讓夢(mèng)想從這里起航

文 Article / 圖 Pictures _王澤淼

人力資源是企業(yè)中最為重要的資源，且“資源”的后面沒(méi)有“之一”。想昔日漢高祖劉邦信張良韓信之賢，能始終任用，所以卒成霸業(yè)。同理不難發(fā)現(xiàn)，人才對(duì)企業(yè)的重要性。如何選對(duì)人、用好人、留住人？

新鄉(xiāng)縣電業(yè)局面對(duì)謀生存求發(fā)展的命題，敢于突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，將全員培訓(xùn)作為提升管理的基礎(chǔ)工程，著力建設(shè)自身的人才優(yōu)勢(shì)。并持續(xù)滿(mǎn)足員工發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值需求，為員工成長(zhǎng)插上騰飛的翅膀，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐。

培訓(xùn)密集覆蓋無(wú)死角

1月2日，新鄉(xiāng)縣局2014年度員工培訓(xùn)計(jì)劃正式啟動(dòng)。新一年度的培訓(xùn)計(jì)劃中，該局將繼續(xù)采取與鄭州大學(xué)聯(lián)合辦班模式，邀請(qǐng)鄭大專(zhuān)家教授講述電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)、智能變電站等電力發(fā)展前沿技術(shù)；并穿插安排了國(guó)際形勢(shì)分析、文化修養(yǎng)等知識(shí)，豐富學(xué)員知識(shí)面，拓寬學(xué)員眼界。這次培訓(xùn)以中層以上管理人員為主，全面提升管理人員綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)下的管理工作和自我發(fā)展的挑戰(zhàn)。

翻開(kāi)新鄉(xiāng)縣局人力資源培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，“培訓(xùn)”成了三年來(lái)最重要的關(guān)鍵詞。從最初的青工培訓(xùn)、農(nóng)電工培訓(xùn)到中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，密集的培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)覆蓋了所有員工。

與此同時(shí)，針對(duì)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目逐年增加、發(fā)展保持上升趨勢(shì)的情況，新鄉(xiāng)縣電業(yè)局在實(shí)施全員素質(zhì)提升工程的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)、技能專(zhuān)家人才隊(duì)伍的建設(shè)和儲(chǔ)備，全面提高優(yōu)秀人才的“出苗率”。

新鄉(xiāng)縣局將培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展的“人力資源投資”，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工則成為企業(yè)的“人力資產(chǎn)”。在各項(xiàng)費(fèi)用壓縮的情況下，依然加大投入，該局先后改建、新建了調(diào)度仿真培訓(xùn)室、繼電保護(hù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)室以及農(nóng)電工培訓(xùn)基地等7個(gè)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)基地，備有各類(lèi)教學(xué)書(shū)籍和光盤(pán)。以培養(yǎng)員工的動(dòng)手能力為基準(zhǔn)，自上而下形成了一套專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、培養(yǎng)機(jī)制，為培訓(xùn)創(chuàng)造便利條件。

截至目前，該局“五五”制培訓(xùn)共開(kāi)展精英培訓(xùn)班、中層干部培訓(xùn)和安規(guī)培訓(xùn)班等18個(gè)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)學(xué)時(shí)2964個(gè)課時(shí)，參加培訓(xùn)2100多人次。

2.青年小組在施工現(xiàn)場(chǎng)研究圖紙

青工小組因材施用

自2013年4月起，在新鄉(xiāng)縣供電區(qū)，無(wú)論是在農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)，還是在繁忙的變電站，人們總能發(fā)現(xiàn)一群年輕人活躍的身影。他們查隱患、做記錄，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，也糾正他們工作中的不規(guī)范行為，這就是該局新成立的青年安全稽察小組。

如何才能更好地檢驗(yàn)培訓(xùn)成果？回歸實(shí)踐，到一線去，新鄉(xiāng)縣局給出了這樣的答案。該局從2011年首批參加培訓(xùn)的青年員工中，選出8名經(jīng)考核優(yōu)秀的員工組成一支青工稽察小組，由局長(zhǎng)直接管理。

他們根據(jù)新鄉(xiāng)縣局在安全管理上提出的“六個(gè)注重”要求，利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，查設(shè)備、查隱患，制定了密集的走訪工作計(jì)劃。定期將檢查內(nèi)容形成書(shū)面材料，與傳統(tǒng)的隱患治理工作相結(jié)合，讓青年員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

檢查過(guò)程中，小組還對(duì)全縣10千伏配電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)修訂。通過(guò)精準(zhǔn)儀器測(cè)量定位線路走徑、谷歌地圖進(jìn)行偏差對(duì)比、現(xiàn)場(chǎng)整理資料等手段，收集整理1600余份一手資料和4000余張照片，繪制出《新鄉(xiāng)縣電業(yè)局10千伏線路地理接線圖》，為配電網(wǎng)絡(luò)隱患處理、快速搶修提供了扎實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

“經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的走訪，自己在查問(wèn)題的同時(shí)，也在進(jìn)一步鞏固書(shū)本上所學(xué)的知識(shí)。短時(shí)間內(nèi)，自己的動(dòng)手能力有了質(zhì)的提升。”在經(jīng)歷了最初的迷茫之后，青工小組成員吳瓊干起工作來(lái)愈發(fā)顯得得心應(yīng)手。

開(kāi)展人才“雙通道”管理

2013年3月11日，新鄉(xiāng)縣電業(yè)局評(píng)選出了該局年度十大技術(shù)標(biāo)兵。細(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn)：在他們所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)中，多了一項(xiàng)優(yōu)先評(píng)選技師的新選擇。

優(yōu)秀人才既要選得出，更要走得遠(yuǎn)。在優(yōu)秀人才的職業(yè)規(guī)劃上，新鄉(xiāng)縣局已經(jīng)開(kāi)始新嘗試?；谌说膫€(gè)性差異和專(zhuān)業(yè)差異，該局啟動(dòng) “雙通道”人才培養(yǎng)計(jì)劃。

除了傳統(tǒng)的行政職務(wù)晉升通道外，該局員工可以選擇走專(zhuān)業(yè)技術(shù)通道，從技術(shù)能手到首席專(zhuān)家，共分為5個(gè)層次遞升。專(zhuān)家等級(jí)與薪酬待遇有機(jī)結(jié)合，規(guī)定不同等級(jí)分別享受對(duì)應(yīng)行政級(jí)別的薪酬待遇和政治待遇。評(píng)定后由企業(yè)根據(jù)該技術(shù)人員的任職崗位和績(jī)效決定是否聘任，并根據(jù)年終目標(biāo)考核結(jié)果對(duì)技術(shù)等級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

人才成長(zhǎng)“雙通道”的建立，讓員工主動(dòng)參與到自己的職業(yè)規(guī)劃中去，有效地促進(jìn)了人企和諧發(fā)展，員工積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平和管理能力的良好氛圍已然形成。

好風(fēng)憑借力，送我上青云。在新鄉(xiāng)縣局，完善的培訓(xùn)、培養(yǎng)機(jī)制猶如好風(fēng)，并成為企業(yè)向上發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。“崇尚學(xué)習(xí)、尊重人才、人企共贏”十二字真言使得該局氣象?？闯Ｐ?。