加強企業(yè)文化建設(shè) 不斷提升企業(yè)競爭力

摘 要：企業(yè)文化既是企業(yè)改革發(fā)展的強大精神推動力，也是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的有效途徑?，F(xiàn)代化企業(yè)在發(fā)展過程中，經(jīng)濟“硬實力”與文化“軟實力”日益呈現(xiàn)互為促進、聯(lián)動推進的態(tài)勢，因此應(yīng)以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打造提升企業(yè)的軟實力，不斷提升企業(yè)凝聚力和核心競爭力

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；軟實力；競爭力

黨的十八大報告明確指出：“社會主義核心價值體系是興國之魂，決定著中國特色社會主義發(fā)展方向?！甭毠と罕娮鳛榻?jīng)濟社會建設(shè)的主力軍，發(fā)展先進企業(yè)文化，提煉職業(yè)精神，提升核心價值，凝聚發(fā)展力量尤為重要。

企業(yè)文化既是企業(yè)改革發(fā)展的強大精神推動力，也是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的有效途徑。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是規(guī)模企業(yè)的不斷增多，社會轉(zhuǎn)型加速推進，經(jīng)濟與文化一體化的進程不斷加快，經(jīng)濟“硬實力”與文化“軟實力”日益呈現(xiàn)互為促進、聯(lián)動推進的態(tài)勢，“凝心聚力靠和諧”、“百年企業(yè)靠文化”的理念日趨深入人心。企業(yè)文化作為社會主義文化的重要組成部分，如何更好地加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚職工人心，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)向心力，促進職企和諧共贏，已成為推動企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要課題。

一、創(chuàng)新載體，增強企業(yè)核心競爭力。要圍繞社會主義核心價值觀，以愛祖國、愛企業(yè)、愛崗位 等方面的教育為抓手，積極培育感召型企業(yè)文化，內(nèi)化于心引導(dǎo)員工熱愛熱愛企業(yè)、熱愛崗位，營造良好的企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境。要按照“企業(yè)的核心價值觀和競爭力”的原則，精心設(shè)計活動載體，不斷鞏固企業(yè)文化建設(shè)的工作基礎(chǔ)。要深化“平凡的崗位，不平凡的價值”微故事精品集萃宣傳教育活動，在潛移默化中培育和踐行工人階級的核心價值觀。要通過提煉職業(yè)精神凝聚人心，通過提升核心價值觀凝聚職工力量，充分發(fā)揮企業(yè)文化的向心力、凝聚力和帶動力。

二、企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)精神，是培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊伍的重要舉措?！皥F結(jié)創(chuàng)業(yè)”是抓好企業(yè)文化建設(shè)的核心。在經(jīng)濟發(fā)展和改革中，領(lǐng)導(dǎo)班子要始終以團結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)業(yè)、奮進為目標，努力建設(shè)政治過硬，作風清廉、管理能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的班子隊伍，為企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供強有力的組織保證。在員工中開展“培育企業(yè)文化、打造一流企業(yè)、培養(yǎng)一流員工、創(chuàng)造一流業(yè)績、提供一流服務(wù)”活動，造就一支“四有”職工隊伍，使企業(yè)文化建設(shè)步伐加快。加強企業(yè)文化建設(shè)過程中，要不斷提煉建立適合本行業(yè)的企業(yè)文化，通過充分發(fā)揮企業(yè)的文化優(yōu)勢，注重培養(yǎng)職工的主人翁意識，自覺樹立的核心價值觀，在企業(yè)上下形成有效發(fā)展業(yè)務(wù)、嚴格管理、熱忱服務(wù)、防范風險的道德環(huán)境和文化氛圍，形成和諧發(fā)展的局面。

