智能手機的7年之癢：迅速PC化

（發(fā)自廣州）

責(zé)編：張里E-mail:zhangli@ittime.com.cn美編：圓圓校對：蘇煥文

?從蘋果2007年1月發(fā)布iPhone以來，智能手機產(chǎn)業(yè)正好過去7個年頭，坐穩(wěn)山頭沒多久的三星、蘋果和“中華酷聯(lián)”們，又要面對當(dāng)年功能機前輩們的困境了嗎

中國手機行業(yè)連續(xù)第七個季度出貨量下滑。

工信部近期發(fā)布的2014年一季度的手機產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)顯示，手機出貨量為1.0億部，同比下降24.7%。

同時，另一個令人感到擔(dān)憂的現(xiàn)象是手機品類的創(chuàng)新也在大幅度下滑。本季度手機上市新品607款，同比下滑9.5%。

4月9日，三星公司聲稱，由于智能手機銷售額增長放緩持續(xù)對營收造成壓力，該公司凈利潤將連續(xù)第二個季度出現(xiàn)下滑，預(yù)計今年第一季度營業(yè)利潤為8.4萬億韓元(約合人民幣495億元)，同比下滑4.3%。

4月10日，工信部發(fā)布2014年第一季度《中國手機行業(yè)運行狀況》。數(shù)據(jù)顯示，手機出貨量為1.0億部，同比下降24.7%，銷量下滑程度令人吃驚。此前IDC發(fā)布的《亞太區(qū)手機市場季度跟蹤報告》顯示，2013年第四季度中國手機出貨量為9080萬部，與第三季度的9480萬部相比，下滑了4.3%。

從蘋果2007年1月發(fā)布iPhone以來，智能手機產(chǎn)業(yè)正好過去7個年頭，坐穩(wěn)山頭沒多久的三星、蘋果和“中華酷聯(lián)”們，又要面對當(dāng)年功能機前輩們的困境了嗎？

產(chǎn)品已經(jīng)缺乏創(chuàng)新

在今年2月的世界移動通信大會（MWC）上，盡管各大手機廠商拿出看家產(chǎn)品，但仍被媒體集體吐槽缺乏新意。智能手機已經(jīng)形成了路徑依賴，產(chǎn)品升級已經(jīng)幾乎沿著既有的路線發(fā)展，即屏幕尺寸更大、分辨率更高、處理器更快、核數(shù)更多、機身更薄、鏡頭像素更高等，已經(jīng)很久沒有看到真正的顛覆式創(chuàng)新。

即便是此輪創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊蘋果，創(chuàng)新能力也在下滑。當(dāng)年諸多人換5S，顏色是關(guān)鍵，土豪金存在的價值，就是為了證明，你看，我換機了。而對iPhone 6的期待也主要集中在屏幕的大小。而三星最近發(fā)布的S5，外觀相比S4已經(jīng)難再改變，只是增加了防水、指紋、心率監(jiān)測等功能，已經(jīng)越來越難以找到換機的理由。

領(lǐng)先者缺乏創(chuàng)新，跟隨者則直接扯下了價格的遮羞布。

今年“中華酷聯(lián)”都開始學(xué)習(xí)小米模式，所謂小米模式其本質(zhì)就是“專注最好賣的機型+最高效率的生產(chǎn)和銷售”，模式復(fù)制之下，智能手機領(lǐng)域更是進入紅海，一方面產(chǎn)品上極度趨同，幾乎都是模仿三星S5和Note3式的大小屏搭配，CPU基本都是8核，做工設(shè)計無非都是窄邊、全金屬框之類；另一方面價格則極度接近成本，產(chǎn)品競爭從產(chǎn)品本身的差異化轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈的競爭，把價格競爭拉到極致。

中國3大運營商在2014年的4G手機出售量（預(yù)計）

中低端產(chǎn)品已經(jīng)足夠好，這直接壓縮了高端智能手機的市場空間，據(jù)Gartner稱，去年第四季度，三星的市場份額從上年同期的31.1%下降至29.5%，蘋果的市場分額從上年同期的20.9%下降至17.8%。三星已經(jīng)不得不開始發(fā)力低端市場，蘋果去年試水5C可惜仍定價過高而未能占到低端的好處。

但“中華酷聯(lián)”和小米的增長前景也不樂觀。今年幾大廠商都摩拳擦掌準備擴大出貨量，近期小米稱要達到6000萬，華為之前稱要達到8000萬，酷派、聯(lián)想等也計劃出貨6000萬。廠商狂奔的背后，市場并不是那么大。數(shù)據(jù)顯示，美國智能手機的滲透率達到了64.7%，歐盟智能手機市場的滲透率達到了55%，韓國則達到了73%，中國接近40%，要消化產(chǎn)能只能靠新興國家，不過依照目前速度時間也不會太長了，在大部分人擁有了智能手機之后，在手機配置已經(jīng)足夠高、新機型缺乏吸引力的情況下，換機需求將逐漸減弱。

這和PC、功能機當(dāng)年快要走到盡頭的情形，非常的相似。

沒有永遠的王者

誰將成為智能手機的下一個增長點？今年的焦點在智能硬件，這波智能硬件潮基本指明了未來的方向，可是，智能硬件的興起，是幫助手機重回增長曲線，還是顛覆手機和取代手機？

在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，CarPlay模式曾引發(fā)了激烈的爭議，是汽車本身成為一個強大的智能手機，還是成為手機的一個屏幕。但即便存在汽車硬件更換周期長等諸多問題，汽車本身還是需要有智能，不管是行駛層面的智能，還是對司機和乘客的輔助智能，汽車不會只成為手機的附屬。

在智能電視領(lǐng)域，隨著智能電視的升級，將能滿足更多內(nèi)容互動和游戲娛樂，多屏應(yīng)用必然會分散手機的時間份額，減少用戶對手機的投資。

在最威脅手機地位的智能穿戴領(lǐng)域，曾經(jīng)大多都是圍繞手機來設(shè)計的，比如手環(huán)之類只是一個傳感器，計算、存儲和展示還是在手機上，但在Google展示的智能眼鏡（Google Glasses）和智能手表(Google Watch)的應(yīng)用場景中，你能明顯感覺到手機的旁落，手機只是充當(dāng)著類似路由器的角色，隱藏在看不到的角落，人們從掏出手機，變成了舉手看手表、或者抬眼看眼鏡這類更便捷的操作。

在智能日益泛化到各個硬件的趨勢下，手機更多的是成為一個連接中心、存儲中心和屏幕，從這個角度看，智能硬件還需要手機，還不會顛覆手機，但是，不可避免的分散手機的使用，就如同當(dāng)前手機和PC的關(guān)系，手機不會減少PC，但是會減少PC使用，從而減少PC的更新率。

因此，即便智能手機本身不會像功能機般被顛覆和取代，智能硬件也不會幫助手機回到原來的增長曲線，因為熱點將會轉(zhuǎn)換，用戶的熱情將會轉(zhuǎn)換。對于手機廠商來說，必須賭對未來，否則下一個舞臺將會轉(zhuǎn)變主角。

于是，在智能手機誕生7年的時間點上，Google發(fā)布了Android Wear，三星拼命推Gear死守Tizen操作系統(tǒng)，這都是為了找回安全感。沒有了喬布斯的蘋果，還不知道能否贏得下一個未來。而“中華酷聯(lián)”們，這些還不是該考慮的事情，畢竟，等到局勢明朗了，只要跟隨就又是一片晴天。