緊抓安全文化建設(shè)，助推煤礦企業(yè)發(fā)展

宋瑩瑩

摘 要：安全是煤礦企業(yè)永恒的主題，本文就煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的意義進(jìn)行闡釋?zhuān)治隽水?dāng)前煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)存在的問(wèn)題，并且從煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的思路與措施方面進(jìn)行了有益探索。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全文化

安全文化是人類(lèi)為防范生產(chǎn)、生活風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)生命安全與健康保障、社會(huì)和諧與企業(yè)持續(xù)發(fā)展，所創(chuàng)造的安全精神價(jià)值和物質(zhì)價(jià)值的總和。安全文化是企業(yè)文化的一部分，是現(xiàn)代化安全管理的主要方面。一套完善的安全文化體系是企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。

安全文化建設(shè)是近年來(lái)煤礦企業(yè)在推行的一種先進(jìn)的安全管理方法，是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要體現(xiàn)，它是以提升人的潛意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，建立起以人為核心內(nèi)容的安全文化新對(duì)策和新手段。在煤礦企業(yè)中推行安全文化可以規(guī)范煤礦職工的安全行為，提升安全管理，提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使職工由被動(dòng)地服從管理狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)地根據(jù)安全需要服從管理或自覺(jué)行動(dòng)。

一、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

以安全為目標(biāo)，以管理為抓手，強(qiáng)化職工的安全文化意識(shí)樹(shù)立健康的安全人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)是時(shí)代發(fā)展的客觀(guān)要求。煤礦企業(yè)文化包括為保護(hù)職工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中身心安全與健康的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境，也包括職工的安全意識(shí)、價(jià)值觀(guān)、倫理道德、行為規(guī)范等精神因素。

近年來(lái)，黨中央不斷強(qiáng)化以人為本、執(zhí)政為民的理念，全國(guó)上上下下、方方面面都在貫徹執(zhí)行這一方針。煤礦企業(yè)作為整個(gè)社會(huì)的一個(gè)重要組成部分也不例外。以人為本、關(guān)心職工、不斷提高員工素質(zhì)已成為煤礦企業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力和出發(fā)點(diǎn)，也已成為現(xiàn)代煤礦企業(yè)最具戰(zhàn)略性的管理思想和管理文化。加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)已成為建設(shè)和發(fā)展煤礦企業(yè)的重要組成部分。隨著煤礦企業(yè)文化建設(shè)的深入，近年來(lái)，煤礦企業(yè)員工的生活有了明顯改善，素質(zhì)得到明顯提升，同時(shí)煤礦企業(yè)的安全和效益也顯著提高，充分顯示了加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)在促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用。

二、當(dāng)前煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)存在的問(wèn)題

當(dāng)前很多煤礦企業(yè)已經(jīng)在實(shí)施安全文化建設(shè)，并且取得了一定的效果。但煤礦企業(yè)安全文化受多方面因素影響和制約，目前還存在一些問(wèn)題：一是安全文化建設(shè)的程序和措施有待優(yōu)化，不少煤礦企業(yè)在建設(shè)安全文化的過(guò)程中措施不合理，導(dǎo)致付出的工作量、投入的資金與預(yù)期的目標(biāo)具有較大的差異；二是安全文化建設(shè)的氛圍有待加強(qiáng)，表現(xiàn)在一些煤礦企業(yè)的管理人員及一線(xiàn)職工安全認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為安全文化不過(guò)是“搞形式”和“走過(guò)場(chǎng)”，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)起到多大作用；三是企業(yè)自身的特色不明顯，雖然每個(gè)煤礦影響安全的因素具有相似性，但每個(gè)煤礦又有各自的不同性和特殊性，安全文化的建設(shè)要體現(xiàn)出這些不同企業(yè)的特點(diǎn)； 四是安全文化建設(shè)的方法手段應(yīng)更加靈活，當(dāng)前安全文化建設(shè)的手段基本類(lèi)似的，靈活性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

三、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的思路與措施

1.健全制度文化建設(shè)

企業(yè)制度文化建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，首先要建立完善的、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全各項(xiàng)安全制度。一是安全生產(chǎn)制。實(shí)行安全生產(chǎn)制是煤礦企業(yè)的立足之本。只有不斷加強(qiáng)安全保障，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能取得員工的支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展；二是安全檢查拉網(wǎng)制。加大安全檢查力度，建立安全檢查制度，實(shí)行拉網(wǎng)式檢查辦法，平時(shí)檢查，各級(jí)部門(mén)、班組進(jìn)行檢查，節(jié)假日檢查，專(zhuān)項(xiàng)檢查……不留死角，才能使安全生產(chǎn)制得以真正落實(shí)；三是安全隱患排查制。狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)放在事故的提前預(yù)防上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改；四是安全信息公示制。嚴(yán)格安全信息管理，推行安全信息公開(kāi)公示制度，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，確保安全觀(guān)念深入人心，做到 “人人共查，人人監(jiān)督”.

2.重視班組安全文化

班組安全文化是煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)和重要組成部分。班組長(zhǎng)在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用，班組長(zhǎng)的責(zé)任就是通過(guò)管理和溝通，使組員知道安全生產(chǎn)的重要性，通過(guò)各項(xiàng)安全教育與學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照規(guī)范實(shí)現(xiàn)安全操作，并形成自覺(jué)的行為，這種自覺(jué)行為就是文化建設(shè)的無(wú)形體現(xiàn)，最終在班組內(nèi)形式嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和相互交流的工作態(tài)度。

3.加大對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)

近年來(lái)，煤礦安全事故盡管比起以前大為減少，但仍然時(shí)有發(fā)生，主要原因在于員工的整體素質(zhì)較低、安全意識(shí)較差。為此，要實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，需加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)。首先，應(yīng)采取分層次的崗位教育。要做好上崗前的三級(jí)安全教育，并對(duì)不同對(duì)象采取不同的安全培訓(xùn)方式，加強(qiáng)班組教育。將安全生產(chǎn)的理念滲透到職工的思想當(dāng)中。安全知識(shí)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過(guò)培訓(xùn)使每一個(gè)員工都能充分了解井下作業(yè)的各種危險(xiǎn)因素、事故潛在的征兆、預(yù)防事故的手段等，進(jìn)而提高員工各種防災(zāi)抗災(zāi)的能力。

4.與黨的群眾路線(xiàn)相結(jié)合

黨的群眾路線(xiàn)指出：一切依靠群眾。只有進(jìn)一步提高黨員干部的思想意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，進(jìn)一步樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉形象，得到廣大人民群眾的擁護(hù)與愛(ài)戴才能成功。把廣大職工作為安全文化建設(shè)的主體，以有利于職工的切身利益為出發(fā)點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“一切為了群眾的利益”， 領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)、端正態(tài)度，放下架子，平易近人、設(shè)身處地為職工考慮，才能建立一種互相新任的關(guān)系，創(chuàng)造一種良好的安全文化氛圍。使得職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，把安全文化建設(shè)當(dāng)成是自己的事情，在安全文化建設(shè)中想主人事、盡主人責(zé)。尤其是黨員干部更要發(fā)揮先鋒模范作用，引領(lǐng)全體職工在企業(yè)安全文化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的力量，齊心協(xié)力完成安全文化建設(shè)大業(yè)。

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