三、“創(chuàng)新”是抓好企業(yè)文化建設(shè)的動力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子始終作為一個務(wù)實創(chuàng)新的堅強集體，在工作上應(yīng)堅持做到分工不分家，黨政齊抓共管，通力合作，共同創(chuàng)新，共謀發(fā)展，形成人人關(guān)心企業(yè)文化，個個為企業(yè)文化建設(shè)貢獻力量的新局面。通過各種途徑和載體，營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍，豐富員工文化生活，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，讓企業(yè)有自己獨特的文化精神，從而助推企業(yè)的發(fā)展。建設(shè)文體基礎(chǔ)設(shè)施、豐富基層閱覽室、建立職工活動室、購買健身體育器材、舉辦各種學(xué)習、培訓(xùn)班等活動，舉辦職工文化節(jié)、文藝匯演、體育比賽、知識競賽、演講等活動，營造企業(yè)文化建設(shè)濃厚氛圍。企業(yè)也可以出刊企業(yè)內(nèi)部刊物，通過介紹員工的優(yōu)秀事跡和企業(yè)品牌發(fā)展的歷史及未來的規(guī)劃，從而提升員工的歸屬感和榮譽感。以起到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的效果，增強企了業(yè)的凝聚力，培育了一流的企業(yè)文化，促進了經(jīng)濟的快速發(fā)展。

四、加強企業(yè)品牌文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)主要應(yīng)包括兩個方面：一是確立高層次的科學(xué)的企業(yè)價值觀。二是用企業(yè)價值觀對全體成員進行教育、管理，使之認同，并創(chuàng)造出一種新的文化管理模式。

“樹因為有根而堅固茂盛，水因為有源而長流不息?！逼髽I(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要構(gòu)建自身優(yōu)秀的企業(yè)文化，必須要有體現(xiàn)本企業(yè)經(jīng)營思想的具體目標。實現(xiàn)經(jīng)營目標的過程，是管理者經(jīng)營意識與員工工作實踐相結(jié)合的過程。員工是企業(yè)發(fā)展的主體，是企業(yè)的主人，只有充分發(fā)揮文化優(yōu)勢，注重培養(yǎng)員工的主人翁意識，一是抓載體，建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化有沃土、有根基，才能枝繁葉茂、有聲有色、蓬勃發(fā)展。在現(xiàn)實生活中人們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。在企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象和事物常常會引起人們的關(guān)注與興趣，感覺到該企業(yè)所處的氛圍，一些有聲無聲的事物都在向您展現(xiàn)著它的勃勃升機，企業(yè)文化的魅力無處不在。

五、積極引導(dǎo)，加大輿論引導(dǎo)宣傳力。要引導(dǎo)企業(yè)和職工充分認識到文化輻射的有效性，認識到企業(yè)文化是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，強化企業(yè)共同目標與職工眾志成城的精神合力，使“和諧家園”建設(shè)與“愛廠如家”的愿景文化有機融合。同時要充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，大力宣傳企業(yè)文化示范企業(yè)在系列籌劃、程序設(shè)計等方面的經(jīng)驗做法和帶動效應(yīng)，樹立企業(yè)文化品牌的典型，引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗，擴大其社會影響力。規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化；感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化；代表企業(yè)整體形象的標語是一種企業(yè)文化。企業(yè)的核心理念到經(jīng)營理念、人才理念、廉政理念、安全理念、健康理念等等一系列統(tǒng)一協(xié)調(diào)的文化理念內(nèi)容，并滲透到各個部門，讓員工充分感受到濃厚的企業(yè)文化氛圍，大家既是文化的接受者，更是傳播者、踐行者。它使員工認識到：個人的努力與貢獻對企業(yè)的生存和發(fā)展是多么重要！也將促使企業(yè)與員工共同進步、共同提高、共同成長，把企業(yè)的發(fā)展和員工個人的業(yè)績緊密聯(lián)系在一起：“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”，這就要求員工不斷更新觀念，與時俱進，積極學(xué)習，辛勤工作，無私奉獻，為企業(yè)分憂解難，勇挑重擔，使企業(yè)文化建設(shè)更好地實現(xiàn)企業(yè)認同、職工贊同、社會協(xié)同，從更高層次增加職工凝聚力，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)和諧有效持續(xù)發(fā)展。

作者簡介：曾兆杰，男，漢，山東鄆城人，本科，研究方向：組織管理，黨群、工會、企業(yè)文化等業(yè)務(wù)管理。