)專家們也一致認為這對完善法人治理結(jié)構(gòu)起到積極作用。

3.1.2 員工培養(yǎng)與激勵制度

企業(yè)管理者應(yīng)建立健全員工激勵制度，激發(fā)員工的工作動機；同時在管理制度上給與員工更多的自主權(quán)，激勵員工參與管理、決策。在激勵員工的過程中，遵循美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛提出的“需要層次理論”，適當滿足員工需求，從最基本的生理開始，逐漸上升到更深層次的需求，需求層次如圖1所示。

3.2 技術(shù)創(chuàng)新

3.2.1 引進和培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才

引進和培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才要做到以下幾方面：①建立全方位的人才吸引機制，開辟人才競爭機制；②建立多層次的教育培訓機制，大力培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才；③在企業(yè)內(nèi)部建立有效的激勵機制。以“戴爾與聯(lián)想的人才流向”為例說明，如表1所示。聯(lián)想集團于1984年在中國北京成立，到今天已經(jīng)發(fā)展成為全球領(lǐng)先的PC企業(yè)之一。

3.2.2 選用合理的技術(shù)創(chuàng)新模式

只有切實提高中小型企業(yè)對科技成果的消化吸收和轉(zhuǎn)化能力，才能真正發(fā)揮中小企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的作用。浙江吉利控股集團始建于1986年，它于1997年進入汽車行業(yè)，專注自主技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，取得了快速發(fā)展。圖2是浙江吉利控股集團技術(shù)創(chuàng)新事記的節(jié)選。

3.3 戰(zhàn)略創(chuàng)新

3.3.1 經(jīng)營方式——線上銷售

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展也顯得越來越商業(yè)化，不少企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)服務(wù)平臺來進行推廣、銷售，因此，線上銷售成為了一種方便、快捷的營銷手段。民營企業(yè)更應(yīng)該加強網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，完善線上銷售流程。

聯(lián)想計算機公司是聯(lián)想集團的子公司。1999年，聯(lián)想計算機公司實施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，總經(jīng)理楊元慶表示，電子商務(wù)的開通是聯(lián)想歷史上意義重大的一件事，對聯(lián)想Internet戰(zhàn)略實施起到了帶頭作用。聯(lián)想計算機公司致力于互聯(lián)網(wǎng)時代分銷體系的建立，開發(fā)具有互聯(lián)網(wǎng)特色的Conet產(chǎn)品，實施顧客戰(zhàn)略、關(guān)注客戶。此外，聯(lián)想公司還提出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的新理念——“PIPES”理念，提供主動、整合、貼切、高效、無縫的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

3.3.2 經(jīng)營領(lǐng)域

傳統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)占據(jù)了大部分民營企業(yè)，但是面對激烈的市場競爭，單一的經(jīng)營領(lǐng)域已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展。因此，目前有些民營企業(yè)正嘗試向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進軍，甚至有些民營企業(yè)已涉足金融領(lǐng)域，例如成為銀行股東。

3.3.3 企業(yè)形象塑造

企業(yè)形象（CI）是指人們通過企業(yè)的各種標志（比如產(chǎn)品特點、行銷策略和人員風格等）而建立起來的對企業(yè)的總體印象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式，它是社會公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象。塑造企業(yè)形象可以從以下幾點做起：①塑造企業(yè)本身的組織、環(huán)境形象，注重員工形象培養(yǎng)；②給產(chǎn)品一個很好的定位，塑造產(chǎn)品形象，努力將產(chǎn)品劣勢變成優(yōu)勢，在同類產(chǎn)品競爭中取得優(yōu)勢；③與顧客建立良好關(guān)系，產(chǎn)生良好公眾輿論；④樹立明確的企業(yè)文化形象，便于盈利。

4 結(jié)束語

民營經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，在推動國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展方面起著重要作用。同時，民營企業(yè)也無可厚非地成為了社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。民營企業(yè)的發(fā)展增加了我國的就業(yè)機會和國家稅收，為我國經(jīng)濟體制的改革和發(fā)展作出了巨大貢獻。當然，民營企業(yè)在發(fā)展中還存在著許多問題，必須緊握“創(chuàng)新理念”這一命運之繩，實現(xiàn)制度、技術(shù)、戰(zhàn)略的三方面創(chuàng)新，促使自身更好更快地發(fā)展。

參考文獻

[1]中華全國工商聯(lián)合會.中國民營企業(yè)發(fā)展報告[M].北京：社會科學文獻出版社，2005.

[2]黃敏學.電子商務(wù)[M].北京：高等教育出版社，2007.

[3]龔正偉.企業(yè)形象CI設(shè)計[M].北京：清華大學出版社，2009.

〔編輯：李玨〕

Abstract： The private economy as an important part of the national economy， which promotes the development of rapid and steady growth of the national economy and accelerate the process of China's market-oriented reforms. Private enterprises and state-owned enterprises， are charged with the task of promoting economic development. If private enterprise assumes this task， you must have the spirit of innovation， strengthening the innovative ideas， the need for innovation in systems， technology and strategies in three aspects. Only a higher level of innovation in order to make the development of private economy， thus contributing to the development of the national economy.

Key words： private enterprise； national economy； innovative ideas； enterprise management

3.2 技術(shù)創(chuàng)新

3.2.1 引進和培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才

引進和培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才要做到以下幾方面：①建立全方位的人才吸引機制，開辟人才競爭機制；②建立多層次的教育培訓機制，大力培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才；③在企業(yè)內(nèi)部建立有效的激勵機制。以“戴爾與聯(lián)想的人才流向”為例說明，如表1所示。聯(lián)想集團于1984年在中國北京成立，到今天已經(jīng)發(fā)展成為全球領(lǐng)先的PC企業(yè)之一。

3.2.2 選用合理的技術(shù)創(chuàng)新模式

只有切實提高中小型企業(yè)對科技成果的消化吸收和轉(zhuǎn)化能力，才能真正發(fā)揮中小企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的作用。浙江吉利控股集團始建于1986年，它于1997年進入汽車行業(yè)，專注自主技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，取得了快速發(fā)展。圖2是浙江吉利控股集團技術(shù)創(chuàng)新事記的節(jié)選。

3.3 戰(zhàn)略創(chuàng)新

3.3.1 經(jīng)營方式——線上銷售

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展也顯得越來越商業(yè)化，不少企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)服務(wù)平臺來進行推廣、銷售，因此，線上銷售成為了一種方便、快捷的營銷手段。民營企業(yè)更應(yīng)該加強網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，完善線上銷售流程。

聯(lián)想計算機公司是聯(lián)想集團的子公司。1999年，聯(lián)想計算機公司實施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，總經(jīng)理楊元慶表示，電子商務(wù)的開通是聯(lián)想歷史上意義重大的一件事，對聯(lián)想Internet戰(zhàn)略實施起到了帶頭作用。聯(lián)想計算機公司致力于互聯(lián)網(wǎng)時代分銷體系的建立，開發(fā)具有互聯(lián)網(wǎng)特色的Conet產(chǎn)品，實施顧客戰(zhàn)略、關(guān)注客戶。此外，聯(lián)想公司還提出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的新理念——“PIPES”理念，提供主動、整合、貼切、高效、無縫的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

3.3.2 經(jīng)營領(lǐng)域

傳統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)占據(jù)了大部分民營企業(yè)，但是面對激烈的市場競爭，單一的經(jīng)營領(lǐng)域已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展。因此，目前有些民營企業(yè)正嘗試向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進軍，甚至有些民營企業(yè)已涉足金融領(lǐng)域，例如成為銀行股東。

3.3.3 企業(yè)形象塑造

企業(yè)形象（CI）是指人們通過企業(yè)的各種標志（比如產(chǎn)品特點、行銷策略和人員風格等）而建立起來的對企業(yè)的總體印象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式，它是社會公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象。塑造企業(yè)形象可以從以下幾點做起：①塑造企業(yè)本身的組織、環(huán)境形象，注重員工形象培養(yǎng)；②給產(chǎn)品一個很好的定位，塑造產(chǎn)品形象，努力將產(chǎn)品劣勢變成優(yōu)勢，在同類產(chǎn)品競爭中取得優(yōu)勢；③與顧客建立良好關(guān)系，產(chǎn)生良好公眾輿論；④樹立明確的企業(yè)文化形象，便于盈利。

4 結(jié)束語

民營經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，在推動國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展方面起著重要作用。同時，民營企業(yè)也無可厚非地成為了社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。民營企業(yè)的發(fā)展增加了我國的就業(yè)機會和國家稅收，為我國經(jīng)濟體制的改革和發(fā)展作出了巨大貢獻。當然，民營企業(yè)在發(fā)展中還存在著許多問題，必須緊握“創(chuàng)新理念”這一命運之繩，實現(xiàn)制度、技術(shù)、戰(zhàn)略的三方面創(chuàng)新，促使自身更好更快地發(fā)展。

參考文獻

[1]中華全國工商聯(lián)合會.中國民營企業(yè)發(fā)展報告[M].北京：社會科學文獻出版社，2005.

[2]黃敏學.電子商務(wù)[M].北京：高等教育出版社，2007.

[3]龔正偉.企業(yè)形象CI設(shè)計[M].北京：清華大學出版社，2009.

〔編輯：李玨〕

Abstract： The private economy as an important part of the national economy， which promotes the development of rapid and steady growth of the national economy and accelerate the process of China's market-oriented reforms. Private enterprises and state-owned enterprises， are charged with the task of promoting economic development. If private enterprise assumes this task， you must have the spirit of innovation， strengthening the innovative ideas， the need for innovation in systems， technology and strategies in three aspects. Only a higher level of innovation in order to make the development of private economy， thus contributing to the development of the national economy.

Key words： private enterprise； national economy； innovative ideas； enterprise management

3.2 技術(shù)創(chuàng)新

3.2.1 引進和培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才

引進和培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才要做到以下幾方面：①建立全方位的人才吸引機制，開辟人才競爭機制；②建立多層次的教育培訓機制，大力培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才；③在企業(yè)內(nèi)部建立有效的激勵機制。以“戴爾與聯(lián)想的人才流向”為例說明，如表1所示。聯(lián)想集團于1984年在中國北京成立，到今天已經(jīng)發(fā)展成為全球領(lǐng)先的PC企業(yè)之一。

3.2.2 選用合理的技術(shù)創(chuàng)新模式

只有切實提高中小型企業(yè)對科技成果的消化吸收和轉(zhuǎn)化能力，才能真正發(fā)揮中小企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的作用。浙江吉利控股集團始建于1986年，它于1997年進入汽車行業(yè)，專注自主技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，取得了快速發(fā)展。圖2是浙江吉利控股集團技術(shù)創(chuàng)新事記的節(jié)選。

3.3 戰(zhàn)略創(chuàng)新

3.3.1 經(jīng)營方式——線上銷售

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展也顯得越來越商業(yè)化，不少企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)服務(wù)平臺來進行推廣、銷售，因此，線上銷售成為了一種方便、快捷的營銷手段。民營企業(yè)更應(yīng)該加強網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，完善線上銷售流程。

聯(lián)想計算機公司是聯(lián)想集團的子公司。1999年，聯(lián)想計算機公司實施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，總經(jīng)理楊元慶表示，電子商務(wù)的開通是聯(lián)想歷史上意義重大的一件事，對聯(lián)想Internet戰(zhàn)略實施起到了帶頭作用。聯(lián)想計算機公司致力于互聯(lián)網(wǎng)時代分銷體系的建立，開發(fā)具有互聯(lián)網(wǎng)特色的Conet產(chǎn)品，實施顧客戰(zhàn)略、關(guān)注客戶。此外，聯(lián)想公司還提出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的新理念——“PIPES”理念，提供主動、整合、貼切、高效、無縫的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

3.3.2 經(jīng)營領(lǐng)域

傳統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)占據(jù)了大部分民營企業(yè)，但是面對激烈的市場競爭，單一的經(jīng)營領(lǐng)域已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展。因此，目前有些民營企業(yè)正嘗試向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進軍，甚至有些民營企業(yè)已涉足金融領(lǐng)域，例如成為銀行股東。

3.3.3 企業(yè)形象塑造

企業(yè)形象（CI）是指人們通過企業(yè)的各種標志（比如產(chǎn)品特點、行銷策略和人員風格等）而建立起來的對企業(yè)的總體印象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式，它是社會公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象。塑造企業(yè)形象可以從以下幾點做起：①塑造企業(yè)本身的組織、環(huán)境形象，注重員工形象培養(yǎng)；②給產(chǎn)品一個很好的定位，塑造產(chǎn)品形象，努力將產(chǎn)品劣勢變成優(yōu)勢，在同類產(chǎn)品競爭中取得優(yōu)勢；③與顧客建立良好關(guān)系，產(chǎn)生良好公眾輿論；④樹立明確的企業(yè)文化形象，便于盈利。

4 結(jié)束語

民營經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，在推動國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展方面起著重要作用。同時，民營企業(yè)也無可厚非地成為了社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。民營企業(yè)的發(fā)展增加了我國的就業(yè)機會和國家稅收，為我國經(jīng)濟體制的改革和發(fā)展作出了巨大貢獻。當然，民營企業(yè)在發(fā)展中還存在著許多問題，必須緊握“創(chuàng)新理念”這一命運之繩，實現(xiàn)制度、技術(shù)、戰(zhàn)略的三方面創(chuàng)新，促使自身更好更快地發(fā)展。

參考文獻

[1]中華全國工商聯(lián)合會.中國民營企業(yè)發(fā)展報告[M].北京：社會科學文獻出版社，2005.

[2]黃敏學.電子商務(wù)[M].北京：高等教育出版社，2007.

[3]龔正偉.企業(yè)形象CI設(shè)計[M].北京：清華大學出版社，2009.

〔編輯：李玨〕

Abstract： The private economy as an important part of the national economy， which promotes the development of rapid and steady growth of the national economy and accelerate the process of China's market-oriented reforms. Private enterprises and state-owned enterprises， are charged with the task of promoting economic development. If private enterprise assumes this task， you must have the spirit of innovation， strengthening the innovative ideas， the need for innovation in systems， technology and strategies in three aspects. Only a higher level of innovation in order to make the development of private economy， thus contributing to the development of the national economy.

Key words： private enterprise； national economy； innovative ideas； enterprise management